物業公司員工工資方案Tag內容描述：
1、誠實地履行自己的職責,任何私人理由都不應成為其職務行為的動機.2.1.2維護公司利益是職員的義務.職員不得從事參與支持縱容對公司有現實或潛在危害的行為.發現公司利益受到損害,職員應向公司匯報,不得拖延或隱瞞.2.1.3在未經授權的情況下,職。
2、園區概況,及與服務有關的各種知識有一定的了解,以隨時滿足業主住戶的需要.能力即應會.不僅要熟練本崗位的技能技巧,要有應變能力,以滿足不同業主住戶的要求.態度.指儀容儀表及待人接物的態度.不同崗位有不同的要求,儀容儀表要規范得體干凈大方笑容可。
3、密條例3泄密懲處第二部分人力資源管理制度一織架構與崗位說明1組織結構設計2部門與崗位設計及人員編制擬訂3部門職責說明4崗位說明書二人員招聘聘用管理系統1人員招聘與錄用1人力資源計劃2招聘渠道和招聘信息發布3員工來源4甄選工作5錄用6招聘的有。
4、責員工工資計算和工資發放表和績效考核表的編制.3.2財務部負責 員工工資發放表和績效考核表的審核.3.4總經理負責工資發放表和績效考核表的審批.4.0 程序要點4.1財務部每月25日發放上月21日一本月20日的工資,遇節假日提前至節假日前發。
5、工作態度散慢 壓力大業績不符合集團指標工作表現欠佳其它 員工證安排:已收回員工證未收回員工證,扣款100 最后薪酬發放安排:給予發放 暫緩發放原因: 其它補充如下: 部部門門主主管管需需知知:請請將將此此表表格格連連同同書書面面辭辭職職信信。
6、月日 2婚姻狀況: 3有否直系親屬任職與本集團業務有關工作:有沒有 如沒有不須填寫下列項目 4與本集團業務有關之親屬姓名關系職位及負責區域: 姓名職位及負責區域關系父母 夫妻 子女 兄弟 姊妹 i ii iii 所屬公司: iiiiii 乙。
7、意下離職無故失蹤 給予足夠通知期離職 被要求離職解雇 詳細原因:另謀發展前線同事請注明新行業工作態度散慢 壓力大業績不符合集團指標工作表現欠佳其它 員工證安排:已收回員工證未收回員工證,扣款100 最后薪酬發放安排:給予發放 暫緩發放原因。
8、 月 日 4所 經 地 產 代 理: 5應 付 傭 金:HK II. II. 親親屬屬利利益益申申報報 1如沒有親屬任職與本集團業務有關工作,請在此 加上號及不須填寫下列項目, 并在III簽署作實. 2與本集團業務有關之親屬姓名關系職位及負。
9、工資等級變動理由晉升 調整工作 考績優良 年資增加任原職工作需 要 條 件新 工 作需要條件備 注申請者批準者簽章日期人事經辦審核擬定批示 。
10、相關經營1年2年3年5年以上10年以上其他經營1年2年3年5年以上10年以上成績丙乙甲優原職級原評定點數基本點數合計1.0本年點數核定本薪職務加給全計總經理 主管 經辦。
11、 4.1 新員工的培訓見第 3 頁新員工培訓流程圖 4.1.1 新員工分配招聘到公司試用期間,由綜合部負責制定新員工培訓計劃,并進行 如下內容的培訓: a 基礎培訓:公司的基本概況規章制度勞動紀律及軍訓的培訓. b 崗位培訓:崗位職責專業技。
12、韓桂珍 賀菊蘭賀菊蘭 謝桂珍謝桂珍 陳嬋賢陳嬋賢 肖瑞珍肖瑞珍 陳培錦陳培錦 鄭鄭 斐斐 張繼樂張繼樂 金金 星星 潘偉洪潘偉洪 合合 計計 會計會計: 審批審批: 出納出納: 制表日期制表日期。
13、0 100 890 保潔主管保潔主管 大堂領班大堂領班 300 110 300 160 100 970 保潔組長保潔組長 水體水體,救生救生 員員 300 70 200 120 100 790 保潔員保潔員 300 60 50 50 100。
14、內容包括通用部分和業務部分.通用部分包 括普通員工考核通用部分,領班及領班以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識儀容儀表行為舉 止考勤紀律五方面. 對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括:服務意識責。
15、核. 5.2 公司總經理負責對各部門經理的考核. 6 6 實施程序實施程序 6.1 經理部根據公司工作崗位職責對員工工作能力的要求,按照德能勤 績四方面考核內容編制員工考核表 ,并報公司總經理批準. 6.2 員工考核的計劃 每年的年中和年末。
16、5 慰 唁 假05 工 傷 假05 膳食安排05 醫療保險05 員工宿舍05 第三章:管理公司規則06 人事記錄06 忠于職守06 健康狀況06 紀 律06 第四章:獎罰條例09 序序 言言 第 3 頁 共 17 頁 歡迎您加入廣州市番禺麗。
17、萬平米以上 10 不足五萬平米 5 所屬部門級 別和數量 五個部門經理 級部門以上 20 五個部門經理級 部門以下 10 員工數量 100 人以上含 100 人 20 50 人以上 含 50 人 15 不足 50 人 5 行業相關工 作年限。
18、員工工資標準初稿,經公司董 事會批準后執行. 二工資薪金在公司的費用中屬于固定費用,是公司成本費用中的重 要部分,占公司收入的比重很大.因此公司各管理處員工工資薪金的發放 與管理處項目的物業服務費收繳掛鉤.凡物業服務費在每月 14 日18 。
19、元,六級 1400 元,七級 1500 元,八級 1600 元;績效工資 200 元. 2. 動力維護部動力維護部 1 動力維護員崗位:動力維護員崗位: 固定工資一級 900 元, 二級 1000 元, 三級 1100 元,四級 1200 。
20、時,根據其工作和考核結果作一次調整. 4 公司對工作滿一年以上的員工每年調薪一次,視員工工作表現評定加幅. 5 員工遇下列情況,可由其部門負責人向人事行政部申請臨時調薪,以資鼓勵: 1 有特殊功勞表現者. 2 入職員工具有優秀的技能與顯著成。
21、 5 第二章 員工職業道德規范 7 第三章 員工工作行為準則 9 第四章 人事條例 17 第五章 薪金福利 20 第六章 獎罰條例 22 序 言 歡迎您加入重慶中建科龍湖花園物業管理分公司 我公司直屬于重慶中建科置業有限公司,主要業務是小區。
22、提成金額為 200 元; 4. 柜組銷售和毛利平均達成 90以上不含 89100不含 100 ,提成金額為 300 元; 5. 柜組銷售和毛利平均達成 100109,提成金額為基數的 2 倍 6. 柜組銷售和毛利平均達成 110119,提成。
23、補貼加班補貼獎懲其它崗位工資考核獎金技術補貼加班補貼獎懲其它共 4 項,如圖:2 2基本工資:基本工資:10001000 元元 月月 合浦基本工資最低標準合浦基本工資最低標準 3 3考核獎金:考核獎金:1 按寬帶薪酬的原則設計考核獎金.具體。
24、成敗對錯等做為行事待人的基本準則.人的基本準則. 出世,就是尊重生命尊重客觀規律既要出世,就是尊重生命尊重客觀規律既要全力以赴,又要順其自然,以平和的心態對全力以赴,又要順其自然,以平和的心態對人,以不苛求完美的心態對事.人,以不苛求完美的。
25、第四條凡全月出滿勤并經考核完成本職工作的員工,享受當月本崗位基本工資職務工資和考核獎金;缺勤者,按本制度和員工崗位考核制度執行.第五條調入新招員工按實際工作時間計發基本工資職務工資和考核獎金.第六條法定節假日及員工帶薪年休假按國家有關規定執。
26、為固定工資,在固定工資的基礎上分別設立不同的績效工資.三各崗位固定工資與績效工資具體標準如下:1.管業部1物業管理員崗位:固定工資一級800元,二級900元,三級1000元,四級1100元,五級1200元,六級1300元,七級1400元,八。
27、00 元,七級 1500元,八級 1600 元;績效工資 200 元.2. 動力維護部動力維護部1 動力維護員崗位動力維護員崗位: 固定工資一級 900 元, 二級 1000 元, 三級 1100元,四級 1200 元,五級 1300 元。
28、補貼加班補貼獎懲其它崗位工資考核獎金技術補貼加班補貼獎懲其它共 4 項,如圖:2 2基本工資:基本工資:10001000 元元 月月 合浦基本工資最低標準合浦基本工資最低標準 3 3考核獎金:考核獎金:1 按寬帶薪酬的原則設計考核獎金.房地。
29、組成部分的說明1 基本工資:以當年北京市政府規定的最低工資為標準,計算方式以公司基本工資發放方案執行.2 技能工資:根據公司所涉及的工種及技術水平計算, 技術水平參與積極性工作配合維修成效分為三個等級.以下表為準:名稱電工弱電焊工水暖綜合維。
30、工資部分.一固定工資部分:1基本工資員工基本工資:2000 元月.2工齡工資:每一年 50 元,工齡按正式入職時間開始計算.3學歷工資:大專 200 元月本科 300 元月研究生 500 元月.4職稱和證書工資:初級職稱 200 元月雙初加。
31、排培訓時間安排每月 15 日30 日兩次培訓四四.培訓內容培訓內容員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:1.公司企業文化;2.管理規章制度;3.財務管理規章制度;4.工程管理;5.清潔管理;6.保安管理;7.客戶服務;8.消防管理;9。
32、標;2員工手冊培訓:員工守則禮儀行為規范職業道德教育等;3物業管理基礎知識及強化服務意識的專題培訓;4軍訓與參觀學習.二崗位專業技能培訓1基本技能培訓:相應崗位的專業知識質量執行標準質量考核標準等;2新技術能培訓:智能化技術信息網絡技術新設。
33、其中崗位工資與各類補助為固定工資,在固定工資的基礎上分別設立不同的績效工資.三三 各崗位固定工資與績效工資具體標準如下:1. 管業部管業部1 物業管理員崗位物業管理員崗位: 固定工資一級 800 元, 二級 900 元, 三級 1000元。
34、協調能力;2.人事管理規章制度;3.財務管理規章制度;4.工程管理;5.清潔管理;6.保安管理;7.客戶服務;8.消防管理;9.語言表達及文字寫字能力;10. 意外事件處理;11. 特殊工種將另行增加專業培訓課程.培訓方式培訓方式專業人員集。
35、使之適應公司業務發展的需要.培訓原則2以符合業務發展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統性.適用范圍3.本辦法適用沈陽格林豪森物業管理有限公司所有培訓活動的規劃 實施 效果評價等相關的部門與員工.類別與組織4.培訓部提供的培訓方式可。
36、協調能力;2.人事管理規章制度;3.財務管理規章制度;4.工程管理;5.清潔管理;6.保安管理;7.客戶服務;8.消防管理;9.語言表達及文字寫字能力;10. 意外事件處理;11. 特殊工種將另行增加專業培訓課程.培訓方式培訓方式專業人員集。
37、一小區環境布置:1在物業辦公室門前懸掛紅燈籠圣誕裝飾品彩燈等.2平安夜圣誕節當天在小區循環播放圣誕音樂,以增強節日氣氛.3在小區入口處擺放圣誕樹及彩燈裝飾,在小區區域懸掛圣誕裝飾,如彩燈燈籠彩旗4客服服務中心前臺工作人員統一著裝及規范用語。
38、排培訓時間安排每月 15 日30 日兩次培訓四四.培訓內容培訓內容員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:1.公司企業文化;2.管理規章制度;3.財務管理規章制度;4.工程管理;5.清潔管理;6.保安管理;7.客戶服務;8.消防管理;9。
39、2728 日二活動地點二活動地點:惠州雙月灣獅子島三參加人員:三參加人員: 樓盤主任職級以上員工及公司總部員工.四主辦:四主辦:品質管理部五協辦:五協辦:XXXXXX 戶外俱樂部六團隊活動主要內容:六團隊活動主要內容:到達惠東后,將參加人員。
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