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物業(yè)公司內(nèi)部控制制度

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物業(yè)公司內(nèi)部控制制度Tag內(nèi)容描述:

1、數(shù) 盤盈虧備 注 沙發(fā)1041589可能是板房家私配置,未能清點(diǎn) 分體空調(diào)54153可能是板房家電配置,未能清點(diǎn) 對講機(jī)TK 378G 62953原因不明 排風(fēng)柜1212原因不明水電部門也不知這是什么設(shè)備 柜機(jī)1010行政辦在用1臺,其余可。

2、工作要求 相關(guān)文件記錄 A 管理者代表 管理者代表 總經(jīng)理 管理者代表 審核組長 管理者代表 公司每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核; 需要時(shí),應(yīng)適時(shí)安排專項(xiàng)內(nèi)審或全面內(nèi)審.需要安 排適時(shí)內(nèi)審的情況如: 體系運(yùn)行發(fā)生重大異常情況; 組織結(jié)構(gòu)人員發(fā)。

3、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理。

4、度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃. 4.3 審核組長負(fù)責(zé)實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核, 整理文件, 記錄歸檔. 5 5 責(zé)任責(zé)任 5.1 質(zhì)量手冊 4.17 5.2 程序文件 CPMOP037 糾正和預(yù)防措施. 6 6 程序程序 6.1 年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃的制定。

5、行政部負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的歸口管理. 3.2 管理者代表任命審核組長,組建審核組并領(lǐng)導(dǎo)和策劃內(nèi)部質(zhì)量 審核工作,并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告 . 3.4 審核組長負(fù)責(zé)對公司進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,提出不合格報(bào)告 , 編寫內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告并對審。

6、理全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶 及法律法規(guī)要求的重要性,負(fù)責(zé)召集和主持管理例會(huì); 3.2 管理者代表:向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進(jìn)的 需求,在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識. 3.3 技術(shù)部配套服務(wù)部負(fù)責(zé)有。

7、式,一式三聯(lián).為保證收據(jù)的真實(shí)性和完整性,會(huì)計(jì)應(yīng)對收款 員交來的收據(jù)進(jìn)行核對. 3會(huì)計(jì)根據(jù)審核的收款單據(jù),填寫會(huì)計(jì)憑證. 第二十八條第二十八條 會(huì)計(jì)與出納的相互制約 1實(shí)行錢帳分管,會(huì)計(jì)工作與出納工作要嚴(yán)格分開,不得兼 管或頂替對方工作. 。

8、合管理部主管崗位職責(zé) 人事專員崗位職責(zé) 行政專員崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)管理部主管崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理部主管崗位職責(zé) 會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 收費(fèi)員崗位職責(zé) 出納員崗位職責(zé) 客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé) 前臺接待員崗位職責(zé) 物業(yè)助理崗位職責(zé) 工程。

9、 罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài), 提高。

10、以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

11、DXY2091.6 突發(fā)事件或異常情況處理程序 浙江某物業(yè)管理公司工作規(guī)程某 園管理處內(nèi)部運(yùn)作管理規(guī)程 文件編號 ZYJWIDXY2091.1 修訂狀態(tài) 第 A 版 第 0 次修改 主題: 管理處組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 頁 碼 共 10 頁 第。

12、中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管。

13、 會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 收費(fèi)員崗位職責(zé) 出納員崗位職責(zé) 客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé) 前臺接待員崗位職責(zé) 物業(yè)助理崗位職責(zé) 工程工程維修部主管崗位職責(zé)維修部主管崗位職責(zé) 水暖維修技工崗位職責(zé) 水電維修技工崗位職責(zé) 泥瓦維修技工崗位。

14、制制度等有關(guān)規(guī)則,制定 本制度. 第二條第二條 職責(zé):職責(zé): 一 董事會(huì):全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度的制定實(shí)施和完善并定期對公司內(nèi)部 控制情況進(jìn)行全面檢查和效果評估 二 總經(jīng)理: 全面落實(shí)和推進(jìn)內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)定, 檢查公司各職能部門制定。

15、予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

16、以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

17、關(guān)法律法規(guī) 和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實(shí)施的一系列控制 方法措施和程序. 第三條 本制度適用于本公司及本公司下屬的各辦事處經(jīng)營 單位等獨(dú)立核算的會(huì)計(jì)實(shí)體. 第四條 本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,公司各部門應(yīng)嚴(yán) 格遵照執(zhí)行本制度. 第五條。

18、時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責(zé) 公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用 效益. 3注。

【物業(yè)公司內(nèi)部控制制度】相關(guān)內(nèi)容    
物業(yè)公司內(nèi)部溝通控制程序(4頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部溝通控制程序(4頁).doc

    第1頁共4頁內(nèi)部溝通控制程序內(nèi)部溝通控制程序1,01,0目的目的規(guī)定體系內(nèi)部信息的發(fā)布接收處理,以促進(jìn)體系的不斷改進(jìn),對公司內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通,以促進(jìn)有效的質(zhì)量環(huán)境管理,2,02,0適用范

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 18KB     頁數(shù): 4

物業(yè)公司內(nèi)部審核控制程序(7頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部審核控制程序(7頁).doc

    第1頁共7頁內(nèi)部審核控制程序內(nèi)部審核控制程序1,01,0目的目的按策劃的間隔時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),以驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果是否符合策劃安排,并確定質(zhì)量管理體系持續(xù)的有效性,通過內(nèi)部質(zhì)量審核提出糾正措施,不斷完善

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 26.04KB     頁數(shù): 7

物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(41頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 103KB     頁數(shù): 41

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公

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物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司管

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 79KB     頁數(shù): 44

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編(39頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司內(nèi)部控制管理制度(33頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部控制管理制度(33頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)控制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司文件

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 70KB     頁數(shù): 33

物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度

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深圳某物業(yè)公司內(nèi)部審核控制程序模板(2頁).pdf 文檔

    深圳某物業(yè)公司內(nèi)部審核控制程序模板(2頁).pdf

    深圳市保利物業(yè)管理有限公司文件名稱,內(nèi)部審核控制程序版次,A0文件編號,POLYQP822第1頁共3頁11,00目的目的規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量審核的流程職責(zé)和工作要求,為內(nèi)部質(zhì)量審核的有效實(shí)施提供程序準(zhǔn)則,2,02

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物業(yè)公司內(nèi)部運(yùn)作管理制度流程(23頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部運(yùn)作管理制度流程(23頁).doc

    某園管理處內(nèi)部運(yùn)作管理規(guī)程序號編號文件名稱1ZYJWID,Y2091,1管理處組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)2ZYJWID,Y2091,2管理處內(nèi)部檢查工作規(guī)程3ZYJWID,Y2091,3文明服務(wù)工作規(guī)范4ZYJWID

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房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制制度(12頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制制度(12頁).doc

    企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條第一條為有效落實(shí)公司各職能部門專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和流程控制,保障公司經(jīng)營管理的安全性和財(cái)務(wù)信息的可靠性,在公司的日常經(jīng)營運(yùn)作中防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)

    時(shí)間: 2021-10-08     大小: 43KB     頁數(shù): 12

物業(yè)公司內(nèi)部審計(jì)案例(22頁).pdf 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部審計(jì)案例(22頁).pdf

    審計(jì)案例分享審計(jì)案例分享法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心陳樂舒陳樂舒2011年年4月月22日日按審計(jì)關(guān)注的事項(xiàng)分類一固定資產(chǎn)的案例二出納相關(guān)的案例三稅務(wù)相關(guān)的案例四酒店相關(guān)的案例五合同與往來的案例六注冊資本的案例七工程

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物業(yè)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)【39頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)【39頁】.doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公

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華宸物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編(39頁).doc 文檔
物業(yè)公司內(nèi)部管理制度、流程規(guī)范匯編(201頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度、流程規(guī)范匯編(201頁).doc

    目目錄錄前前言言第一部分第一部分公司簡介公司簡介惠州市某物業(yè)服務(wù)有限公司簡介管理與服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)某集團(tuán)物業(yè)管理中心組織架構(gòu)惠州市某物業(yè)服務(wù)有限公司組織架構(gòu)第二部分第二部分公司各部崗位職責(zé)公司各部崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)副

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物業(yè)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序(3頁).doc 文檔

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    內(nèi)部質(zhì)量審核程序第1頁共3頁11目的目的按規(guī)定的程序?qū)嵤﹥?nèi)部質(zhì)量審核,以確保能正確的評價(jià)質(zhì)量體系的有效性和符合性,22適用范圍適用范圍本程序適用按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的內(nèi)部質(zhì)量審核,33相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要

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物業(yè)公司內(nèi)部管理制度與崗位職責(zé)(43頁).doc 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司內(nèi)部控制制度(13頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司內(nèi)部控制制度(13頁).doc

    內(nèi)部控制制度第二十六條第二十六條內(nèi)部控制制度要求凡是涉及資產(chǎn)實(shí)物款收付結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作,必須由兩人或兩人以上分工辦理,以起到相互制約的作用,第二十七條第二十七條收款員與會(huì)計(jì)的相互制約1各銷售現(xiàn)場收款員每日填寫收款日報(bào)

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房地產(chǎn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度【20頁】.doc 文檔

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    股份有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度股份有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度第一章第一章總總則則第一條為促進(jìn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,維護(hù)公司正常的業(yè)務(wù)運(yùn)作,根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)制度內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)

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惠州市三遠(yuǎn)物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(207頁).doc 文檔

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