1、內容包括通用部分和業務部分,通用部分包括普通員工考核通用部分,領班及領班以上職位員工考核通用部分,對普通員工考核的通用部分內容包括,服務意識,儀容儀表,行為舉止,考勤,紀律五方面,對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括,服務意識,責。

2、研分析工作,使公司的薪酬管理不斷優化,使薪酬體系逐步得到完善,2,2各管理處負責員工薪酬政策的具體實施,根據政策和制度的規定核定員工薪資,以及薪資調整的具體事宜,每月5日前將考核,考勤,薪資調整等資料上報辦公室,辦公室每月10日前按時上報員。

3、主任,經理以上職務的員工,4,2,管理層員工薪酬,由工資,各類福利津貼和績效獎金組成,4,2,1,工資,由基本工資,績效工資,職務工資構成,基本工資基數與績效工資,職務工資基數三部分相比例為當地最低工資標準,績效工資,職務工資,基本工資,與。

4、酬制度沒能適時進行改進,從這一事例可以看出,企業的薪酬制度科學與否,對企業發展的影響是巨大的,甚至是致命的,怎樣建立科學合理的薪酬激勵機制,如何發揮薪酬的最佳激勵效果,以求企業能吸引和留住人才,造就一支高效,穩定的員工隊伍,實現企業可持續發。

5、根據員工的學識,經驗,技能,潛力發展及擔任崗位職務的責任輕重,工作難易等綜合核定員工薪資標準,公司聘請的顧問人員,臨時人員,視實際情況另行規定,第二條第二條新制度的特點新制度的特點為適應公司發展的需要,更好地發揮工資的保障和激勵作用,充分調。

6、管理,合理設計薪酬結構,確定薪酬標準,使員工的勞動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現,以促進企業經營的不斷發展,2,管理職責管理職責2,1企管部負責公司薪酬政策的策劃和制定,應做好調研分析工作,使公司的薪酬管理不斷優化,使薪酬體系逐步。

7、402020204007403001040300134035301405保潔2檔34020202042076032010803201400353014653402020204407803401120340146035301525380303。

8、度和人才的市場供應狀況,2,3公平原則,遵循價值和效率優先的公平原則,確保公司薪酬體系的內部公平與員工公平,33,適用范圍適用范圍本管理辦法適用與重慶新龍湖物業服務有限公司建立勞動關系的所有員工,與公司簽訂勞務關系人員參照本辦法,具體薪資項。

9、研分析工作,使公司的薪酬管理不斷優化,使薪酬體系逐步得到完善,2,2各管理處負責員工薪酬政策的具體實施,根據政策和制度的規定核定員工薪資,以及薪資調整的具體事宜,每月5日前將考核,考勤,薪資調整等資料上報辦公室,辦公室每月10日前按時上報員。

10、破壞團結,五,誠實敬業,保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回扣,不損公肥私,要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公,交通,生產,娛樂等設備,設施,六,整潔端莊,工作時間應衣著整潔,舉止端莊,要自覺保持。

11、法律法規,條例及物業公司的實際情況而制訂,物業公司希望通過,員工手冊,能使每位員工認識了解物業公司的各項人事政策及規章制度,通過相互了解及合作的精神,共同推動物業公司的發展,員工如要進一步了解手冊內容,可向行政管理部查詢,員工是我們的寶貴財。

12、制定出更適合瑞正創新物業發展的政策及規章,公司希望通過員工手冊能使每位員工認識,了解公司的各項人事政策及規章制度,通過互相了解及合作的精神,共同推動公司的業務發展,員工是企業的寶貴財富,公司將在企業總體精神,政策及規章制度統一規范下,盡力做。

13、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救乙閏妨韌。

14、楚的了解,明確企業與員工雙方的權利和義務,公司編制了這本員工手冊,凡受聘于本公司的員工應嚴格遵守,本員工手冊為公司所有,請大家妥善保管,離職員工請將本手冊歸還人力資源部,第二章第二章公司簡介公司簡介某某物業管理有限公司成立于一九九七年,是從。

15、崗位職責1414頁,四,綜合辦公室制度匯編1527頁,五,公司財務制度匯編2730頁,六,經營服務部崗位職責及管理制度3049頁,七,車輛管理部崗位職責及管理制度4964頁,八,先進集體,個人評選表彰獎勵細則6769頁,九,公司獎罰管理條例。

16、新物業發展的政策及規章,公司希望通過員工手冊能使每位員工認識,了解公司的各項人事政策及規章制度,通過互相了解及合作的精神,共同推動公司的業務發展,員工是企業的寶貴財富,公司將在企業總體精神,政策及規章制度統一規范下,盡力做到盡善盡美,我們的。

17、嚴重的,專題處理1,4考核數據應當及時,準確地予以提供,如考核中出現有錯報,瞞報,遲報和不報現象的,每項扣罰當事人每次每項20元,管理處責任人部門負責人每次每項50元,1,5此獎懲條例主要用于物業公司考核各管理處負責人及相關部門負責人,各下。

18、搜戈危蒸集啞艇踴嘉玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮宗,精品word文檔值得下載值得擁有,物業公司獎懲物業公司獎懲制度制度1,獎勵制度為增加員工對公司的責任感和歸屬感,充分。

19、總經理崗位職責1212頁,二,副總經理崗位職責1313頁,三,經理助理崗位職責1414頁,四,綜合辦公室制度匯編1527頁,五,公司財務制度匯編2730頁,六,經營服務部崗位職責及管理制度3049頁,七,車輛管理部崗位職責及管理制度4964。