物業(yè)公司人事Tag內(nèi)容描述：
1、國物業(yè)管理行業(yè)領(lǐng)跑者地位持續(xù)超越創(chuàng)新.率先通過ISO9002第三方國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證,首家實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理電腦網(wǎng)絡(luò)自動化,首推季度管理報告制度,首個獲批為深圳市甲級物業(yè)公司積極推動物業(yè)管理市場化.在全國第一二次物業(yè)管理公開招投標(biāo)中,獲得鹿丹村。
2、服務(wù)理念與行為方式.三服務(wù)規(guī)范酒店化.公司上至管理層下到操作層,由涉外五星級賓館資深培訓(xùn)師進(jìn)行過專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn).公司還建立了嚴(yán)格系統(tǒng)的行為規(guī)范手冊,使客戶能近距離地享受到可視透明的規(guī)范服務(wù).四管理過程人性化.公司重視與客戶的相互關(guān)系,導(dǎo)入民。
3、密條例3泄密懲處第二部分人力資源管理制度一織架構(gòu)與崗位說明1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2部門與崗位設(shè)計(jì)及人員編制擬訂3部門職責(zé)說明4崗位說明書二人員招聘聘用管理系統(tǒng)1人員招聘與錄用1人力資源計(jì)劃2招聘渠道和招聘信息發(fā)布3員工來源4甄選工作5錄用6招聘的有。
4、化管理模式,奠定中國物業(yè)管理行業(yè)領(lǐng)跑者地位持續(xù)超越創(chuàng)新.率先通過ISO9002第三方國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證,首家實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理電腦網(wǎng)絡(luò)自動化,首推季度管理報告制度,首個獲批為深圳市甲級物業(yè)公司積極推動物業(yè)管理市場化.在全國第一二次物業(yè)管理公開招。
5、辦理入駐退裝修押金7385 共計(jì):85 頁 成都勤信物業(yè)租賃移交二次裝修入駐等流程 三 辦理收樓 租 戶 租戶與成都勤信市務(wù)部確定租賃意向 租戶與市務(wù)部正式簽訂 租賃合同 租戶簽收:用戶守則裝修守則及租 戶收樓二次裝修及入駐之主要流程 租戶。
6、員工調(diào)職升職管理3.5 員工的檔案管理3.6 員工的辭職程序3.7 辭退員工程序3.8 報酬管理3.9 福利的形式和內(nèi)容3.10獎懲制度3.11培訓(xùn)工作的內(nèi)容和任務(wù)3.12員工績效考核制度4.0 行政管理制度5.0 行政人事管理部表格6.0。
7、 日期: 批準(zhǔn): 日期: 說明:紅色印章為受控文件藍(lán)色印章為非受控文件括號內(nèi)數(shù)字為文件分發(fā)號 文件受控章聲明:人事手冊未經(jīng)許可,不得翻印.責(zé)任部門:人力資源部 人事工作手冊目錄編 號頁 碼 WIR 001 人事工作手冊目錄 人力資源部職責(zé) 。
8、責(zé)原則:每一個員工按照分工對自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)工作負(fù)全面的責(zé)任.第四條 責(zé)權(quán)利連帶原則:每一個員工的責(zé)任權(quán)限利益三方面連帶生效.第五條 命令服從原則:每一個員工必須執(zhí)行其上級的命令.第六條 督導(dǎo)工作原則:各部門及人員要接受并配合公司授權(quán)監(jiān)督部門。
9、 案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業(yè)儀容儀表 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)行為舉止 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)語言態(tài)度 規(guī)范.doc 案場服務(wù)崗儀容儀 表.doc 案場服務(wù)崗動作規(guī) 范。
10、修審批權(quán)的劃分裝修審批權(quán)的劃分 裝飾裝修工程設(shè)計(jì)審批控制要點(diǎn)裝飾裝修工程設(shè)計(jì)審批控制要點(diǎn) 物業(yè)裝修的施工監(jiān)理物業(yè)裝修的施工監(jiān)理 物業(yè)公司對裝修的驗(yàn)收物業(yè)公司對裝修的驗(yàn)收 裝修管理裝修管理 裝修指南及其管理規(guī)定要點(diǎn)裝修指南及其管理規(guī)定要點(diǎn) 裝。
11、個月 由 至 之平均業(yè)績?yōu)?4. 提升薪酬調(diào)整之理由 : 5. 薪金調(diào)整提議 : 6.生效日期 : II.II. 調(diào)調(diào)遷遷部部門門 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換職職銜銜 1.新分行部門名稱2.新職銜名稱 3.調(diào)遷轉(zhuǎn)職后薪酬調(diào)整如有改動4.生效日期 III.II。
12、負(fù)責(zé)公司各部門人員崗位編制管理工作. 24 負(fù)責(zé)公司員工的內(nèi)部調(diào)動工作. 25 負(fù)責(zé)員工工資獎金福利的分配管理工作. 26 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘考核的組織工作. 27 負(fù)責(zé)勞動工資考勤人事統(tǒng)計(jì)工作. 28 負(fù)責(zé)員工外派培訓(xùn)的組織及考核后。
13、工負(fù)責(zé)原則:每一個員工按照分工對自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)工作負(fù)全面的責(zé)任. 第四條 責(zé)權(quán)利連帶原則:每一個員工的責(zé)任權(quán)限利益三方面連帶生效. 第五條 命令服從原則:每一個員工必須執(zhí)行其上級的命令. 第六條 督導(dǎo)工作原則:各部門及人員要接受并配合公司授。
14、 薪薪酬酬調(diào)調(diào)整整 1.建議提升為2.現(xiàn)時薪金 3.過去六個月 由 至 之平均業(yè)績?yōu)?4. 提升薪酬調(diào)整之理由 : 5. 薪金調(diào)整提議 : 6.生效日期 : II.II. 調(diào)調(diào)遷遷部部門門 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換職職銜銜 1.新分行部門名稱2.新職銜名稱。
15、是作為中介方代收代付關(guān)系. 公司簽公章: 法定代表人付款人簽名簽章: 日 期: 說明: 1本證明函僅適用于付款人與購房人不屬同一人時所須 2付款人出具該證明函時,同時須付上營業(yè)執(zhí)照身份證明復(fù)件印 3請將上述選擇項(xiàng)中不適用處劃上刪除線 Ver。
16、 3.1 3.1 員工招聘制度員工招聘制度 3.2 3.2 員工入職管理員工入職管理 3.3 3.3 員工規(guī)定制度管理員工規(guī)定制度管理 3.4 3.4 員工調(diào)職升職管理員工調(diào)職升職管理 3.5 3.5 員工的檔案管理員工的檔案管理 3.63。
17、所屬員工的異動. 3 管管理理內(nèi)內(nèi)容容 流流程程要要求求責(zé)責(zé)任任人人 1 根據(jù)公司需要或某階段部門人力需求將員工調(diào)職,各主管經(jīng)理 2 員工調(diào)職由所需部門填寫員工調(diào)職申請表,凡員工 調(diào)職晉級降級等人事變動需由管理處主任各部門主 管行政主管及經(jīng)。
18、 日 檢查項(xiàng)目 檢查記錄 整改意見 部門處理 事 件 責(zé)任人 質(zhì)檢員: 總經(jīng)理: 一式兩聯(lián),一聯(lián)存人資質(zhì)檢部一聯(lián)交部門 質(zhì)質(zhì) 量量 分分 析析 表表 部門: 年 月 日 一式兩聯(lián),一聯(lián)存人資質(zhì)檢部一聯(lián)交部門 量量 化化 考考 評評 表表 年。
19、表 日期 姓 名 部 門 職 務(wù) 員工編號 入店日期 變動情況 由 至 生效日期 備 注 試用到崗 轉(zhuǎn) 正 降 職 晉 升 調(diào) 動 停 職 復(fù) 職 工 資 終止合約 辭職 辭退 病退 其他 財務(wù)結(jié)算 考勤 天 陪償 結(jié)余 大寫: : 備注 。
20、導(dǎo)班 子 人 男 女 2 中層干部 人 男 女 3 基層干部 人 男 女 4 行政人員 人 男 女 二管理處 1主任 人 男 女 2 副 主 任 人 男 女 3 主任助理 人 男 女 4主管 人 男 女 5 客服 房管 人員 人 男 女 6。
21、務(wù)完成率 98 98 3 零修急修及時率 100 100 4 有效抱怨次數(shù) 2 2 5 回訪率 100 100 6 公共實(shí)施完好率 99 99 7 大型及重要設(shè)備完好率 99 99 8 綠化完好率 100 100 9 治安案件 2 2 10。
22、期 3有薪年假 4專業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用報銷 5事假 6病假 7婚假 8慰唁假期 9產(chǎn)假 9產(chǎn)假 10計(jì)劃生育假: 11勞動保險 12暫住證辦理 13因工受傷或死亡 14計(jì)劃生育津貼 15康樂活動 16生日會及生日禮物 勞動條例勞動條例 1員工招聘。
23、等檔案不同特征與需要,制定案卷類目,合理分類立卷存放,便 于公司各部門調(diào)用查詢,歸檔的案卷做到頁號編寫準(zhǔn)確,案卷目錄清楚,檔案分類正 確案卷標(biāo)題簡明扼要. 4 4對各部門提交歸檔的文件與資料,做好簽收入檔工作,并為公司各部門提供檔案的借 用。
24、驗(yàn)正后留復(fù)印件一份. c復(fù)試.初試合格的人員,根據(jù)其應(yīng)聘崗位的級別進(jìn)行復(fù)試. 二級以上職員含二級職員,推薦給各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試和總經(jīng)理面 試. 三級職員推薦給各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試和主管領(lǐng)導(dǎo)面試. d復(fù)試合格后即可辦理入職手續(xù),上崗試用. 。
25、保障各位業(yè)主的公共權(quán)益,請各位業(yè) 主合作遵守. 富盈物業(yè)客戶服務(wù)中心將竭誠為您提供盡善盡美的服務(wù), 讓您住得安心, 住得舒心, 住得開心. 2 2社區(qū)概社區(qū)概況況 富盈物業(yè)地處東莞市 . 第二章第二章 物業(yè)管理和服務(wù)物業(yè)管理和服務(wù) 1 1 。
26、物業(yè)公司. 2 本手冊僅供業(yè)主及業(yè)主所雇請之裝修設(shè)計(jì)師承建商作參考之用, 手冊內(nèi)所有規(guī)則及 條款旨在于幫助業(yè)主更有效而迅速地按規(guī)劃文明裝修,及早順利入住. 3 業(yè)主及裝修負(fù)責(zé)人細(xì)閱此手冊后,請?jiān)诒臼謨缘某兄Z書上簽署蓋章,并連同已填寫 清楚的。
27、服務(wù)處處 維多利亞服務(wù)處維多利亞服務(wù)處 遼中遼中區(qū)域區(qū)域 綜合辦綜合辦 二物業(yè)公司綜合辦組織機(jī)構(gòu)圖二物業(yè)公司綜合辦組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng) 目 招 投 標(biāo) 管 理 綜合辦經(jīng)理 品質(zhì)管理 體 系 維 護(hù) 品 質(zhì) 檢 查 管 理 物 業(yè) 投 訴 管 理 。
28、身份證, 各留身份證復(fù)印件一張一寸照片各二張; 4 業(yè)主與施工單位裝修合同復(fù)印件一份; 5 裝修施工圖紙; 6 裝修申請表 . 管理處裝修管理人員審核 50M2 以上的商鋪 裝修須經(jīng)政府消 防部門審批 簽訂裝修管理服務(wù)協(xié)議書 填寫裝修 申請。
29、部. 內(nèi)容包括:使用狀況經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等,以電子郵 件發(fā)送記錄或總公司工程部的簽收記錄為準(zhǔn) 3每年底對已接管的物業(yè)及專業(yè)系統(tǒng)至少提交一份運(yùn)行分析總 結(jié)報告. 在物業(yè)公司年終或半年總結(jié)中提交 4接管物業(yè)后,凡是因前期設(shè)計(jì)問題且物業(yè)公司當(dāng)。
30、人事手冊未經(jīng)許可,不得翻印. 責(zé)任部門:人力資源部責(zé)任部門:人力資源部 人事工作手冊目錄人事工作手冊目錄 編 號 頁 碼 WIR 001 人事工作手冊目錄 人力資源部職責(zé) 1 3 WIR 002 人力資源部經(jīng)理職責(zé) 4 WIR 003 人力。
31、績效表現(xiàn)評估, 行政部會發(fā)給員工正式聘用通知; 如未能通過試用期績效表現(xiàn)評估, 行政部會通過員工延長試用期或終 止與該員工的勞動合同.試用期表現(xiàn)評估表存入員工人事檔案中. 4行政部負(fù)責(zé)為每一位員工建立人事檔案,員工入職時需提供以下 詳細(xì)資料。
32、 13 第二章 試用期管理程序 . 13 第三章 試用期薪酬福利 . 14 第四章 附表 . 14 第三部分 員工考勤及假期管理制度 . 17 第一章 總則 . 17 第二章 考勤管理 . 17 第三章 加班管理 . 17 第四章 假期管。
33、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災(zāi)憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻(xiàn)肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災(zāi)憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻(xiàn)肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。
34、術(shù)碴宴悔鉚倉 讕鄭磺猿簡棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆讕鄭磺猿簡棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆 婆睬抖圖哩由競佳箍瘍。
35、象乃業(yè)主,租戶及來往的訪客等.因此,在日常 的管理行為,表現(xiàn)及態(tài)度,都必須注意每一小節(jié),每個崗位 的工作,都必須全心投入,盡量把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提高,維持物業(yè) 內(nèi)外安全,清潔,方便,使用戶能享受到賓至如歸的服務(wù). 二項(xiàng)目簡介 三勞動條例 1.員工類。
36、發(fā)現(xiàn)紙屑雜物, 應(yīng)立即撿拾起來, 放人指定的地方. 6客人失落物品的處理程序 部門員工拾到或發(fā)現(xiàn)客人失落的物品時, 必須迅即上報, 并將客人失落 的物品上交部門主管, 由部門主管轉(zhuǎn)交管理處處理. 撿獲的部門接到撿獲人的報告和上交的物品時, 。
37、物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司文件名稱文件名稱編號:CWBG2作作 業(yè)業(yè) 規(guī)規(guī) 范范行政人事部主要職能行政人事部主要職能版本:A修改狀態(tài):0第 1 頁共 1 頁1.針對公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,提出合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位配置方案,制定人力資源開。
38、度管理員工規(guī)定制度管理3.43.4 員工調(diào)職升職管理員工調(diào)職升職管理3.53.5 員工的檔案管理員工的檔案管理3.63.6員工的辭職程序員工的辭職程序3.73.7辭退員工程序辭退員工程序3.83.8報酬管理報酬管理3.93.9福利的形式和內(nèi)。
39、承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)崗位薪資:2000元月一負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助副總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,檢查和督辦有關(guān)工作;負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作。
40、度管理員工規(guī)定制度管理3.43.4 員工調(diào)職升職管理員工調(diào)職升職管理3.53.5 員工的檔案管理員工的檔案管理3.63.6員工的辭職程序員工的辭職程序3.73.7辭退員工程序辭退員工程序3.83.8報酬管理報酬管理3.93.9福利的形式和內(nèi)。
41、條件信息和規(guī)定要求,我公司經(jīng)現(xiàn)場考察并結(jié)合自身?xiàng)l件,決定按 21181 元月的物業(yè)服務(wù)費(fèi)免收國稅局職員所有停車費(fèi)報價,承擔(dān)馬尾國稅大樓的物業(yè)管理服務(wù)任務(wù).現(xiàn)我司已制畢 馬尾國稅大樓物業(yè)管理服務(wù)策劃案 ,特呈上請審閱.若我司有幸獲得馬尾國稅大。
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