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物業(yè)管理部門管理?xiàng)l例

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物業(yè)管理部門管理?xiàng)l例Tag內(nèi)容描述:

1、意外事件及應(yīng)急工作. 八 協(xié)助轄區(qū)公安派出所消防隊(duì)維護(hù)市場區(qū)域的治安消防 工作. 九 完成公司交給的其它工作和任務(wù)。

2、涉及小區(qū)的有關(guān)法律糾紛的處理.10護(hù)衛(wèi)器械裝備的管理.11對與本部門相關(guān)的環(huán)境等方面因素進(jìn)行評估,并制定相應(yīng)預(yù)防措施.12治安消防事故應(yīng)急及善后處理. 編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期。

3、8負(fù)責(zé)小區(qū)的綠化及其病害蟲防治.9負(fù)責(zé)綠化的施肥和澆水等.10負(fù)責(zé)小區(qū)的保潔和垃圾清運(yùn).11負(fù)責(zé)本部門的管理體系文件的控制.12負(fù)責(zé)本部門的日常記錄的管理. 編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期。

4、全面落實(shí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)文明施工管理制度;參與各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況以及各部門項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況的考核工作.4 負(fù)責(zé)定期或不定期組織開展企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查隱患排查季節(jié)性安全檢查。

5、衛(wèi)生健康保護(hù)的宣傳教育工作,組織安全操作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí); 5 協(xié)助責(zé)任單位經(jīng)理組織召開本單位安全工作會(huì)議,總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn); 6 參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)檢查布置施工中的安全工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題; 7 審查項(xiàng)目施工組。

6、P機(jī)手機(jī)助動(dòng)車等實(shí)物資產(chǎn):物資價(jià)格達(dá)300元以上,如:空調(diào)計(jì)算機(jī)攝像機(jī)照相機(jī)等第三章 物資采購1. 公司物資的采購,原則上由辦公室統(tǒng)一購買,屬特殊物資經(jīng)辦公室同意,可由申購部門自行購買.申購物品應(yīng)填寫物品申購單,300元以內(nèi)物品申購交部門經(jīng)。

7、理?xiàng)l例 中建三局有限公司工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為貫徹百年大計(jì),質(zhì)量第一方針和國家有關(guān) 工程質(zhì)量法律法規(guī),建立健全工程質(zhì)量管理體系及各項(xiàng)工程質(zhì) 量管理制度,全面提高中建三局有限公司中建三局建設(shè)工程股 份有限。

8、 內(nèi)容包括:使用狀況經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等,以電子郵 件發(fā)送記錄或總公司工程部的簽收記錄為準(zhǔn) 3每年底對已接管的物業(yè)及專業(yè)系統(tǒng)至少提交一份運(yùn)行分析總 結(jié)報(bào)告. 在物業(yè)公司年終或半年總結(jié)中提交 4接管物業(yè)后,凡是因前期設(shè)計(jì)問題且物業(yè)公司當(dāng)時(shí)未。

9、條例適用于在商場已獲得經(jīng)營資格的所有商戶及其經(jīng)營人員以下簡稱商 戶,包括臨時(shí)攤位商戶及其經(jīng)營人員商鋪裝修施工人員.戶,包括臨時(shí)攤位商戶及其經(jīng)營人員商鋪裝修施工人員. 本條例所涉及的違章行為的經(jīng)濟(jì)處罰罰款沒收等亦適用于顧客及各類服務(wù)人員本條例。

10、核制度 一一 考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn) 二二 考核操作辦法考核操作辦法 第三部分:獎(jiǎng)懲制度第三部分:獎(jiǎng)懲制度 一一 懲戒標(biāo)準(zhǔn)懲戒標(biāo)準(zhǔn) 二二 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 管理制度篇管理制度篇 一現(xiàn)場基本工作制度現(xiàn)場基本工作制度 1. 銷售員必須規(guī)定的時(shí)間上班。

11、間衛(wèi)生崗位責(zé)任制 糕點(diǎn)裱花間衛(wèi)生崗位責(zé)任制 餐廳衛(wèi)生崗位責(zé)任制 旅店業(yè)衛(wèi)生管理制度 一 旅店業(yè)經(jīng)營單位開業(yè)前須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門審查取得衛(wèi)生許 可證的單位,每年應(yīng)向衛(wèi)生監(jiān)督部門申請復(fù)核一次.新擴(kuò)改建場所或 變更營業(yè)項(xiàng)目的,應(yīng)重新申領(lǐng)衛(wèi)生許可。

12、發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā) 展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍; 7. 負(fù)責(zé)商場管理質(zhì)量保證售后服務(wù)制度的擬定檢查監(jiān)督控制和執(zhí) 行. 8. 經(jīng)常對商戶的銷售經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查,定期進(jìn)行優(yōu)秀評 比,認(rèn)真維護(hù)商場的經(jīng)營秩序,對不適應(yīng)。

13、負(fù)責(zé)投標(biāo)書的具體編制工作. 4程序要點(diǎn) 1 投標(biāo)書編制小組的組織 a 公司在接到物業(yè)管理招標(biāo)書邀請或議標(biāo)書邀請后,由公司總經(jīng)理召開經(jīng)理辦公 會(huì)議決定是否參加投標(biāo)競爭.如決定參加投標(biāo),則應(yīng)由公司總經(jīng)理親自挑選各部門業(yè)務(wù)骨 干組成投標(biāo)書編制小。

14、工程建設(shè)活動(dòng). 第三條第三條 本條例所稱工程質(zhì)量是指在法律法規(guī)規(guī)章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的 設(shè)計(jì)文件和依法訂立的合同中,對工程以及工程中使用的建筑材料構(gòu)配件設(shè) 備的安全適用經(jīng)濟(jì)美觀等特性的綜合要求. 第四條第四條 建設(shè)單位對工程質(zhì)量實(shí)行建設(shè)單位工程管。

15、 被拆遷人是指被拆遷房屋的所有人. 第四條 城市房屋拆遷必須符合城市規(guī)劃, 有利于城市基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)舊區(qū)改建,改善城市生態(tài)環(huán)境和居民居住條件,有利于保 護(hù)城市歷史文化風(fēng)貌,促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展. 第五條 拆遷人必須按照本條例的規(guī)定, 對被拆。

16、萬科企業(yè)股份 有限公司控股企業(yè)和參股企業(yè)中承擔(dān)全部經(jīng)營管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人,包括: 控股企業(yè)注冊登記的法定代表人; 無法人資格的獨(dú)立核算經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人; 法定代表人不實(shí)際負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理的,由其授權(quán)委托的全權(quán)代表為負(fù)責(zé)人; 參股企業(yè)中,我方派。

17、 編制人: 陳秀紅 日期: 20090921 審核人: 日期: 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號 20091 益田假日廣場水牌管理?xiàng)l例 益田假日廣場水牌管理?xiàng)l例 一 目的一 目的 為規(guī)范益田假日廣場水牌美化管理標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)需要經(jīng)企劃部研究后,制定以 。

18、管理,財(cái)務(wù), 人力資源人力資源 行政,法律,客戶服務(wù),項(xiàng)目拓展行政,法律,客戶服務(wù),項(xiàng)目拓展共 8 大類專業(yè)師系列,實(shí)現(xiàn) 銷售 業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)和行政管理三條路線并行的職員職業(yè)發(fā)展之路. 3.2 3.2 專業(yè)級別的設(shè)置專業(yè)級別的設(shè)置 公司專業(yè)級。

19、 行政級別: A 層:決策層; B 層:高級管理層; C 層:中級管理層; D 層:主管經(jīng)理層; E 層:基礎(chǔ)層; 每個(gè)層級中依據(jù)崗位特性和崗位研判分為若干行政級別. 2.2 專業(yè)級別 專業(yè)人員分為:助理專業(yè)師專業(yè)師高級專業(yè)師高級主任專業(yè)師。

20、報(bào)送地區(qū)總經(jīng)理審批. 4.1.2 地區(qū)副總經(jīng)理: 由集團(tuán)人力資本經(jīng)營部根據(jù)市場數(shù)據(jù)出具專業(yè)建議,報(bào)送集團(tuán)總裁審批. 4.1.3 地區(qū)職員薪金級別超薪金寬帶上限的,須報(bào)集團(tuán)人力資本經(jīng)營部批準(zhǔn). 4.2 轉(zhuǎn)正薪金定級 4.2.1 除地總外其他。

21、地面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求拋光磚 2.3 墻磚施工工藝流程及質(zhì)量要求釉面磚 2.4 實(shí)木復(fù)合地板施工工藝流程及質(zhì)量要求 2.5 復(fù)合木地板施工工藝流程及質(zhì)量要求 2.6 戶內(nèi)木門施工工藝流程及質(zhì)量要求 2.7 鋁扣板天花施工工藝流程及質(zhì)量。

22、性曝光者. 3因食物器皿不潔等原因造成集體食物中毒事件 4操作設(shè)備因故意過失造成災(zāi)害事故,致美食廣場或顧客財(cái)產(chǎn)身體損害者立即終止合同并自負(fù)損害 責(zé)任.故意者送法辦 B 級處罰條例:級處罰條例:罰款罰款 500 元元1000 元元 1私收貨款。

23、接待名次,跳過可優(yōu)先補(bǔ)接一輪,接 待未成交老客戶回訪,計(jì)接待名次,不給予補(bǔ)接. 成交客戶指 已經(jīng)買籌或已經(jīng)購買了的客戶. 6 未成交的老客戶帶新客戶到訪,只計(jì)銷售員一個(gè)接待名次,已 成交老客戶帶新客戶來訪,新客戶未做客戶登記的,則不計(jì)名 次。

24、戶回訪不計(jì)接待名次,跳過可優(yōu)先補(bǔ)接一輪,接 待未成交老客戶回訪,計(jì)接待名次,不給予補(bǔ)接. 成交客戶指 已經(jīng)買籌或已經(jīng)購買了的客戶. 6 未成交的老客戶帶新客戶到訪,只計(jì)銷售員一個(gè)接待名次,已 成交老客戶帶新客戶來訪,新客戶未做客戶登記的,則。

25、權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利相對應(yīng)的原則 在我國物權(quán)法尚未出臺(tái)的情況下, 條例吸收了發(fā)達(dá)國家成熟的建筑物區(qū)分 所有權(quán)理論,對業(yè)主權(quán)利義務(wù)的規(guī)定,其實(shí) 就是明確了業(yè)主作為建筑物區(qū)分所有權(quán)人的 權(quán)利義務(wù),對業(yè)主在首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議上的 投票權(quán)的規(guī)定,是基于業(yè)主。

26、月,廣州市啟動(dòng)廣州市物業(yè) 管理?xiàng)l例的立法工作,2020年10月28日,廣州市物業(yè) 管理?xiàng)l例以下簡稱條例經(jīng)市人大常委會(huì) 全票表決通過,11月27日經(jīng)省人大常委會(huì)批準(zhǔn),12月8 日正式頒布;2021年1月1日實(shí)施. 這是民法典頒布之后,全國第一。

27、理全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 經(jīng)營銷售生產(chǎn)調(diào)度物資供應(yīng)財(cái)務(wù)管理勞動(dòng)人事教育衛(wèi)生和工作工作等 各方面工作所形成的檔案,并積極組織檔案編研,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利用. 三負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報(bào)工作, 為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案 提供依據(jù). 四組織搞好。

28、及監(jiān)督 2 四水牌安裝陳列 2 五水牌制作材料尺寸及注意事項(xiàng) 2 六水牌現(xiàn)場美觀管理 3 七場內(nèi)水牌位置圖 4 修改時(shí)間 修改頁碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 編制人: 陳秀紅 日期: 20090921 審核人: 日期: 批準(zhǔn)人: 日期: 版。

29、工程建設(shè)活動(dòng). 第三條第三條 本條例所稱工程質(zhì)量是指在法律法規(guī)規(guī)章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的 設(shè)計(jì)文件和依法訂立的合同中,對工程以及工程中使用的建筑材料構(gòu)配件設(shè) 備的安全適用經(jīng)濟(jì)美觀等特性的綜合要求. 第四條第四條 建設(shè)單位對工程質(zhì)量實(shí)行建設(shè)單位工程管。

30、名次,跳過可優(yōu)先補(bǔ)接一輪,接 待未成交老客戶回訪,計(jì)接待名次,不給予補(bǔ)接. 成交客戶指 已經(jīng)買籌或已經(jīng)購買了的客戶. 6 未成交的老客戶帶新客戶到訪,只計(jì)銷售員一個(gè)接待名次,已 成交老客戶帶新客戶來訪,新客戶未做客戶登記的,則不計(jì)名 次,新。

31、次,跳過可優(yōu)先補(bǔ)接一輪,接 待未成交老客戶回訪,計(jì)接待名次,不給予補(bǔ)接. 成交客戶指 已經(jīng)買籌或已經(jīng)購買了的客戶. 6 未成交的老客戶帶新客戶到訪,只計(jì)銷售員一個(gè)接待名次,已 成交老客戶帶新客戶來訪,新客戶未做客戶登記的,則不計(jì)名 次,新客。

32、退 5 分鐘以上 15 分鐘以下者每次扣罰 10 元,15 分鐘以上者,每次罰 款 20 元; 遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理. 當(dāng)月累計(jì)遲到早退 3 次扣發(fā) 100 元, 3 次以上者扣發(fā) 150 元; 2考勤時(shí)間以簽到為準(zhǔn). 2 2曠工。

33、未成交老客戶回訪,計(jì)接待名次,不給予補(bǔ)接. 成交客戶指 已經(jīng)買籌或已經(jīng)購買了的客戶. 6 未成交的老客戶帶新客戶到訪,只計(jì)銷售員一個(gè)接待名次,已 成交老客戶帶新客戶來訪,新客戶未做客戶登記的,則不計(jì)名 次,新客戶做客戶登記的,則計(jì)名次. 7。

34、賃手續(xù)辦理規(guī)定 一 承租方應(yīng)首先填寫麗晶大酒店租賃申請表 ,該表可向酒店總經(jīng)理辦公室領(lǐng)取. 二 申請方與酒店簽訂合同.合同文本一般采用國家工商管理局統(tǒng)一印制的房屋租賃合 同 LTP96005或者采用麗晶大酒店物業(yè)租賃合同文本. 三 簽署合同。

35、秩序和整潔優(yōu)美的居住和工作環(huán)境. 業(yè)主精神文明公約 為共同創(chuàng)建文明小區(qū),使住戶享有一個(gè)幽雅寧靜舒 適 安全的 生活和居住環(huán)境,特制訂業(yè)主公約,共同遵守. 1遵守國家法律 法規(guī)遵守社會(huì)公德,遵守市民公 約,做一 個(gè)模范守法的市民. 2實(shí)行計(jì)劃。

36、0 元次.4高空作業(yè)不系安全帶或亂拋材料工具而未造成傷害的罰款 200 元,造成傷害由所在的班組負(fù)全責(zé).5非專業(yè)人員未經(jīng)允許擅自操作各種機(jī)電設(shè)備的罰款 500 元次.6未經(jīng)允許拆除各種安全設(shè)施的罰款 500元次.7住宿區(qū)域或施工區(qū)域私拉亂接。

37、進(jìn)鄉(xiāng)村振興,建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本條例. 2 第二條 本市行政區(qū)域內(nèi)國土空間規(guī)劃城鎮(zhèn)開發(fā)邊界以外的村莊規(guī)劃和建設(shè)管理活動(dòng)適用于本條例. 第三條 村莊的規(guī)劃建設(shè)管理工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持政府主導(dǎo)規(guī)劃先行因地制宜節(jié)約。

38、理等活動(dòng)適用本條例.第三條政府儲(chǔ)備中央和地方人民政府按照糧食安全責(zé)任建立政府儲(chǔ)備,實(shí)行分別負(fù)責(zé),分級管理.第四條社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備國家建立社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備制度,社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備的動(dòng)用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法定程序.第五條家庭儲(chǔ)糧國家鼓勵(lì)城鄉(xiāng)居民家庭合理儲(chǔ)存糧食.第。

39、 15 日江蘇省第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十次會(huì)議修訂 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 第二章第二章 國土空間規(guī)劃國土空間規(guī)劃 第三章第三章 耕地保護(hù)耕地保護(hù) 第四章第四章 土地轉(zhuǎn)用和征收土地轉(zhuǎn)用和征收 第五章第五章 建設(shè)用地建。

40、95.3 機(jī)動(dòng)崗位職責(zé)及操作細(xì)則. 105.4 監(jiān)控消防中心安管員崗位職責(zé)及操作細(xì)則. 115.5 巡邏崗安管員崗位職責(zé)及操作細(xì)則.115.6 門崗安管員崗位職責(zé)及操作細(xì)則. 126.0 內(nèi)部管理運(yùn)作制度內(nèi)部管理運(yùn)作制度. 136.1 安管。

41、合利土地和切實(shí)保護(hù)地基本國實(shí)土地制制度嚴(yán)格制農(nóng)地為建地從嚴(yán)控制建地總推動(dòng)地對地實(shí)特殊保護(hù)制止法占土地和壞地為.四條 人民政府然源主一全土地和工作.市縣人民政府然源主一本政區(qū)域內(nèi)土地和工作按定可2以在市區(qū)或鄉(xiāng)立自然源管理機(jī)構(gòu)區(qū)域的土地管理和監(jiān)。

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    運(yùn)營管理運(yùn)營管理部門職責(zé)部門職責(zé)運(yùn)營總監(jiān),崗位職責(zé)運(yùn)營總監(jiān),崗位職責(zé)1,修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系業(yè)務(wù)流程,2,策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整,3,建立規(guī)范高效的運(yùn)營管理體

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誠園物業(yè)保安管理部門運(yùn)行方案(65頁).doc 文檔

    誠園物業(yè)保安管理部門運(yùn)行方案(65頁).doc

    誠誠園園物物業(yè)業(yè)安安管管部部運(yùn)運(yùn)行行方方案案目目錄錄1,0序言序言,42,0員工須知員工須知,42,1行為規(guī)范,42,2儀容儀表,42,3工作態(tài)度,42,4崗位規(guī)范用語,53,0部門職能部門職能,74,0部門

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 1.18MB     頁數(shù): 65

美食廣場管理?xiàng)l例(1頁).doc 文檔

    美食廣場管理?xiàng)l例(1頁).doc

    美食廣場管理?xiàng)l例美食廣場管理?xiàng)l例總則,總則,根據(jù)食品安全以及雙方平等互惠互利的原則制定如下條款根據(jù)食品安全以及雙方平等互惠互利的原則制定如下條款A(yù)級處罰條例級處罰條例,立即終止合約,履約保證金不退,并依法追訴,立即終止合約,履約保證金

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 14.50KB     頁數(shù): 1

商業(yè)管理公司水牌管理?xiàng)l例(8頁).pdf 文檔

    商業(yè)管理公司水牌管理?xiàng)l例(8頁).pdf

    深圳市,商業(yè)管理有限公司深圳市,商業(yè)管理有限公司益田假日廣場水牌管理?xiàng)l例益田假日廣場水牌管理?xiàng)l例制度名稱益田假日廣場水牌管理?xiàng)l例編號SYZDQH2009002目錄一目的1二租賃申請及收費(fèi)1三水牌管理及監(jiān)督2四

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 474.36KB     頁數(shù): 8

商業(yè)管理公司假日廣場水牌管理?xiàng)l例(8頁).pdf 文檔

    商業(yè)管理公司假日廣場水牌管理?xiàng)l例(8頁).pdf

    深圳市益田商業(yè)管理有限公司深圳市益田商業(yè)管理有限公司益田假日廣場水牌管理?xiàng)l例益田假日廣場水牌管理?xiàng)l例編制部門,企劃部編制時(shí)間,二九年九月二十一日深圳市益田商業(yè)管理有限公司益田假日廣場水牌管理?xiàng)l例深圳市益田商業(yè)管理有限公司益田假

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 430.69KB     頁數(shù): 8

山東省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例.doc 文檔

    山東省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例.doc

    山東省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例山東省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例第一章總則第一條為加強(qiáng)城市房屋拆遷管理,維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益,保障建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,根據(jù)有關(guān)法律行政法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本條例,第二條在本省城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 48KB     頁數(shù): 16

四月天案場管理?xiàng)l例(7頁).doc 文檔

    四月天案場管理?xiàng)l例(7頁).doc

    中原四月天案場管理?xiàng)l例中原四月天案場管理?xiàng)l例一客戶接待規(guī)定,客戶接待規(guī)定,1接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準(zhǔn),2從第一個(gè)簽到的銷售員到最后一個(gè)銷售員接待完畢為一個(gè)接待輪回,依次類推,3銷售員按照排班表的時(shí)間上班,早到或遲

    時(shí)間: 2021-06-12     大小: 70.22KB     頁數(shù): 7

鴻祥購物中心商場管理?xiàng)l例(13頁).doc 文檔

    鴻祥購物中心商場管理?xiàng)l例(13頁).doc

    鴻祥購物中心商場管理?xiàng)l例鴻祥購物中心商場管理?xiàng)l例第一章第一章總則總則第一條第一條為維護(hù)鴻祥購物中心商場以下簡稱商場經(jīng)營管理秩序,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)為維護(hù)鴻祥購物中心商場以下簡稱商場經(jīng)營管理秩序,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境,提高商場的知名度美

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 246KB     頁數(shù): 12

2021年江蘇省土地管理?xiàng)l例.pdf(13頁) 文檔

    2021年江蘇省土地管理?xiàng)l例.pdf(13頁)

    江蘇省土地管理?xiàng)l例江蘇省土地管理?xiàng)l例2000年10月17日江蘇省第九屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十九次會(huì)議通過根據(jù)2003年4月21日江蘇省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二次會(huì)議關(guān)于修改江蘇省土地管理?xiàng)l例的決定第一

    時(shí)間: 2021-12-18     大小: 254.22KB     頁數(shù): 13

中原四月天案場管理?xiàng)l例(11頁).doc 文檔

    中原四月天案場管理?xiàng)l例(11頁).doc

    四月天案場管理?xiàng)l例四月天案場管理?xiàng)l例一客戶接待規(guī)定,客戶接待規(guī)定,1接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準(zhǔn),2從第一個(gè)簽到的銷售員到最后一個(gè)銷售員接待完畢為一個(gè)接待輪回,依次類推,3銷售員按照排班表的時(shí)間上班,早到或遲走可以按照

    時(shí)間: 2021-06-10     大小: 28.50KB     頁數(shù): 10

國際五星級酒店衛(wèi)生管理?xiàng)l例(25頁).doc 文檔

    國際五星級酒店衛(wèi)生管理?xiàng)l例(25頁).doc

    目錄旅店業(yè)衛(wèi)生管理制度飯店客房操作程序消毒操作程序客房檢查的程序及標(biāo)準(zhǔn)客房訪客登記制度客房儀容儀表敬語禮貌禮節(jié)的服務(wù)注意事項(xiàng)客房緊急事故處理辦法餐飲業(yè)衛(wèi)生管理制度餐飲衛(wèi)生崗位責(zé)任制餐飲服務(wù)員衛(wèi)生條例餐廳食品衛(wèi)生及安全

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 66.50KB     頁數(shù): 24

2018施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例及處罰制度標(biāo)準(zhǔn)【10頁】.docx 文檔

    2018施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例及處罰制度標(biāo)準(zhǔn)【10頁】.docx

    施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例及處罰制度標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例及處罰制度標(biāo)準(zhǔn)為確保工程質(zhì)量杜絕安全事故隱患,經(jīng)項(xiàng)目部討論研究決定,特制定如下管理制度條例,希望各施工班組認(rèn)真落實(shí),一文明施工安全制度一文明施工安全制度1進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款100元次

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 20.52KB     頁數(shù): 9

新城售樓處銷售中心案場管理?xiàng)l例【11頁】.doc 文檔

    新城售樓處銷售中心案場管理?xiàng)l例【11頁】.doc

    案場管理?xiàng)l例案場管理?xiàng)l例一客戶接待規(guī)定,客戶接待規(guī)定,1接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準(zhǔn),2從第一個(gè)簽到的銷售員到最后一個(gè)銷售員接待完畢為一個(gè)接待輪回,依次類推,3銷售員按照排班表的時(shí)間上班,早到或遲走可以按照正常

    時(shí)間: 2021-09-28     大小: 30KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司職員管理?xiàng)l例(22頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司職員管理?xiàng)l例(22頁).doc

    萬科企業(yè)股份有限公司職員管理?xiàng)l例前言1,本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料,2,本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員,3,本條例所稱公司或

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 58KB     頁數(shù): 22

2020年湘潭市村莊規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例.pdf(11頁) 文檔

    2020年湘潭市村莊規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例.pdf(11頁)

    1湘潭市村莊規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例2020年9月24日湘潭市第十五屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十七次會(huì)議通過2020年11月27日湖南省第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十一次會(huì)議批準(zhǔn)目錄第一章總則第二章村莊規(guī)劃第三

    時(shí)間: 2021-12-18     大小: 365.27KB     頁數(shù): 11

2020年糧食儲(chǔ)備安全管理?xiàng)l例(征求意見稿).pdf(21頁) 文檔

    2020年糧食儲(chǔ)備安全管理?xiàng)l例(征求意見稿).pdf(21頁)

    1附件1糧食儲(chǔ)備安全管理?xiàng)l例征求意見稿第一章總則第二章計(jì)劃管理第三章儲(chǔ)存保管第四章儲(chǔ)備輪換第五章社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備第六章儲(chǔ)備動(dòng)用第七章監(jiān)督管理第八章法律責(zé)任第九章附則2糧食儲(chǔ)備安全管理?xiàng)l例征求意見稿第一章總則第一條立法宗旨為加強(qiáng)對糧食儲(chǔ)備的管

    時(shí)間: 2021-12-18     大小: 316.50KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)集團(tuán)房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例.doc

    房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例草案第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強(qiáng)對建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的房產(chǎn)建設(shè)工程以下簡稱工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,明確工程質(zhì)量責(zé)任,保證工程質(zhì)量,維護(hù)購房客戶利益和工程

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 24.50KB     頁數(shù): 6

xx新城售樓處銷售中心案場管理?xiàng)l例【11頁】.doc 文檔

    xx新城售樓處銷售中心案場管理?xiàng)l例【11頁】.doc

    一客戶接待規(guī)定,客戶接待規(guī)定,1接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準(zhǔn),2從第一個(gè)簽到的銷售員到最后一個(gè)銷售員接待完畢為一個(gè)接待輪回,依次類推,3銷售員按照排班表的時(shí)間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶,4若當(dāng)

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 30KB     頁數(shù): 10

廣東省土地管理?xiàng)l例(草案送審稿)(29頁).pdf 文檔

    廣東省土地管理?xiàng)l例(草案送審稿)(29頁).pdf

    1件1廣東土地條例案審一總則一條法目的和依據(jù)為加強(qiáng)土地合開發(fā)利土地源切實(shí)保護(hù)地促我會(huì)濟(jì)可持發(fā)展根據(jù)中華人民共和國土地法以下土地法中華人民共和國土地法實(shí)施條例以下土地法實(shí)施條例和其他有關(guān)法律政法合本實(shí)制定本條例,二條用圍本政區(qū)域內(nèi)土地保

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 339.98KB     頁數(shù): 29

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)崗位薪金管理?xiàng)l例(4頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)崗位薪金管理?xiàng)l例(4頁).doc

    崗位薪金管理?xiàng)l例1,目的規(guī)范薪金定級薪金級別調(diào)整審批,使崗位職責(zé)績效與薪金級別之間形成恰當(dāng)?shù)膶?yīng)關(guān)系,2,范圍適用于集團(tuán)全體職員,3,職責(zé)1地區(qū)公司人力資源部負(fù)責(zé)職員薪金調(diào)整的報(bào)批和執(zhí)行,2集團(tuán)人力資本經(jīng)營部監(jiān)督崗位薪

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 23KB     頁數(shù): 4

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)專業(yè)體系管理?xiàng)l例(5頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)專業(yè)體系管理?xiàng)l例(5頁).doc

    沿海專業(yè)體系管理?xiàng)l例沿海專業(yè)體系管理?xiàng)l例11目的目的為廣大職員提供廣闊的發(fā)展空間,為公司提供內(nèi)部資源調(diào)配的依據(jù),為公司制定完善統(tǒng)一的專業(yè)體系,22范圍范圍集團(tuán)總部地區(qū)公司非管理人員,全部納入專業(yè)體系管理范疇,33專業(yè)體系的

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 24.50KB     頁數(shù): 4

銷售隊(duì)伍策略銷售管理?xiàng)l例及銷售技巧報(bào)告(39頁).doc 文檔

    銷售隊(duì)伍策略銷售管理?xiàng)l例及銷售技巧報(bào)告(39頁).doc

    銷銷售售管管理理制制度度目目錄錄第一部分第一部分,管理制度管理制度一一現(xiàn)場基本工作制度現(xiàn)場基本工作制度二二現(xiàn)場銷售禮儀規(guī)范現(xiàn)場銷售禮儀規(guī)范三三客戶登記規(guī)定客戶登記規(guī)定四四客戶接待規(guī)定客戶接待規(guī)定五五

    時(shí)間: 2021-03-30     大小: 102KB     頁數(shù): 39

銀川市生鮮食品安全監(jiān)督管理?xiàng)l例.doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司企劃管理部門工作責(zé)任制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司企劃管理部門工作責(zé)任制度.doc

    企劃管理部門工作責(zé)任制度企劃管理部門工作責(zé)任制度綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度職務(wù)一在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹政府關(guān)于開發(fā)信息資源,服務(wù)社會(huì)建設(shè)的精神,有目的地組織收集整理分析傳遞研究處理貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 22.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理?xiàng)l例【12頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場管理?xiàng)l例【12頁】.doc

    案場管理?xiàng)l例案場管理?xiàng)l例第一章第一章現(xiàn)場考勤制度現(xiàn)場考勤制度第二章第二章現(xiàn)場管理?xiàng)l例現(xiàn)場管理?xiàng)l例第三章第三章現(xiàn)場電話管理制度現(xiàn)場電話管理制度第四章第四章現(xiàn)場客戶接待及業(yè)績界定制度現(xiàn)場客戶接待及業(yè)績界定制度第五章第五章客

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 51.50KB     頁數(shù): 7

某地產(chǎn)項(xiàng)目售樓處銷售中心案場管理?xiàng)l例【11頁】.doc 文檔

    某地產(chǎn)項(xiàng)目售樓處銷售中心案場管理?xiàng)l例【11頁】.doc

    案場管理?xiàng)l例案場管理?xiàng)l例一客戶接待規(guī)定,客戶接待規(guī)定,1接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準(zhǔn),2從第一個(gè)簽到的銷售員到最后一個(gè)銷售員接待完畢為一個(gè)接待輪回,依次類推,3銷售員按照排班表的時(shí)間上班,早到或遲走可以按照正常的

    時(shí)間: 2021-09-28     大小: 28.50KB     頁數(shù): 10

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)職員級別管理?xiàng)l例(3頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)職員級別管理?xiàng)l例(3頁).doc

    職員級別管理?xiàng)l例1,目的1,1規(guī)范職員職務(wù)系列和專業(yè)系列管理明確職員在公司的行政級別專業(yè)級別,規(guī)范職員職務(wù)系列和專業(yè)系列的管理,1,2明確福利與補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)所有職員按照行政級別專業(yè)級別享受按公司規(guī)定的福利與補(bǔ)貼,福利與補(bǔ)貼有

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 15KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公室物資管理?xiàng)l例(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公室物資管理?xiàng)l例(2頁).doc

    辦公室物資管理?xiàng)l例第一章總則為使辦公室物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,特制訂本規(guī)定,此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室,第二章物資分類公司辦公室物資分為低值易耗品管制品貴重物品實(shí)物資產(chǎn),低值易耗品,筆紙電池訂書釘膠水等管制品,訂書機(jī)打

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例.doc

    房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例草案第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強(qiáng)對建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的房產(chǎn)建設(shè)工程以下簡稱工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,明確工程質(zhì)量責(zé)任,保證工程質(zhì)量,維護(hù)購房客戶利益和工程

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 38KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司精裝修工程現(xiàn)場管理?xiàng)l例(32頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司精裝修工程現(xiàn)場管理?xiàng)l例(32頁).doc

    萬科集團(tuán)房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理?xiàng)l例萬科集團(tuán)房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理?xiàng)l例管理手冊說明1精裝修施工管理流程精裝修施工管理流程1,1精裝修施工進(jìn)場前準(zhǔn)備工作流程1,2精裝修施工材料進(jìn)場驗(yàn)收流程1,3精裝修施工工序流程1,4

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 403.50KB     頁數(shù): 30

建筑工程總承包公司公司工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(34頁).pdf 文檔

    建筑工程總承包公司公司工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(34頁).pdf

    中建三工字2010236號關(guān)于印發(fā)中建三局有限公司工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的通知關(guān)于印發(fā)中建三局有限公司工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的通知局屬各施工生產(chǎn)單位,中建三局有限公司工程質(zhì)量管理?xiàng)l例已經(jīng)2010年第二次總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予印發(fā)

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 322.60KB     頁數(shù): 34

物業(yè)管理各部門管理標(biāo)準(zhǔn)(20頁).doc 文檔

    物業(yè)管理各部門管理標(biāo)準(zhǔn)(20頁).doc

    物業(yè)管理各部門管理標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理各部門管理標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程物業(yè)接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1,目的規(guī)范公司對外參加物業(yè)管理的投標(biāo)工作,確保投標(biāo)書的編制質(zhì)量,為通過市場競爭拓展公司物業(yè)管理的規(guī)模打好基礎(chǔ),2,適用范圍適用于物業(yè)管理公司對

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 75.50KB     頁數(shù): 19

物業(yè)管理綜合管理部部門職責(zé)(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理綜合管理部部門職責(zé)(1頁).doc

    綜合管理部部門職責(zé)1公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作,2公章的使用及管理,3辦公公文的收發(fā),4檔案管理,5公司計(jì)算機(jī)復(fù)印機(jī)的維修維護(hù),6公司車輛管理,7公司人員服裝的訂制及整體管理,8各部門辦公用品印刷品后勤用品控制及購買,9公司辦

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理品質(zhì)管理部部門職能描述(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理品質(zhì)管理部部門職能描述(1頁).doc

    品質(zhì)管理部職責(zé)品質(zhì)管理部職責(zé)1,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的實(shí)施持續(xù)和改進(jìn)工作,2,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制,3,組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作,4,負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù),5,每月對公司整體服務(wù)質(zhì)量工作流程的運(yùn)作情況

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司保安部門職責(zé)(1頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司保安部門職責(zé)(1頁).pdf

    保安部部門職責(zé)保安部部門職責(zé)一負(fù)責(zé)市場區(qū)域范圍內(nèi)的一切監(jiān)管工作,二負(fù)責(zé)市場區(qū)域范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)防范與日常秩序的維持,三負(fù)責(zé)市場區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營秩序及施工監(jiān)管工作,四負(fù)責(zé)市場區(qū)域范圍內(nèi)消防安全的預(yù)防防范及實(shí)施操作規(guī)程,五

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 51.64KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司部門職能目標(biāo)(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司部門職能目標(biāo)(1頁).doc

    物業(yè)公司物業(yè)公司部門職能和目標(biāo)部門職能和目標(biāo)職能職能目標(biāo)目標(biāo)對目標(biāo)的解釋及統(tǒng)計(jì)方法對目標(biāo)的解釋及統(tǒng)計(jì)方法物業(yè)管理前期介入1可根據(jù)公司需要,在10個(gè)工作日內(nèi)提出依據(jù)現(xiàn)已接管半年以上的物業(yè)各專業(yè)系統(tǒng)所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)指標(biāo),以電

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建筑工程公司分公司各管理部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(5頁).doc 文檔

    建筑工程公司分公司各管理部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(5頁).doc

    2,1,4分公司各管理部門崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制2,1,4,1工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生健康及環(huán)境保護(hù)方針政策法令法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)施工中的安全工作,2制訂本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 33.50KB     頁數(shù): 5

建筑工程公司集團(tuán)各公司主要管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(6頁).doc 文檔

    建筑工程公司集團(tuán)各公司主要管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(6頁).doc

    2,1,2集團(tuán)各公司主要管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制2,1,2,1工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和上級主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對企業(yè)的生產(chǎn)安全質(zhì)量設(shè)備創(chuàng)優(yōu)貫標(biāo)等工作負(fù)直接管理責(zé)任,2負(fù)責(zé)具體落實(shí)部署企業(yè)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 35KB     頁數(shù): 6

湖南某物業(yè)管理公司部門職責(zé)(1頁).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司部門職責(zé)(1頁).doc

    1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理工作,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,2負(fù)責(zé)公司人員調(diào)配評估檔案管理薪資核算等方面的工作,3制定月工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃及工作總結(jié),4負(fù)責(zé)公司文件檔案的管理工作,5負(fù)責(zé)安排各公司各類會(huì)議,并做好會(huì)議記錄,6負(fù)責(zé)公司各類非經(jīng)營

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 11KB     頁數(shù): 1

湖南某物業(yè)管理公司部門職責(zé)(2頁).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司部門職責(zé)(2頁).doc

    1負(fù)責(zé)巡查監(jiān)督和管理環(huán)境分包方保潔園藝工作,2負(fù)責(zé)公共設(shè)施的巡查,3保持公共環(huán)境良好外觀,公共設(shè)施功能正常發(fā)揮,維護(hù)小區(qū)正常公共秩序,4負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)環(huán)境等方面因素進(jìn)行評估策劃方案,并協(xié)助相關(guān)部門制定相應(yīng)的措施,5按公司培訓(xùn)計(jì)劃做好相關(guān)的

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