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物業工作人員考核制度

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1、作作任任務務和和工工作作目目標標, ,如如年年度度銷銷售售額額利利潤潤費費用用指指標標等等; 2 2負負責責管管轄轄區區域域內內門門店店商商品品營營運運的的業業務務指指導導; 3 3 維維持持門門店店的的服服務務水水平平,堅堅持持做做到到感。

2、得上崗操作證書 . 4維修人員必要時參加市職業中專的中級電工高級電工培訓. 5電焊工鉗工必要時參加市職業中專培訓. 6特殊工種人員進場前,必須持上崗證并考核有關專業知識和安全操 作知識,合格后方可進場. 7每年舉行一次維修員工的維修保養安全。

3、員工的績效進行客觀公平的評價和考核,以此為基礎進 行員工的獎勵 提薪 晉升 能力開發等人力資源管理工作, 以提高員工的能力, 并公正合理地處理員工的待遇. 本制度適用于公司內除總經理和副總經理外的中層領導. 考核分為上級同級和下級三部分組成。

4、度考評期內累計不到崗超過 3 個月包括請假與各其他各種原因缺崗 的員工及入職不足個月的員. 三三三三績效考評指標確定和修改的基本原則和程序績效考評指標確定和修改的基本原則和程序績效考評指標確定和修改的基本原則和程序績效考評指標確定和修改的基。

5、 3考核原則員工考核采取公開公平公正科學有效原則,并遵從公司整體績效導向要求,使員工與公司榮辱與共,實現共同發展與共同進步.4考核領導小組諶厚亮總經理蔡偉及王寶水負責組織考核工作,并承擔部分員工考核管理職能,包括員工考核制度流程的審批及員工。

6、被淘汰,解決干好干壞一個樣,干和不干也一樣的弊端.在內部形成一個競爭上崗,擇優上崗的風氣.1.3促進管理標準規范化,使各個層次的工作任務具體量化,使不同崗位上的員工主動動腦筋,想辦法,主動思考問題,解決存在的問題,優質地完成任務.改變一個人。

7、認,并按正確操作程序酌情處理. 8值班人員必須作好每月工作日志,記錄工作情況,并按時正確填寫報警處理執行記錄. 9嚴格遵守操作規程. 10嚴格遵守消防安全條例。

8、 3考核原則員工考核采取公開公平公正科學有效原則,并遵從公司整體績效導向要求,使員工與公司榮辱與共,實現共同發展與共同進步.4考核領導小組諶厚亮總經理蔡偉及王寶水負責組織考核工作,并承擔部分員工考核管理職能,包括員工考核制度流程的審批及員工。

9、員隨意觸動設備.嚴禁非工作人員隨意觸動設備. 6 6保證配電室及其他機房清潔衛生,確保設備在技術指標要求環境中正常運保證配電室及其他機房清潔衛生,確保設備在技術指標要求環境中正常運 行.行. 7 7發生報警后,值班人員必須立即通知安全人員到。

10、內容包括通用部分和業務部分.通用部分包 括普通員工考核通用部分,領班及領班以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識儀容儀表行為舉 止考勤紀律五方面. 對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括:服務意識責。

11、律法規,領導全院工作. 2熱愛敬老院事業,樹立以院為家思想,積極參加生產勞動,帶 頭完成各項經濟指標. 3制定本院的長遠規劃和年度計劃,并組織實施.對工作要有布 置有檢查有匯報. 4教育職工樹立全心全意為院民服務的思想,提高服務質量,定 期。

12、雙方平等協商,自愿簽訂本合同: 一聘用合同期限. 本合同有效期一年,其中試用期一個月,合同到期續簽,須提前兩個星期. 二工作性質和勞動報酬 乙方同意按甲方敬老院工作需要,在 崗位工作,完成養老院該崗位承擔 的各項工作任務. 乙方在聘用期間的。

13、 保安員考核規程及獎懲制度 . 16 3.5 保安設備管理制度. 21 3.6 防火管理制度 . 22 3.7 臨時動火管理制度. 23 3.8 火災應急制度 . 23 3.9 門衛工作制度 . 27 3.10 巡邏工作制度 . 28 3。

14、 業主住戶檔案管理制度 17 12. 客服專員崗位職責 19 13. 客戶收房手續辦理作業規程 20 14. 住戶裝修手續辦理作業規程 21 15. 房屋轉讓更名手續辦理作業規程 23 16. 客服專員收費作業規程 24 17. 業主報修。

15、職責工作流程及應具備技能第一章:干貨主管崗位職責工作流程及應具備技能 第一節第一節 干貨主管崗位職責干貨主管崗位職責 1. 以身作則帶領干貨區員工嚴格執行公司的各項規章制度. 2. 負責本區域員工的考勤儀表禮儀服務等方面的管理. 3. 制定。

16、位工作并任職; 二 員工經批準到派出公司投資項目工作并任職; 三 工作地點在廣州市以外下稱外地; 四 派出工作時間在三個月及以上. 上述條件中除一和二項可具備其中一項外,其余條件必 須同時具備. 第三條 下列人員不屬外派人員: 一 參與項目。

17、磚產品基本知識第一部分:瓷磚產品基本知識 一一 陶瓷的基本定義陶瓷的基本定義 二二 什么叫瓷磚什么叫瓷磚 三三 瓷磚的分類瓷磚的分類 四四 瓷磚的標準瓷磚的標準 五五 瓷磚的主要產區瓷磚的主要產區 六六 瓷磚的基本生產工藝瓷磚的基本生產工藝。

18、5 日. 2年度考核:主要考核當年的工作情況,考核實施時間為下一年度的 1 月 515 日. 三考核內容三考核內容 根據保安人員的崗位職責及績效目標,設定的具體績效考核指標及評分標準見下表. 保安人員績效考核表保安人員績效考核表 考核考核 。

19、位 有效期 項目監理部審查意見: 項目監理部章: 專業監理工程師: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設管理單位承包單位各一份,項目 監理部存 份. 填寫使用說明 1 施工承包單位在進行工程開工或相關工程開展前, 應將特殊工種特殊作。

20、方應積極合作. 第三條第三條 中國政府法定的工作日為:每周六天,每天八小時教師按周課時填寫. 第四條第四條 聘方每月付給聘方工資人民幣元,并按附件規定提供各項生活待遇. 第五條第五條 受聘方遵守中國政府的法律法令有關規定和聘方的工作制度. 。

21、分組成, 基本工資崗位工資按照公司制定的公司人員崗位級別工資制度 執行. 績效工資考核部分,主要針對員工日常工作的考核.考核內 容:工作態度工作能力團隊合作招商完成情況租金收取情 況日常工作完成情況等方面,一般采取月度季度考核的形式. 績效。

22、門 現組別 Dept. : Section: 現廠商租戶名稱開始工作日 New SupplierLicenceStart Working Date: 轉轉組組原原因因 Reasons: 物物品品領領用用情情況況 Receipting Art。

23、業務部分.通用部分包括普通員工考核通用部分, 領班及領班以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識儀容儀表行為舉止考勤紀律五方面. 對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括: 服務意識 責任心和工作態度 管。

24、四不講,不講條件,不講情面,不講照顧,不講,不講條件,不講情面,不講照顧,不講 客觀,獎罰分明,逗硬考核.客觀,獎罰分明,逗硬考核. 3.33.3 物業管理經理行使對物業管理人員的考核權,對公司負物業管理經理行使對物業管理人員的考核權,對公。

25、展潛在客戶,組織各分部門完成各項指標,抓好財務管理及核算,控制各項開支,提高經濟效益.4 充分發揮各級管理人員及服務員的工作積極性,提高部門的服務質量,做到獎勤罰懶,職責分明.5 抓好下屬的思想教育工作,制訂培訓計劃,安排各種業務培訓,使各。

26、按市政有關規定執行;傳達及執行管理層對服務部所管核部門之要求指示及工作分配.控制各項支出及經營成本.參與及提供所管核部門之各項用品用具餐具等設計工作.參與制定餐單及酒水牌內容定價,并交管理層批核,并按市場需要定期作出檢討.對各部門主管定期作。

27、和國消費者權益保護法 中華人民共和國產品質量法 部分商品修理更換退貨責任規定 八大商場聯合服務公約 商品銷售退換貨管理規定 百貨服務公約等有關法規規定.4 了解商場各類商品的基本性能.5 熟悉各類商品所在柜組位置.6 掌握商品包裝基本技巧。

28、223.7 臨時動火管理制度. 233.8 火災應急制度.233.9 門衛工作制度.273.10 巡邏工作制度.283.11 停車場管理制度.303.12 起卸貨區管理制度.313.13 違例處理規定.323.14 施工保安管理.333。

29、以及薪酬調整提供合理的依據,同時為員工與上級領導之間提供一個正式溝通的機會,并使員工清楚公司對自己的真實評價.二適用范圍本規定適用于 xx 年 9 月 30 日以前入職員工. 考核表分為管理人員和一般員工;其中管理人員包括:項目部主管及以上。

30、匯報,負責管理好片區衛生器具,認真做到衛生整潔布置合理,隨時保持清爽美觀,保證商場內外的清潔衛生,不留衛生死角.保潔人員應隨時巡視賣場,發現污物雜物應及時處理,隨時保證商場內的清潔衛生.2保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟,服從領。

31、五天工作制.2雙肩挑人員包括實驗室主任副主任實驗室學術委員會副主任采取每周輪流至少在實驗室工作一個工作日的制度.3實驗室管理小組每兩周召開一次工作會議.4 坐班人員不得遲到早退 無故缺勤 擅離職守或工作時間內干私事,如因公外出辦事,需向相應。

32、量管理辦法.第二條 工程測量成果是各項工程設計 施工的依據或工程質量的反映, 為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規范和工程要求的相應等級進行測量,合理組織測量。

33、關部門的安全資質考試,獲得安全管理資格證書.二安全生產管理人員的培訓安全生產管理人員是指安全負責人 生產負責人及工程技術人員等,他們是施工生產安全管理的核心力量.安全培訓著重解決:牢固樹立安全第一的思想,擺正安全與施工生產的關系,學習和掌握。

34、測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質量,特制定本工程測量管理辦法.第二條 工程測量成果是各項工程設計 施工的依據或工程質量的反映, 為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照。

35、的安全資質考試,獲得安全管理資格證書.二安全生產管理人員的培訓安全生產管理人員是指安全負責人生產負責人及工程技術人員等,他們是施工生產安全管理的核心力量. 安全培訓著重解決: 牢固樹立安全第一的思想,擺正安全與施工生產的關系,學習和掌握先進。

36、 20 12特殊游客服務管理制度. 21 13游客物品保管規定.232314公司游樂設備管理制度. 24 15公司服務質量評定管理制度 內部質量審核辦法第二章旅游公司部門工作職責及員工崗位職責 .361董事長職責.36 2景區總經理職責 。

37、遵紀守法,誠實守信,無不良記錄;2具備良好的身體與心理素質,能夠勝任崗位工作;3專科及以上學歷;4有一定的協調與溝通能力.三招聘崗位及具體要求崗位數量學歷專業年齡備注2 2使用科外勘人員1 人專科及以上土建工程造價設備工程等相關專業35 歲。

38、和工程要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務.第二章工程測量的基本任務一 程測量的基本任務為:a 橋梁和道路工程三角控制網的布設和復測.b 橋梁和公路導線網的布。

39、遷入,住房需自購解決.為確保此次招聘工作順利進行,根據廣東省事業單位公開招聘人員辦法及中山市有關文件精神,現將有關招聘事項公告如下:一招考對象招考對象需具有城市規劃或建筑學等相關專業,能夠獨立完成相關崗位工作.二報考條件具體見附表一具有中華。

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物業公司技術培訓及考核制度.pdf 文檔

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    BZHPM技術培訓及考核制度工程規章工作手冊第1頁,共1頁1維修保養質量的好壞,與維修人員的業務技術及素質的高低有密切的關系,培訓是提高維修人員技術水平的重要途徑,2維修員工進場培訓內容,a本公司有關規章制度的培訓,b本公司

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