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物業公司物業費提成方案

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物業公司物業費提成方案Tag內容描述:

1、費的氣氛,隨著時間的推移,讓不交費的業主感覺很難為情. 3加強收費培訓工作.每天收費成員一起開總結會,遇到的疑難問題拿到桌面上討論, 大家群策群力研究應對措施. 4建立直通車 無障礙通道 ,對于收費工作受阻的問題,物業職責之內力所能及, 在。

2、503150 22交通費1001100 23 低值易耗品辦公 設備保養 1501150 24 文化資料刊物 資料 000 25固定資產攤銷0 26員工工服80705600 合計 31變壓器運營0 32供電維護0 33發電機保養0 34臨控系。

3、35,717.67 四綠化養護成本0.030.005,621.7567,461.00 五 公共設施 設備維保費 0.370.0676,992.33923,908.00 六公共能耗1.300.22272,678.063,272,136.76 。

4、只限開業后夜間施工22:00次日7:00裝修保證金一個月租金 含一個月物業管理費可退還電費人民幣1.30元KWH水費水費垃圾清運費兩項合并在裝修管理費收取租戶將三裝垃圾運至指定地點垃圾清運費施工指南人民幣20.00元本臨時出入證工本費人民幣。

5、643.14235,717.67 四綠化養護成本0.03 0.00 5,621.7567,461.00 五 公共設施 設備維保費 0.37 0.06 76,992.33923,908.00 六公共能耗1.30 0.22 272,678.0。

6、業費物業費 辦公費用辦公費用 安徽誠和寧巨物業服務有限公司安徽誠和寧巨物業服務有限公司 在日常物業費繳納過程中,業在日常物業費繳納過程中,業 主常常會因為工作繁忙人在主常常會因為工作繁忙人在 外地施工遺留問題未入外地施工遺留問題未入 住住 。

7、客戶的區分 如何編制收費計劃 物業管理服務費用催費技巧 案例分享 一基本概念 1 物業管理的概念 2 物業服務支出構成 物業管理的概念 物業管理是指業主通過選聘物業管理企業 , 由業主和物業管理企業按照物業 服務合同約定 , 對房屋及配套的。

8、公司經營收入主要因為物業費是物業公司經營收入主要 經濟來源,也是物業公司生存必備條件,經濟來源,也是物業公司生存必備條件, 如果物業費收繳不及時或拖欠,勢必面臨如果物業費收繳不及時或拖欠,勢必面臨 困境各項支出都陷入了困境.困境各項支出都陷。

9、總部 合合計計0 0 移交日期總部確認日期拓展職員提成類型提成金額未付金額 0 第一次支付70第二次支付30 發放期間金額發放期間金額 合合同同臺臺賬賬信信息息明明細細表表 序號樓號房號業主姓名是否交款手機號戶型面積m2 身份證號收款戶名 。

10、電話催繳期與書面催繳期同時進行. 1 電話催繳期:正常期后次日當月16日起至當月底. 2 初次催款通知催繳期從當月16日發出書面催繳通知起,期限為7天. 3 暫停服務通知書視情況而定,當月30日發出,期限一般不超過7天. 所有關于用戶的通。

11、圈盤鉸鏈 付 0.40 5.00 換水箱零件等 付 1.45 10.00 拆裝等 換插座 套 0.30 5.00 內部零件等 換燈頭 只 0.20 5.00 指各種規格 換鋼門零件等 只 0.15 5.00 換鋼窗零件等 只 0.24 5。

12、份 交費日 期 費用 物業費收費表 序號樓號姓名 建筑面積 車庫車位 應收款 實收金額 物 業 管 理 費1.7元.月 車 位 物 業 費 用120 元月 元年起止月份 交費日 期 費用起止月份 交費日 期 費用 物業費收費表 序號樓號姓名。

13、 日止.物業管理費按人民幣 X.X 元平米收取,月物業管 理費人民幣 XX.X 元, 每季度物業管理費 XXXX.X 元, 年物業管理費人民幣 XXXX.X 元. 乙方應于每季度第一個月的 5 日前向甲方交付下季度物業管理費,若逾期,則 每。

14、643.14235,717.67 四綠化養護成本0.03 0.00 5,621.7567,461.00 五 公共設施 設備維保費 0.37 0.06 76,992.33923,908.00 六公共能耗1.30 0.22 272,678.0。

15、行申述. 2. 一年的抵扣物業費是抵扣哪些費用 一年沖抵的物業費只包括您應繳的物業費用,不包含水電煤費用停車費本體維修資 金等其他任何費用. 3. 老用戶為什么一定要用新賬戶來預存 這是一個全新的產品,為了保證您的資金安全,所以需要用一個新。

16、比例的確定 項目擁有人結傭發放 80; 項目結案完畢后發放 20的剩余傭金. 其他: 1 招商指標與傭金發放的關系: 當期未完成招商指標的按 60發放,完成的按 80發放;如以后超額完成招商指標并補足 之前的招商指標的可補發所扣部分的傭金。

17、潔衛生費用.4.物業管理區域綠化養護費用.物業管理區域綠化養護費用.5.物業管理區域秩序維護費用.物業管理區域秩序維護費用.6. 辦公費用.辦公費用.7.物業管理企業固定資產折舊.物業管理企業固定資產折舊.8.物業共用部位共用設施設備及公眾。

18、體育活動場館不少于二項設施. 公共秩序維護 : 1門崗室美觀整潔,人員統一著裝,設專人 24小時值勤,其中主出入口不少于 12 小時立 崗值勤.對本區機動車出入驗證;對外來機動車登記換證. 2按照規定路線和時間進行 24 小時不間斷巡邏,不。

19、比例. 二員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成公司既定的薪酬標準業績提成獎勵 公司既定薪酬標準是指:公司入職后,按崗位薪資水平的成計算; . 三三業績管理業績管理 業績計算條件指按照租賃管理規劃與招商業績進度,租賃雙方簽定租賃合同 。

20、643.14235,717.67 四綠化養護成本0.03 0.00 5,621.7567,461.00 五 公共設施 設備維保費 0.37 0.06 76,992.33923,908.00 六公共能耗1.30 0.22 272,678.0。

21、三部分:業戶欠費的原因分析;第三部分:業戶欠費的原因分析; 第四部分第四部分:如何控制好收費的全過程如何控制好收費的全過程;第四部分第四部分:如何控制好收費的全過程如何控制好收費的全過程; 第五部分:如何應對不好收的業戶;第五部分:如何應對。

22、條件信息和規定要求,我公司經現場考察并結合自身條件,決定按 21181 元月的物業服務費免收國稅局職員所有停車費報價,承擔馬尾國稅大樓的物業管理服務任務.現我司已制畢 馬尾國稅大樓物業管理服務策劃案 ,特呈上請審閱.若我司有幸獲得馬尾國稅大。

23、主常常會因為工作繁忙人在外地 返修整改現場違規裝修嚴重久未交房久未入住等各種原因遲交 甚至拒繳物業服務費一欠費原因分析為 保了 障維 公持 司物 的業 合的 法正 權常 益運做物業 重費 中催 之繳 重成 的為 工 作 一欠費原因分析二物業。

24、題,空調漏水造成裝修受損,地埋管漏水需維修及裝修恢復,空調不制冷,冬季室內溫度低,可視對講不能正常使用以及對物業服務不滿意等等.二二物業費收繳現狀物業費收繳現狀目前物業公司客服部人員只有A座客服助理是以前的員工,其他所有人員都是四月份以后才。

25、達到99獎勵 400連續欠費 3 月的戶數低于8 戶95獎勵 100 元,達到每月少于 6000元,達到100獎勵1000元;含 8,獎勵 50 元;收費率達到住宅100獎勵 200 元;低于 92,扣罰元獎勵 50 元,收費率低于95扣。

26、司法行為信息匯總工作全體員工負責按照本規程開展催繳工作.四支持文件物業管理綜合服務費清欠任務單 以下簡稱清欠任務單 .五清欠流程圖派發清欠任務單,管理處結合實際上報催繳方案,報清欠工作小組審核后實施管理處負責人給派發任務單的催繳人員簡稱催繳。

27、預交時限為三年;二等禮品為預交時限二年;三等禮品為預交時限為一年;四等禮品為預交時限為半年.1 1一等禮品一等禮品1別墅業主預交四年物業費贈送 12 個月物業費;2商鋪預交四年物業費贈送 8 個月物業費.2 2二等禮品二等禮品1別墅預交三年。

28、業費物業費生活垃圾費生活垃圾費水電費水電費住宅住宅收費率達到 97.5則獎勵300 元,達到 99獎勵 400元, 達到 100獎勵 1000 元;收費率低于收費率低于 9595扣罰扣罰 20200 0元,低于元,低于 9494扣罰扣罰 3。

29、 .五催費流程圖準時派發繳款通知單予各單元入戶門內一天內完成對交費用款單約定時間內未來交費的單元編制催繳記錄表 ,項目經理主任分配催繳工作量于每位物業助理一天內完成物業助理根據各自負責的催繳記錄表進行首次電話催繳三天內完成xxxxx 物業服。

30、年2018 年物業費的全體業主及物業使用人四四活動內容活動內容1凡一次性預繳至 2017 年 12 月底物業費的業主均可獲贈魯花 5S 壓榨一級花生油 500ml 一瓶采購價 20.00 元 具體以實際價格為準;2凡一次性預繳至 2018 。

31、區預交 2018 年全年物業服務費且無任何欠費的業主.四四活動內容活動內容一禮品及價值二禮品贈送標準1 號小區禮品為大米 1 袋10 斤面粉 1 袋20 斤卷紙 1 提.2.號三個小區禮品為大米 1 袋10 斤面粉 1 袋10 斤.3.號三。

32、 .五催費流程圖準時派發繳款通知單予各單元入戶門內一天內完成對交費用款單約定時間內未來交費的單元編制催繳記錄表 ,項目經理主任分配催繳工作量于每位物業助理一天內完成物業助理根據各自負責的催繳記錄表進行首次電話催繳三天內完成xxxxx 物業服。

33、送標準福臨門牌食用油寒香玉牌大米焦作廣播電影電視報紙炒鍋洗發水汽車小飾品,任選一種.禮品分為三個等級:1一等禮品為福臨門花生調和油 4 升大號炒鍋全年焦作廣電紙,價值50 元左右.2二等禮品為福臨門天然谷物調和油 2.5 升小號炒鍋洗發水半。

34、禮品為預交時限二年;三等禮品為預交時限為一年;四等禮品為預交時限為半年.1一等禮品1別墅業主預交四年物業費贈送 12 個月物業費;2商鋪預交四年物業費贈送 8 個月物業費.2二等禮品1別墅預交三年物業費贈送 6 個月物業費;2商鋪預交三年物。

35、和地上車位使用費且無任何欠費的業主.四四活動內容活動內容一各種禮品各類及價值禮品名稱單價元說明福臨門花生調和油 4 升裝48.50福臨門花生調和油 2.5 升裝33.00大號炒鍋50.00小號炒鍋33.00潘婷洗發水新32.50海飛絲洗發水。

36、調物業費操作步驟1首先與小區業主代表就此事進行溝通,必須要得到其認可支持,否則將無法繼續進行操作;2由財務部出具財務報表在小區公告欄內進行公示,使廣大業主了解物業公司虧損狀況;3逐戶與居住在小區的業主溝通此事,采取先易后難逐個攻破的措施操作。

37、員對已入住業主進行集中走訪問候有無問題需要幫忙解決.2.再以物業的名義在公告欄向全體業主發布致業主的溫馨提示,客氣委婉地提示業主主動按時繳納管理費等等.3.同時,服務中心展開多種手段和多樣形式的宣傳活動,主題圍繞物業管理服務的涵義和內容以及。

38、貴公司提供的業主欠費表,以及貴公司的催繳記錄,分析業主欠繳 物業費的原因,并對不同的情況進行歸類.將欠繳物業費的業主分為善 意欠費惡意欠費兩類.期限為:12周二電話上門根據分析歸類,對于善意欠費的業主,通過電話進行欠費提示和催繳, 對于必要。

39、員對已入住業主進行集中走訪問候有無問題需要幫忙解決.2.再以物業的名義在公告欄向全體業主發布致業主的溫馨提示,客氣委婉地提示業主主動按時繳納管理費等等.3.同時,服務中心展開多種手段和多樣形式的宣傳活動,主題圍繞物業管理服務的涵義和內容以及。

40、住業主進行集中走訪問候有 無問題需要幫忙解決.2.再以物業的名義在公告欄向全體業主發布致業主的溫馨提示, 客氣委婉地提示業主主動按時繳納管理費等等.3.同時,服務中心展開多種手段和多樣形式的宣傳活動,主題圍繞 物業管理服務的涵義和內容以及繳。

41、或者為外地地址; 3惡意欠費,以未入住且在外地的居多,各種理由推脫,或者直接把我們電話拉黑,威逼利誘均無效; 4未收房,因房屋問題或者在外地不來收房,甚至有客戶因不住惡意不收房; 5 法律程序走得比較緩慢. 上月收費情況詳見下圖.3 截止 。

42、業服務費收費明細對所有辦理業務和咨詢的業主和使用人進行費用查詢,發現未繳費用應立即進行告知,并協助物業部門進行費用收取;三物業部門負責整理和向各部門提供欠費重點戶的業主姓名和詳細住址;四欠費重點戶是指:電話聯系不上不接聽電話入戶走訪無人無任。

43、如果是這樣的話,就讓咱們共同處理問題吧請各位老總看以下數據:9595 的樓盤的樓盤存在欠繳物業費的情況,平均欠繳比平均欠繳比例高達例高達 1616 ,此欠繳部分恰恰是您的純利部分,并且,欠費率有逐年增長的趨勢.據本團隊分析,若不及時采取有效。

44、業服務費收費明細對所有辦理業務和咨詢的業主和使用人進行費用查詢,發現未繳費用應立即進行告知,并協助物業部門進行費用收取;三物業部門負責整理和向各部門提供欠費重點戶的業主姓名和詳細住址;四欠費重點戶是指:電話聯系不上不接聽電話入戶走訪無人無任。

45、和向各部門提供欠費重點戶的業主姓名和詳細住址;四欠費重點戶是指:電話聯系不上不接聽電話入戶走訪無人無任何理由長期拖欠物業費買二手房未辦理過戶手續的欠費業主;五當欠費重點戶的業主或使用人來物業前臺辦理業務時,應采取如下服務流程:前臺人員應告知。

46、目前已接觸的業主中,存在問題的比例高達 60,主要的問題有精裝修存在問題,空調漏水造成裝修受損,地埋管漏水需維修及裝修恢復,空調不制冷,冬季室內溫度低,可視對講不能正常使用以及對物業服務不滿意等等.目前物業公司客服部人員只有 A 座客服助理。

47、員對已入住業主進行集中走訪問候有無問題需要幫忙解決.2.再以物業的名義在公告欄向全體業主發布致業主的溫馨提示,客氣委婉地提示業主主動按時繳納管理費等等.3.同時,服務中心展開多種手段和多樣形式的宣傳活動,主題圍繞物業管理服務的涵義和內容以及。

48、6.明確內部激勵政策三.預收方案如下:一物業費預收優惠活動時間2018年11月1日至2019年2月19日元宵節,禮品送完為止.二預存費用周期2019年1月1日至2019年12月31日及以上條件預存物業費一年及以上條件2:需完清往年所有欠費含。

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    時間: 2022-02-07     大小: 497KB     頁數: 16

物業費預收方案設計(5頁).doc 文檔

    物業費預收方案設計(5頁).doc

    物業費預收方案1引導客戶養成良好繳費習慣,提前實現現金流入,促進企業利潤達成,2受益客戶,提升業主尊崇感和幸福度,提高滿意度,二預存方案規定內容1,結合客戶習慣,確定活動吋間11月1日至2月19日元宵節2根據客戶喜好,策劃活動方式及參與要求

    時間: 2022-04-15     大小: 47KB     頁數: 4

物業費清收措施實施方案(3頁).doc 文檔

    物業費清收措施實施方案(3頁).doc

    物業費清收措施實施方案隨著房地產業的發展以及住宅制度的改革住宅建設的發展,物業服務發展越來越快,物業服務可以使房屋保值增值,延長房屋經濟壽命,給各位業主提供清潔優美舒適安全的居住及工作環境,物業費是小區各項工作正常持續開展的有力保障

    時間: 2022-04-15     大小: 62.41KB     頁數: 3

物業費構成及測算方法(2頁).doc 文檔

    物業費構成及測算方法(2頁).doc

    物業費構成及測算物業費構成及測算物業服務成本或者物業服務支出構成,應包括以下幾個部分,物業服務成本或者物業服務支出構成,應包括以下幾個部分,1,管理服務人員的工資社會保管理服務人員的工資社會保險和按規定提取的福利費等,險和按規定提取的福

    時間: 2021-05-25     大小: 30.50KB     頁數: 2

關于開展物業費送禮品活動方案(4頁).doc 文檔

    關于開展物業費送禮品活動方案(4頁).doc

    關于開展關于開展預交物業費送禮品活動預交物業費送禮品活動一一活動目的活動目的為了鼓勵業主積極繳納物業費,提高各服務中心收費率,保證公司主營收入,經公司研究決定在小區內開展預交物業費送禮品活動,二二活動時間活動時間2011年11月1

    時間: 2022-04-12     大小: 145KB     頁數: 4

關于開展物業費送禮品活動方案(2頁).docx 文檔

    關于開展物業費送禮品活動方案(2頁).docx

    12關于開展預交物業費送禮品活動活動目的為了鼓勵業主積極繳納物業費,提高各服務中心收費率,保證公司主營收入,經公司研究決定在小區內開展預交物業費送禮品活動,活動時間20,年11月15日2年12月31日,活動對象新

    時間: 2022-04-12     大小: 21.09KB     頁數: 2

湯臣一品物業費收費臺賬.xls 文檔

    湯臣一品物業費收費臺賬.xls

    物業費收費表序號樓號姓名建筑面積車庫車位應收款實收金額物業管理費1,7元,月車位物業費用120元月元年起止月份交費日期費用起止月份交費日期費用物業費收費表序號樓號姓名建筑面積車庫車位

    時間: 2021-04-19     大小: 124KB     頁數: 104

湯臣一品物業費代收協議.doc 文檔
如何做好物業費的收繳(53頁).ppt 文檔

    如何做好物業費的收繳(53頁).ppt

    CompanyLOGOCompanyLogo安徽誠和寧巨物業服務有限公司安徽誠和寧巨物業服務有限公司如何做好物業費的收繳如何做好物業費的收繳物業服務成本構成物業服務成本構成服務人員的工資服務人員的工資人員保險人員保險福利費

    時間: 2021-01-15     大小: 3.17MB     頁數: 53

關于開展物業費送禮品活動方案 (2)(2頁).doc 文檔

    關于開展物業費送禮品活動方案 (2)(2頁).doc

    1物業公司物業公司開展關于開展關于預交物業費預交物業費新年送禮新年送禮活動活動一一活動目的活動目的為了鼓勵業主積極繳納物業費,提高各小區收費率同時進一步提升業主滿意度,經研究決定在小區內開展預交2018全年物業費新年送禮活動,二二活動時

    時間: 2022-04-12     大小: 58KB     頁數: 2

2018年終物業費催收方案(3頁).doc 文檔

    2018年終物業費催收方案(3頁).doc

    項目項目20120188年年1212月費用催收方案月費用催收方案為達成,項目2018年年度收費指標要求,確保公司和繳費業主的共同利益,保證物業管理各項工作的正常運作,物業服務中心調動各部門工作人員集體行動進行費用催收,提

    時間: 2022-04-12     大小: 33.50KB     頁數: 3

2018年終物業費催收方案(4頁).docx 文檔

    2018年終物業費催收方案(4頁).docx

    項目2018年12月費用催收方案為達成,項目2018年年度收費指標要求,確保公司和繳費業主的共同利益,保證物業管理各項工作的正常運作,物業服務中心調動各部門工作人員集體行動進行費用催收,提升項目整體收費率,一目的,完成

    時間: 2022-04-12     大小: 24.41KB     頁數: 3

物業費催繳各部門聯動方案(試行)(2頁).docx 文檔

    物業費催繳各部門聯動方案(試行)(2頁).docx

    12物業費催繳各部門聯動方案試行針對目前物業費收取的關鍵階段,為進一步促進物業費用的收繳,不錯過任何欠費業主到物業前臺辦理業務的機會,發揮各部門服務流程聯動機制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認真負責杜絕推諉的工作原則,為實現掌握實情

    時間: 2022-04-15     大小: 20.85KB     頁數: 2

物業費催繳各部門聯動方案(試行) (3)(2頁).docx 文檔

    物業費催繳各部門聯動方案(試行) (3)(2頁).docx

    12物業費催繳各部門聯動方案試行針對目前物業費收取的關鍵階段,為進一步促進物業費用的收繳,不錯過任何欠費業主到物業前臺辦理業務的機會,發揮各部門服務流程聯動機制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認真負責杜絕推諉的工作原則,為實現掌握實情

    時間: 2022-04-15     大小: 20.93KB     頁數: 2

物業費催繳各部門聯動方案(試行) (2)(2頁).docx 文檔

    物業費催繳各部門聯動方案(試行) (2)(2頁).docx

    12物業費催繳各部門聯動方案試行針對目前物業費收取的關鍵階段,為進一步促進物業費用的收繳,不錯過任何欠費業主到物業前臺辦理業務的機會,發揮各部門服務流程聯動機制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認真負責杜絕推諉的工作原則,為實現掌握實情

    時間: 2022-04-15     大小: 20.89KB     頁數: 2

大連公館項目住宅物業費測算表.xls 文檔

    大連公館項目住宅物業費測算表.xls

    大大連連萬達公公館館住住宅宅物物業業服服務務成成本本測測算算總總表表序序號號項項目目單單位位面面積積管管理理費費元元月月所所占占比比例例月月均均費費用用年年總總費費用用說說明明一人員費用2,910,49609,055

    時間: 2021-09-01     大小: 238.50KB     頁數: 15

物業費催繳詳細方案并責任到人,實行獎懲機制(4頁).doc 文檔
關于開展預繳物業費(贈送大米、食用油)活動方案(2頁).doc 文檔

    關于開展預繳物業費(贈送大米、食用油)活動方案(2頁).doc

    關于開展預繳物業費贈送大米關于開展預繳物業費贈送大米食用油食用油活動方案活動方案一一活動目的活動目的為了鼓勵業主積極繳納物業費,提高收費率,保證公司主營收入,定于2017年9月份10月份開展預繳物業費送大米食用油的活動,二活動時

    時間: 2022-04-12     大小: 619KB     頁數: 2

物業公司招待費申請表.xls 文檔

    物業公司招待費申請表.xls

    填表日期年月日申請人部門預計人數預計金額大寫小寫十萬千百十元角分事由總經理簽字主管副總簽字部門經理簽字經手人填表日期年月日申請人部門預計人數預計金額大寫小寫十萬千百十元角分事由總經理簽字主管副總簽

    時間: 2021-02-11     大小: 21.50KB     頁數: 1

花樣年社區住宅“財富人生一號”項目沖抵物業費說辭.pdf 文檔

    花樣年社區住宅“財富人生一號”項目沖抵物業費說辭.pdf

    花樣年彩富人生一號保本保收益沖抵物業費說辭花樣年彩富人生一號保本保收益沖抵物業費說辭1,如何保障我的收益您預存成功之后,小區客戶經理會從系統上下載打印沖抵物業費憑證,憑證上會有您預存的金額明細可獲得的收益沖抵物業費的期限,憑證

    時間: 2021-05-02     大小: 409.45KB     頁數: 7

物業公司費催繳培訓課件PPT(16頁).ppt 文檔

    物業公司費催繳培訓課件PPT(16頁).ppt

    物業費催繳培訓課件物業費催繳培訓課件11為何要催交物業費為何要催交物業費22催交物業費之前我們需要做些什么催交物業費之前我們需要做些什么33如何開展物業費催繳工作如何開展物業費催繳工作44物業費催繳技巧物業費催繳技巧

    時間: 2021-01-15     大小: 74.50KB     頁數: 16

物業公司費催繳技巧及案例分享(41頁).ppt 文檔

    物業公司費催繳技巧及案例分享(41頁).ppt

    物業費收費技巧及案例分享2017年6月課程目的,作為一名合格的物業管家必須熟悉小區服務標準物業法規以及業主住戶和小區的基本情況,只有熟悉了小區的這些基礎性數據,才能在收費工作中做到心中有數,得心應手,準確扎實地開展工作

    時間: 2021-01-15     大小: 4.25MB     頁數: 41

物業公司管理費收繳管理規定(1頁).doc 文檔

    物業公司管理費收繳管理規定(1頁).doc

    管理費收繳管理規定財務部用戶資料管理崗及審核崗每月1日出當月管理費付款通知單,由管理部派送給用戶,并設付款通知單簽收本簽收,外地用戶由財務部通過郵遞方式通知繳費,付款通知單一式兩聯,各費用項目分別列示,并注明費用所屬期,除管理費為

    時間: 2021-02-14     大小: 20KB     頁數: 1

遼寧大連公館項目住宅物業費服務成本測算表(10頁).xls 文檔

    遼寧大連公館項目住宅物業費服務成本測算表(10頁).xls

    大大連連萬達公公館館住住宅宅物物業業服服務務成成本本測測算算總總表表序序號號項項目目單單位位面面積積管管理理費費元元月月所所占占比比例例月月均均費費用用年年總總費費用用說說明明一人員費用2,910,49609,055,207

    時間: 2021-01-13     大小: 136KB     頁數: 15

房地產開發公司及代理公司的招商傭金提成方案(2頁).doc 文檔

    房地產開發公司及代理公司的招商傭金提成方案(2頁).doc

    某開發及代理公司的招商傭金提成某開發及代理公司的招商傭金提成近來看到有好幾位朋友問招商的提成,現提供一個提成方案供大家參考計提比例,1項目負責獎勵分配,按項目實際招商代理總金額的13計提,2招商人員獎勵分配,按個人實際所完成的

    時間: 2021-05-08     大小: 16.50KB     頁數: 2

物業公司管理費催繳方法及技巧(1頁).pdf 文檔

    物業公司管理費催繳方法及技巧(1頁).pdf

    物業管理費催繳方法及技巧1收費工作首先要有自信心,包括兩方面,一是我們收費人員自已要有自信心,堅信一定能把錢收回來,讓自己的士氣能占上風,二是團隊的自信,當一名成員收費受阻時,其他收費成員和同事要給予鼓勵,幫助獻計獻策,2制造收費氛

    時間: 2021-01-13     大小: 8.98KB     頁數: 1

物業公司入駐管理商業物業收費標準-水電、施工管理費等(2頁).doc 文檔
物業公司零星修理項目人工費價目表(2頁).doc 文檔
酒店公寓物業管理公司拓展提成計算表.xlsx 文檔

    酒店公寓物業管理公司拓展提成計算表.xlsx

    拓拓展展提提成成計計算算表表期間,拓展人拓展房間數應得提成累計已支付本期支付剩余未支付合合計計00項目拓展人拓展項目負責人項目上級領導本級財務部門事業部財務總監事業部總經理分公司,項目,合合同同情情況況一一覽覽表表及及拓拓

    時間: 2021-01-27     大小: 26.64KB     頁數: 12

物業招商中心人員業績提成傭金方案.doc 文檔

    物業招商中心人員業績提成傭金方案.doc

    1物業招商中心人員業績提成傭金方案物業招商中心人員業績提成傭金方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業績,發揮團隊合作精神,根據同行業規律并結合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案,一傭金方案管理說明一傭金

    時間: 2021-08-04     大小: 35.50KB     頁數: 4

物業公司物業方案(27頁).doc 文檔

    物業公司物業方案(27頁).doc

    目錄一物業服務承諾書2二特色服務承諾3二物業項目概況4四物業管理服務內容5五質量管理目標9六管理規章制度,10七物業管理人員編制及職責,14八經費收支測算,15九其它,19附件一,馬尾國稅大樓物業管理工作流程及質量標準,20附

    時間: 2022-01-27     大小: 194.04KB     頁數: 23

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