1、水分蒸發快,消耗水分較多,應增加澆水次數和分量.c.入秋后光照減弱,水分蒸發少,可少澆水.d.半蔭環境可少澆水.根據品種或生長期來決定澆水量.a.旱生植物需要水分少,深根性植物抗旱性強,可少澆水.b.蔭生植物需要水分多,淺根性植物不耐旱,要。

2、前期 物業服務合同約定不一致的,以承諾或合同規定內容為準. 類別 養護內容 工作頻率次 養護質量標準 每周 每月 每季 每年 草 坪 類 草坪修剪 1 草坪平整美觀,草高保持 35cm. 草邊修剪 1 邊緣交界處清晰平滑, 無界線分明, 無。

3、任負責監督及抽查培訓實施情況,驗證培訓效果及對外聯系培訓教管理處主任負責監督及抽查培訓實施情況,驗證培訓效果及對外聯系培訓教 師.師. 2 2園林綠化主管負責制定年度培訓計劃,并負責具體組織實施.園林綠化主管負責制定年度培訓計劃,并負責具體。

4、1班組長負責依照本程序進行綠化工的日檢工作.班組長負責依照本程序進行綠化工的日檢工作. 2 2園林綠化主管負責依照本程序進行園藝師技術員班組長綠化工的月檢,園林綠化主管負責依照本程序進行園藝師技術員班組長綠化工的月檢, 園林綠化主管的周檢工。

5、時除漬:新的污漬最容易去除,所以必須及時清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維 中,則對地毯產生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時間后就無法清除. 3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進行中期清潔,去除污 垢,使地毯保持長。

6、地毯清洗規程 頁次頁次 1.0 定義定義 地毯的高泡式清洗是指通過安裝在多功能擦地機上的打泡機將高泡地毯清潔劑制成泡 沫,然后經管子輸送到擦地機刷盤中央刷洗地毯,從而起到清潔的作用.通過刷洗,清 潔劑泡沫所含有的活性劑能把地毯上的污漬團團包。

7、程序標準作業程序 頁次頁次 1.0 1.0 目的目的 通過對寫字樓和廣場的規范綠化員的作業標準及作業規程,為業主和工作人員提供一個 優美舒適的居住和辦公環境. 2.02.0 范圍范圍 適用于物業管理公司所轄寫字樓和廣場的環境管理工作. 3。

8、內部環境 小區內部的綠化點綴能營造一個良好的環境,促進形成良好的文化與 環境氛圍. 二二 綠化管理應達到的標準綠化管理應達到的標準 1 花盤擺放整齊花盤內無煙雜物葉片枝干,無浮灰,葉色翠 綠; 2 各類植物無枯萎凋謝現象; 3 花盤花基干凈。

9、的內容 對原管理小區及新開發小區,負責對施工圖紙進行審批,同 時按要求對竣工圖建進行驗收入冊竣工圖紙. 驗收園建公司所植喬灌木的規格數量品種質量是否符 合竣工要求,是否生長正常. 專業公司所管轄小區喬灌木管理生長是否正常雜草枯死 植物植物病。

10、員工月績效考評工作由經理統一負責,員工年終績效考核由 經理負責. 4.2 員工績效考評的標準由客戶經理根據實際情況進行合理制定詳細內容 請見附頁 . 4.3 員工績效考核類型 4.3.1 員工績效考核按考核時間可分為月考核和年終考核兩種方式。

11、理公司經營管理制度的解釋和適用 1.4 商業經營管理公司經營管理制度的解釋和適用 2 行政人事檔案管理制度 2 行政人事檔案管理制度 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開業籌備主要管理人員到崗時間表 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開。

12、績效考評工作由經理統一負責,員工年終績效考核由 經理負責. 4.2 員工績效考評的標準由客戶經理根據實際情況進行合理制定詳細內容 請見附頁 . 4.3 員工績效考核類型 4.3.1 員工績效考核按考核時間可分為月考核和年終考核兩種方式. 4。

13、1高層物業管理人員 2物業管理部 3工程管理部 4安全管理部 5財務管理部 GLFA006.物業管理人員培訓 1新員工上崗培訓 2在崗員工循環培訓 GLFA007.物業管理所需物質條件 1辦公及員工住宿用房計劃 2物業管理工具與裝備價格參照。

14、 2綠籬的養護標準和達標標準 . 011 3喬灌木的養護要求和達標標準 . 012 七綠化草地養護標準 . 014 八園林機械的操作規程 . 016 1草坪剪草機 . 016 2打邊機. 017 九 附件:工作表單明細 綠 化 主 管 崗 。

15、有腳印污跡. 家具及云石臺的清潔保養 1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵; 2將家具保養蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵; 3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點擦除污跡,達到光亮清潔. 煙箱的清潔 1用鑷。

16、1.4 隨時清除花木枯枝落葉及雜物,保持綠化區域的清潔美觀. 3.1.5 及時調整及補栽補種小區植物. 3.2 綠化員日工作程序 3.2.1 循視檢查:每天需對所管轄綠化區域循視檢查一遍,填寫綠化工作日記 檢查要點: 觀察植物病蟲害及發展。

17、績效考評工作由經理統一負責, 員工年終績效考核由經理負責. 4.2 員工績效考評的標準由客戶經理根據實際情況進行 合理制定詳細內容請見附頁 . 4.3 員工績效考核類型 4.3.1 員工績效考核按考核時間可分為月考核和年終考核兩 種方式. 。

18、地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業街衛生 1商業街地面衛生,每天清掃 2 次,無。

19、實種植物一致. 2.4 核對現場植物規格,是否達到設計標準. 2.5 對驗收中發現的質量缺陷,要求園林施工單位按議定時限整改后再進行 復驗. 園林綠化工作的檢驗 1.0 目的:確保公司綠化管理服務井然有序. 2.0 適用范圍:公司綠化管理工。

20、上報的考核結果進行核查,并將核查后的結果交主管領導審核后,報總經理審批,審批結果交人事部實施.附則: 督導室在考核中如有不堅持原則,出現錯報漏報瞞報現象的,每查實一處,扣罰督導室負責人 300 元.辦公室在核查中如有不堅持原則現象,經領導抽。