午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產文庫! | 幫助中心 地產文庫--專業的精品地產資料分享網站
地產文庫
tagid:765956

物業公司培訓中存在的問題及對策

暫無此標簽的描述

物業公司培訓中存在的問題及對策Tag內容描述:

1、得上崗操作證書 . 4維修人員必要時參加市職業中專的中級電工高級電工培訓. 5電焊工鉗工必要時參加市職業中專培訓. 6特殊工種人員進場前,必須持上崗證并考核有關專業知識和安全操 作知識,合格后方可進場. 7每年舉行一次維修員工的維修保養安全。

2、單位委托分公司代為返修,所需費用由發展商支付. 房屋結構的加固補強 在接管驗收中,如發現影響房屋結構安全或設備設施使用安全的質量問題時,驗 收不能通過.由建設單位對房屋進行加固補強或采取其它有效的措施進行處理,處理完 畢,達到合格要求確保住。

3、管理特點定期或不定期地進行回訪工作, 并就收集到的問題進行記錄分析總結改進工作,并上報管理處負責人. 2.3 管理處負責人:負責組織管理處定期或不定期的綜合的回訪活動,特殊性的專題回 訪也由管理處負責人組織有關人員進行.以上回訪活動后,要組。

4、車輛道路的管理針對性的專項服務如提供家政服務各項商業經營性項目如會所消費金融中介代理服務特約服務個別業主或使用人委托專門做的事情都離不開服務這個中心.我們接管了一個樓盤,無論是小區寫字樓商場還是其他類型的物業,首先要明確:管理對象是物業,服。

5、并就收集到的問題進行記錄分析總結改進工作,并上報管理處負責人.2.3 管理處負責人:負責組織管理處定期或不定期的綜合的回訪活動,特殊性的專題回訪也由管理處負責人組織有關人員進行.以上回訪活動后,要組織有關人員記錄分析,進行回訪總結,要有整。

6、力營造全新的 居住品質. 3物業類型:集多層小高層住宅商鋪于一體. 4小區主要經濟技術指標: 總用地面積: 27902 平方米 總建筑面積: 66740.01 平方米地上 56139.05 平方米, 地下 10600.96 平方米,商業用房。

7、握程度授課形式 出入口管理的客戶視角 出入口滿意度調查數據用餅狀圖形象說明客戶對出入口不滿意的主要問題所在了解講授 我們的客戶視角討論分組討論,歸納總結了解互動 客戶對出入口管理的認知通過客戶滿意度調查結果客戶反映的現實問題驗證討論結果了解。

8、程目錄P13 用餅狀圖形象說明客戶對出入口不滿意的主要問題所在P4 分組討論,歸納總結P5 通過客戶滿意度調查結果客戶反映的現實問題驗證討論結果P6 1.1 安全人行出入口崗功能介紹 P7P17 1.2 安全外來人員分類 討論 1.3 安全。

9、應對策 1. 2. 3. 236 工作要點 Part 2 風險防范及突發事件處理 Part 3 目 錄 客戶視角 Part 1 336 出入口客戶體驗 從日常客戶投訴 及客戶滿意度丌 滿意項進行分析 ,例如某管理中 心2015年客戶對 安全。

10、本了解各種事基本了解各種事 件處理的基本規件處理的基本規 范程序范程序 加深員工的應急加深員工的應急 處理能力和技巧處理能力和技巧 目目 錄錄 一大風和雷暴一大風和雷暴 二火警的處理二火警的處理 三停電電力故障三停電電力故障 四漏水的處理四。

11、何為溝通溝通,就是信息交流,就是思 想互動,通過溝通這座橋梁,我們和服務 對象相互了解彼此的想法立場和觀點,進而 達到相互理解,相互信任,最終到達和諧社區 的理想彼岸. 二管理員自身應有的思想認識二管理員自身應有的思想認識 我以為,在物業管。

12、特殊服 務. 物業公司接管物業項目,試圖把物業辦的有聲有色,并針對項目 進行策劃,以人文化的管理,推出方便住戶客戶的服務項目, 比如:商務中心洗車服務洗衣服務餐飲超市娛樂室 內保潔等,務求把服務項目設置齊全.還設置便民車藥箱輪 椅叫出租車等。

13、一一 責任感責任感 敢于承擔責任表明你是可以信賴的.首先你要像這樣聲明. 1 我將看著那項工作做完. 2 把那項工作留給我吧. 3 那是我的過錯. 4 我來解決那個問題. 5 我把那件事弄錯了. 6 我會按時完成的. 7 既然這件事沒有別人。

14、盤的關鍵要素 了解物業管理的本質 清楚物業策劃的作用 property prpti 財產; 資產; 所有物 That car is my property; you mustnt use it without my permission. 。

15、建立和 諧關系為目的的各種符合交往要求的為準則和規范的總和. 禮貌定義:是指人與人之間和諧相處的意念和行為,是言談舉止對別 人尊重與友好的體現禮儀是交往中的藝術. 成成 就就 藍藍 圖圖 之之 美美 禮出于俗,俗化為禮,要懂 得尊重人,就必。

16、安全四個能力建設的內容消防安全四個能力建設的內容是什么是什么 1檢查和整改火災隱患的能力檢查和整改火災隱患的能力 ; 2撲救初期火災的能力撲救初期火災的能力; 3組織引導人員疏散逃生能力組織引導人員疏散逃生能力 ; 4消防安全知識宣傳教育培。

17、防設施日常工作要求 第二單元 安防設施日常工作要求 第三單元 消防設施,是指火災自動報警系統自動滅火系統消火栓系統防煙掋煙系統 以及應急廣播和應急照明安全疏散設施等. 消防設施及安防設施的簡介 消防設施 安防設施主要有電子圍欄防爬刺電子巡更。

18、 房地產全周期業務所涉及稅種 土地獲取階段建設施工階段銷售階段自持階段驗收清算階段 房產稅 土地使用稅 主要涉及稅種主要涉及稅種 土地增值稅 清算 企業所得稅 主要涉及稅種 一房地產行業的主要稅種 1.2 房地產行業主要稅種簡介 契稅 繳稅。

19、主要指生活和部分工業用水經一定工藝處 理后,回用于對水質要求不高的農業灌溉市政園林綠化車輛沖洗 建筑內部沖廁景觀用水及工業冷卻水等方面的水,由于其介于上 水自來水和下水污水之間,故稱為中水. 中水的概念可以表述為:在生活生產過程中所產生的。

20、以理服人 不應有自卑心理或視自己低人一等,也不能強烈生硬,應始終 保持平靜的心態,堅持以理服人,使人從心理順服,絕不可爭無 謂的一時之氣. 4分清是非,一視同仁 首先要分辯清楚誰是誰非,不能因為身份地位的不同而區別對 待. 5反映迅速,有。

21、展的結果也不一 樣.目前,市以上的大城市養老服務機構和設施相對較健全,再加上社區養老服務不斷 發展,城市獨居老人的養老問題得到一定的緩解;縣以下的含縣級由于家庭經濟條 件和老人觀念等問題制約,大多還是以居家養老為主,但隨著社會的進步,又有一。

22、修人員必要時參加市職業中專的中級電工高級電工培訓. 5電焊工鉗工必要時參加市職業中專培訓. 6特殊工種人員進場前,必須持上崗證并考核有關專業知識和安全操 作知識,合格后方可進場. 7每年舉行一次維修員工的維修保養安全管理安全操作等知識的 考。

23、場重視營銷問題,把營銷管理上升到企業發展的戰略 高度,從研究消費者的需求出發實行全過程的營銷.房地產開發商的一些錯誤 觀念,致使營銷出現誤區,使房地產開發步入歧途. 一 我國房地產營銷主要存在的問題 市場調查缺乏真實性.一些企業在市場營銷方。

24、城改造,就是舊城區的再開發,是指對舊城區中已不適應經濟社會發展需要的物質環境 部分進行改造,使其整體功能得到進一步改善和提高.當前我國正處在工業化城鎮化的快 速發展時期,建設用地粗放利用閑置浪費現象較為普遍,為了集約用地,國家加強了土地 的。

25、家認定的個由國家認定的中國馳名商標中國馳名商標 最佳公司治理獎最佳公司治理獎英國英國IR雜志雜志 中國最具價值上市公司中國最具價值上市公司 CCTV 最具發展潛力上市公司最具發展潛力上市公司中國證券報中國證券報 中國最受尊敬企業中國最受尊敬。

26、守法誠實地履行自己工作職責,誠信專業 及時地為顧客提供服務,良好的職業道德也是公司選拔人及時地為顧客提供服務,良好的職業道德也是公司選拔人 才的基礎.才的基礎. 2.2.職務權責職務權責 2.1 2.1經營服務活動經營服務活動 案例:業主案。

27、物業的突發事件數量占全集團總量的 40,其他公司的突發事件數量變化幅度不大. 突發事件類型分布圖突發事件類型分布圖 4 3 7 26 安全 設備 工傷 其他 在本月的40起突發事件中: 安全管理類:26起,占總體突發事件的65. 課程目的。

28、權利和財產權利相對應的原則 在我國物權法尚未出臺的情況下, 條例吸收了發達國家成熟的建筑物區分 所有權理論,對業主權利義務的規定,其實 就是明確了業主作為建筑物區分所有權人的 權利義務,對業主在首次業主大會會議上的 投票權的規定,是基于業主。

29、全心全意全為您 現在是現在是2006年年12月月 第一步 海爾口號:客戶永遠是對的海爾口號:客戶永遠是對的 媒體報道:投海的老人媒體報道:投海的老人 媒體報道:冰箱不致冷媒體報道:冰箱不致冷 投訴:洗衣機不好用投訴:洗衣機不好用 萬科歷史上。

30、我們成為真正社會公德的維護者. 1.1日常禮儀的意義 持續超越我們的顧客不斷增長的期望作為 萬科的服務宗旨,它充分地反映了公司對每位 萬科員工的期望.作為一名萬科人,我們的一 言一行都代表著萬科的企業形象,對客戶能否 進行優質服務直接影響到。

31、是否有異味,危險品 設備房及設備設備房及設備 聞,停,看有無異味,異聲,異?,F象聞,停,看有無異味,異聲,異?,F象 辦公室.倉庫.資料室辦公室.倉庫.資料室 查看是否關閉,上鎖查看是否關閉,上鎖 住戶門.窗戶住戶門.窗戶 是否關閉,是否有異。

32、提供安全遠行 2 2保證物業完好保證物業完好 3 3延長使用壽命延長使用壽命 4 4降低資金投入降低資金投入 5 5使得客戶滿意使得客戶滿意 三建筑設備管理思路三建筑設備管理思路 1 1背景背景 2 2管理對象管理對象 3 3基礎管理基礎管。

33、執法人員因公進入小區的管理 . 公務人員因公務保密或其他特殊事項 . l 房地產房地產E E網網 房地產E網傾力打造房地產物業 管理資料庫,匯聚海量的免費管理資料. 房地產E網傾力打造房地產 物業管理資料庫,匯聚海量的免費管理資料. 物資搬。

34、 或3000.85.75 業主需填寫裝修申請表 裝修負責人填寫裝修施工人員登記表 附裝修辦理流程圖 l 房地產房地產E E網網 房地產E網傾力打造房地產物業 管理資料庫,匯聚海量的免費管理資料. 倍訊易 http: 房地產E網傾力打造房地產。

35、值是什么存在的價值是什么 企企業業的宗旨的宗旨 帶來美好生活帶來美好生活 讓人們快樂讓人們快樂 幫助杰出的公司和政幫助杰出的公司和政 府更為成功府更為成功 體驗發展技術造福大體驗發展技術造福大 眾的快樂眾的快樂 創造信息產品,以便創造信息產。

36、件. 質量事故: 發生直接經濟損失1000元以上 醫療及賠償費500元以上的人身傷害事件 在管理服務區域發生刑事案件及火災 受到公共傳媒指報紙電臺電視臺的正確批評 重大質量事故重大質量事故 發生10000元以上的我方直接經濟損失事件. 經政。

37、素 序序 VI MI BI 序序 顧客如何感知服務品質顧客如何感知服務品質 提升服務品質目前遇到哪些問題提升服務品質目前遇到哪些問題 BIBI手冊的源起手冊的源起 目前遇到的主要問題目前遇到的主要問題: : 窗口形象下滑接待人員態度不好 顧。

38、須交納多少裝修保證金為什么要交裝修保證金 裝修保證金如何退 辦理出入證需要提供那些資料 裝修期間為什么要配置滅火器施工現場應配置多少個滅火器 裝修完畢為什么要物業服務中心進行驗收如何辦理驗收手續 裝修人員能否在裝修范圍以外的場所活動 管線鋪。

39、示感謝和贊賞 面帶微笑,客戶能感覺的到 以緩和友好的方式溝通 勇于承認錯誤,責人先責己 委婉暗示客戶注意自己的錯誤 讓客戶感受到自己是個重要人物 角色置換,理解他人角色置換,理解他人同理心 同理心 做到下面六點,你就是一個有同理心的人:做到。

40、的生命放在我 面前面前,我沒有去珍惜我沒有去珍惜 現在想起現在想起,追悔莫及追悔莫及 如果上天能夠給我如果上天能夠給我 再來一次的機會再來一次的機會,我我 一定會萬分珍惜一定會萬分珍惜如如 果非要在這段生命果非要在這段生命 上加上一個期限的。

41、布置 模擬演練與流程優化 現場組織 應急預案及問題處理小組 客戶大使有條件的項目 0 地產提供了150平方米的區域作為入住辦理使用; 本次入住二批入住中的第一批,共 799 戶,分10天辦 理,雖已在入住通知書中約定具體日期,平均每天80 。

42、 2. 匯報材料 7 5 3. 考評分組 7 6 4. 考評檢查線路的設計 7 五合同條款的簽訂注意事項物業公司免責條款 8 7 1. 合同的簽訂 8 8 2. 注意事項 8 9 3. 物業公司免責條款 8 概概 述述 物業管理示范大廈小區。

43、待加強的方面 四值得深思的問題四值得深思的問題 五時間節點的控制及合理程度評判五時間節點的控制及合理程度評判 一規劃流程中涉及到的問題及案例分析 1為什么要選擇策劃公司為什么要選擇策劃公司 1對項目所在地區房地產市場進行宏觀中對項目所在地區。

44、三部分:業戶欠費的原因分析;第三部分:業戶欠費的原因分析; 第四部分第四部分:如何控制好收費的全過程如何控制好收費的全過程;第四部分第四部分:如何控制好收費的全過程如何控制好收費的全過程; 第五部分:如何應對不好收的業戶;第五部分:如何應對。

45、保安趕人走例:業主與客戶爭執后要求物業保安趕人走遇到第三方狀況時我方一定首先要兩個認清是否是我方遇到第三方狀況時我方一定首先要兩個認清是否是我方責任責任范圍內范圍內的事情的事情這些原因本身不一定直接導致投訴,只有溝通協調不好之這些原因本身不。

46、含義為翻譯而來的,其含義為財產資產擁有物房地產財產資產擁有物房地產等,它是一個廣義的范疇.等,它是一個廣義的范疇. 從物業管理的角度來說,從物業管理的角度來說,物業物業是物業管理的物質對象,是指使用是物業管理的物質對象,是指使用中或可以投入。

47、收入約 217.64217.64 萬元萬元1年服務協議收入 150.24 萬元服務協議為物業公司主營業務收入,具體服務內容及費用如下:廠區綠化保潔費 49.73 萬元;廠區生活區物業服務維修及生活區綠化保潔費 54.57 萬元;廠區浴池服務。

48、 違規安裝防盜窗欄桿.私自利用露臺外墻等共有部位搭建陽光房,隔斷影響建筑外觀,破壞外部墻面,存在安全隱患的違章搭建.6. 裝修材料以及裝修垃圾堆放在消防安全通道.7. 裝修垃圾亂放亂倒. 裝修垃圾必須裝袋打包整齊堆放在指定垃圾堆,嚴禁業主把。

49、 違規安裝防盜窗欄桿.私自利用露臺外墻等共有部位搭建陽光房,隔斷影響建筑外觀,破壞外部墻面,存在安全隱患的違章搭建.6. 裝修材料以及裝修垃圾堆放在消防安全通道.7. 裝修垃圾亂放亂倒. 裝修垃圾必須裝袋打包整齊堆放在指定垃圾堆,嚴禁業主把。

【物業公司培訓中存在的問題及對策】相關內容    
舊城改造存在問題及對策的思考(2頁).doc 文檔

    舊城改造存在問題及對策的思考(2頁).doc

    舊城改造存在問題及對策的思考摘要隨著經濟的高速發展,重慶市舊城區原有的城市格局經濟模式和生活方式已明顯暴露出與現代社會的不適應,例如舊城區功能過度集中房屋破舊居住擁擠交通阻塞環境污染市政和公共設施落后等問題,因而,在社會主義市場經濟條

    時間: 2021-05-28     大小: 15.50KB     頁數: 2

我國房地產營銷存在的主要問題及對策(3頁).doc 文檔

    我國房地產營銷存在的主要問題及對策(3頁).doc

    我國房地產營銷存在的主要問題及對策我國房地產營銷存在的主要問題及對策摘要,房地產營銷是房地產開發企業經營管理的重要關鍵環節,本文運用現代營銷理論,通過對我國房地產營銷存在的主要問題的分析,試圖找到一條解決目前房地產營銷問題的途徑,隨

    時間: 2021-05-24     大小: 17.50KB     頁數: 3

物業公司業主投訴處置中的44個問題(71頁).pdf 文檔

    物業公司業主投訴處置中的44個問題(71頁).pdf

    業主投訴中的四十四個問題業主投訴中的四十四個問題2一業主投訴來源和觸發條件一業主投訴來源和觸發條件客觀軟硬件瑕疵,服務瑕疵或硬件問題客觀軟硬件瑕疵,服務瑕疵或硬件問題主觀經濟惡意,拒繳物業費或借故不想收房主觀經濟惡意,拒繳物業費或借故不想收

    時間: 2021-12-08     大小: 534.57KB     頁數: 71

物業公司面臨的主要問題及解決方案(5頁).doc 文檔

    物業公司面臨的主要問題及解決方案(5頁).doc

    Copyright20111物業公司面臨的主要問題及解決方案物業公司面臨的主要問題及解決方案公司領導,物業公司近年來主要受高壓部分電耗服務協議結算不到位,及服務協議內容與服務費用不對稱人力成本高等因素影響,多年來公司整體經營艱難運行,資金斷

    時間: 2022-04-15     大小: 75KB     頁數: 5

房地產規劃流程中涉及到的問題及案例分析培訓課件.ppt 文檔

    房地產規劃流程中涉及到的問題及案例分析培訓課件.ppt

    大家好,今天講課大家好,今天講課的內容是房地產開發流程的內容是房地產開發流程房地產開發流程分三部分一取得土地證之前二取得土地證之后到開盤三開盤之后到交付使用第二部分第二部分取得土地證到開盤取得土地證到開盤一流程中涉及到的問題

    時間: 2021-07-15     大小: 56KB     頁數: 24

物業公司中水利用培訓(11頁).ppt 文檔

    物業公司中水利用培訓(11頁).ppt

    111中水利用中水利用211背景背景我國是一個嚴重缺水的國家,解決水資源短缺的主要辦法有三種,節水蓄水和調水,而節水是三者中最可行和最經濟的,節水主要有兩種手段,總量控制和再生利用,中水利用則是再生利用的主要形式,是緩解城市水

    時間: 2021-02-08     大小: 347.50KB     頁數: 11

物業公司管理中溝通的技巧和方法.ppt 文檔

    物業公司管理中溝通的技巧和方法.ppt

    物業管理中溝通的技巧和方法物業管理中溝通的技巧和方法內容大綱內容大綱何為溝通何為溝通管理員自身應有的思想認識管理員自身應有的思想認識與業主溝通的原則與業主溝通的原則溝通方法溝通方法溝通時注意事項及溝通技巧溝通時注意事項及溝通技巧

    時間: 2021-01-13     大小: 1.09MB     頁數: 24

物業公司保安管理員處理問題的原則和方法(2頁).doc 文檔

    物業公司保安管理員處理問題的原則和方法(2頁).doc

    1保安管理員處理問題的原則和方法保安管理員處理問題的原則和方法一處理問題的原則保安管理員在履行自己的職責時,會遇到許多問題需要處理,在維護各項管理規定和業主住戶安全利益的同時,應遵循下列原則,1依法按章辦事在法規和道德規范允許的

    時間: 2021-02-14     大小: 14KB     頁數: 2

物業公司樓宇驗收中發現問題的解決辦法(2頁).pdf 文檔

    物業公司樓宇驗收中發現問題的解決辦法(2頁).pdf

    LG04樓宇驗收中發現問題的解決辦法樓宇驗收分物業公司分公司初驗和小業主復驗,一在初驗中發現的問題,處理如下,一般項目的返修對接管驗收中發現的非結構性的質量問題,物業公司驗收組應在兩天內提交給發展商一式兩份,一份給發展商,一份

    時間: 2021-01-13     大小: 170.67KB     頁數: 2

物業公司講師手冊出入口管理常見問題及預防.xlsx 文檔
物業公司課程大綱出入口管理常見問題及預防.xlsx 文檔

    物業公司課程大綱出入口管理常見問題及預防.xlsx

    出出入入口口管管理理常常見見問問題題及及預預防防課課程程大大綱綱課課程程目目的的,明確場所管理系統負責人的工作目標和工作方法,提升出入口管理的客戶滿意度課課程程對對象象,場所管理系統負責人課課程程目目標標,1明確工作目標,2分

    時間: 2021-01-13     大小: 21.19KB     頁數: 2

物業公司成就客戶的培訓課件(84頁).ppt 文檔

    物業公司成就客戶的培訓課件(84頁).ppt

    切思以秉繼切思以秉繼砥礪以銳行砥礪以銳行成成就就客客戶戶員工意識引導員工意識引導搭建服務平臺搭建服務平臺成就客戶成就客戶目錄如何引導你的員工如何引導你的員工某員工提出,萬科物業的服務口號是全心全意全為您,某員工提出

    時間: 2021-06-21     大小: 828KB     頁數: 84

物業公司詳細介紹的培訓課件(93頁).ppt 文檔

    物業公司詳細介紹的培訓課件(93頁).ppt

    走走進進萬萬科科物物業業目錄目錄萬科簡介萬科簡介萬科物業概況萬科物業概況萬科物業業務發展歷程萬科物業業務發展歷程萬科物業服務特色萬科物業服務特色萬科物業管理文化萬科物業管理文化萬科品牌萬科品牌21,6,2141

    時間: 2021-06-21     大小: 7.65MB     頁數: 93

物業公司員工物業管理的概念培訓課件.ppt 文檔

    物業公司員工物業管理的概念培訓課件.ppt

    第一節物業管理概述一物業管理的概念一物業管理的概念二物業管理的性質二物業管理的性質三物業管理的目標與任務三物業管理的目標與任務四物業管理的發展歷程四物業管理的發展歷程五我國物業管理成績及存在的問題五我國物業管理成績及存在的問題第十章

    時間: 2022-04-02     大小: 549KB     頁數: 49

物業公司消防設施、安防設施的使用及日常的工作要求培訓課件(39頁).ppt 文檔
物業公司物業管理條例的培訓講義(72頁).ppt 文檔

    物業公司物業管理條例的培訓講義(72頁).ppt

    國務院令第國務院令第379號,于號,于2003年年6月月8日頒布,日頒布,自自2003年年9月月1日起實施日起實施物業管理條例物業管理條例條例條例遵循的立法原則遵循的立法原則條例條例在堅持立法法規定的立法原則在堅持立法法規定的立法原

    時間: 2021-06-21     大小: 252KB     頁數: 72

物業公司房屋建筑及設備管理體系的建立和運作的培訓課件(12頁).ppt 文檔
物業公司優質客戶服務的培訓課件(146頁).ppt 文檔

    物業公司優質客戶服務的培訓課件(146頁).ppt

    優優質質客客戶戶服服務務客戶服務客戶服務客戶意識客戶意識搭建服務平臺搭建服務平臺服務提供服務提供客戶事務處理客戶事務處理客戶關系客戶關系成就客戶成就客戶目錄客戶服務0什么是客戶服務,廣義狹義0服務項

    時間: 2021-06-21     大小: 1.15MB     頁數: 146

物業公司服務意識的培訓課件PPT(5頁).doc 文檔

    物業公司服務意識的培訓課件PPT(5頁).doc

    如何加強服務意識,提高管理水平物業管理的含義是什么,相信已經不用再多講了,但如何通過加強服務意識,提高管理水平,令物業所有人業主和使用人對我們所作的努力和勞動得到認可,讓他們感覺到購買了這里的物業是物超所值的,這就是我們今天進行討論的主題

    時間: 2021-01-13     大小: 17KB     頁數: 5

物業公司職員職務行為準則及職業安全的培訓課件(36頁).ppt 文檔
物業公司企業文化的培訓課件(37頁).ppt 文檔

    物業公司企業文化的培訓課件(37頁).ppt

    萬科的萬科的DNADNA萬科宗旨愿景價值觀萬科宗旨愿景價值觀分享主題分享主題宗旨,我們存在的價值宗旨,我們存在的價值愿景,未來的藍圖和方向愿景,未來的藍圖和方向核心價值觀,我們做事的原則核心價值觀,我們做事的原則宗旨的定義,為

    時間: 2021-06-21     大小: 8.26MB     頁數: 37

物業公司貼心管家禮儀的培訓教材 (52頁).ppt 文檔

    物業公司貼心管家禮儀的培訓教材 (52頁).ppt

    萬科物業貼心管家禮儀萬科物業貼心管家禮儀培訓教材培訓教材1,1日常禮儀的意義大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時多一個溫馨的微笑一句熱情的問候一個友善的舉動一副真誠的態度也許能使你的生活工作增添更多的樂趣,使人與人之間更

    時間: 2021-06-21     大小: 1.59MB     頁數: 52

物業公司突發事件的應急處理培訓(42頁).ppt 文檔

    物業公司突發事件的應急處理培訓(42頁).ppt

    重慶盈多利物業管理有限公司重慶盈多利物業管理有限公司曼哈頓城曼哈頓城物業常見突發事件物業常見突發事件處理方法及程序處理方法及程序課程內容課程內容課程目標課程目標突發事件的應突發事件的應急處理原則急處理原則使基層員工深刻使基層

    時間: 2021-01-13     大小: 584.50KB     頁數: 42

物業公司對違章建筑的培訓方案(3頁).doc 文檔

    物業公司對違章建筑的培訓方案(3頁).doc

    關于對違章建筑的培訓方案違章建筑,從嚴格意義上來講,是指違反土地管理法城鄉規劃法村莊集鎮規劃建設管理條例等相關法律法規的不道德行為,一哪些方面屬于違章裝修行為1,為了擴大房屋的面積,在房屋外墻搭設的封閉性或局部封閉性的構筑物,2

    時間: 2022-04-15     大小: 21.50KB     頁數: 3

物業公司裝修審批與管理的培訓課件(16頁).ppt 文檔

    物業公司裝修審批與管理的培訓課件(16頁).ppt

    裝修的審批與管理一裝修申請申請時業主需備材料,裝修方案房產證原件身份證原件申請時施工隊需提供資料,公裝公司需提供裝修單位營業執照稅務登記證資質證明等每人提供身份證原件和復印件每人提供兩張相片業主需交納費用,1000元裝

    時間: 2021-06-21     大小: 191KB     頁數: 16

物業公司的裝修管理與監控培訓課件(17頁).ppt 文檔

    物業公司的裝修管理與監控培訓課件(17頁).ppt

    一課程的目的二對裝修進行管理和監控的重要性什么是物業裝修什么是裝修管理為什么要對裝修進行管理為什么要收取裝修管理服務費,依據是什么目錄一目目錄二錄二三裝修管理與監控的內容對裝修材料的監控安全員對裝修過程的監控和檢查

    時間: 2021-06-21     大小: 290KB     頁數: 17

房地產開發公司拿地過程中應關注的稅務問題培訓課件(36頁).pdf 文檔
物業公司客戶服務之有效溝通的培訓課件(34頁).ppt 文檔

    物業公司客戶服務之有效溝通的培訓課件(34頁).ppt

    去哪里回家我忘記帶房卡了房號多少過來登記,打對講讓家人確認可是我家里沒有人啊安全員感覺很冤枉安全員感覺很冤枉解決我們思想中存在的問題解決我們思想中存在的問題提高客戶服務意識提高客戶服務意識掌握必備的有效溝通技巧掌握

    時間: 2021-06-21     大小: 8.07MB     頁數: 34

物業公司對違章建筑的培訓方案 (2)(3頁).doc 文檔

    物業公司對違章建筑的培訓方案 (2)(3頁).doc

    關于對違章建筑的培訓方案違章建筑,從嚴格意義上來講,是指違反土地管理法城鄉規劃法村莊集鎮規劃建設管理條例等相關法律法規的不道德行為,一哪些方面屬于違章裝修行為1,為了擴大房屋的面積,在房屋外墻搭設的封閉性或局部封閉性的構筑物,2

    時間: 2022-04-15     大小: 34.50KB     頁數: 3

物業公司技術培訓及考核制度.pdf 文檔

    物業公司技術培訓及考核制度.pdf

    BZHPM技術培訓及考核制度工程規章工作手冊第1頁,共1頁1維修保養質量的好壞,與維修人員的業務技術及素質的高低有密切的關系,培訓是提高維修人員技術水平的重要途徑,2維修員工進場培訓內容,a本公司有關規章制度的培訓,b本公司

    時間: 2021-01-13     大小: 125.89KB     頁數: 1

物業管理公司出入口管理常見問題及預防(培訓課件38頁).ppt 文檔
物業公司管理服務的整體設想及策劃(63頁).pdf 文檔

    物業公司管理服務的整體設想及策劃(63頁).pdf

    1第一章物業管理服務的整體設想及策劃一東欣佳苑住宅小區情況介紹1地理位置,東欣佳苑項目是由余姚市泗門城市建設投資開發有限公司開發的一個農民安置公寓項目,位于余姚市泗門鎮汝湖路南側,振興路東側,集多層小高層住宅和沿街商鋪,2開發

    時間: 2021-01-13     大小: 82.81KB     頁數: 63

物業公司突發事件與危機控制的培訓課件(18頁).ppt 文檔

    物業公司突發事件與危機控制的培訓課件(18頁).ppt

    安全管理專業培訓教材深圳市萬科物業管理有限公司佛山分公司二00八年二月十六日突發事件與危機控制突發事件突發事件的概念突發事件的概念突發事件的類別突發事件的類別突發事件處理及處理程序突發事件處理及處理程序案例分析案例分

    時間: 2021-06-21     大小: 188KB     頁數: 16

物業公司如何展開物業費收繳及提高收繳率培訓課件.pdf 文檔

    物業公司如何展開物業費收繳及提高收繳率培訓課件.pdf

    如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及如何展開物業費收繳及提高收繳率提高收繳率提高收繳率提高收繳率如何展開物業費收繳及提高收繳率如何展

    時間: 2021-09-14     大小: 982.28KB     頁數: 34

物業公司消防常識及四個能力建設培訓培訓課件(41頁).pptx 文檔

    物業公司消防常識及四個能力建設培訓培訓課件(41頁).pptx

    消防常識及四個能力建設培訓2014年05月為樹立起牢固的消防安全四個能為樹立起牢固的消防安全四個能力的建設,及時清除各類火災隱力的建設,及時清除各類火災隱患,提高員工在火災發生時的自患,提高員工在火災發生時的自護自救和互救的

    時間: 2021-01-16     大小: 976.26KB     頁數: 41

物業公司小區出入口管理辦法的培訓課件(19頁).ppt 文檔

    物業公司小區出入口管理辦法的培訓課件(19頁).ppt

    對小區大廈出入口進行有效控制,維護管理服務區域的正常秩序,適用于公司各部門,A,A,封閉或半封閉式管理來訪者封閉或半封閉式管理來訪者BB開放式管理來訪者開放式管理來訪者禁止所有推銷收廢品發廣告外來人員進入管理服務區域,在業

    時間: 2021-06-21     大小: 386KB     頁數: 19

物業公司的巡邏崗操作技巧崗位實操培訓課件(24頁).ppt 文檔

    物業公司的巡邏崗操作技巧崗位實操培訓課件(24頁).ppt

    巡邏崗操作技巧巡邏崗操作技巧崗位實操崗位實操安全巡邏包括的內容日常巡邏裝修監控空置房監控日常巡邏類別類別檢查內容檢查內容檢查方法檢查方法樓內樓內公共設施公共設施各類各類表示表示的完的完好情好情況況查看有

    時間: 2021-06-21     大小: 1.14MB     頁數: 24

成就樓盤的物業公司管控課程培訓(36頁)(36頁).pdf 文檔
物業公司的員工行為規范手冊講師培訓教案(29頁).ppt 文檔

    物業公司的員工行為規范手冊講師培訓教案(29頁).ppt

    BIBI手冊手冊試行試行禁止部分禁止部分講師培訓講師培訓蓋洛普路徑蓋洛普路徑由此進入由此進入發現優勢發現優勢合適的職位合適的職位優秀經理優秀經理忠實顧客忠實顧客可持續發展可持續發展實際盈利增長實際盈利增長股票增值股票

    時間: 2021-06-21     大小: 571.50KB     頁數: 29

物業公司管理禮儀禮貌及規范用語培訓(42頁).ppt 文檔

    物業公司管理禮儀禮貌及規范用語培訓(42頁).ppt

    成成就就藍藍圖圖之之美美成成就就藍藍圖圖之之美美成成就就藍藍圖圖之之美美在我國自古代2000多年的傳統文化就注重禮儀,在當今社會,禮儀就是律己敬人的一種行為規范,是表現對他人尊重和理解的過程和手段

    時間: 2021-01-14     大小: 1.08MB     頁數: 42

物業公司人力資源部職業安全的培訓課件(42頁).ppt 文檔
物業公司培訓教案:創全國物業管理示范大廈(小區)考評活動的開展(9頁).doc 文檔
物業公司建筑工程技術培訓及考核制度.doc 文檔

    物業公司建筑工程技術培訓及考核制度.doc

    技術培訓及考核制度第1頁,共1頁1維修保養質量的好壞,與維修人員的業務技術及素質的高低有密切的關系,培訓是提高維修人員技術水平的重要途徑,2維修員工進場培訓內容,a本公司有關規章制度的培訓,b本公司設備結構電氣原理的培訓,c

    時間: 2021-05-12     大小: 13KB     頁數: 1

物業公司提高安全意識、掌握應急技能的培訓課件(64頁).ppt 文檔

    物業公司提高安全意識、掌握應急技能的培訓課件(64頁).ppt

    提高安全意識掌握應急技能,提高安全意識掌握應急技能,加強自我保護加強自我保護主講人,主講人,哎哎,什么時代什么時代靚女靚女也打劫也打劫不過我是流不過我是流氓我怕誰氓我怕誰俺要錢不俺要錢不要命要命,你想咋的你想咋的站住站住,搶搶

    時間: 2021-06-21     大小: 4.30MB     頁數: 62

北京當代物業公司專業的工作精神內部員工培訓資料(52頁).pdf 文檔
物業公司管理處服務回訪的內容及記錄指引(3頁).doc 文檔

    物業公司管理處服務回訪的內容及記錄指引(3頁).doc

    1工作目的規范管理處的服務投訴處理的管理,不斷地提高服務水平,提高業戶對服務的滿意率,同時多方面接受業戶對服務意見的反饋,便于對服務質量的控制與改進,2工作職責2,1管理處調度人員,負責投訴處理的抽樣回訪跟進工作,并按規定按月整理處理

    時間: 2021-01-13     大小: 92KB     頁數: 4

北京當代物業公司優質服務的構成內部員工培訓資料(14頁).pdf 文檔

    北京當代物業公司優質服務的構成內部員工培訓資料(14頁).pdf

    第四篇第四篇,優質服務的構成,優質服務的構成一一服務項目齊全服務項目齊全物業管理的目標是滿足住戶客戶的需求,這其中的一個基本方面就是服務項目的齊全,只有在這個基礎上,才能談得上服務的快捷方便周到細微,物業管理公司應當根據住戶客戶

    時間: 2021-01-14     大小: 234.26KB     頁數: 14

物業公司管理處服務回訪的內容及記錄指引(4頁).pdf 文檔

    物業公司管理處服務回訪的內容及記錄指引(4頁).pdf

    GL006管理處服務回訪的內容及記錄指引1工作目的規范管理處的服務投訴處理的管理,不斷地提高服務水平,提高業戶對服務的滿意率,同時多方面接受業戶對服務意見的反饋,便于對服務質量的控制與改進,2工作職責2,1管理處調度人員

    時間: 2021-01-13     大小: 225.15KB     頁數: 4

展開查看更多
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創信息技術有限公司版權所有
公安局備案號:湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經營許可證:新出發岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 临泽县| 霍山县| 苏尼特左旗| 达日县| 新野县| 合作市| 元阳县| 静安区| 临湘市| 马公市| 安吉县| 兴安县| 武山县| 肥西县| 会昌县| 五莲县| 五华县| 徐闻县| 夏邑县| 芦溪县| 息烽县| 兴业县| 清流县| 新田县| 弥勒县| 福鼎市| 军事| 时尚| 河北区| 宜兰市| 宜兰县| 渝北区| 平乐县| 大同县| 盐边县| 平邑县| 阿克陶县| 勐海县| 建湖县| 博湖县| 吴旗县|