物業(yè)公司品控職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、銀行存款與交款單是否相符.5協(xié)調(diào)與有關(guān)部門之間的工作關(guān)系.6積極參加培訓(xùn),發(fā)揮工作主動性,完成上級交辦其他任務(wù).簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年4月4日。
2、 職務(wù)級別:直屬上級:總經(jīng)理 直屬下級:出納員稽核員 2.0 職務(wù)概述及時提供真實(shí)可靠的會計信息,認(rèn)真貫徹執(zhí)行和維護(hù)國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律,積極參與經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益.3.0 職責(zé)說明3.1參與制訂財務(wù)部經(jīng)濟(jì)計劃業(yè)務(wù)計劃,考核分析預(yù)算財。
3、職務(wù)級別:直屬上級:財務(wù)經(jīng)理 直屬下級:2.0 職務(wù)概述熱愛本職工作,忠于職守,嚴(yán)守職業(yè)道德.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策法規(guī).熟悉財務(wù)制度堅(jiān)持原則執(zhí)行有關(guān)會計法規(guī).3.0 職責(zé)說明3.1嚴(yán)格按照本公司的貨幣資金內(nèi)部會計控制實(shí)施辦法的規(guī)定,辦理款項(xiàng)。
4、務(wù)級別:直屬上級:財務(wù)經(jīng)理 直屬下級:無2.0 職務(wù)概述稽核崗位是會計工作的重要崗位,是內(nèi)部牽制制度的具體要求.有效發(fā)揮會計反映和監(jiān)督職能,對健全會計基礎(chǔ)工作建立規(guī)范的會計工作秩序,起到重要的作用.3.0 職責(zé)說明3.1審查財務(wù)收支.根據(jù)財。
5、請購單按質(zhì)量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票名稱 規(guī)格型號單位數(shù)量價格金額寫驗(yàn)收單或收據(jù),不符合的貨物要退回, 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān); 6. 做好定期的物資盤點(diǎn)工作,做到帳物卡三相符。
6、迅速開啟聯(lián)動柜,追降電梯 通知電力室停非消防用電 BMDJ059 中控火警應(yīng)急流程圖中控火警應(yīng)急流程圖 A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁 第 2 頁 送應(yīng)急照明誘導(dǎo)燈火警層層號燈電源 開啟消防廣播報告火警層次,通知人員從安 全口和。
7、管好電梯扶梯機(jī)房門電梯門電氣盤箱門專用鑰匙以及機(jī)房消防器 材. 8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查電梯扶梯維修公司是否按標(biāo)準(zhǔn)合同中 按計劃進(jìn)行維保工 作. 9.負(fù)責(zé)對電梯扶梯接續(xù)維保以及臨時維修質(zhì)量的監(jiān)督檢查簽證工作. 10.負(fù)責(zé)完成物業(yè)管理處站長交辦的其它。
8、副總總經(jīng)經(jīng)理理總總經(jīng)經(jīng)理理區(qū)區(qū)域域董董事事董董事事 : 姓名: 姓名: 乙乙部部. . 此此欄欄供供香香港港企企業(yè)業(yè)傳傳訊訊部部專專用用 審批:通過 否決 備注 香香港港企企業(yè)業(yè)傳傳訊訊部部批批核核及及簽簽署署 : : 日期: 姓名: 所所。
9、人: 企企業(yè)業(yè)傳傳訊訊部部經(jīng)經(jīng)理理 主主任任 : :副副總總經(jīng)經(jīng)理理總總經(jīng)經(jīng)理理區(qū)區(qū)域域董董事事董董事事 : 姓名: 姓名: 乙乙部部. . 此此欄欄供供香香港港企企業(yè)業(yè)傳傳訊訊部部專專用用 審批:通過 否決 備注 香香港港企企業(yè)業(yè)傳傳訊訊。
10、和程序 文件; c. 主持管理評審; d. 確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備; e. 負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計劃和工作總結(jié); f負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議; e. 負(fù)責(zé)公司各部門經(jīng)理職務(wù)以上人員的鑒定錄用辭退等工作; h. 負(fù)責(zé)公司重要。
11、個成員對質(zhì)量的認(rèn)識緊密相關(guān); c總經(jīng)理應(yīng)采取培訓(xùn)內(nèi)部刊物或會議等各種方式使全體員工都能樹立 質(zhì)量意識, 都能認(rèn)識到滿足業(yè)主和住戶的要求和法律法規(guī)的要求對公司的 重要性,并能經(jīng)常持續(xù)地加強(qiáng)員工對質(zhì)量的意識,使他們積極參與提高質(zhì) 量有關(guān)的活動。
12、進(jìn)行人員增減的申請.根據(jù)工作情況,進(jìn)行人員增減的申請. 5 5根據(jù)工作情況,進(jìn)行人員出勤安排.根據(jù)工作情況,進(jìn)行人員出勤安排. 審核權(quán):審核權(quán):1 1根據(jù)計劃領(lǐng)用申購有關(guān)的工作用品.根據(jù)計劃領(lǐng)用申購有關(guān)的工作用品. 2 2審核費(fèi)用報銷請假手。
13、排.領(lǐng)取工作報表及工作用品; 3 3在班長的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品;在班長的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護(hù)廣場整體形象;保持良好的精神面貌,維。
14、排.領(lǐng)取工作報表及工作用品; 3 3在班長帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品;在班長帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護(hù)小區(qū)整體形象;保持良好的精神面貌,維護(hù)小。
15、排定員工的工作區(qū)域,檢查員工的儀容和儀表 2 2建立各設(shè)備的臺帳,并加強(qiáng)監(jiān)督管理建立各設(shè)備的臺帳,并加強(qiáng)監(jiān)督管理 3 3建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查 4 4制定各設(shè)備的保養(yǎng)潤滑計劃,并監(jiān)督實(shí)施,保證各設(shè)。
16、及時處理,對事故萌芽性問題,不能及 時處理的,但又可以稍緩處理的,要繼續(xù)進(jìn)行觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況,所有發(fā)時處理的,但又可以稍緩處理的,要繼續(xù)進(jìn)行觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況,所有發(fā) 現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,都要作詳細(xì)記錄.現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,都要作。
17、作用品; 3 3在班長的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品;在班長的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護(hù)廣場整體形象;保持良好的精神面貌,維護(hù)廣場整體形象; 5。
18、或方案.公司章程各項(xiàng)工作流程增補(bǔ)或修改的合理化建議或方案. 4 4擬定上報日周月季工作計劃及考核標(biāo)準(zhǔn).擬定上報日周月季工作計劃及考核標(biāo)準(zhǔn). 5 5部門員工的升遷調(diào)動建議.部門員工的升遷調(diào)動建議. 審核權(quán):審核權(quán): 1 1審核部內(nèi)員工提報的合。
19、建立部門的人員檔案,辦公用品勞保用品的管理. 3 3客戶公司內(nèi)部上下行文件的草擬發(fā)放收檔復(fù)印打印工作.客戶公司內(nèi)部上下行文件的草擬發(fā)放收檔復(fù)印打印工作. 4 4部門各處的崗位責(zé)任,工作程序標(biāo)準(zhǔn)控制表格的歸檔和整理.部門各處的崗位責(zé)任,工作。
20、 送應(yīng)急照明誘導(dǎo)燈火警層層號燈電源 開啟消防廣播報告火警層次,通知人員從安 全口和樓梯疏散通道撤離現(xiàn)場. 若已有消火栓或噴琳頭在使用中,則檢查相應(yīng)水泵是否已開機(jī); 若雨淋電磁閥動作,確認(rèn)火警后,開現(xiàn)場蝶閥并聯(lián)動開啟雨淋泵. 火情解除后,消火。
21、管好電梯扶梯機(jī)房門電梯門電氣盤箱門專用鑰匙以及機(jī)房消防器 材. 8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查電梯扶梯維修公司是否按標(biāo)準(zhǔn)合同中 按計劃進(jìn)行維保工 作. 9.負(fù)責(zé)對電梯扶梯接續(xù)維保以及臨時維修質(zhì)量的監(jiān)督檢查簽證工作. 10.負(fù)責(zé)完成物業(yè)管理處站長交辦的其它。
22、合執(zhí)行管理結(jié) 果對照 服務(wù)品 控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一 級檢查糾正考 核 1確定品控工作的準(zhǔn)則和方法,以確保過程有效運(yùn)行和控制; 2按品控檢查標(biāo)準(zhǔn)對公司各事業(yè)部子公司管理項(xiàng)目處進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo) 檢查考核,并對檢查匯總及時通報; 3定期回訪甲方業(yè)主對項(xiàng)目處管。
23、認(rèn)真記錄辦公室的通知小業(yè)主的維修申請及投訴,發(fā)現(xiàn)問題及時 向班長報告. 6做好防小動物防水防火工作,確保安全運(yùn)行. 7發(fā)生事故或停電時應(yīng)保持頭腦冷靜,按規(guī)程操作,及時排除故障, 正確停送電. 8嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,除經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)并制定了。
24、為公司多作貢獻(xiàn). 6對小業(yè)主及住戶彬彬有禮,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭取榮譽(yù). 7維修完后,應(yīng)做到工完場清 ,注意節(jié)約材料. 8著裝整潔,進(jìn)戶需佩掛員工牌,保持公司良好形象. 。
25、 5組織紅旗設(shè)備檢查評比. 6了解公司內(nèi)工程技術(shù)人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解 決工作難點(diǎn),提高管理及業(yè)務(wù)水平. 7掌握國內(nèi)外行業(yè)管理動態(tài),推廣運(yùn)用同行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 8遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律. 。
26、導(dǎo)解決. 6按專業(yè)分工設(shè)計施工圖紙,初審預(yù)決算,監(jiān)督外包單位施工. 7初審申報工程預(yù)決算,參加設(shè)備大修搶修和突發(fā)性事件處理. 8遵守公司規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦 的工作. 。
27、好經(jīng)營商戶的入離場工作. 六 配合人事部,負(fù)責(zé)商戶營業(yè)員的面試招聘工作,并對營業(yè)員 進(jìn)行培訓(xùn). 七 負(fù)責(zé)商戶的管理工作,與商戶保持良好的聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào) 好公司與商戶的關(guān)系. 八 處理賣場突發(fā)事件如盜搶火災(zāi)打架等 九 熟悉了解合同法 產(chǎn)品質(zhì)。
28、值組長 每季度組織開展一次業(yè)務(wù)巡查,覆蓋三個部門, 巡查后三天內(nèi)發(fā)布巡查通報,每個業(yè)務(wù)部門每 年進(jìn)行兩次,報分管總助審批后,根據(jù)需要組 長可調(diào)整被檢查部門 輪值組長 設(shè) 備 顧 問 綠 化 工 程 房 管 租 售 設(shè) 備 顧 問 綠 化 工。
29、實(shí)系統(tǒng)的專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)知識. 2有豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn). 3具有較強(qiáng)的組織指導(dǎo)能力. 4具有較強(qiáng)的決策協(xié)調(diào)能力. 5具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力. 6具有感召力凝聚力和影響力. 7具有處理危機(jī)和在壓力下工作的能力. 8具有學(xué)習(xí)和改革。
30、會所主任清潔部主管租賃部主任說明說明: :經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, ,負(fù)責(zé)集團(tuán)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司方針政策的貫徹落實(shí)公司方針政策的貫徹落實(shí),以及物業(yè)公司的全面。
31、營部管理員職責(zé).22第五章營銷部職責(zé).23一營銷部主管職責(zé).24二銷售員職責(zé).25第六章招商部職責(zé).26一招商部主管職責(zé).27二招商部業(yè)務(wù)員職責(zé).28第七章維修部職責(zé).29一維修部主管職責(zé).30二維修部技工職責(zé).31三電工職責(zé).32第八章保。
32、營部管理員職責(zé).22第五章營銷部職責(zé).23一營銷部主管職責(zé).24二銷售員職責(zé).25第六章招商部職責(zé).26一招商部主管職責(zé).27二招商部業(yè)務(wù)員職責(zé).28第七章維修部職責(zé).29一維修部主管職責(zé).30二維修部技工職責(zé).31三電工職責(zé).32第八章保。
33、規(guī)章制度作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量記錄,并持續(xù)改進(jìn);4. 負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計各小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用的收支情況,并進(jìn)行分析;5. 指導(dǎo)監(jiān)督各小區(qū)按照物業(yè)管理服務(wù)合同的要求開展物業(yè)管理服務(wù)工作,確保合同約定的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);6. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)事務(wù).包括。
34、聯(lián)系,通知他們及時清運(yùn)垃圾.7. 每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作.8. 每月 15 日以前將員工的工作考核結(jié)果報給公司.9. 廢品收集銷售,保管銷售費(fèi)用.10.安排家庭清潔工作,保管服務(wù)費(fèi),控制保潔質(zhì)量.11。
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