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物業(yè)公司收繳內(nèi)部控制制度

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物業(yè)公司收繳內(nèi)部控制制度Tag內(nèi)容描述:

1、工作要求 相關(guān)文件記錄 A 管理者代表 管理者代表 總經(jīng)理 管理者代表 審核組長(zhǎng) 管理者代表 公司每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核; 需要時(shí),應(yīng)適時(shí)安排專項(xiàng)內(nèi)審或全面內(nèi)審.需要安 排適時(shí)內(nèi)審的情況如: 體系運(yùn)行發(fā)生重大異常情況; 組織結(jié)構(gòu)人員發(fā)。

2、門消防安全管理人姓名:照片:行政職務(wù):聯(lián)系電話:xx部門消防安全管理人姓名:照片:行政職務(wù):聯(lián)系電話:消防安全巡查負(fù)責(zé)人:照片:行政職務(wù):聯(lián)系電話:消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)人:照片:行政職務(wù):聯(lián)系電話:消防控制室日常管理負(fù)責(zé)人:照片:行政職務(wù)。

3、公用設(shè) 施的維修保養(yǎng)和保安綠化費(fèi)用; b. 公眾代辦性質(zhì)費(fèi)用,如為房屋所有人使用人代繳水電費(fèi)煤氣費(fèi) 有線電視費(fèi)電話費(fèi)房屋自用部位和自用設(shè)備的修繕費(fèi)用; c特約服務(wù),如為滿足房屋所有人或使用人需要而提供的個(gè)別服務(wù), 包括房屋修繕代購(gòu)商品家電維。

4、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁(yè) 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理。

5、行政部負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的歸口管理. 3.2 管理者代表任命審核組長(zhǎng),組建審核組并領(lǐng)導(dǎo)和策劃內(nèi)部質(zhì)量 審核工作,并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告 . 3.4 審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,提出不合格報(bào)告 , 編寫內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告并對(duì)審。

6、理全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶 及法律法規(guī)要求的重要性,負(fù)責(zé)召集和主持管理例會(huì); 3.2 管理者代表:向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的 需求,在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí). 3.3 技術(shù)部配套服務(wù)部負(fù)責(zé)有。

7、 罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài), 提高。

8、以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

9、揮消防控制中心的職能作用,特制定如下管理制度. 1.1 控制中心實(shí)行專人晝夜輪流 24 小時(shí)值班制度.值班員必須堅(jiān)守崗位,恪盡職守,認(rèn)真作好值班 記錄. 1.2 嚴(yán)格交接班制度.交接班時(shí),接班人必須檢驗(yàn)監(jiān)控系統(tǒng)工作狀況,并簽字予以確認(rèn). 1。

10、DXY2091.6 突發(fā)事件或異常情況處理程序 浙江某物業(yè)管理公司工作規(guī)程某 園管理處內(nèi)部運(yùn)作管理規(guī)程 文件編號(hào) ZYJWIDXY2091.1 修訂狀態(tài) 第 A 版 第 0 次修改 主題: 管理處組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 頁(yè) 碼 共 10 頁(yè) 第。

11、中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管。

12、 會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 收費(fèi)員崗位職責(zé) 出納員崗位職責(zé) 客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé) 前臺(tái)接待員崗位職責(zé) 物業(yè)助理崗位職責(zé) 工程工程維修部主管崗位職責(zé)維修部主管崗位職責(zé) 水暖維修技工崗位職責(zé) 水電維修技工崗位職責(zé) 泥瓦維修技工崗位。

13、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整, 方法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六 本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本。

14、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)。

15、予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

16、以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

17、時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁(yè) 第一部分 崗位職責(zé) 公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用 效益. 3注。

【物業(yè)公司收繳內(nèi)部控制制度】相關(guān)內(nèi)容    
物業(yè)公司管理、服務(wù)費(fèi)用收繳控制程序(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司管理、服務(wù)費(fèi)用收繳控制程序(2頁(yè)).doc

    1目的目的確保公司能按時(shí)收繳各項(xiàng)物業(yè)應(yīng)收費(fèi)用,確保業(yè)主與住戶滿意,2適用范圍適用范圍適用于各項(xiàng)應(yīng)收物業(yè)費(fèi)用的收繳管理,3職責(zé)職責(zé)3,1公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)應(yīng)繳費(fèi)用的統(tǒng)一控制,3,2管理處相關(guān)部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的代收代付

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司內(nèi)部溝通控制程序(4頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部溝通控制程序(4頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共4頁(yè)內(nèi)部溝通控制程序內(nèi)部溝通控制程序1,01,0目的目的規(guī)定體系內(nèi)部信息的發(fā)布接收處理,以促進(jìn)體系的不斷改進(jìn),對(duì)公司內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通,以促進(jìn)有效的質(zhì)量環(huán)境管理,2,02,0適用范

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 18KB     頁(yè)數(shù): 4

物業(yè)公司內(nèi)部審核控制程序(7頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部審核控制程序(7頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共7頁(yè)內(nèi)部審核控制程序內(nèi)部審核控制程序1,01,0目的目的按策劃的間隔時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),以驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果是否符合策劃安排,并確定質(zhì)量管理體系持續(xù)的有效性,通過內(nèi)部質(zhì)量審核提出糾正措施,不斷完善

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 26.04KB     頁(yè)數(shù): 7

物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(41頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(41頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司

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物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公

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物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司管

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 79KB     頁(yè)數(shù): 44

物業(yè)管理公司內(nèi)部控制管理制度(33頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部控制管理制度(33頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)控制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司文件

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 70KB     頁(yè)數(shù): 33

深圳某物業(yè)公司內(nèi)部審核控制程序模板(2頁(yè)).pdf 文檔

    深圳某物業(yè)公司內(nèi)部審核控制程序模板(2頁(yè)).pdf

    深圳市保利物業(yè)管理有限公司文件名稱,內(nèi)部審核控制程序版次,A0文件編號(hào),POLYQP822第1頁(yè)共3頁(yè)11,00目的目的規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量審核的流程職責(zé)和工作要求,為內(nèi)部質(zhì)量審核的有效實(shí)施提供程序準(zhǔn)則,2,02

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 130.90KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 140KB     頁(yè)數(shù): 41

物業(yè)公司規(guī)章制度匯編內(nèi)部管理(24頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編(39頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司內(nèi)部運(yùn)作管理制度流程(23頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部運(yùn)作管理制度流程(23頁(yè)).doc

    某園管理處內(nèi)部運(yùn)作管理規(guī)程序號(hào)編號(hào)文件名稱1ZYJWID,Y2091,1管理處組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)2ZYJWID,Y2091,2管理處內(nèi)部檢查工作規(guī)程3ZYJWID,Y2091,3文明服務(wù)工作規(guī)范4ZYJWID

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 170KB     頁(yè)數(shù): 23

物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范【71頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范【71頁(yè)】.doc

    物業(yè)公司物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度第一章總則一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)外商投資企業(yè)的法律法規(guī),制定本制度,二根據(jù)中華人民

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物業(yè)公司消防控制室上墻制度(9頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司消防控制室上墻制度(9頁(yè)).doc

    消防控制室上墻制度樣式目錄1,單位消防安全管理人員架構(gòu)圖,2,單位滅火救援人員架構(gòu)圖,3消防控制室值班管理制度,4消防控制室管理及應(yīng)急程序,5消防設(shè)施維修保養(yǎng)制度6火災(zāi)事故緊急處理程序,單位消防安全管理架構(gòu)圖消防安全責(zé)任人姓名

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華宸物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編(39頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司內(nèi)部管理制度、流程規(guī)范匯編(201頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度、流程規(guī)范匯編(201頁(yè)).doc

    目目錄錄前前言言第一部分第一部分公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介惠州市某物業(yè)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介管理與服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)某集團(tuán)物業(yè)管理中心組織架構(gòu)惠州市某物業(yè)服務(wù)有限公司組織架構(gòu)第二部分第二部分公司各部崗位職責(zé)公司各部崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)副

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物業(yè)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)【39頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)【39頁(yè)】.doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公

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物業(yè)公司消防控制中心管理制度(2頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)公司消防控制中心管理制度(2頁(yè)).docx

    第1頁(yè)共2頁(yè)消防控制中心管理制度消防控制中心管理制度編制部門,編制部門,物業(yè)部物業(yè)部文件制作,文件制作,文件審核,文件審核,文件審批,文件審批,批準(zhǔn)日期,批準(zhǔn)日期,第2頁(yè)共2頁(yè)11消防控制中心管理制度消

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物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度規(guī)范【64頁(yè)】.DOC 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度規(guī)范【64頁(yè)】.DOC

    物業(yè)公司物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度第一章總則一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)外商投資企業(yè)的法律法規(guī),制定本制度,二根據(jù)中華人

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物業(yè)公司內(nèi)部管理制度與崗位職責(zé)(43頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度與崗位職責(zé)(43頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司

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