1、禮貌的外在表現是通過儀表儀容以及語言和動作來體現的.講究禮貌禮節不僅有助于維護整個社會的安定團結,而且有利于社會的健康發展.物業管理行業屬于服務業第三產業,為人服務是其生產活動的主要形式.因此在與人打交道為業主搞好服務中,講究禮貌禮節,對于。

2、誠實地履行自己的職責,任何私人理由都不應成為其職務行為的動機.2.1.2維護公司利益是職員的義務.職員不得從事參與支持縱容對公司有現實或潛在危害的行為.發現公司利益受到損害,職員應向公司匯報,不得拖延或隱瞞.2.1.3在未經授權的情況下,職。

3、園區概況,及與服務有關的各種知識有一定的了解,以隨時滿足業主住戶的需要.能力即應會.不僅要熟練本崗位的技能技巧,要有應變能力,以滿足不同業主住戶的要求.態度.指儀容儀表及待人接物的態度.不同崗位有不同的要求,儀容儀表要規范得體干凈大方笑容可。

4、密條例3泄密懲處第二部分人力資源管理制度一織架構與崗位說明1組織結構設計2部門與崗位設計及人員編制擬訂3部門職責說明4崗位說明書二人員招聘聘用管理系統1人員招聘與錄用1人力資源計劃2招聘渠道和招聘信息發布3員工來源4甄選工作5錄用6招聘的有。

5、績效考核體系的結構82.3部門目標責任制考核92.4工作任務考核102.5確定考核體系時的其他注意事項123.1考核人培訓133.2績效考核實施過程144.1績效考核分數的計算164.2強制分布方法174.3月度考核工資的發放174.4年終。

6、任務考核102.5確定考核體系時的其他注意事項123.1考核人培訓133.2績效考核實施過程144.1績效考核分數的計算164.2強制分布方法174.3月度考核工資的發放174.4年終獎金發放174.5職位工資的調整174.6員工職位調整1。

7、保安巡邏等易發生觸電事故 物體打擊事故機械傷害事故高空墜落事故及交 通事故. 物業公司存在的危險因素物業公司存在的危險因素 針對公司存在的危 險因素,我們應該 怎樣預防 怎樣防止事故的發生 1在作業過程中,應積 極參加學習公司組織的 各類安。

8、金:HK II. II. 親親屬屬利利益益申申報報 1如沒有親屬任職與本集團業務有關工作,請在此 加上號及不須填寫下列項目, 并在III簽署作實. 2與本集團業務有關之親屬姓名關系職位及負責區域:關系 姓名 職位及負責區域 父母 子女 夫妻。

9、工作態度散慢 壓力大業績不符合集團指標工作表現欠佳其它 員工證安排:已收回員工證未收回員工證,扣款100 最后薪酬發放安排:給予發放 暫緩發放原因: 其它補充如下: 部部門門主主管管需需知知:請請將將此此表表格格連連同同書書面面辭辭職職信信。

10、批評 其它: 其它: 當事人確認: 日期: 直接主管簽署: 日期: 部門管理處經理簽署: 日期: 行政人事部簽署: 日期: 總經理簽署: 日期: 獎獎 勵勵 處處 罰罰。

11、金業績表現欠佳扣款基金 汽車基金 2. 撥款項目: 3. 撥款金額: 4. 撥款原因: 5. 款項使用日期: 6. 備注: 申請者簽署 :部門主管審核及簽署 : 姓名: 姓名: 日期: 日期: 乙乙部部. . 此此欄欄供供中中國國人人事事及。

12、意下離職無故失蹤 給予足夠通知期離職 被要求離職解雇 詳細原因:另謀發展前線同事請注明新行業工作態度散慢 壓力大業績不符合集團指標工作表現欠佳其它 員工證安排:已收回員工證未收回員工證,扣款100 最后薪酬發放安排:給予發放 暫緩發放原因。

13、 月 日 4所 經 地 產 代 理: 5應 付 傭 金:HK II. II. 親親屬屬利利益益申申報報 1如沒有親屬任職與本集團業務有關工作,請在此 加上號及不須填寫下列項目, 并在III簽署作實. 2與本集團業務有關之親屬姓名關系職位及負。

14、的考核.6 實施程序6.1 經理部根據公司工作崗位職責對員工工作能力的要求,按照德能勤績四方面考核內容編制員工考核表,并報公司總經理批準.6.2 員工考核的計劃每年的年中和年末對員工進行考核.6.3 員工考核的實施6.3.1 各部門按照德能。

15、各級工作人員的試用期考核日常考核月度考核不定期抽查 年度考核共五種考核類型; 22 各部門根據本辦法相應地制定各部門的員工考核辦法,不得超越本辦法 的基本原則,且須將考核辦法的內容上報公司行政人事辦公室主任總經理 審核公司董事長審批方可執行。

16、 4.1 新員工的培訓見第 3 頁新員工培訓流程圖 4.1.1 新員工分配招聘到公司試用期間,由綜合部負責制定新員工培訓計劃,并進行 如下內容的培訓: a 基礎培訓:公司的基本概況規章制度勞動紀律及軍訓的培訓. b 崗位培訓:崗位職責專業技。

17、精打細算,厲行節約,在成本控制中成績顯著者. 2.1.4 及時發現事故苗頭,采取果斷措施,防止重大事故發生者. 2.1.5 見義勇為,使國家和企業顧客的財產免受重大損失者. 2.1.6 其它公司認為應予獎勵的,由公司領導研究決定. 2.2 。

18、能源. 6 團結合作 嚴于律已,寬以待人,正確處理好個人與集體同事的 工作關系,具有良好的協作精神,易與他人相處. 7 嚴守秘密 未經批準,不向外界傳播或提供有關公司的任何資料. 二 服務意識要求 1 文明禮貌 做到語言規范,談吐文雅,衣冠。

19、內容包括通用部分和業務部分.通用部分包 括普通員工考核通用部分,領班及領班以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識儀容儀表行為舉 止考勤紀律五方面. 對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括:服務意識責。

20、訓 1 新招聘進入公司員工由辦公室人事主管負責組織進行 培訓教育. 2 經培訓考核考試及體驗合格面試,擇優招聘上崗;不 合格者,取消試用資格,解除勞動合同. 第四條 安排用工 1 安排在部門編制定員內員工調動. 2 由公司人事主管對公司各部。

21、 第一條 本辦法適用于物業公司在冊員工. 第二條 員工通過自學日常學習不占用工作時間,公司未支付一切費用 經考試達到一定的學歷,可給予一定數額的獎勵見附表 第三條 員工可根據本崗位或物業公司需要,由本人提出申請,領導同意. 可購買一定金額的。

22、 5 責任責任 5.1 各部門經理負責提出本部門人員的年度培訓要求. 5.2 總經理或總工程師負責提出年度員工質量教育培訓要求. 5.3 經理部按照各部門的年度培訓要求,編制公司的年度培訓計劃,報公司 總經理批準. 5.4 各部門按照年度培。

23、核. 5.2 公司總經理負責對各部門經理的考核. 6 6 實施程序實施程序 6.1 經理部根據公司工作崗位職責對員工工作能力的要求,按照德能勤 績四方面考核內容編制員工考核表 ,并報公司總經理批準. 6.2 員工考核的計劃 每年的年中和年末。

24、 3.1 各部門區域經理:依據考核結果和崗位要求,負責提報年度 培訓需求計劃或臨時性的培訓需求;結合本部門的服務工作要 求組織相應的內部培訓并督導執行. 3.2 行政部: 3.2.1 負責綜合審查各部門區域的培訓需求. 3.2.2 負責年度。

25、5 慰 唁 假05 工 傷 假05 膳食安排05 醫療保險05 員工宿舍05 第三章:管理公司規則06 人事記錄06 忠于職守06 健康狀況06 紀 律06 第四章:獎罰條例09 序序 言言 第 3 頁 共 17 頁 歡迎您加入廣州市番禺麗。

26、管理,合理設計薪酬結構,確定薪酬標準,使員工的勞 動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現,以促進企業經營的不斷發展. 2 管理職責管理職責 2.1 企管部負責公司薪酬政策的策劃和制定,應做好調研分析工作,使公司的薪酬 管理不斷優化,使薪。

27、40 20 20 20 400 740 300 1040 300 1340 35 30 1405 保潔 2 檔 340 20 20 20 420 760 320 1080 320 1400 35 30 1465 340 20 20 20 4。

28、動組.3 晚會內容.4 一 節目征集. . .4 活動現場流程. . . . . . . . . . . . . . . 4 活動現場主干時間分配預案 . s 晚會后期工作. 經費支出. 應急預案及注意事項. . .7 備獎晶禮昂設置擬選 。

29、破壞團結. 五誠實敬業:保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產娛樂等設備設施. 六整潔端莊:工作時間應衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場。

30、法律法規條例及物業公司的實際情況而制訂. 物業公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解物業公司的各項人事政策及規章制度,通過 相互了解及合作的精神,共同推動物業公司的發展.員工如要進一步了解手冊內容,可向行政管理部查 詢. 員工是我們的寶貴。

31、制定出更適合瑞正創新物業發展的政策及規章. 公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解公司的各項人事政策及 規章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動公司的業務發展. 員工是企業的寶貴財富,公司將在企業總體精神政策及規章制度統一規范 下,盡。

32、有限公司工作 期間內提供有效的指導, 幫助您了解本公司的基本情況 企業文化 公司規章制度,讓您清楚知道工作要求職責義務福利及獎懲 制度.請各位熟知本手冊的內容,嚴格遵守勞動合同條款員工守 則及公司規定. 物業管理是充滿競爭與挑戰的服務行業。

33、 5 第二章 員工職業道德規范 7 第三章 員工工作行為準則 9 第四章 人事條例 17 第五章 薪金福利 20 第六章 獎罰條例 22 序 言 歡迎您加入重慶中建科龍湖花園物業管理分公司 我公司直屬于重慶中建科置業有限公司,主要業務是小區。

34、金基數年度績效獎金基數 B 級 5 個月工資 C 級 1 個月工資 3 個月工資 D1 級 1 個月工資 2 個月工資 D2E 級 0.5 個月工資 1 個月工資 備注:月工資基本工資崗位工資加班工資 1B級員工績效獎金為年度績效獎金 計算。

35、體現了人們的文化層次和文明程度.禮貌的外在表現是通過儀表儀 容以及語言和動作來體現的.講究禮貌禮節不僅有助于維護整個社會的安定團結,而 且有利于社會的健康發展.物業管理行業屬于服務業第三產業,為人服務是其生產活 動的主要形式.因此在與人打交。

36、值的物業信息,為推動公司物業管理工作的發展出 謀劃策. 8負責公司業戶接待工作,做到儀表端莊態度和藹熱情大 方反應敏捷處事穩健. 9負責為業戶辦理入伙入住裝修手續. 10按接待來訪規定,做好來訪登記,對電話預約的來訪要及時 通知有關領導或部。

37、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。

38、楚的了解, 明確企業 與員工雙方的權利和義務,公司編制了這本員工手冊 ,凡受聘于本公司的員 工應嚴格遵守. 本員工手冊為公司所有,請大家妥善保管,離職員工請將本手冊 歸還人力資源部. 第二章第二章 公司簡介公司簡介 某某物業管理有限公司成立。

39、 禮儀 7 7 . 設備工具的使用要求 7 三 . 主管培訓手冊 9 四 . 員工培訓手冊 10 五 . 工作理念 11 六 . 附表 12 1 轉正申請單 . 13 2 整改通知單 . 14 3 員工月考核表 . 15 4 . 關于員工。

40、崗位職責 1414 頁 四 綜合辦公室制度匯編 1527 頁 五 公司財務制度匯編 2730 頁 六 經營服務部崗位職責及管理制度 3049 頁 七 車輛管理部崗位職責及管理制度 4964 頁 八 先進集體個人評選表彰獎勵細則 6769 頁。

41、新物業發展的政策及規章. 公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解公司的各項人事政策及 規章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動公司的業務發展. 員工是企業的寶貴財富,公司將在企業總體精神政策及規章制度統一規范 下, 盡力做到盡善盡美。

42、嚴重的,專題處理 1.4 考核數據應當及時準確地予以提供,如考核中出現有錯報瞞報遲報和不報現象的,每項 扣罰當事人每次每項 20 元,管理處責任人部門負責人每次每項 50 元. 1.5 此獎懲條例主要用于物業公司考核各管理處負責人及相關部門。

43、律法規條例及物業公司的實際情況而制訂. 物業公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解物業公司的各項人事政策及規章制度,通過 相互了解及合作的精神,共同推動物業公司的發展.員工如要進一步了解手冊內容,可向行政管理部查 詢. 員工是我們的寶貴財。

44、為各位提供個人發展及晉升的機會. 本手冊主要是為了使您更好地參與公司事務了解公司政策,各位員工務必全面了解本手冊各項 內容并切實遵行.公司保留對手冊在任何時刻進行修改的權利,并及時通知所有員工.請您隨時注意 和遵守公司對本手冊進行修改和補充。

45、搜戈危蒸集啞艇踴嘉 玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮 宗精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 物業公司獎懲物業公司獎懲制度制度 1獎勵制度 為增加員工對公司的責任感和。

46、控制開支節約費用有顯著成效者. 4提出合理化建議,并經實施有顯著成效者.提出合理化建議,并經實施有顯著成效者. 5為公司取得重大經濟效益者.為公司取得重大經濟效益者. 6為公司取得重大社會榮譽者.為公司取得重大社會榮譽者. 2.獎勵類型獎勵。