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物業管理的職責與內容

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1、角色定位 1 PART 1 改善目標及方法 4 PART 4 秩序維護系統負責人的職責 2 PART 2 秩序維護系統現狀問題分析 3 PART 3 432 過渡頁 START END 睿服務體系下的角色定位 1 PART 1 改善目標及方。

2、環境管理 角色三丏業管理者 在目前項目的組織模式下,系統負責人的主要角色 429 第一章:角色定位 1.1 值班經理 目標管理指揮調度仸務監控 仸務管理 工作監督表揚激勵教練回饋 員工管理 觸點巡查業務管控 品質巡查 客戶滿意需求發現投訴處。

3、下的角色定位 02 03 場所管理系統現狀分析 丌同時期場所管理系統負責人的作用 04 場所管理系統現狀解決思路 429 目錄頁 01 睿服務體系下的角色定位 02 03 場所管理系統現狀分析 丌同時期場所管理系統負責人的 作用 04 場所。

4、位是否符合要求.3.5消防閥門管道是否完好.4.0疏散系統4.1疏散標志是否齊全完好.4.2疏散樓梯通道是否暢通,有無占用現象.4.3消防電梯是否完好.4.4應急照明系統是否完好.4.5各防煙防火門有無封鎖.4.6樓層照明是否完好.5.0排。

5、管理評審.i簽署與物業管理相關的所有合同.20管理者代表a確保管理體系所需的過程得到建立實施保持和持續改進.b向總經理報告管理體系業績和任何改進的需求.c在公司內提升員工的服務意識,最大限度地滿足顧客的需求.d就管理體系有關事宜與外部進行聯。

6、效性,并對質量體系文件進行統一發放管理工作.四 組織對各部門的日常監督檢查工作,定期將檢查結果匯總并書面報公司領導.五 組織內部管理質量審核工作,編制計劃組織實施并擬寫內部管理質量審核報告.六 與公司行政人事部組織開展公司管理質量評審工作。

7、責原則:每一個員工按照分工對自己分擔的業務工作負全面的責任.第四條 責權利連帶原則:每一個員工的責任權限利益三方面連帶生效.第五條 命令服從原則:每一個員工必須執行其上級的命令.第六條 督導工作原則:各部門及人員要接受并配合公司授權監督部門。

8、運用企業物業和社會資源,以達到安全為目標所采取的組織性技術性措施.物業的安全管理是物業管理最基本的內容,幾乎所有的物業管理過程都包括安全管理,安全管理也是評價物業管理質量的最基本最重要內容之一.同時,安全管理也是一項復雜的系統性工程,安全管。

9、選用適當的清潔用品,不但能保持建材的外觀整潔,而且能更進一步減少各種腐蝕;使用無污染清潔劑保持環境的清新,并采取保護措施,還可以提高建材使用中的抗磨損能力.二綠化管理在提高綠化植物的生長質量維護綠化植物優美外型的同時,注重與園林藝術協調與。

10、及時修理及保養.3 對重大突發性故障,立即搶修.4 對全部設備進行預防性保養及定期檢修,確保設備良好可行地運作.5 對業戶投訴,快速予以處理.6 節約材料及電能消耗,做好低耗優質服務,將每月水電單審核分析后送收款室.7 對樓宇設備做到三干凈。

11、物業原設計圖紙設計變更竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收.3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備,按規格型號容量及設計要求進行驗收,設備的安裝數量安裝位置及竣工圖的驗收.4.驗收小組對物業按運行系統驗收,主。

12、收費標準價目表;七有償服務收費標準等.第四條 物業管理公司標識一在管理項目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業管理人標識;二在物業管理公司門口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統一制作的標識.第二章 行政人事部工作職責一行政人事部工作職責1 組織召集公司。

13、監控設備運行,并作好值班記錄. 2每天定時巡視一次各部位機電設備運行狀況,發現異常及時向機電公司報修. 3對重大突發性故障,立即通知機電設備公司或工程部搶修. 4熱情接受小業主投訴,盡快及時合理解決. 5認真做好除分包給機電公司以外的公共區。

14、公共性服務收費的構成包括以下8項: 管理服務人員的工資和按規定提取的福利費; 公共設施設備日常運行維修及保養費; 綠化管理費; 清潔衛生費; 保安費; 辦公費; 物業管理單位固定資產折舊費; 法定稅費. 為彌補管理費的不足,物業管理單位還可。

15、管理運作進程跟進服務新建筑和原建筑的改造更新等嚴密的治安防范服務根據每個小區大廈的實際情況,規劃設計出嚴密高效的安全防范體系,輔以先進的安全監控系統超前的安全管理理念嚴格的管理制度高素質的安全管理隊伍,確保住戶生活的安全舒適.同時,家具智能。

16、5.1.3公司組織結構及各部門的職責見本手冊0.7 組織結構及各部門職責;5.5.1.4公司各部門各崗位的職責和權限和人員素質要求見各部門崗位職責及素質要求作業指導書.5.5.2管理者代表5.5.2.1總經理在管理層中指定一名人員為公司的管。

17、用加煙實驗器對煙感探頭使用加溫實驗器對溫感探頭進行試驗,對其動作后所應具備的功能進行檢測,檢查系統功能是否達到原設計要求,每月做一次試驗.消防聯動系統:檢查系統聯動功能是否正確;檢查聯動柜面板按鈕自鎖鍵鈕子觀光是否牢靠,指示燈是否明亮;每月。

18、事件就會引起不滿 和投訴,對免費服務和驚喜期望值需求不大. 環境整潔需要增加美感和品質感 住宅產品是既定的,人為的調整難度大,更多需要 提示就OK了,商業需要對于影響視覺的問題進行美 化. 靜態的,可以定期處理動態的,需要循環處理 住宅產生。

19、管理特點定期或不定期地進行回訪工作, 并就收集到的問題進行記錄分析總結改進工作,并上報管理處負責人. 2.3 管理處負責人:負責組織管理處定期或不定期的綜合的回訪活動,特殊性的專題回 訪也由管理處負責人組織有關人員進行.以上回訪活動后,要組。

20、 流流程程說說明明責責任任人人 由行政部主管處獲取新接物業的信息.保潔主管 1接受行政部主管的安排對準備接管物業所涉及保潔方面的事 宜進行現場分析評估. 保潔主管 2保潔事宜包括樓域內外清潔狀況水體環境污水斗設置 果皮箱配置與保潔崗位的設置。

21、施內部治安保衛措施 3治安防范設施治安防范設施 4治安保衛情況的檢查制度和要求治安保衛情況的檢查制度和要求 5重點部位的保護制度和要求重點部位的保護制度和要求 6治安隱患的排查方案治安隱患的排查方案 7 治安案件涉嫌刑事犯罪的應急方案治安案。

22、等記錄在案,積極工作,找出物業管理的最佳運作方式; 5積極配合國家有關部門對物業的各種特種設備設施的檢查工作; 6負責協調國家上級主管部門和各個項目公司合作單位及開發商的各項 工程問題和經濟問題的處理; 7負責向綜合部經理提出公司在各方面的。

23、1 公司服務質量的評價分為服務質量內部評價和服務質量外界評價兩類. 4.2 服務質量的內部評價服務質量的內部評價 4.2.1 管理處自檢管理處自檢 4.2.1.1 管理處對物業管理服務過程的各項內容各個環節進行檢查,并進行記錄. 4.2。

24、樹立日 康居業讓您更滿意服務理念. 三三. . 小區管理方式小區管理方式 1 嚴密,科學,規范的管理運作機制. 小區管理部制定完善的內部管理制度和服務制 度,同時制定各項服務操作作業指導書,各項服 務與管理按 ISO9000 質量管理體系程。

25、保證按我方所遞交的標函摘要表中承諾的期限和招標文什中對 承包期限的要求如期按質提供服務. 3一旦我方中標,我方保證所提供的物業管理質量達到我方所遞交的標函摘要表中承 諾質量等級. 4一旦我方中標,我方保證按投標文件中的物業管理管理班子及管理。

26、電柜變壓器備用發電機數據給排水 系統蓄水池泵類消防噴淋化糞池污水井雨水井等空調系統通風系統消防控制系統 樓宇自動化系統等. 3提供的目標物業設計圖和竣工圖紙目錄圖紙附件. 二物業管理內容 1 房屋建筑本體公共部分的維護管理; 2 公共配套設。

27、紹.包括配電系統總安裝容量高低壓配電柜變壓器備用發電機 數據 給排水系統蓄水池泵類消防噴淋化糞池污水井雨水井等 空調系統 通風系統消防控制系統樓宇自動化系統等. 3提供的目標物業設計圖和竣工圖紙目錄圖紙附件 . 二物業管理內容 1 房屋建筑。

28、現實生活中,每個人都希望有安全感.物業管理應切實做好安全保 衛工作,將不安全因素消滅在萌芽狀態,讓業主和使用人無后顧之憂,為 確保人們的生命財產安全與專職管理部門做好協調配合的工作. 4.消防工作 物業管理應高度重視消防工作,一定要保證消防。

29、報告; 4高壓開關柜出廠原始記錄安裝使用說明書; 5變壓器冷卻系統,有載調壓裝置的控制及保護回路的安裝竣工圖備品 備件移交清單; 6設計變更及變更設計的證明文件; 7工程竣工圖. 2 配套設施 1按消防要求配置滅火器,滅火器的規格數量位置符。

30、報告; 4高壓開關柜出廠原始記錄安裝使用說明書; 5變壓器冷卻系統,有載調壓裝置的控制及保護回路的安裝竣工圖備品 備件移交清單; 6設計變更及變更設計的證明文件; 7工程竣工圖. 2 配套設施 1按消防要求配置滅火器,滅火器的規格數量位置符。

31、具提出質疑怎么辦 信件誤退投訴 第二單元第二單元 工程管理工程管理 電梯墜落傷人要求賠償怎么辦 污水管道返水怎么辦 業主家中地板滲水怎么辦 設備能耗過大怎么辦 擅自修改承重柱擁護投訴怎么辦 樓房脫落水泥塊砸死住戶怎么辦 第三單元第三單元 安。

32、現時情況及困難 2. 物業種類物業種類 7. 如何面對困難如何面對困難 3. 服務內容服務內容 8. 機遇機遇 4. 行業特點行業特點 9. 如何作好準備如何作好準備 5. 現今行業的變化現今行業的變化 10. 中港兩地物管的分別中港兩地物。

33、核房屋設備設施中大維修保養方案及年度維修保養計劃,同時對 預防維修實施計劃提出建議及意見. 3 協助貴司貴司審定物業之有關保養合同及引介保養單位. 4 協助貴司貴司挑選所有為物業提供服務及維護之承辦商,并參與評標工作. 5 擬訂交接驗收標準。

34、柜變壓器 備用發電機數據給排水系統蓄水池泵類消防噴淋化糞池污水 井雨水井等空調系統通風系統消防控制系統樓宇自動化系統等. 3提供的目標物業設計圖和竣工圖紙目錄圖紙附件. 二物業管理內容 1 房屋建筑本體公共部分的維護管理; 2 公共配套設施。

35、任職:任職: 實戰派地產顧問有限公司 特約講師 重慶恒嘉企業管理有限公司 總顧問 從業經歷:從業經歷: 十九年工作經驗,涉及國營民營多家企業多個行業.其中,十三年房地產營銷管理 與物業管理服務從業經驗;曾供職龍湖地產營銷管理后任物業公司經理。

36、 商業物業的特性 365天運營 流行娛樂訊息的傳遞 提供舒適購物環境 提供休閑活動空間 提供優質服務 便利的交通及停車空間 商業物業的運行組合 物業管物業管 理中心理中心 開發商 總包維 保商 招商經營 商家 消費者 階段一階段一 開業前規。

37、 服 務 中 心 主 任 維 修 部 長 保 安 隊 長 綠 化 隊 長 綠 化 隊 長 綠 化 隊 長 經 營 部 售 后 服 務 中 心 保 安 部 長 金 地 花 園 經 理 新 陽 光 主 任 服 務 中 心 主 任 集團物業管理公。

38、進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理; 4.7 公司發放的安全鞋僅限在廠內使用; 4.8 公司發放的作業服安。

39、4 五 公司組織架構圖 QQHPMQQHPMGLZDGLZD01050105 二辦公管理制度二辦公管理制度 一 會議管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD02010201 二 工作管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD020。

40、全面負責 物業的消防工作,并與較大客戶的區域防火責任人組成防火領導小 組,下設專職的防火辦公室與基層樓層重點部位防火責任人齊抓 共管.同時,物業管理公司應配有專職消防管理人員,建立以保安對 為主的義務消防隊伍. 實例一:消防管理組織機構職責。

41、圍和比例,維護其合法權益,應建立產權備案制度p物業管理就是使產權人的權利得到保障,并承擔應承擔的義務p物業中的公共設施和房屋公共部位,是多個產權人共有財產,其維修養護費用應由共有人按產權比例分擔房地產房地產E網網Page 5產權備案和權屬登。

42、時針對不同的物業管理, 物業管理的內容和重點亦有所不同, 如工廠 區的管理側重于確保水電供應和區內道路的暢通,寫字樓宇的管理側重于電梯管理消防安全和安全保衛等等.按物業的性質劃分按物業的性質劃分. 根據物業的經濟性質, 物業可以分為收益性物。

43、道門廳等.2共用設施設備的維修養護運行和管理,包括共用的上下水管道落水管污水管垃圾道共用照明天線中央空調高壓水泵房樓內消防設施設備電梯等.3市政共用設施和附屬建筑物構筑物的維修養護和管理,包括道路室外上下水管道溝渠池井停車場等.4公用綠地花。

44、重要組物業管理是社區建設的重要組成部分成部分, 社區建設中有許多內容必須要依托物業管理服務來進行社區建設中有許多內容必須要依托物業管理服務來進行. 在構建和諧社會中在構建和諧社會中,兩者缺一不可.兩者缺一不可.一 一 物業 管理 是社建 設。

45、先進,具有優良服務意識和較高服務水準的員工隊伍,因此,為了提高在職人員的知識和技能,提高物業掛你人員的素質,使公司從事物業管理的員工了解物業管理工作的性質和要求,熟悉和掌握本職工作所必備的知識技能及能力,合理安排本次培訓的內容.本次培訓內容。

46、 查,并對巡視檢查的情況按實予以記錄.巡視檢查時發現問題馬上組織處理.2安防監控系統:配備專人對監控設備進行實時管理,隨時將異 常情況反饋給專業技術人員進行處理.3停車場管理系統:配備專人對停車場管理系統進行實時管理, 隨時將異常情況反饋給。

47、物業管理公司的義務:1以為業主服務為宗旨,注重社會效益經濟效益和環境效益;2按市住宅主管部門規定的標準的委托管理合同對住宅區實施物業管理;3接受業主委員會和業主的監督;4組織或協助有關部門提供社區生活服務和開展社區文化活動;5按照法律法規和。

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    武漢某物業管理公司維修班職權與職責(1頁).doc

    一維修班職權1運行巡視機電設備及樓宇公共設施,2全班員工每日工作服從班長統一安排指揮,3處理小業主一般性的小維修申請,4批準班內機具材料使用和外借,5監督檢查機電公司對設備的維修保養工作,二維修班職責確保大廈建筑設施完好機電設備

    時間: 2021-01-15     大小: 12.50KB     頁數: 2

物業管理中的智能化設施的管理與維修方案(5頁).doc 文檔

    物業管理中的智能化設施的管理與維修方案(5頁).doc

    第六節第六節智能化設施的管理與維修方案智能化設施的管理與維修方案一一人員配備人員配備配備專業的智能化技術人員對智能化設備進行管理維護與維修,保障智能化設備的長期可靠有效運行,二二材料儲備材料儲備根據智能化設備的實際情況,有預見性的

    時間: 2022-04-15     大小: 17.78KB     頁數: 5

物業管理公司小區管理方案內容(13頁).doc 文檔

    物業管理公司小區管理方案內容(13頁).doc

    一一,物業狀況分析物業狀況分析,地處,交會處,西臨體育館,北臨,小區以棟套疊加別墅兩棟獨體別墅一棟三層會所,兩棟套多層住房和一棟層高層商住樓構成,小區環境優美,小橋流水,五

    時間: 2021-02-12     大小: 45.44KB     頁數: 13

物業管理公司行政管理手冊內容(34頁).doc 文檔

    物業管理公司行政管理手冊內容(34頁).doc

    第一章公司基本CI要求第一條規范用語在服務過程中應使用,先生女士,您好對不起請稍等您好,仁和物業,部管理處等服務用語,第二條辦公場所上墻標識上墻標識由公司行政人事部統一制作,第三條上墻標識一公司管理理念,二公司質量方針,三各崗位職

    時間: 2021-01-14     大小: 99.50KB     頁數: 42

物業管理公司人事管理手冊內容(23頁).doc 文檔

    物業管理公司人事管理手冊內容(23頁).doc

    第一章總則第一條為加強公司內部管理,保障正常的運作秩序,特制定本制度,第二條本制度所稱員工指本公司全體在編及編外從業人員,第二章管理原則第一條統一指揮原則,各級員工都必須執行公司總經理的決策,接受公司總經理的統一領導,第二條垂直

    時間: 2021-01-14     大小: 141KB     頁數: 28

龍湖地產的物業管理與品牌建設(136頁).ppt 文檔

    龍湖地產的物業管理與品牌建設(136頁).ppt

    1龍湖物業管理與品牌建設揭秘龍湖物業管理與品牌建設揭秘2致致謝謝各位前來參加管理研討的嘉賓各位前來參加管理研討的嘉賓龍湖地產吳亞軍女士龍湖地產吳亞軍女士成都實戰派地產顧問有限公司成都實戰派地產顧問有限公司3孫凡講師簡介孫凡

    時間: 2021-06-08     大小: 6.81MB     頁數: 136

物業管理公司崗位職責(物業管理)(4頁).doc 文檔

    物業管理公司崗位職責(物業管理)(4頁).doc

    崗位職責物業管理崗位名稱,物業管理部主管直接上級,綜合部經理直接責任,1在綜合管理部的直接領導下負責各物業有關物業本體的管理,維修,養護等工作,2熟悉和遵守國家有關物業管理的各種法律法規以及物業管理運行方法和相關設施設備的運

    時間: 2021-02-11     大小: 28KB     頁數: 4

物業管理投標文件格式、內容(2頁).doc 文檔

    物業管理投標文件格式、內容(2頁).doc

    物業管理投標文件格式內容投標文件一投標綜合說明書業主,1根據己收到的招標編號為物招審字第號的物業的招標文件,遵照市物業管理招標投標管理辦法的規定,我單位經考察現場和研究上述工程招標文件招標文件補充通知,招標答疑紀要的所有內容后

    時間: 2021-02-12     大小: 22KB     頁數: 2

物業管理公司行政人事管理制度與崗位職責(14頁).doc 文檔

    物業管理公司行政人事管理制度與崗位職責(14頁).doc

    物業管理公司規章制度一目的,規范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設,提高員工的基本素質,二適用范圍,新天美地花園物業管理公司所有工作人員,三職責,3,1物業管理公司的所有員工有義務嚴守規章制度為公司利益而做出貢獻,3

    時間: 2021-10-25     大小: 41KB     頁數: 14

物業管理公司崗位職責與任職要求說明書(20頁).doc 文檔
深圳某物業管理公司安全管理手冊內容(77頁).doc 文檔

    深圳某物業管理公司安全管理手冊內容(77頁).doc

    第一章安全管理組織機構圖物業總經理公司安全管理部安管班客服中心安管部監控員安全管理員大門崗巡邏崗南門崗北門崗停車場管理崗客服務中心經理第二章物業安全管理的概念一物業安全管理的定義物業的安全管理是指物業管理企業,在業主使用人和相關部門的支

    時間: 2021-01-14     大小: 276KB     頁數: 98

物業公司物業管理質量的評價與改進規程(2頁).doc 文檔

    物業公司物業管理質量的評價與改進規程(2頁).doc

    1目的目的通過對物業管理服務進行的檢查和評價,驗證所提供的服務質量是否滿足規定要求,并不斷改進服務質量,2適用范圍適用范圍適用于公司向顧客所提供的各項服務工作的評價與改進活動,3職責職責3,1管理處負責所轄區域物業管理服

    時間: 2021-02-12     大小: 15.50KB     頁數: 2

物業管理公司工作手冊與物業管理公司中的法律關系報告(185頁).doc 文檔
香港物業管理的發展與機遇專業議會(33頁).ppt 文檔

    香港物業管理的發展與機遇專業議會(33頁).ppt

    香港專業議會香港專業議會物業管理的發展及機遇物業管理的發展及機遇物業管理的發展及機遇物業管理的發展及機遇講者,講者,馮國雄馮國雄香港內地經貿協會物業及設施管理委香港內地經貿協會物業及設施管理委員會主席員會主席香港地產行政師學會執

    時間: 2021-04-23     大小: 334KB     頁數: 33

論社區建設與物業管理單位管理方案的關系(9頁).doc 文檔

    論社區建設與物業管理單位管理方案的關系(9頁).doc

    正文物業管理和社區建設,兩者是相互依賴相互促進目標一致的,兩者服務對物業管理和社區建設,兩者是相互依賴相互促進目標一致的,兩者服務對象和宗旨相同,都是以人為本,全面提高居民業主的居住質量,營造社區穩定象和宗旨相同,都是以人為本,全面提高居民

    時間: 2022-04-12     大小: 41.02KB     頁數: 9

深圳某物業管理公司物業接管驗收手冊內容(39頁).doc 文檔

    深圳某物業管理公司物業接管驗收手冊內容(39頁).doc

    第一章驗收程序一目的規范物業驗收程序,確保物業驗收工作得到有效控制,以便對物業進行全面接管,保證物業入住工作順利進行,二適用范圍適用于蕪湖市華強物業管理有限責任公司以下簡稱公司所承接的物業的驗收,與房地產開發商的交接,三職責1,物業公司接

    時間: 2021-01-14     大小: 263.50KB     頁數: 47

物業管理公司辦公、勞動管理制度與崗位職責匯編(108頁).doc 文檔
房地產物業管理公司消防設施維修保養內容與工作安排(3頁).doc 文檔

    房地產物業管理公司消防設施維修保養內容與工作安排(3頁).doc

    一設施組的工作職責火災的自動報警系統,檢查各主機電用表指示值是否符合技術說明書的要求,檢查主機所有指示燈開關按鈕有無損壞及接觸不良的情況,通過手動檢查裝置,檢查各項功能是否正常,包括火警消聲各類故障監控功能,周期為每周檢查一次,切斷交流電源

    時間: 2021-01-18     大小: 269.02KB     頁數: 3

商業物業管理內容及工作流程培訓課件.pdf 文檔

    商業物業管理內容及工作流程培訓課件.pdf

    商業物業管理概要商業物業前期規劃顧問工作商業物業開業籌備工作商業物業開業后運行管理服務不動產使用類型住商工其他房地產,房產和地產的總稱,也叫不動產住宅不動產商業不動產工業不動產商業不動產不動產用于商業經營商業經營的用

    時間: 2021-08-26     大小: 3.52MB     頁數: 58

物業管理公司承接查驗內容及標準(12頁).docx 文檔

    物業管理公司承接查驗內容及標準(12頁).docx

    變配電房現場查驗內容與標準變配電房現場查驗內容與標準序號序號查驗項目查驗項目查驗內容與要求查驗內容與要求檢查結果檢查結果1技術資料1設備制造廠提供的產品說明書試驗記錄合格證件及安裝圖紙和出廠試驗報告等技術文件,2安裝全過程

    時間: 2021-02-18     大小: 83.15KB     頁數: 11

湖南某物業管理公司消防檢查內容(3頁).doc 文檔

    湖南某物業管理公司消防檢查內容(3頁).doc

    1,0適用范圍,公司管理的所有小區2,0供電系統2,1應急發電機能否手動,自動開啟,2,2發電機油量是否充足,2,3配電房供消防系統的線路和開頭是否完好,2,4消防系統的各配電箱是否完好,3,0供水系統3,1消防泵噴淋泵能否手動自動,3,2

    時間: 2021-01-14     大小: 14.50KB     頁數: 3

某物業管理公司工程設備管理手冊內容(89頁).doc 文檔

    某物業管理公司工程設備管理手冊內容(89頁).doc

    第一章設備管理組織架構圖一設備管理組織機構圖公司總經理各物業管理處品質技術部工程部主管工程部高級技工工程部技工合格供應方第二章工作職責一工程部工作職責1消防中心配電房電梯組實行24小時值班,做好記錄,2每天定時巡視一次各處機電設備運

    時間: 2021-01-14     大小: 288KB     頁數: 110

深圳某物業管理公司環境管理手冊內容(77頁).doc 文檔

    深圳某物業管理公司環境管理手冊內容(77頁).doc

    華強物業第一章環境管理工作概述環境管理分項框圖一環境管理工作概述環境管理清潔管理綠化管理消殺管理排污管理污染控制倡導洗手間文化一清潔管理現代清潔不但注重一般業務的掃,更為注重專業的保,防止建材的磨損變色生銹發霉等,因此,我們的清潔作業

    時間: 2021-01-14     大小: 448KB     頁數: 95

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