物業公司請假制度Tag內容描述：
1、驗證時依據驗證標準發現不合格品時,應及時通知 采購主管,并會同分公司主管經理對不合格品進行確認. 4對不合格品應及時處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經理,三方應共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報廢 . 不合格品處理。
2、料.二財務盤點:系指現金票據有價證券租賃契約.三財產盤點:系指固定資產保管資產保管品等的盤點而言.1固定資產:包括土地建筑物機器設備運輸設備生產器具等資本支出購置者.2保管資產:凡屬固定資產性質,但以費用報支的雜項設備.3保管品:以費用購置。
3、檔案管好.2.0 適用范圍2.1會計憑證:原始憑證記帳憑證銀行對帳單銀行存款余額調節表.2.2會計帳薄:現金和銀行存款日記帳明細帳總帳固定資產卡片輔助帳薄.2.3會計報表:月季度會計報表,年度會計報表.2.4電腦磁盤:儲存會計核算資料電腦核。
4、 3.0制度要點財務科內部稽核制度 一會計憑證的審核 根據自制和外來原始憑證,由各會計核算員審核后,編制收付款會計憑證,憑證編制好后,交財務監察員審核,財務主管不定期地審核收付款憑證,經財務主管審核無誤后,方可進行登賬. 次月初,各會計核算。
5、 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分共 天 小時該職員有年休假 天 人事主辦:部門意見部長: 經理:批準銷 假日 期 年 月 日 綜合事務部部長:第一聯:綜合事務部YSHZJL0244A0湖南影視會展物業管理有限公司請 假 單部門:姓。
6、4 如會客人態度蠻橫強行進入,值班人員要強行制止,并迅速上報值班長. 3.5 上班時間一般不準會客.特殊情況,需經部門經理同意,到值班室外會客. 4. 如來訪人找員工. 4.1 知來訪人,公司員工上班期間不會客. 4.2 如果沒有緊急事情。
7、配電箱電源干線上的工作;二次結線回路上的工作,無需將高壓 設備停電者;轉動中的發電機上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將 發令人負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發令人復誦核對一遍. 。
8、問題應立即修理; 4. 設備間內要保持清潔,嚴禁吸煙,不得存放其它無關物品; 5. 設備間負責人要妥善保管好機房內的消防設施,熟練掌握滅火器的使用方 法,會報警,能夠迅速撲滅或控制初起火災; 6. 每日對機房設備設施檢查一次, 發現門損壞或。
9、況,明確了臨時接手人后,方 可批假. 3 批假權限, 1請假 1 天的,由部門基層骨干審核,部門主管批準. 2請假 3 天以 內的,由部門主管審核,經理批準. 3請假 3 天以上,7 天以內的,由經理審核, 漆副總批準. 4請假 7 天以上。
10、 假 別 病假 事假 婚假 產假 喪假 事假及其他假別具體說明: 注:如為病假,請附區級以上醫院開具的正式診斷書 核 準 部門主管 綜合管理部 項目經理 總經理 注:此卡每月底隨考勤匯總表一并交予綜合管理部存檔。
11、日期 請假時間 自 年 月 日 時至 年 月 日 時,共計 天. 假 別 病假 事假 婚假 產假 喪假 事假及其他假別具體說明: 注:如為病假,請附區級以上醫院開具的正式診斷書 核 準 部門主管 綜合管理部 項目經理 總經理 注:此卡每月底。
12、 您好您好 . 特向您請假特向您請假 天,從天,從 年年 月月 日開始至日開始至 年年 月月 日止,日止, 請予以批準請予以批準 部門員工:部門員工: 年年 月月 日日 批復意見:批復意見: 部門主管:部門主管: 年年 月月 日日。
13、期 月 日至 月 日 共 天 請假 類別 部門 意見 分 管 領 導 簽 字 主管 部門 意見 人事 部門 意見。
14、購計劃,號應提交下月維修備件采購計劃,2525 號由經理室核準后報總經理批號由經理室核準后報總經理批 準采購.準采購. 4 4采購人員應在每月采購人員應在每月 1 1 日持總經理簽復的采購單,在一星期內采購完畢.日持總經理簽復的采購單,在一。
15、配電箱電源干線上的工作;二次結線回路上的工作,無需將高壓 設備停電者;轉動中的發電機上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將 發令人負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發令人復誦核對一遍. 。
16、2 檢查裝修單元入戶大門窗是否關閉,是否按小區施工時間的規 定按時施工; 3.3 檢查有噪音異味的作業是否在小區施工時間內進行并做好防 護措施; 3.4 小區內的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查 驗; 3.5 裝修垃圾是否用袋裝。
17、請假并告之辦公室,返回后 立即銷假. 3超出以上規定時間,各部室及各分店經理須向商城主管 經理請假,并告之辦公室. 4休假出差需提前一天告之辦公室,返回后必須通知辦公室. 5商城各商品部營業時間必須有經理在班,商城各部室兩 個經理不能同時請。
18、管經理對不合格品進行確認. 4對不合格品應及時處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經理,三方應共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報廢 . 不合格品處理單由所需物品部門主管負責填寫,由主管經理 確認. 5所需物品部門主管應。
19、 第一次 操作責任 第二次 操作管 理責任 第三次 操作管理 責任 管 理 每項 2 分 1 保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方 管理方發出的書面通知 一處不符合 要求單位管 理者扣 2 分 以 2 倍扣 分 以 4 倍扣 分 2 乙方保安。
20、樓巡更路線圖 1.8 六樓巡更路線圖 2 2巡更方案說明巡更方案說明 2.1 車庫 12 個,負一樓 14 個,一層內場 11 個,外圍 13 個,另天臺在 10 號 6 號通道設置 2 個巡 更點 ,二至三樓各 12 個,四樓 11 個巡。
21、措施五 落實.重點部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次. 1.3 各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負責人要在 記錄上簽字. 1.4 學校消防安全領導小組負責組織學校有關部門每年進行不少于 2 次的全。
22、 1.3 消防巡查日志要對每日巡查情況做詳細記錄,并由巡查人員及其主管人簽字. 1.4 巡查人員要認真負責,對巡查中發現的火險隱患要立即上報本單位主管領導并力爭做到當場妥 善處置,本單位無法解決的,要立即報告學校主管部門,在隱患未解決前,所。
23、 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR01。
24、范管理追求創新至誠服務.追求目標:以公司經營為主導, 寓管理于服務之中,為業戶推出完善的管理服務,為企業打造物業品牌. 第二章 物業管理要點 運用持續發展的戰略,確保物業的保值與增值; 人性化的管理方針為業戶鋪架溝通的橋梁,增進了解與信任。
25、準,如遇特殊情況無法辦理書面請 假手續,則應電話請假,書面手續后補.短信請假無效. 3.員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快 到辦公室進行登記,并由主管領導簽字確認. 第二條 病假 1.員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領導。
26、部經理安排布置的各項工作. 三負責做好水泵房空調機房及各樓層風機房電器設 備的保養及故障檢修. 四負責做好電梯空調冷凍安保中心電話機房 常備電源的電器設備保養及故障檢修. 五負責做好廚房餐廳各樓層辦公用房動力照明電器 設備的保養及故障檢修。
27、請假并告之辦公室,返回后 立即銷假. 3超出以上規定時間,各部室及各分店經理須向商城主管 經理請假,并告之辦公室. 4休假出差需提前一天告之辦公室,返回后必須通知辦公室. 5商城各商品部營業時間必須有經理在班,商城各部室兩 個經理不能同時請。
28、的,給予分管領導每次 50 元罰款.2 未按照流程履行請銷假的給予當事人每人次罰款 30 元;3 員工假期期滿回來應當天到辦公室履行銷假手續,未銷假的給予每次 50 元罰款,未經請假擅自離崗或超假未續假的按照曠工處理.4 因事需續假需提前給。
29、時制度,原則上按以下時間實施考勤:5 月 1 日至 9 月 31 日:上午 8:3012:00,下午 14:0018:00;10 月 1 日至次年 4 月 30 日:上午 9:0012:00,下午 13:0017:30;但屬于本職工作內的重。
30、業部各項制度.年的重點是深化落實,年初步完善的各項規章制度的基礎上.為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,積極應對新的形式和需要中國教育總網文檔頻道,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物。
31、經理組織召開,有中層管理員以上人員會議,班長以上會議,全體員工會議等.管理處各部門由主管組織召開,各班組由各班組長組織召開.三周會會議,公司及各管理處和各部門必須組織如開周會.現物業公司執行每周六早上九點召開周會,地點總公司會議室.三會議內。
32、判斷設備運行是否正常.3中控室:每日需對中控室內設備運行狀況進行外觀性檢查.監控系統攝像機是否運行正常,硬盤錄像及是否在錄像狀態.4公共照明:每日接報修維修情況,夜間園區照明情況.5滲水井:每日對滲水井進行外觀檢查判斷水泵運行是否正常.6。
33、出本周工作大思路和上周的存在問題的解決辦法.三辦公室要對每周例會做好記錄,會后認真整理,并將會議摘要整理成文,以會議紀要形式報送上級和同級各部門.四與會人員要嚴守會議機密,沒有傳達任務的不傳達.五各部門要把例會所提及的工作任務逐級按時落實。
34、管上的閘閥做外觀性檢查,判斷設備運行是否正常.3中控室:每日需對中控室內設備運行狀況進行外觀性檢查.監控系統攝像機是否運行正常,硬盤錄像及是否在錄像狀態.4公共照明:每日接報修維修情況,夜間園區照明情況.5滲水井:每日對滲水井進行外觀檢查判。
35、計劃,指導督促,各部門負責組織實施,包括;培訓計劃教員選聘教材選擇培訓考核.3培訓內容:1公司概況;2學習員工規范 ;3職業道德服務意識教育;4公司奮斗目標口號;5本崗位應知應會及服務工作的基本功和技能.4培訓考核及其它:1培訓期限為六天。
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