1、理 學習知識 培養意識 業務標準 1 2 發現問題 解決問題 提升技能 積累經驗 3 4 437 目錄頁 項目現場品質管理實務 品質文化營造 萬科物業品質觀 品質管理工具 START 1 3 2 4 PART 1 PART 4 PART 3。

2、建議及收支測算第八節 日常物業管理第四章 部分公眾制度及應急措施第一節 精神文明公約第二節 安全防范方法管理規定第三節 消防安全管理規定第四節 道路及車輛管理規定第五節 工業園區設備安全運行制度第六節 智能控制中心管理規定第七節 消防給水設。

3、第八節日常物業管理部分公眾制度及應急措施精神文明公約安全防范方法管理規定消防安全管理規定道路及車輛管理規定工業園區設備安全運行制度智能控制中心管理規定消防給水設備保養制度空調設備巡視管理制度電梯巡視監控管理制度水泵啟運行操作規程水泵房運行注。

4、維護保養 第五章 給排水設備 第六章 空調系統 第七章 電梯系統 第八章 弱電系統 第九章 消防系統 第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機構設置和崗位職責 第二章 人員招聘培訓與考核 第三章 文書資料管理 第四章 采購和倉庫管理 第。

5、安全:安全防范是物業管理公司的一項專項業務,公司應從治安消防車輛三個方面來搞好管理工作,同時為了滿足物業使用人安全需求的需要出發制定出相應的管理制度和應急預案.尊貴:以人為尊以人為本的一貫服務理念能讓業主或物業使用人在高尚社區中體現到生活尊。

6、量標準化,使每個管理單位的管理服務都有明確,系統, 全面的質量指標體系和考核標準;企業各級組織都必須規范管理,從各個 層級,各個方面建立健全規章制度,使管理活動制度化. 二 任務,定人員,定成本,定獎罰四定目標管理 各級服務機構,凡無特殊的。

7、結構磚混框架混合 總物業樓層物業總樓層數 公寓樓層酒店所在的樓層 周邊影響因素 樓層功能分布大堂應盡量處于一層 大堂面積及狀況大堂休閑區 功能間數量 辦公室 倉庫 工作間 供電費市政收取 供水水市政收取 其它費用 電梯設備 物業是否有供酒店。

8、大型特色餐飲集合非常少,而中型 餐館多以特色餐飲為主,店數總量年平均增長在10左右 . 主力酒樓品牌主力酒樓品牌 1.1.鄭州小鄭州小南國酒樓南國酒樓 2.2.文獻華都酒店文獻華都酒店 3.3.四川紅杏四川紅杏 4.4.鼎鼎紅港式火鍋鼎鼎紅。

9、產項目網絡布局二萬達商業地產項目網絡布局分析分析 . 4 1 1商業地產項目全國網絡布局分析商業地產項目全國網絡布局分析 . 4 1.11.1 萬達商業地產項目各級市場布局分析萬達商業地產項目各級市場布局分析 . 4 1.21.2 萬達商業。

10、愿協商一致的基礎上,就甲方委 托乙方對物業名稱實行專業化一體化的物業管理 訂立本合同. 第一條 物業基本情況 座落位置:市區路街道號; 占地面積:平方米; 建筑面積:平方米;其中住宅平方米; 物業類型:住宅區或組團寫字樓商住樓工業區共他低層。

11、 物業名稱 ; 物業類型 ; 座落位置 ; 建筑面積 . 物業管理區域四至: 東至 ; 南至 ; 西至 ; 北至 . 規劃平面圖見附件一,物業構成明細見附件二 . 第二章 服務內容與質量 第二條 在物業管理區域內,乙方提供的前期物業管理服。

12、業管理合同生效時 止的物業管理. 本物業名稱: 乙方所購房屋銷售預售合同編號: 乙方所購房屋基本情況: 類 型 座落位置 建筑面積平方米 根據有關法律法規,在自愿平等協商一致的基礎上,在乙方簽訂房屋買賣預售合同時, 甲乙雙方就前期物業管理服。

13、業主委員會與物業管理企業簽定的 物業 管理合同生效時止的物業管理.在執行過程中,當事人可根據實際情況,對文 本有關條款予以選擇調整. 中華人民共和國建設部 一九九九年十月十四日 前期物業管理服務協議示范文本 本協議當事人 甲方: 乙方: 甲。

14、第一條物業基本情況 座落位置:臥彩江以南,江東南路以東,北侖鐵路以北,啟文路 以西包括啟文路東華景閣,建筑面積:22 萬平方米;物業類型: 多層高層住宅住宅樓. 第二條第二條 委托管理事項委托管理事項 1.房屋建筑本體共用部位樓蓋屋頂梁柱內。

15、九 章 違約責任和糾紛的處理 第 十 章 附則 總總 則則 為落實本小區的售后物業管理,明確購房人房地產開發企業和物業管理企業在物業管理中的權利義務,我 公司按照有關規定,制定世紀東方嘉園物業管理公約,并提交北京市居住小區管理辦公室核準,以。

16、前完成注冊. 3合同期內乙方派出 2 名主要管理人員進入分公司工作,其他 人員由乙方在泗洪招聘,培訓后錄用. 二合作時間 自本合同簽訂之日起至 2006 年 12 月 31 日止.如在 2006 年 12 月 31 日前小區業主委員會成立。

17、 C車庫照明安裝節能柜,節能率 2025. D一期安裝無負壓供水系統,年節約電費 25000 元. E電梯能耗電組外移,降低機房溫度,免安裝空調. F二期大堂窗戶貼隔熱膜,減小空調開戶時間. 3行為引導 三三試點成效試點成效: 試點措施相。

18、低碳環 保的理念,是綠色環保的踐行者.保的理念,是綠色環保的踐行者. 為更好地落實綠色物業管理試點工作,建設低碳生態的示范小區,降低項目能源消耗,為更好地落實綠色物業管理試點工作,建設低碳生態的示范小區,降低項目能源消耗, 提高項目的管理績。

19、大批二次就業人群的出現激活 了人力資源的共給,增強了提企業競爭力;我們企業很快發展壯大,成為南京市 新興醫院物業的一支重要隊伍. 如何將這支分散在南京各個醫院的五湖四海二次 就業隊伍組織起來什么是華澳物業管理醫院物業經驗的優勢多年親身經歷。

20、地產的稱謂,如一個 住宅單元.同一宗物業,往往分屬一個或多個產權所有者.相關的設備設施和場地是指與上述 建筑物相配套或為建筑物的使用者服務的室內外各類設備 市政公用設施和與之相鄰的場地 庭 院干道等. 社會化專業化企業化經營化是物業管理的 。

21、如確屬需要進行變更的業主須向市供氣企業提出申請,經 市供氣企業更改并驗收后開通點火.業主應向管理處提供相關證明. 三電氣線路 電線的敷設和電器的安裝,業主應聘請持有操作證的工人施工,電器的容量不應 大于原設計的負荷. 四給排水 給排水管道的。

22、小區,從而以點帶面全面提高上海保利所有住宅樓盤的物業管理能力和服務水平. 一一 保利家園三期現狀保利家園三期現狀 保利家園三期現有住宅 1038 戶;入住 500 戶約 400 戶為出租 戶,管理面積 11.05 萬,收費面積 8.58 萬。

23、花園成為菏澤 一大亮點.隨著業主日益增長的物質文化需求,良好的物業管理 服務迫在眉睫.實現優質管理,創建舒適安全潔凈的生活環 境,是我們物業公司的神圣使命,為此,根據本小區具體情況, 我們全方位考慮,精心制定出一套完善實用的物業管理方案, 。

24、有限公司渝高集團公司前身成立下屬子公司重慶渝高物業管理有 限責任公司 31996 年至 2008 年間,重慶渝高物業管理有限責任公司經過三次 股份調整,公司注冊資本 50 萬元調至 529.2489 萬元. 二股東情況: 公司股東持股構成情。

25、周邊地 區.分別收集具有代表性有一定競爭能力的樣本做參照,并保證樣本的適宜 性有效性充分性. 關注重點:關注重點:青島市物業管理業態狀況,法律法規背景,物業公司資質 人員工資專業素質服務提供能力,關注在管項目硬件設施配置物業服務 狀況及收費。

26、早對外開放的14個沿海城市之一,依江傍海,三面環水,形同半島,南與中 國經濟最發達的上海及蘇州隔江相望,被譽為北上海 ,北依廣袤的蘇北平原,素有江海門戶揚子第一窗口之稱.南通 主要商業街區集中于南大街人民中路十字街工農南路一帶,商業項目有。

27、業運營基本特征16 第三節 未來商業模式的構建18 第四節 物業管理商業模式的選擇19 第四章 物業管理行業發展面臨的問題21 第一節 社會評價方面21 第二節 政府監督方面21 第三節 開發建設方面22 第四節 業主方面23 第五節 行業。

28、大面積人工湖景與建筑綠 化完美融合,締造滬上獨具一格的生態親水社區:高層公寓坐落于湖體北側; 別墅分布于四座島嶼之上,形成富有韻味的層次空間.戶戶門前流水環繞, 部分休憩露臺探出水面,盡情體驗親水歡娛.湖區內,四大島嶼以長堤相連, 另有小橋。

29、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。

30、 保潔員崗位職責 . 10 綠化員崗位職責 . 11 倉庫管理員崗位職責 . 11 保潔領班崗位職責 . 12 保潔主管職責 . 12 客服部 . 13 崗位職責 . 13 客服部領班崗位職責 . 15 大廳接待員崗位職責 . 16 大廳接。

31、務項目分類莊別墅物業管理服務項目分類八八 常規性公共服務管理常規性公共服務管理前言前言項目概況項目概況悅瀜莊項目位于蘇州新區科技城中心區域,龍山路與科研路交界處; 陽山西側, 600 畝諾貝爾湖生態公園內 西端 .53 幢 350500 平。

32、的服務物業管理服務.以及與物業管理相關的如咨詢顧問等服務.0.1.3 本手冊是依據 ISO 9001:2000質量管理體系要求的標準在過往管理的基礎上,根據本公司目前的實際情況及發展的需要編制而成,核心內容有:a本公司的質量方針質量目標.b。

33、構高層樓宇,地面 30 層地下二層;占地面積 4 309.3 平方米,建筑面積 39 047 平方米.其中地下室面積 6 641 平方米;裙樓商場面積為 7 438 平方米;塔樓住宅面積 24 968 平方米.1.1.1.21.1.1.2 。

34、機構設置及人員配置 物業管理年度收支預算 物業簡況按照物業具體地理位置周邊設施具體情況及環境風格描述位于,周邊周邊設施,交通便利,地理條件優越.由開發建設,占地面積平方M,總建筑面積,大廈內設中央空調24小時熱水及消監控設施,配有臺電梯.編。

35、三三分 分 宅宅特特服服務務主主內內容容與與標標準準 四四分 分 新新建建宅宅售售合合服服務務 五五分 分 萬萬宅宅物物業業服服務務操操作作指指引引前前萬萬宅宅服服務務方方案案內內容容匯匯報報如如下下一一分分 萬萬宅宅物物業業服服務務方方案。

36、指標98測定依據實收費用額應收費用總額10098質量保證措施1加強宣傳,提高業主對物業管理的消費意識.2以法規優質服務促進業主交費的積極性.3采取節假日照常辦公提前預約上門方式,方便業主交費.4由手工收費逐漸過渡到電腦劃帳,并提供一本通服務。

37、息及資料.3根據招標文件規定的需求內容進行分工協作.4確定組織架構和人員配置.5根據物業資料及設施設備技術參數組織架構及人員配置市場信息管理經驗等情況詳細測算物業管理成本.6根據招標文件規定的物業管理需求內容制訂詳細的操作方案.7測算物業管。

38、經營秩序治安保衛環境衛生等方面以綜合計劃單項計劃即時調度相結合的管理運作方式,建立目標管理服務質量管理成本管理體系,多層次多方式全方位全過程的監督控制,以實現標準化規范化專業化管理.并以服務質量為突破口,以創新的理念為經營戶提供最佳的經營環。

39、法規的管理細則,由具有規范化操作專業技能良好職業道德和高度責任心的管理人員具體實施.在經營秩序治安保衛環境衛生等方面以綜合計劃單項計劃即時調度相結合的管理運作方式,建立目標管理服務質量管理成本管理體系,多層次多方式全方位全過程的監督控制,以。

40、經營秩序治安保衛環境衛生等方面以綜合計劃單項計劃即時調度相結合的管理運作方式,建立目標管理服務質量管理成本管理體系,多層次多方式全方位全過程的監督控制,以實現標準化規范化專業化管理.并以服務質量為突破口,以創新的理念為經營戶提供最佳的經營環。

41、料清單附 后2代理公司向上海市工商局長寧區分局辦理企業名稱預先核準;材料齊全后5個工作日內完成3代理公司代為辦理開立驗資戶;名稱核準后2個工作日內 完成驗資并出具驗資報告資本金到賬后2個工作日內完成4 代理公司代理向上海市工商局長寧區分局屮。

42、出發,更好地為顧 客服務是工作執行的要點.故服務意識就是如何為現場管理單位做 好配合協助.更好地使消費者感覺便利和滿意,是我們工作的出 發點.二 開店閉店物業管理配合事項1 工程設備人員:每天 8:00 開啟通道口和辦公區照明;8:10 開。

43、個月,管理處應提前派出部份工程技術人員進駐現場,與樓盤的建筑工 作人員一起,參與樓宇竣工收尾的監理工作,主要是參與機電設備的安裝調試,了解整 個樓宇內所裝備的設備設施,熟悉各類設備的構造,性能,產地,熟悉水,電,氣管道 線路的位置及走向等。

44、物業管理公司的義務:1以為業主服務為宗旨,注重社會效益經濟效益和環境效益;2按市住宅主管部門規定的標準的委托管理合同對住宅區實施物業管理;3接受業主委員會和業主的監督;4組織或協助有關部門提供社區生活服務和開展社區文化活動;5按照法律法規和。

45、層物業管理人員2物業管理部3工程管理部4安全管理部5財務管理部GLFA006.物業管理人員培訓1新員工上崗培訓2在崗員工循環培訓GLFA007.物業管理所需物質條件1辦公及員工住宿用房計劃2物業管理工具與裝備價格參照表GLFA008.物業管。

46、第八節 日常物業管理 第四章 部分公眾制度及應急措施 第一節 精神文明公約 第二節 安全防范方法管理規定 第三節 消防安全管理規定 第四節 道路及車輛管理規定 第五節 工業園區設備安全運行制度 第六節 智能控制中心管理規定 第七節 消防給水。

47、宿舍團膳餐廳更衣室浴室洗手間等.周邊調研情況 財富中心:15萬平方米n客服中心位置:寫字樓10層B2 面積:2000平方米n團膳餐廳位置:B3 面積:1000平方米n員工宿舍:項目無項目附近n安管人數:155 人 運行班次:4班2運轉n工程。

48、為目的,要求水電分析報表中公共能耗費用與代收代付費用之和需與供電局或水務局收取的費用相等.而實際情況是代收代付往往存在盈利,管理處便將盈利用來沖減公共能耗費用,表面看公共能耗費用降低了,甚至部分管理處公共能耗為零或者負值.管理處對每月公共能。