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1、獲得更多策劃案例請找策劃君 微信:mbqa3134 學習策劃獲得更多策劃案例請找策劃君 微信:mbqa3134 學習策劃獲得更多策劃案例請找策劃君 微信:mbqa3134 學習策劃獲得更多策劃案例請找策劃君 微信:mbqa3134 學習策劃。
2、標差異原因目標差異原因 改進計劃改進計劃 華中 湖北 10 39.08 166.05 22 2.27 華中大區小計華中大區小計 1010 39.0839.08 166.05166.05 2222 2.272.27 華北 河北 3 12.54。
3、目前講師人數本月參加TTT人員本月參加傳承人員本月授課講師學員滿意度下月授課人員 下下月月培培訓訓計計劃劃: 如:1新人培訓 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓 開班時間 培培訓訓建建議議。
4、主要工作: 1團隊完成組建 2市內區域全面拓展 3推廣滲透期免費資 源利用 4園林示范區打造完 美綻放 該階段主要工作: 1收籌及開盤工作準備 2全渠道媒體宣傳 3銷售明星夜收網圈層 資源 4收割海南兄弟樓盤業 主人脈資源,邀約上 島體驗。
5、業模型. 1 目前中庚環球創意中心從年初交付至今,3棟甲級商務辦公已完成近70左右出租率,近207 家企業的入駐,日均辦公人數超過4800人,平均租金簽約達到5.9元平方米天,年租金近億元, 僅今年一年的年稅收就達7000萬含城開龍城主體5。
6、況 項目分為三個區施工,各區的進展情況為:項目分為三個區施工,各區的進展情況為: B B區大商業東面正在進行負二層底板施工,中間部分進行負一層區大商業東面正在進行負二層底板施工,中間部分進行負一層 地面模板安裝,西面部分區域出正負零.地面模。
7、 司安排,認真落實一崗雙責,將安全責任落實到個人,讓大家意識到 安全工作責任重大,必須每個人都繃緊這根弦.只有心往一處想,勁往 一處使,讓安全生產銘記在心,有了整體的安全意識,才是保障安全 落實各項安全工作任務的基本前提. 二落實安全生產及。
8、項重點工程,并成立了業務流程 優化小組,發出了關于業務流程優化工作部 署的通知. 物業公司根據集團公司的要求,成立了以 物業公司總經理為組長的優化流程工作領導小 組,制定了物業公司業務流程優化工作計 劃,此項工作經歷了三個階段: 1.提高認。
9、核心貿易區的初步功 能定位并對其作測試分析 分析國內外優秀案例,展 開一系列頭腦風暴與分析, 確定核心貿易區布局設計 及關鍵舉措 對所需的各項政府政策聚 焦進行細化分析 制定建筑規劃設計招標書 分析排序潛在投資者及合 作伙伴 提出商業模式。
10、區域進行了多次實地調研,收集了大量當地各方 面資料.面資料. 同時在此期間,縣委縣政府和委托方對該項目可行性研究報告同時在此期間,縣委縣政府和委托方對該項目可行性研究報告 提出了諸多寶貴意見,項目組在半年的時間內,前后五次入進賢,提出了諸多。
11、 制定保利水城整體營銷推廣策略; 結合招商進度,以報紙與網絡為媒介展開推廣宣傳; 制定招商手冊單張等宣傳物料; 舉辦廣佛RBD城市發展論壇暨規劃展保利水城全球招商啟動儀式. 3招商工作招商工作 準備租賃流程租賃合同等租售物料; 組建租賃團隊。
12、知識管理 3 國內主流房地產公司的標準化情況國內主流房地產公司的標準化情況 1.項目全盤復制,從規劃戶型立面 到裝修景觀.設計圖紙可以沿用, 只能作細微性調整,適應性差,存在 市場風險. 2.材料設備的標準化.便于統一采購 降低成本; 3。
13、銷推廣營銷推廣 制定保利水城整體營銷推廣策略; 結合招商進度,以報紙與網絡為媒介展開推廣宣傳; 制定招商手冊單張等宣傳物料; 舉辦廣佛RBD城市發展論壇暨規劃展保利水城全球招商啟動儀式. 3招商工作招商工作 準備租賃流程租賃合同等租售物料。
14、知識管理 3 國內主流房地產公司的標準化情況國內主流房地產公司的標準化情況 1.項目全盤復制,從規劃戶型立面 到裝修景觀.設計圖紙可以沿用, 只能作細微性調整,適應性差,存在 市場風險. 2.材料設備的標準化.便于統一采購 降低成本; 3。
15、 1 1 1 0.688 45 0.7694 7 0.8375 19 0.8145 2 3 深圳 計劃單列市 廣東 0.6152 48 0.9753 4 0.9 8 0.8014 12 0.7398 15 0.6926 40 0.7917 。
16、的一二級開發,通過 對資產的持有和運營獲得收益. 隨后,再通過對該品牉地產和品牉項目的復制,以獲得多方收益. 二. 動漫體驗中心的商業模型和盈利模式 盈利模式 通過對具體的關鍵的項目的投資和運營而獲取收益 通過對商業地產的開發持有運營,取得。
17、角園管區簽訂一宗征地協議,征地面積1000畝畝; ; 2000年前各項投入已達人民幣年前各項投入已達人民幣2765萬元萬元; ; 取得瓊山建委批準的商住小區選址意見書及瓊山計委同意興建商住區的批復取得瓊山建委批準的商住小區選址意見書及瓊山計。
18、目前講師人數本月參加TTT人員本月參加傳承人員本月授課講師學員滿意度下月授課人員 下下月月培培訓訓計計劃劃: 如:1新人培訓 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓 開班時間 培培訓訓建建議議。
19、626日天津春季房展會附圖日天津春季房展會附圖 5 5月月1515日售樓處交付使用附圖日售樓處交付使用附圖 5 5月月2020日樣板間體驗區交付使用日樣板間體驗區交付使用 3 3月底月底5 5月底銷售蓄水售卡月底銷售蓄水售卡 6 6月月2 。
20、漢 長江村改造高層 10 重慶 棕櫚泉高層一期 9.6 西安 曲江一期多層高層 10 武漢長江村 重慶棕櫚泉 西安曲江 一成都區域標準化項目推進情況一成都區域標準化項目推進情況 一成都區域標準化項目推進情況一成都區域標準化項目推進情況 城市。
21、析,并最終 確定項目商業方向 哈爾濱松北項目商 業部分立地條件與 置地現有產品線選 址標準不符,項目 商業方向亟待明確 工作背景 工作方法 具體執行 對哈爾濱宏觀經濟情況和商業模式現 狀進行分析統計 梳理松北項目的立地條件,與市場商 業模式。
22、 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓 開班時間 培培訓訓建建議議專專員員根根據據各各自自區區域域情情況況提提出出:區區域域所所需需培培訓訓支支持持: 在職店經理培訓 培培訓訓工工作作匯匯報。
23、提交 已發布 物料類 保利快訊 圖片替換文字修改 提交 已確認 DM直投 圖片替換 提交 已確認 香檳國際 匯報內容:軟文 策劃文案: 香檳國際 匯報內容:快訊 設計: 策劃文案: 香檳國際 匯報內容:快訊 設計: 策劃文案: 香檳國際 匯。
24、樓盤帶有寫字樓的有 6 個,其中 1 個價格未出 1 個開發商持有.從圖表中顯示, 寫字樓單層面積由 8004000 不等,平均單層 1800 左右本項目的單層面積與市場情 況差不多.由于所處地段不同,泉州萬達售價最高達 13000.均價為。
25、 2月以來,日均來訪約4組,客戶來訪量丌足 來訪客戶意向度分析 公寓客戶意向度 意向客戶 普通客戶 無效客戶 總計 策源 11 57 176 244 博思堂 15 68 145 228 總計 26 125 321 472 意向客戶占比為6。
26、統一管理協議自 營 招商中心 8.8 8.10 部門成立啟動招聘啟動宣傳確定物管 公司 招商中心 8.8 8.12 與萬家福蘇寧對接完畢,大客戶KFC確 定 招商中心 籌 備 期 810 前 廣場地上地下裝飾基本完工,交付使用 工程部 8。
27、1010年銷售計劃年銷售計劃 面積面積 金額金額 銷售面積銷售面積 銷售金額銷售金額 金額銷售金額銷售 率率 計劃單價計劃單價 3 住宅 2010年6月 8537 56344200 7683.3 50709780 90 6600 4 住宅 。
28、圖片替換文字修改 提交 已確認 DM直投 圖片替換 提交 已確認 香檳國際 匯報內容:軟文 策劃文案: 香檳國際 匯報內容:快訊 設計: 策劃文案: 香檳國際 匯報內容:快訊 設計: 策劃文案: 香檳國際 匯報內容:DM直投 設計: 策劃文。
29、間及內容:無錫東大牉,執行時間6個月:恒大城5880每平起送1500元 精裝. 戶外新區第一崗LED 戶外市中心梅村LED 執行時間及內容:梅村五洲國際LED大屏,執行時間半個月:5880元每平起送 1500精裝,毛坯價買精裝房,開盤必特價。
30、宅的標準 基本完成了策劃部的使命 08年配合銷售部的工作成果 有力配合銷售實現 光耀城銷售 48 套 銷售金額 8300 萬元 銷售面積 17533平方米 實現均價 4734元平方米 引進北師大引進北師大 08.4.2008.4.20 08。
31、銷工作月度總結 項目財務資金狀況 項目人力行政事項 其他工作完成情況 單位:萬元 項目項目 計劃目標值計劃目標值 實際發生實際發生 差異額差異額 完成率完成率 分析說明分析說明 銷售合同額 25000 沖刺銷售額 46000 項目流入項目流。
32、年預 算值128,完成全年預算值35.9;其中: 可結算簽約額完成0.31億,完成預算值11.6 ; 公建簽約額1.52億,完成預算值54.9. 業績指標名稱半年預算值實際完成值實際完成率年度預算值完成預算值比例 簽約額億元13.216.1。
33、畝,在 建963畝,已摘牉待開収668畝. 單位:面積金額萬元 產品 13年總可售貨量 13年后貨量 首期開盤貨量 開盤后將亍13年內供 貨 板房區 貨量區 套數 金額 套數 金額 套數 金額 套數 金額 超豪雙拼 3 5218 60 78。
34、全新的板塊,我司 到來前,此板塊從未 有過開發商進駐; 2南京樓市處女地, 南京人對本地段認知 度極低; 3生活配套缺乏; 4政府目前大力支持 江北新區,項目所在 板塊政策利好缺乏. VS 一基本信息:總平圖 南京碧桂園項目二期總占地627。
35、本周工作總結 5扶梯 正在做 驗收前 準備工 作已完 成80. 7監控系統與公共廣 播硬件安裝已完成正在 做最后的調試. 8所有 高壓電井 弱電井 水井配 電箱均未 安裝警示 標識. 10負一樓辦公區辦 公桌安裝完成,電話 硬件安裝部分完成。
36、人氣活動39檔,重大促銷 活動7檔,輔助促銷活動36檔.現具體匯報如下: 目 錄 一營銷方案 二費用預算 一營銷方案 萬達杯 赤峰之星總決賽 盛大開業 萬達在赤峰 開業預熱 04260619 06200622 06300711 071107。
37、場分析我店市場分析 昆明王府井超市 一前期市場調查分析籌劃思路一前期市場調查分析籌劃思路 一一昆明市商業市場超市業態分析昆明市商業市場超市業態分析 昆明市位于滇中地區,是云南省會城市,也是云南省的經濟 政治文化中心.主城區面積達到180平方。
38、米,縣人民政府駐中心路街道;平米,縣人民政府駐中心路街道; 行政區劃:轄行政區劃:轄2020個鄉鎮,個鄉鎮,1 1個街道辦事處個街道辦事處,9 9個居委會;個居委會; 總人口:總人口總人口:總人口3232萬人,有少數民族萬人,有少數民族30。
39、無展示可言 6. 遺留問題:眾多遺留問題,客戶口碑必須扭轉 4. 區域認知:距離合肥50公里,壽縣產證,無人問津,區域發展必須借勢 思路 如何讓項目涅槃重生 提升 區域價值 擴大 品牌影響 扭轉 項目形象 重塑 客戶信心 站位空港 核心發。
40、 1項目在城市中的位置及特點 2距離市中心以及標志性地點的 距離,車程等 3周邊配套重點標明具有何產 業重點市政公共配套交通教 育自然資源等 4 1.2 區域價值分析 1區域在城市中的位置描述; 2城市未來發展方向分析需分 析成因 3區域板。
41、215 G216 占地 建面 容積 率 綠地 率 產品 面積 382.5 畝 超豪 1805 1.5 35 雙拼 11017 多層 4137 高層 29944 7 人才 公寓 38800 商業 19049 吅計 37425 6 洋房 J55。
42、通州新的開發區,目前地段人氣市政規劃交通條件商業配套都存在明顯的不足.市場上與本項目真正的同質產品已經具有相當的知名度與認知度,與其競爭存在一定的市場風險性.招商工作是否可以順利完成還不存在明顯的資源保證.消費者的消費習慣與本項目的市場定位。
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