物業公司日常工作管理制度Tag內容描述：
1、關鍵部位,銜接著一次管網和二次管網及樓內的供應.站內設 備應加強維修維護保養,使設備處于完好狀態. 4 熱力站站管單位要在站內值班室配制熱力站系統圖熱力站小區供熱平面圖 ,以 便值班人員熟悉掌握連接方式及供熱范圍. 5 熱力站站管單位應制定。
2、4 二工程管理部副主管職務說明書 .5 三工程管理部物業助理職務說明書 .6 四工程管理部文員職務說明書 .7 第三節第三節 操作規程操作規程 .9 9 一樓宇驗收規程 .9 二空置物業檢護規程 .10 三日常維修工程管理規程 .10 四。
3、包括現金的管理和銀行存款的管理3.0 工作職責略4.0 制度要點4.1現金的管理.4.1.1現金使用范圍主要限于:支付獎金工資性津貼交通費以及按銀行規定的結算起點二千元以下的零星開支等.4.1.2對于營業收入中所取得的現金,規定由出納進行清。
4、算申請表內容包括:業務性收支日常費用支出和固定資產采購等,財務負責人根據業務開展情況合理編制.簽署人:荊州市盛智物業管理有限公司20xx年3月27日。
5、酬標準,使員工的勞動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現,以促進企業經營的不斷發展.2 管理職責2.1 企管部負責公司薪酬政策的策劃和制定,應做好調研分析工作,使公司的薪酬管理不斷優化,使薪酬體系逐步得到完善.2.2 各部門負責員工薪酬。
6、項目部財務部等相關部門溝通工作. 2. 定期或不定期的組織相關部門進行有關成本管理的培訓, 加強公司全員成本 意識. 3. 成本管理部與公司總部成本組保持良好的溝通聯系, 及時把握公司有關成本 管理的新動態. 4. 積極與審價單位保持良好的。
7、明 發票粘貼發票粘貼規范規范 大數據收集分析大數據收集分析 降本增效措施制定降本增效措施制定 資產分類資產分類 資產標簽資產標簽 資產臺賬管理資產臺賬管理 資產申領流程資產申領流程 固定物資借用固定物資借用 工區巡視要求工區巡視要求 工區環。
8、對當日的派工完成情況作檢查. 3.4 每月對派工單回訪情況作抽檢,其中有償服務是全部檢查,非有償服務檢查 10. 3.5 每天對小區進行不少于 1 次的巡檢, 對發現的需維修的問題用派工單形式進行處理. 3.6 每周對客戶中心接待臺的內務作。
9、其他方面; 3公司財務專用章用于財務票據簽發和各種押金收據用章; 4項目管理處章代表項目管理處管理行為,只用于管理處日常管理和運做需要用章,不得隨意用 于其他方面; 5部門用章代表公司職能部門行為,一般用在專業管理規定或者通知工作聯系函等方。
10、1各部門項目根據所在部門崗位及工作需要制作相應的工作服裝,上班時間一律統一著工裝; 2工服不準穿出區外外聯部門及部門經理以上員工因工作需要除外 ; 3工服有破損要及時修補,保持其干凈整潔;因本人責任造成工服損壞丟失應按原價賠償; 4項目離職。
11、順馳物業部. 項目服務中心員工接聽電話規 范: 你好,順馳物業為您服務 3. 會議室會客室等公共區域,在使用后應及時更換引用水和紙杯,室內桌椅擺放整齊,煙灰 缸要及時清倒,保持桌面清潔,不得擺放非工作相關物品. 4. 常用辦公設備包括:電。
12、品質部內審員對管理處各職能部門的日常抽檢每周不少于一次,每次抽檢量不少于受檢部門日常工 作的 13;其中每月至少應有一次是對各受檢部門的全面檢查. 抽檢的內容包括: 對標準作業規程的執行情況; 對標準作業規程的理解情況; 工作記錄的真實性。
13、實施日常檢察糾正,經理助理對 各部門主管日檢情況進行檢查監督. 3.4 物業管理中心各工種主管負責依照本規程實施各工種的工作巡查. 4.0 程序要點程序要點 4.1 項目經理應于每天帶領經理助理以上人員對項目各項工作進行巡查. 4.2 巡查。
14、安工 作作業流程; 3清潔綠化 1根據物業管理區的房屋公共場所及配套設備的特點制 定清潔保潔率; 2制定物業管理區清潔衛主管理條例保潔員崗位職責及保 潔工作作業流程; 3制定物業管理區綠化完好率標準及綠化管理規定; 4明確綠化人員的管理規定。
15、任意涂改. 3.3 工作票一份交工作負責人保存在工作現場,一份由工程部保存,按值班交 接制度交接. 3.4 工作票簽發人應是電氣專業技術負責人. 3.5 工作票由驗收人現場驗收簽字后終結,保存于電氣運行檢修檔案. 4.04.0 相關記錄相關。
16、項目組織架構示意圖 . 3 二崗位職責 . 4 一物業主管主辦工作職責 . 4 二招商專員崗位職責 . 5 三物業專員崗位職責 . 6 四車場專員崗位職責 . 7 五物業內勤崗位職責 . 7 六 車管員崗位職責 . 9 三物業項目管理制度流。
17、測消防設備,以了解大樓設備好壞與否,并 提高員工消防設備的操作技能. 1.3 所有員工不得在大樓公共場所設備機房吸煙或游動吸煙 .應在指定地點吸煙,煙灰煙蒂要 丟進煙灰缸內. 1.4 各設備房應配備手提滅火器,各專業工種員工應定期檢查自轄機。
18、到保密和開展工作兩不誤. 二保密范圍和密級確定二保密范圍和密級確定 一公司秘密包括下列秘密事項: 1公司重大決策決議決定. 2公司尚未付諸實施的經營方案計劃規劃項目. 3公司的合同協議意向書. 4重要項目的可行性報告調查報告. 5重要的會議。
19、 2務升 3提獎勵 4教培我開發業涯. 三三條條 核核原原則則 1以效為導向原則 2定性與定核合原則 3公平公正公開原則 4多度核原則. 核核對對與與核核周周期期 二二 四四條條 核核對對 本制度于下列員工以外保利物業全體員工 1實習期員工。
20、理公司經營管理制度的解釋和適用 1.4 商業經營管理公司經營管理制度的解釋和適用 2 行政人事檔案管理制度 2 行政人事檔案管理制度 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開業籌備主要管理人員到崗時間表 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開。
21、救工作. 1.5 配合有關政府部門宣傳國家一些方針政策,與政府部門和小區住 戶實現良好溝通. 1.6 作為公司對外的窗口, 依據公司儀容 儀表要求, 講文明 講禮貌, 熱心為客戶服務,樹立小區文明高尚的整體形象. 1.7 協助配合各部門搞好。
22、 意簽訂本公約,并共同遵守. 一業主的權利義務一業主的權利義務 業主是指房地產所有權人. 一權利:一權利: 1依法享有所擁有物業的各項權利; 2依法合理使用房屋建筑共用設施共同部位和本物業內公用設施和公共場所地 的權利; 3有權按有關規定進。
23、一物業項目組織架構示意圖 .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 二崗位職責 .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 一物業主管主辦工作職責 .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 二招商專員崗位職責 .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 三物業專員崗位。
24、施三原材料保證措施 1 1打掃樓內的保潔員每人配備掃把拖把水桶簸箕抹布; 2打掃室外保潔員配備掃把大掃把刷子垃圾裝運車等. 3管理處負責人每周檢查一次清潔工具使用保管情況,發現問 題及時處理和補發,確保清潔工作需要. 四督導檢查四督導檢查 。
25、 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR01。
26、范管理追求創新至誠服務.追求目標:以公司經營為主導, 寓管理于服務之中,為業戶推出完善的管理服務,為企業打造物業品牌. 第二章 物業管理要點 運用持續發展的戰略,確保物業的保值與增值; 人性化的管理方針為業戶鋪架溝通的橋梁,增進了解與信任。
27、序 14 3. 巡查程序 17 4. 投訴處理程序 18 5. 回訪程序 20 三 行政制度 物業管理處辦公室守則 21 往來文書控制及保密制度 22 檔案系統 25 會議系統 26 辦公室設備使用管理 27 庫存系統及計劃 28 倉庫管理。
28、準,如遇特殊情況無法辦理書面請 假手續,則應電話請假,書面手續后補.短信請假無效. 3.員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快 到辦公室進行登記,并由主管領導簽字確認. 第二條 病假 1.員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領導。
29、部經理安排布置的各項工作. 三負責做好水泵房空調機房及各樓層風機房電器設 備的保養及故障檢修. 四負責做好電梯空調冷凍安保中心電話機房 常備電源的電器設備保養及故障檢修. 五負責做好廚房餐廳各樓層辦公用房動力照明電器 設備的保養及故障檢修。
30、 管理處經理 負責本項目食堂的全面監管 食堂管理員 負責驗貨資金收支及日記賬登記建議由各項目收費或財務人 員兼任 第四條第四條 管理內容與要求管理內容與要求 第一部分第一部分 食食堂管理堂管理 一食堂進貨管理一食堂進貨管理 1.食堂采購人員。
31、 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第四章 員工名片管理規定 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第五章 證照管理制度 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第六章 證明函管理制度 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第七章 會議管。
32、89 日常維修服務 9 防止災害及應急處理辦法 911 法律法規政府政策 12 第二部分第二部分 臨時管理規約臨時管理規約 1322 第三部分第三部分 前期物業管理協議前期物業管理協議 2332 第四部分第四部分 二次裝飾裝修管理規定二次裝。
33、 2工程單處理程序 3業戶投訴處理程序 4工程報修工作處理程序 5客戶辦理入住手續工作程序 6客戶辦理二次裝修手續審批程序 三客服部工作管理制度 1巡樓制度 2鑰匙管理制度 3檔案管理制度 四突發事件處理措施 1水浸處理程序 2漏水水浸應急。
34、中出現的問題可以協商解 決. 第三條 收費工作是公司業務的重要組成部分,應全力配合公司業務 的開展,同時也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負責人應按本制度的規定組織管理本管理處收費工 作,并對管理處收費管理制度的建立健全及有效。
35、管理規定 . 12 9職員宿舍管理制度 . 14 10公共秩序員宿舍管理制度 . 17 11餐廳管理辦法 . 19 12伙食管理委員會細則 . 20 1XX接待工作要求及程序 . 20 14用戶投訴處理規程 . 23 15公司印章管理制度 。
36、詳細登 記物業產權人委托的財產數量金額等內容. 物業管理企業收到代管的房屋共用部位維修基金和共用設施設備維 修基金時,借記現金或銀行存款科目,貸記代管基金科目.收 到代管基金的銀行存款利息時,經業主委員會或者物業產權人使用 人認可后轉入代管。
37、 9 頁 3 保潔質量三查制度 第 16 頁 五物業維修管理制度含水電 1 工作崗位規定 第 18 頁 2 維修班工具使用管理辦法 第 18 頁 3 維修電工崗位職責 第 19 頁 4 值班電工崗位職 第 23 頁 5配電房管理規定配電房安。
38、十工程組培訓規程12 物 業 服 務 中 心物 業 服 務 中 心 文件編號:文件編號:FJFJ ZYZY GCGC 0000 工程作業指導書目錄工程作業指導書目錄 版 本 號版 本 號 修 改 狀 態 :修 改 狀 態 :A0A0 頁頁 。
39、 2 二崗位職責 . 3 一物業主管主辦工作職責 . 3 二招商專員崗位職責 . 4 三物業專員崗位職責 . 5 四車場專員崗位職責 . 6 五物業內勤崗位職責 . 7 六 車管員崗位職責 . 8 三物業項目管理制度流程 . 9 一考勤管理。
40、 交接班制度. 22 員工儀容儀表用語及服務規范. 24 業主和住戶投訴處理作業規程. 27 交房入住管理作業規程. 30 收費作業規程. 35 住戶違章處理作業規程. 37 片區巡查工作規程. 41 空置房管理作業規程. 44 客戶回訪作。
41、濟效益壯大企業經濟實力為宗旨, 財務管理工作要貫徹勤儉辦企業的方針, 勤儉節約 精打細算 在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增 加積累.制訂本制度如下: 第一條:財務人員規范制度第一條:財務人員規范制度 1財務人員由財務。
42、的暫行規定公司家訪和慰問祝賀的暫行規定 第七部第七部 公司保密管理規定公司保密管理規定 第八部第八部 公司合同管理規定公司合同管理規定 第九部第九部 公司規章制度頒布程序和施行管理辦法公司規章制度頒布程序和施行管理辦法 第十部第十部 公司文。
43、發技術核定單后方可進行變更,并進行簽證.3認真做好各級技術交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝技術要領作業規程及質量標準,做到人人抓質量管理個個懂施工規范彼彼皆精益求精,努力打造優良工程.4加強進場材料的質量管理,工程材料進場后必須認真做。
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