物業(yè)公司職能職責Tag內容描述：
1、銀行存款與交款單是否相符.5協(xié)調與有關部門之間的工作關系.6積極參加培訓,發(fā)揮工作主動性,完成上級交辦其他任務.簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年4月4日。
2、 職務級別:直屬上級:總經(jīng)理 直屬下級:出納員稽核員 2.0 職務概述及時提供真實可靠的會計信息,認真貫徹執(zhí)行和維護國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律,積極參與經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益.3.0 職責說明3.1參與制訂財務部經(jīng)濟計劃業(yè)務計劃,考核分析預算財。
3、職務級別:直屬上級:財務經(jīng)理 直屬下級:2.0 職務概述熱愛本職工作,忠于職守,嚴守職業(yè)道德.認真學習國家財經(jīng)政策法規(guī).熟悉財務制度堅持原則執(zhí)行有關會計法規(guī).3.0 職責說明3.1嚴格按照本公司的貨幣資金內部會計控制實施辦法的規(guī)定,辦理款項。
4、務級別:直屬上級:財務經(jīng)理 直屬下級:無2.0 職務概述稽核崗位是會計工作的重要崗位,是內部牽制制度的具體要求.有效發(fā)揮會計反映和監(jiān)督職能,對健全會計基礎工作建立規(guī)范的會計工作秩序,起到重要的作用.3.0 職責說明3.1審查財務收支.根據(jù)財。
5、請購單按質量驗收,并根據(jù)發(fā)票名稱 規(guī)格型號單位數(shù)量價格金額寫驗收單或收據(jù),不符合的貨物要退回, 嚴格把好質量關; 6. 做好定期的物資盤點工作,做到帳物卡三相符。
6、管好電梯扶梯機房門電梯門電氣盤箱門專用鑰匙以及機房消防器 材. 8.負責監(jiān)督檢查電梯扶梯維修公司是否按標準合同中 按計劃進行維保工 作. 9.負責對電梯扶梯接續(xù)維保以及臨時維修質量的監(jiān)督檢查簽證工作. 10.負責完成物業(yè)管理處站長交辦的其它。
7、和程序 文件; c. 主持管理評審; d. 確保質量管理體系運行所必要的資源配備; e. 負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結; f負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議; e. 負責公司各部門經(jīng)理職務以上人員的鑒定錄用辭退等工作; h. 負責公司重要。
8、個成員對質量的認識緊密相關; c總經(jīng)理應采取培訓內部刊物或會議等各種方式使全體員工都能樹立 質量意識, 都能認識到滿足業(yè)主和住戶的要求和法律法規(guī)的要求對公司的 重要性,并能經(jīng)常持續(xù)地加強員工對質量的意識,使他們積極參與提高質 量有關的活動。
9、進行人員增減的申請.根據(jù)工作情況,進行人員增減的申請. 5 5根據(jù)工作情況,進行人員出勤安排.根據(jù)工作情況,進行人員出勤安排. 審核權:審核權:1 1根據(jù)計劃領用申購有關的工作用品.根據(jù)計劃領用申購有關的工作用品. 2 2審核費用報銷請假手。
10、排.領取工作報表及工作用品; 3 3在班長的帶領下.統(tǒng)一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品;在班長的帶領下.統(tǒng)一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護廣場整體形象;保持良好的精神面貌,維。
11、排.領取工作報表及工作用品; 3 3在班長帶領下.統(tǒng)一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品;在班長帶領下.統(tǒng)一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護小區(qū)整體形象;保持良好的精神面貌,維護小。
12、排定員工的工作區(qū)域,檢查員工的儀容和儀表 2 2建立各設備的臺帳,并加強監(jiān)督管理建立各設備的臺帳,并加強監(jiān)督管理 3 3建立設備的檔案資料,做到隨調隨查建立設備的檔案資料,做到隨調隨查 4 4制定各設備的保養(yǎng)潤滑計劃,并監(jiān)督實施,保證各設。
13、及時處理,對事故萌芽性問題,不能及 時處理的,但又可以稍緩處理的,要繼續(xù)進行觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況,所有發(fā)時處理的,但又可以稍緩處理的,要繼續(xù)進行觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況,所有發(fā) 現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,都要作詳細記錄.現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,都要作。
14、作用品; 3 3在班長的帶領下.統(tǒng)一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品;在班長的帶領下.統(tǒng)一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護廣場整體形象;保持良好的精神面貌,維護廣場整體形象; 5。
15、或方案.公司章程各項工作流程增補或修改的合理化建議或方案. 4 4擬定上報日周月季工作計劃及考核標準.擬定上報日周月季工作計劃及考核標準. 5 5部門員工的升遷調動建議.部門員工的升遷調動建議. 審核權:審核權: 1 1審核部內員工提報的合。
16、建立部門的人員檔案,辦公用品勞保用品的管理. 3 3客戶公司內部上下行文件的草擬發(fā)放收檔復印打印工作.客戶公司內部上下行文件的草擬發(fā)放收檔復印打印工作. 4 4部門各處的崗位責任,工作程序標準控制表格的歸檔和整理.部門各處的崗位責任,工作。
17、管好電梯扶梯機房門電梯門電氣盤箱門專用鑰匙以及機房消防器 材. 8.負責監(jiān)督檢查電梯扶梯維修公司是否按標準合同中 按計劃進行維保工 作. 9.負責對電梯扶梯接續(xù)維保以及臨時維修質量的監(jiān)督檢查簽證工作. 10.負責完成物業(yè)管理處站長交辦的其它。
18、SWBG03 20 14 4 員工行為規(guī)則 SWBG04 20 17 5 員工培訓考核管理操作規(guī)程 SWBG05 20 18 6 員工獎懲操作規(guī)程 SWBG06 20 20 7 合同管理操作規(guī)程 SWBG07 20 22 8 檔案管理操作規(guī)。
19、SWBG03 20 14 4 員工行為規(guī)則 SWBG04 20 17 5 員工培訓考核管理操作規(guī)程 SWBG05 20 18 6 員工獎懲操作規(guī)程 SWBG06 20 20 7 合同管理操作規(guī)程 SWBG07 20 22 8 檔案管理操作規(guī)。
20、認真記錄辦公室的通知小業(yè)主的維修申請及投訴,發(fā)現(xiàn)問題及時 向班長報告. 6做好防小動物防水防火工作,確保安全運行. 7發(fā)生事故或停電時應保持頭腦冷靜,按規(guī)程操作,及時排除故障, 正確停送電. 8嚴格遵守安全操作規(guī)程,除經(jīng)主管經(jīng)理批準并制定了。
21、為公司多作貢獻. 6對小業(yè)主及住戶彬彬有禮,以優(yōu)質服務為公司爭取榮譽. 7維修完后,應做到工完場清 ,注意節(jié)約材料. 8著裝整潔,進戶需佩掛員工牌,保持公司良好形象. 。
22、 5組織紅旗設備檢查評比. 6了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解 決工作難點,提高管理及業(yè)務水平. 7掌握國內外行業(yè)管理動態(tài),推廣運用同行業(yè)設備管理先進經(jīng)驗. 8遵守公司各項規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律. 。
23、好經(jīng)營商戶的入離場工作. 六 配合人事部,負責商戶營業(yè)員的面試招聘工作,并對營業(yè)員 進行培訓. 七 負責商戶的管理工作,與商戶保持良好的聯(lián)系和溝通,協(xié)調 好公司與商戶的關系. 八 處理賣場突發(fā)事件如盜搶火災打架等 九 熟悉了解合同法 產(chǎn)品質。
24、置有標識提醒 各物業(yè)公司在根據(jù)實際情況制訂員工行為規(guī)范手冊 ,用于規(guī)范員工的服務行為 各物業(yè)管理處對員工行為規(guī)范手冊進行培訓檢查與考核,使規(guī)范得以貫徹落實 各物業(yè)公司應有專人負責傳播華潤的企業(yè)文化,并定期組織培訓與宣貫 根據(jù)本公司的情況在員。
25、結中提 出依據(jù), 由各管理處和行政部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經(jīng)總公司審核的 內部財務 報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結 果為準 2 每月的工資核算差錯不大于 3 。
26、品缺少率在 5,補充到 位時間不多于 3 個工作日, 在此之 前有替代品. 從 采購申請單 中庫存數(shù)量核實 4 辦公設備正常使用率 90以上. 從 辦公設備故障登記表 中得出 數(shù)據(jù), 設備故障日數(shù)為故障登記日 至修復日,正常使用率全年工 作。
27、年租賃收益較前一 年提高 2 5場地租賃當年收益較前一年提 高 1 6 龍湖大家庭當年廣告收益較 前一年提高 1 社區(qū)活動 1全年社區(qū)大型活動次數(shù)不少于 7 次,其他各類社區(qū)活動總數(shù) 不少于 18 次. 以年底社區(qū)活動總結為準 2幫助建立群。
28、客戶總體滿意率抽樣戶 數(shù)中滿意戶數(shù)抽樣戶數(shù)中滿意戶 數(shù)不滿意戶數(shù) 3當月收費率 93以上,至次月 不低于 95,全年不低于 98 由管理處統(tǒng)計,財務部核定.當月 收費率當月已收費金額當月應收 費金額; 次月收費率本月實際收回 的上月累計欠費。
29、部. 內容包括:使用狀況經(jīng)驗教訓運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計等,以電子郵 件發(fā)送記錄或總公司工程部的簽收記錄為準 3每年底對已接管的物業(yè)及專業(yè)系統(tǒng)至少提交一份運行分析總 結報告. 在物業(yè)公司年終或半年總結中提交 4接管物業(yè)后,凡是因前期設計問題且物業(yè)公司當。
30、實系統(tǒng)的專業(yè)理論和專業(yè)技術知識. 2有豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實踐經(jīng)驗. 3具有較強的組織指導能力. 4具有較強的決策協(xié)調能力. 5具有較強的開拓創(chuàng)新能力. 6具有感召力凝聚力和影響力. 7具有處理危機和在壓力下工作的能力. 8具有學習和改革。
31、主持總公司的全面經(jīng)營管理工作;2組織實施總公司及大會決議;3審定公司內部管理和基本管理制度;4負責審定公司內部機構設置方案定崗定編;5負責公司高層以下人員的任免;6組織審定公司的年度財務預決算方案;7負責公司下屬管理人員及員工的思想建設;8。
32、會所主任清潔部主管租賃部主任說明說明: :經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領導下經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領導下, ,負責集團負責集團公司方針政策的貫徹落實公司方針政策的貫徹落實,以及物業(yè)公司的全面。
33、按分工協(xié)助總經(jīng)理主持公司的日常行政和管理活動;二協(xié)助組織工作,對公司中層管理以下人員有任免建議權;三定期或不定期的召開分管部門會議,聽取分管部門的工作匯報,及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾;四檢查督導催辦各部門的工作;五負責公司法務及 xx 。
34、常工作,負責協(xié)調督導各部門管理處,貫徹公司各項工作的實施.2.2.32.2.3負責公司工作計劃總結簡報等各類文件的起草審核打印復印分發(fā)和登記工作,做好印鑒的管理及安排好公務用車等工作.2.2.42.2.4安排公司會議計劃,做好會議記錄,整理。
35、政文書的處理,做好文件的收發(fā)登記傳遞催辦歸檔立卷工作;5負責公司印信件的收發(fā)及報刊的訂閱,分發(fā)工作;6負責公司對外公函信件電話傳真的往來傳送和公司對內規(guī)章制度文件通知的發(fā)布傳達,并監(jiān)督執(zhí)行;7負責公司檔案文件合同協(xié)議規(guī)章制度信件公函等有關企。
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