1、任務(wù)考核102.5確定考核體系時的其他注意事項123.1考核人培訓(xùn)133.2績效考核實施過程144.1績效考核分數(shù)的計算164.2強制分布方法174.3月度考核工資的發(fā)放174.4年終獎金發(fā)放174.5職位工資的調(diào)整174.6員工職位調(diào)整1。

2、內(nèi)容包括通用部分和業(yè)務(wù)部分.通用部分包 括普通員工考核通用部分,領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識儀容儀表行為舉 止考勤紀律五方面. 對領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識責(zé)。

3、管理,合理設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu),確定薪酬標準,使員工的勞 動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現(xiàn),以促進企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展. 2 管理職責(zé)管理職責(zé) 2.1 企管部負責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定,應(yīng)做好調(diào)研分析工作,使公司的薪酬 管理不斷優(yōu)化,使薪。

4、40 20 20 20 400 740 300 1040 300 1340 35 30 1405 保潔 2 檔 340 20 20 20 420 760 320 1080 320 1400 35 30 1465 340 20 20 20 4。

5、破壞團結(jié). 五誠實敬業(yè):保守公司的商業(yè)機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產(chǎn)娛樂等設(shè)備設(shè)施. 六整潔端莊:工作時間應(yīng)衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場。

6、法律法規(guī)條例及物業(yè)公司的實際情況而制訂. 物業(yè)公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解物業(yè)公司的各項人事政策及規(guī)章制度,通過 相互了解及合作的精神,共同推動物業(yè)公司的發(fā)展.員工如要進一步了解手冊內(nèi)容,可向行政管理部查 詢. 員工是我們的寶貴。

7、制定出更適合瑞正創(chuàng)新物業(yè)發(fā)展的政策及規(guī)章. 公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解公司的各項人事政策及 規(guī)章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展. 員工是企業(yè)的寶貴財富,公司將在企業(yè)總體精神政策及規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范 下,盡。

8、值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出 謀劃策. 8負責(zé)公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊態(tài)度和藹熱情大 方反應(yīng)敏捷處事穩(wěn)健. 9負責(zé)為業(yè)戶辦理入伙入住裝修手續(xù). 10按接待來訪規(guī)定,做好來訪登記,對電話預(yù)約的來訪要及時 通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部。

9、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災(zāi)憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災(zāi)憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。

10、楚的了解, 明確企業(yè) 與員工雙方的權(quán)利和義務(wù),公司編制了這本員工手冊 ,凡受聘于本公司的員 工應(yīng)嚴格遵守. 本員工手冊為公司所有,請大家妥善保管,離職員工請將本手冊 歸還人力資源部. 第二章第二章 公司簡介公司簡介 某某物業(yè)管理有限公司成立。

11、 禮儀 7 7 . 設(shè)備工具的使用要求 7 三 . 主管培訓(xùn)手冊 9 四 . 員工培訓(xùn)手冊 10 五 . 工作理念 11 六 . 附表 12 1 轉(zhuǎn)正申請單 . 13 2 整改通知單 . 14 3 員工月考核表 . 15 4 . 關(guān)于員工。

12、崗位職責(zé) 1414 頁 四 綜合辦公室制度匯編 1527 頁 五 公司財務(wù)制度匯編 2730 頁 六 經(jīng)營服務(wù)部崗位職責(zé)及管理制度 3049 頁 七 車輛管理部崗位職責(zé)及管理制度 4964 頁 八 先進集體個人評選表彰獎勵細則 6769 頁。

13、新物業(yè)發(fā)展的政策及規(guī)章. 公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解公司的各項人事政策及 規(guī)章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展. 員工是企業(yè)的寶貴財富,公司將在企業(yè)總體精神政策及規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范 下, 盡力做到盡善盡美。

14、嚴重的,專題處理 1.4 考核數(shù)據(jù)應(yīng)當及時準確地予以提供,如考核中出現(xiàn)有錯報瞞報遲報和不報現(xiàn)象的,每項 扣罰當事人每次每項 20 元,管理處責(zé)任人部門負責(zé)人每次每項 50 元. 1.5 此獎懲條例主要用于物業(yè)公司考核各管理處負責(zé)人及相關(guān)部門。

15、律法規(guī)條例及物業(yè)公司的實際情況而制訂. 物業(yè)公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解物業(yè)公司的各項人事政策及規(guī)章制度,通過 相互了解及合作的精神,共同推動物業(yè)公司的發(fā)展.員工如要進一步了解手冊內(nèi)容,可向行政管理部查 詢. 員工是我們的寶貴財。

16、搜戈危蒸集啞艇踴嘉 玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮 宗精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 物業(yè)公司獎懲物業(yè)公司獎懲制度制度 1獎勵制度 為增加員工對公司的責(zé)任感和。

17、總經(jīng)理崗位職責(zé)1212 頁二副總經(jīng)理崗位職責(zé)1313 頁三經(jīng)理助理崗位職責(zé)1414 頁四綜合辦公室制度匯編1527 頁五公司財務(wù)制度匯編2730 頁六經(jīng)營服務(wù)部崗位職責(zé)及管理制度3049 頁七車輛管理部崗位職責(zé)及管理制度4964 頁八先進集。

18、有 1. 目的:1. 目的:充分合理地分配企業(yè)內(nèi)部資源;規(guī)范職員入職相關(guān)制度及辦理程序;明確入職審批的流程及權(quán)限.2. 范圍:2. 范圍:集團總部及一線地產(chǎn)公司職員.3. 職責(zé):3. 職責(zé):集團人力資源部負責(zé)制定管理規(guī)定,并監(jiān)控執(zhí)行情況,及。