物業(yè)公司市場部崗位職責(zé).docTag內(nèi)容描述：
1、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)部員工崗位職責(zé).考核控制財(cái)務(wù)部員工的工作質(zhì)量.4制定或參與制定公司各項(xiàng)收費(fèi)或價(jià)格標(biāo)準(zhǔn).5培訓(xùn)本部人員業(yè)務(wù)技能及傳授專業(yè)知識(shí).6組織本部人員搞好會(huì)計(jì)核算工作及編制各種明年報(bào)表.7編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,年終決算工作.8審核。
2、5妥善保管現(xiàn)金銀行收付印章及銀行支票印章,銀箱鑰匙及帳單.6積極參加培訓(xùn),工作主動(dòng),完成上級交辦的其他任務(wù).7每日工作結(jié)束前,盤點(diǎn)現(xiàn)金;每月末核對銀行對帳單,編制銀行余額調(diào)節(jié)表.簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年5月22日。
3、銀行存款與交款單是否相符.5協(xié)調(diào)與有關(guān)部門之間的工作關(guān)系.6積極參加培訓(xùn),發(fā)揮工作主動(dòng)性,完成上級交辦其他任務(wù).簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年4月4日。
4、 職務(wù)級別:直屬上級:總經(jīng)理 直屬下級:出納員稽核員 2.0 職務(wù)概述及時(shí)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息,認(rèn)真貫徹執(zhí)行和維護(hù)國家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,積極參與經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益.3.0 職責(zé)說明3.1參與制訂財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核分析預(yù)算財(cái)。
5、當(dāng)天入住客人的預(yù)收定金等情況,并予以過帳.查驗(yàn)已壓印人信用卡簽字有效日期單據(jù)種類等.6 負(fù)責(zé)填制有關(guān)報(bào)表,整理營業(yè)單據(jù),并編制營業(yè)收入日報(bào)表將款項(xiàng)交款單及營業(yè)收入日報(bào)表當(dāng)天交財(cái)務(wù)部.7積極參加培訓(xùn),發(fā)揮工作主動(dòng)性完成上級交辦的其他任務(wù). 簽。
6、職務(wù)級別:直屬上級:財(cái)務(wù)經(jīng)理 直屬下級:2.0 職務(wù)概述熱愛本職工作,忠于職守,嚴(yán)守職業(yè)道德.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策法規(guī).熟悉財(cái)務(wù)制度堅(jiān)持原則執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī).3.0 職責(zé)說明3.1嚴(yán)格按照本公司的貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)施辦法的規(guī)定,辦理款項(xiàng)。
7、務(wù)級別:直屬上級:財(cái)務(wù)經(jīng)理 直屬下級:無2.0 職務(wù)概述稽核崗位是會(huì)計(jì)工作的重要崗位,是內(nèi)部牽制制度的具體要求.有效發(fā)揮會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督職能,對健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序,起到重要的作用.3.0 職責(zé)說明3.1審查財(cái)務(wù)收支.根據(jù)財(cái)。
8、請購單按質(zhì)量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票名稱 規(guī)格型號單位數(shù)量價(jià)格金額寫驗(yàn)收單或收據(jù),不符合的貨物要退回, 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān); 6. 做好定期的物資盤點(diǎn)工作,做到帳物卡三相符。
9、 業(yè)主進(jìn)出高峰時(shí)段和業(yè)主活動(dòng)比較集中的場所,應(yīng)注意加強(qiáng)警衛(wèi).發(fā)現(xiàn)可疑 人員要進(jìn)行監(jiān)視并有禮貌地詢問.發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部主管. 6. 公司內(nèi)若發(fā)生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時(shí)報(bào)告保安部主管,保護(hù)好 現(xiàn)場. 7. 公司發(fā)生緊。
10、 每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字; 7. 指示和管理同本班保安員職責(zé)有關(guān)的各種事宜,負(fù)責(zé)處理本班與保安工作有 關(guān)的各類事件,做好各項(xiàng)記錄和交接; 8. 遇到突發(fā)事件及時(shí)處理,對發(fā)生事件及時(shí)填寫報(bào)告; 9. 經(jīng)常保持同本。
11、檢查公共場所有關(guān)設(shè)施是否完好,若發(fā)現(xiàn)損壞遺失滴漏應(yīng)及時(shí)向 上匯報(bào). 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督垃圾日產(chǎn)日清工作. 8. 負(fù)責(zé)定期衛(wèi)生消毒滅殺工作. 9. 按照衛(wèi)生工守則工作. 10. 接受主管的監(jiān)督檢查,不斷改進(jìn)工作. 11. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工。
12、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程; 5.負(fù)責(zé)每月定期向工程部主管匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負(fù)責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。
13、檢查水表工作情況是否正常. 8保管好大廈各層給排水設(shè)備間的鑰匙. 9. 能看懂圖紙,熟悉園區(qū)采暖給排水空調(diào)系統(tǒng)管線的鋪設(shè)及閥門井的位置. 10. 保持水泵房通風(fēng)換氣,環(huán)境衛(wèi)生清潔. 11. 負(fù)責(zé)水泵房的管理工作. 12. 負(fù)責(zé)供水節(jié)水限水的。
14、管好電梯扶梯機(jī)房門電梯門電氣盤箱門專用鑰匙以及機(jī)房消防器 材. 8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查電梯扶梯維修公司是否按標(biāo)準(zhǔn)合同中 按計(jì)劃進(jìn)行維保工 作. 9.負(fù)責(zé)對電梯扶梯接續(xù)維保以及臨時(shí)維修質(zhì)量的監(jiān)督檢查簽證工作. 10.負(fù)責(zé)完成物業(yè)管理處站長交辦的其它。
15、化情況 主機(jī)制冷劑開機(jī)及停機(jī)時(shí)高低壓力顯示情 況是否正常. 5.負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房主控制柜電動(dòng)閥操作箱照明等電氣設(shè)備的檢查與維護(hù)保養(yǎng)工 作. 6.負(fù)責(zé)作好每日運(yùn)行記錄與檢查記錄. 7.負(fù)責(zé)保管好使用的工具不丟失,不損壞. 8.每日按管理部規(guī)定時(shí)間。
16、是不能違背國家政策,凡是國家規(guī)定的勞動(dòng)都應(yīng)有保 障,在薪酬中均有體現(xiàn),同時(shí)還應(yīng)得到市場部廣大員工的認(rèn)可,這樣會(huì)起到更好地激烈作用. 三公正性原則 薪酬管理方案是從各職位對公司相對價(jià)值,工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進(jìn)行設(shè)計(jì)的,薪酬管理的 基礎(chǔ)是。
17、排.領(lǐng)取工作報(bào)表及工作用品; 3 3在班長的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品;在班長的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護(hù)廣場整體形象;保持良好的精神面貌,維。
18、排.領(lǐng)取工作報(bào)表及工作用品; 3 3在班長帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品;在班長帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護(hù)小區(qū)整體形象;保持良好的精神面貌,維護(hù)小。
19、體制和層級管理原則,公司全面業(yè)務(wù),是公司 最高決策者,決定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系. b 負(fù)責(zé)管理資源配備,選聘部門經(jīng)理,決定管理人員的錄用考核獎(jiǎng) 懲晉升及公司重大人事變動(dòng). c 負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)配備和督導(dǎo)公司重大培訓(xùn)。
20、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程; 5.負(fù)責(zé)每月定期向工程部主管匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負(fù)責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。
21、 每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字; 7. 指示和管理同本班保安員職責(zé)有關(guān)的各種事宜,負(fù)責(zé)處理本班與保安工作有 關(guān)的各類事件,做好各項(xiàng)記錄和交接; 8. 遇到突發(fā)事件及時(shí)處理,對發(fā)生事件及時(shí)填寫報(bào)告; 9. 經(jīng)常保持同本。
22、檢查公共場所有關(guān)設(shè)施是否完好,若發(fā)現(xiàn)損壞遺失滴漏應(yīng)及時(shí)向 上匯報(bào). 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督垃圾日產(chǎn)日清工作. 8. 負(fù)責(zé)定期衛(wèi)生消毒滅殺工作. 9. 按照衛(wèi)生工守則工作. 10. 接受主管的監(jiān)督檢查,不斷改進(jìn)工作. 11. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工。
23、管好電梯扶梯機(jī)房門電梯門電氣盤箱門專用鑰匙以及機(jī)房消防器 材. 8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查電梯扶梯維修公司是否按標(biāo)準(zhǔn)合同中 按計(jì)劃進(jìn)行維保工 作. 9.負(fù)責(zé)對電梯扶梯接續(xù)維保以及臨時(shí)維修質(zhì)量的監(jiān)督檢查簽證工作. 10.負(fù)責(zé)完成物業(yè)管理處站長交辦的其它。
24、檢查水表工作情況是否正常. 8保管好大廈各層給排水設(shè)備間的鑰匙. 9. 能看懂圖紙,熟悉園區(qū)采暖給排水空調(diào)系統(tǒng)管線的鋪設(shè)及閥門井的位置. 10. 保持水泵房通風(fēng)換氣,環(huán)境衛(wèi)生清潔. 11. 負(fù)責(zé)水泵房的管理工作. 12. 負(fù)責(zé)供水節(jié)水限水的。
25、源供給.電機(jī)和控制電氣一般由電梯空調(diào)班自理,負(fù)責(zé)電梯空調(diào)冷凍設(shè)備動(dòng)力電源供給.電機(jī)和控制電氣一般由電梯空調(diào)班自理, 但對方力量或設(shè)備不足時(shí),應(yīng)積極配合支持.但對方力量或設(shè)備不足時(shí),應(yīng)積極配合支持. 5 5負(fù)責(zé)餐廳廚房客房洗滌動(dòng)力設(shè)備電氣的維。
26、物業(yè) 管理方案 1吸收研討管理的成功經(jīng)驗(yàn); 2對常興廣場展開深入的分析調(diào)查研究; 3針對常興廣場的特點(diǎn),進(jìn)行實(shí)地的分析考察,結(jié)合吸收先 進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),擬訂物業(yè)管理方案 . 2002年5月 起 前期介入 1施工現(xiàn)場管理,從物業(yè)管理角度提出合理。
27、加新建樓宇的竣工驗(yàn)收工作,組織新建樓宇的物業(yè)接收工作. 5 做好業(yè)主收樓的驗(yàn)樓登記質(zhì)量反饋返修跟進(jìn)業(yè)主驗(yàn)收等工 作. 6 建立和妥善保管區(qū)內(nèi)管理檔案資料,業(yè)主檔案. 7 負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)限期內(nèi)跟進(jìn)處理區(qū)內(nèi)公共地方公共設(shè)施公共設(shè) 備的維護(hù)保養(yǎng)情況。
28、無形的服務(wù)商品,產(chǎn)品的質(zhì)量在顧 客心目中的份量甚至超過有形的商品,因此在帶來大量的忠誠顧客的同時(shí)也意味著巨大的商 業(yè)利益,可以預(yù)見物業(yè)管理的市場廣闊,商機(jī)無限,市場前景樂觀. 由于物業(yè)管理是一個(gè)利潤相比低微的行業(yè),在實(shí)盤管理上以規(guī)模去克服成。
29、供詳盡的方案. 3負(fù)責(zé)公司直屬會(huì)所的經(jīng)營管理. 4負(fù)責(zé)為各會(huì)所提供與會(huì)所管理相關(guān)的一切規(guī)章制度,包括會(huì)員制章程經(jīng)營管理制度員工崗位職 責(zé)等. 5定期巡回對各會(huì)所的日常管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)管,在經(jīng)營管理人員素質(zhì)財(cái)務(wù)管理器材保養(yǎng)環(huán) 境保潔費(fèi)用效益等方。
30、實(shí)系統(tǒng)的專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí). 2有豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn). 3具有較強(qiáng)的組織指導(dǎo)能力. 4具有較強(qiáng)的決策協(xié)調(diào)能力. 5具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力. 6具有感召力凝聚力和影響力. 7具有處理危機(jī)和在壓力下工作的能力. 8具有學(xué)習(xí)和改革。
31、rding to malls target and thedevelopment trend of market. To develop plans of mall advertisementsuch as AD location, LED。
32、準(zhǔn),并監(jiān)督檢查執(zhí)行;6根據(jù)董事會(huì)通過的總預(yù)算,批準(zhǔn)日常管理預(yù)算,控制日常開支;7部門經(jīng)理及以下員工的聘用與解聘;8定期向董事會(huì)匯報(bào)公司的階段性工作和計(jì)劃;9制定公司主要工作計(jì)劃和管理方針;10指導(dǎo)常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的工作;11代。
33、度及單項(xiàng)銷售計(jì)劃;2每項(xiàng)計(jì)劃注意與本地旅游的淡平旺季相結(jié)合,使預(yù)測提高準(zhǔn)確性;3銷售計(jì)劃報(bào)上級批準(zhǔn)后實(shí)施,實(shí)施中隨時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行情況,實(shí)施后有總結(jié).2.負(fù)責(zé)制定和督導(dǎo)執(zhí)行酒店及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,建設(shè)精干有序的銷售隊(duì)伍1制定和確立本部門各崗。
34、計(jì)劃財(cái)務(wù)部人力資源部保衛(wèi)部工程部服務(wù)質(zhì)量委員會(huì)職位描述在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成酒店制定的營收指標(biāo), 根據(jù)營收指標(biāo)制定市場策略和產(chǎn)品價(jià)格, 調(diào)整市場結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行市場策略,創(chuàng)造客房效益的最大化;將酒店的營收指標(biāo)平均房價(jià)出租率REVPAR 和客源。
35、因,及時(shí)采取節(jié)能措施.5審定下屬人員及班組工作計(jì)劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況.6組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃備件購買計(jì)劃,并組織實(shí)施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育,培養(yǎng)員。
36、建設(shè);八審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施.副總經(jīng)理職能范圍一按分工協(xié)助總經(jīng)理主持公司的日常行政和管理活動(dòng);二協(xié)助組織工作,對公司中層管理以下人員有任免建議權(quán);三定期或不定期的召開分管部門會(huì)議,聽取分管部門的工作匯報(bào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問。
37、會(huì)所主任清潔部主管租賃部主任說明說明: :經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, ,負(fù)責(zé)集團(tuán)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司方針政策的貫徹落實(shí)公司方針政策的貫徹落實(shí),以及物業(yè)公司的全面。
38、店的對外宣傳工作,督促公關(guān)活動(dòng)按計(jì)劃展開,達(dá)成酒店公關(guān)目標(biāo)2參加酒店重要公關(guān)活動(dòng),開拓公關(guān)渠道,提高酒店知名度3指導(dǎo)跟蹤各階段銷售業(yè)績,保證銷售目標(biāo)的達(dá)成4管理監(jiān)督公關(guān)營銷活動(dòng)的費(fèi)用使用,嚴(yán)格按開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)控制開支,包括市場調(diào)研經(jīng)費(fèi)銷售經(jīng)。
39、營部管理員職責(zé).22第五章營銷部職責(zé).23一營銷部主管職責(zé).24二銷售員職責(zé).25第六章招商部職責(zé).26一招商部主管職責(zé).27二招商部業(yè)務(wù)員職責(zé).28第七章維修部職責(zé).29一維修部主管職責(zé).30二維修部技工職責(zé).31三電工職責(zé).32第八章保。
40、營部管理員職責(zé).22第五章營銷部職責(zé).23一營銷部主管職責(zé).24二銷售員職責(zé).25第六章招商部職責(zé).26一招商部主管職責(zé).27二招商部業(yè)務(wù)員職責(zé).28第七章維修部職責(zé).29一維修部主管職責(zé).30二維修部技工職責(zé).31三電工職責(zé).32第八章保。
41、員規(guī)定職責(zé)和權(quán)限.二組織制定公司年度計(jì)劃及各種專項(xiàng)計(jì)劃.根據(jù)物業(yè)公司的授權(quán),主持審查簽訂對外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同.三加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工隊(duì)伍素質(zhì),組織員工定期學(xué)習(xí)理論知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí).四定期召開工作會(huì)議,布置總結(jié)工作,檢查落實(shí),加強(qiáng)員。
42、動(dòng)的安排.5.負(fù)責(zé)客訪預(yù)報(bào),來訪接待,6.負(fù)責(zé)公司行政資料合同的搜集整理和歸檔管理工作.7.負(fù)責(zé)印鑒的管理工作及公司資質(zhì)申報(bào)企業(yè)的年檢等方面的工作.8.負(fù)責(zé)與政府協(xié)會(huì)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作.9.負(fù)責(zé)發(fā)行公司內(nèi)刊,組織開展公司各種文化活動(dòng).10. 。
43、維護(hù)工作, 發(fā)生事故與政府警務(wù)部門配合.2 保安人員在維護(hù)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的公共秩序時(shí),應(yīng)當(dāng)履行職責(zé),不得侵害公民的合法權(quán)益.3 安保人員進(jìn)行管理時(shí),不得違反法律法規(guī)和業(yè)主規(guī)約的有關(guān)規(guī)定.2 2設(shè)備養(yǎng)護(hù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)1 項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)相關(guān)管線和公共部位 公。
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