1、 物業管理處所有員工是應急分隊的成員,遇突 發應 急事件時應服從指揮,聽從安排,按職責分工 參與應急搶 險工作. 4.0 工作程序 4.1 應急分隊建制 4.1.1 治安安全事故組: 組長:保安隊長 成員 :全體保安員 負責治安火災臺風暴雨。

2、禮儀 : : 禮儀 是人類社會為追求自身正常生活而是人類社會為追求自身正常生活而 必須共同遵守的最簡單,最起碼的道德必須共同遵守的最簡單,最起碼的道德 行為規范.禮儀的基本要求是尊重和關行為規范.禮儀的基本要求是尊重和關 心.心. 禮貌禮節。

3、退. 二二 招商人員接待客戶條例:招商人員接待客戶條例: 1招商人員應積極,主動接待上門的每一位客戶對本樓盤有趣的,或愿意接受 招商人員的來訪人員屬客戶; 2每位招商人員均需按順序接待客戶,不得挑客戶搶客戶,若輪到的銷售人 員正在接待客戶。

4、吸取教訓,改良進步,精益求精 五 不斷提升個人工作道德標準:敬業,樂業,以業務為家 六 不要忘本,飲水思源 物業從業員職業道德實踐篇 物業從業員職業道德實踐篇 責任感 責任感 敢于承擔責任表明你是可以信賴的.首先你要像這樣聲明. 1 我將看。

5、畫濃妝或個性妝; 2 2未畫妝或不達標準;未畫妝或不達標準; 3 3在顯眼部位畫彩繪;在顯眼部位畫彩繪; 4 4頭發蓬松臟亂做奇異發型染夸張顏色;頭發蓬松臟亂做奇異發型染夸張顏色; 5 5涂有色指甲油或做花指甲.涂有色指甲油或做花指甲. 眉。

6、備教育 第五天 工程部安全工作管理制度 第六天 工程部安全管理工作制度工具的管 理通訊設備的管理設備管理制度 第七天 供水供電的管理工程部交接班制 度工程監督驗收制度 第八天 公司規章制度公司概況環境因素 重大危險源質量方針目標 第九天 培。

7、處理 第七天 崗位實操 第八天至 第十二天 崗位實操 十三天 崗位職責操作 十四天 培訓總結與考核 培訓管理 員鑒定 人力資源 部負責人 意見 說明:1培訓負責人即培訓老師,培訓老師負責講課考核. 2核成績分優90 分 良80 分 中70 。

8、 4.3 物業經理:負責對培訓計劃的審定及培訓工作的指導和檢查. 5.05.0 程序程序 5.1 培訓內容及要求 序 號 項目 內容 對象 講師 頻次 1 崗前 培訓 1 公司簡介 2 部門簡介 3 崗位指導書 4 安全意識 5 服務意識。

9、Y7.5.1BA09滅火應急方案訓練潔華ZY7.5.1BA10人防工程管理辦法潔華ZY7.5.1BA11游泳池保安工作文件編號成都潔華物業管理有限公司作業指導書修訂狀態號潔華潔華 ZY7.5.1BA01ZY7.5.1BA0120 xx20 。