物業(yè)管理方案范本免費(fèi)使用Tag內(nèi)容描述：
1、客電梯使用者必須嚴(yán)格執(zhí)行如下規(guī)定:4.1 電梯機(jī)房除電梯維修人員消防人員外,任何人不得進(jìn)入.4.2 嚴(yán)禁裝運(yùn)易燃易爆易污染的物品;嚴(yán)禁在電梯門外用水沖洗地面和物品.4.3 不允許在廳門外用手扒啟廳門;不允許作為載貨使用,尤其是超長(zhǎng)物品易撒物。
2、二管理人員的選用辦法17三資源配置情況17第四章 人員的培訓(xùn)及管理23一培訓(xùn)目標(biāo)23二培訓(xùn)類型24三培訓(xùn)層次和架構(gòu)24四培訓(xùn)內(nèi)容24五管理人員的管理28第五章 促進(jìn)銷售的建議和配合銷售的措施承諾30一銷售對(duì)象的定位30二配合銷售的措施30第。
3、公約.本公約對(duì)開發(fā)企業(yè)物業(yè)管理企業(yè)及產(chǎn)權(quán)人包括其使用人受讓人繼承人承租人或占用人均有約束力.第一章 物業(yè)概況物業(yè)名稱: 商場(chǎng)座落位置: 物業(yè)四至: 東:南:西:北:占地面積: 建筑面積: 國(guó)有土地使用證: 土地用途: 公共地方: 指其中包括。
4、使服務(wù)延伸到深圳北京上海天津沈陽(yáng)大連鞍山成都北海等城市, 并都成為當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的物業(yè)管理服務(wù)公司.紅太陽(yáng)物業(yè)在行業(yè)中首創(chuàng)業(yè)主自治與專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的物業(yè) 管理模式;首倡無(wú)人化管理 個(gè)性化服務(wù)和實(shí)行公開季度管理報(bào)告制度;率先邁入辦公自動(dòng) 化管理網(wǎng)絡(luò)。
5、保證金的憑證. 二業(yè)主使用人填寫申請(qǐng)表連同裝修設(shè)計(jì)方案,業(yè)主使用人認(rèn) 定的裝修承包商的有關(guān)法律文件及雙方簽訂的委托裝修合同或協(xié)議書到物業(yè)管 理公司工程部辦理審核確定事宜. 1申請(qǐng)表中應(yīng)注明裝修項(xiàng)目范圍標(biāo)準(zhǔn)工期,增改建項(xiàng)目部位等. 2裝修設(shè)計(jì)。
6、便于業(yè)主用戶進(jìn)一步了解小區(qū)管理公約的內(nèi)容及運(yùn)作情況,管理公司 物編寫此住戶手岫,以供參考之用.小區(qū)住戶手冊(cè)根據(jù)管理公約而制定,其目的 在于保證小區(qū)所有精度及用戶能有效地使用其購(gòu)置之物業(yè), 而并非對(duì)業(yè)主及用戶 加以約束.管理公司將竭誠(chéng)為各業(yè)主。
7、0 17:00 點(diǎn) 3施工期間,如要使用電氣焊或動(dòng)用明火時(shí),應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)消防管理 規(guī)定,要向物業(yè)管理中心提出申請(qǐng),填寫動(dòng)用明火申請(qǐng)表,批準(zhǔn)后方可使用. 裝修施工隊(duì)的電工焊工應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定,因施工造成的一 切安全事故均由業(yè)。
8、乙方向甲方提供下列材料: 1施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書復(fù)印件加蓋公章,如委托個(gè)人則需裝 修委托書. 2比例不小于 1:100 的裝修設(shè)計(jì)圖包括:平面圖隱蔽工程圖機(jī)電項(xiàng) 目施工圖或上述圖紙的復(fù)印件. 3乙方向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)施工人員的名單身份證。
9、天地裝修管理規(guī)定,未辦理手續(xù)進(jìn)行施工的物業(yè)公司有權(quán)勒令停工, 予以 300 元罰款并補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù). 3裝修人員在施工現(xiàn)場(chǎng)或小區(qū)內(nèi)發(fā)生打架斗毆偷竊等行為的,送交當(dāng) 地公安機(jī)關(guān)處理并對(duì)裝修人員所屬裝修單位予以 100200 元罰款. 4破壞小區(qū)。
10、寫裝 修申請(qǐng)表. 2.物業(yè)管理公司工程部將根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)施工單位資質(zhì)和具體裝修方案進(jìn) 行嚴(yán)格審核審核時(shí)間 7 個(gè)工作日.審核通過,裝修公司須與物業(yè)管理公司簽 訂遠(yuǎn)洋天地裝修施工管理協(xié)議,并明確指定施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人. 3.根據(jù)裝修管理協(xié)議,裝修。
11、管理分公司住宅管理分公司 項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理中心 二二 0000 八年三月二十五八年三月二十五 1 前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議 本示范協(xié)議使用說明:本示范協(xié)議使用說明:本物業(yè)服務(wù)協(xié)議示范文本針對(duì)前期物業(yè)服務(wù)階 段,在物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)。
12、房屋基本情況: 類型 坐落位置 建筑面積: 平方米 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),在自愿平等,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,在乙方簽訂商品 房買賣合同時(shí),甲乙雙方就前期物業(yè)管理服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議: 第一條第一條 雙方的權(quán)利和義務(wù)雙方的權(quán)利和義務(wù) 一甲方的權(quán)利和義務(wù)一。
13、供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人, 本物業(yè)的全體 業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)對(duì)履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任. 第二章 委托管理事項(xiàng) 第四條 房屋建筑共用部位的維修養(yǎng)護(hù)和管理,包括:樓蓋屋頂外墻面承 重結(jié)構(gòu)樓梯間走廊通道門廳. 第五條 共用。
14、不得轉(zhuǎn)借他人; 3停車卡用于出入車場(chǎng)憑證;如遺失此卡,需即向管理處掛失,并補(bǔ)辦新卡,方可駛 離小區(qū).補(bǔ)辦新卡須交工本費(fèi) 50 元每張. 4車位使用期間,任何一方如需終止車位之使用,須提前 15 天書面通知對(duì)方.車主 退還停車卡同時(shí),需繳清。
15、醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,同時(shí),運(yùn) 用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,提高市民對(duì)醫(yī)院環(huán)境的期望值,吸引外來(lái)病人就珍, 以人性化的管理和服務(wù),增進(jìn)了解和信任,樹立醫(yī)院良好的服務(wù)品牌. 三三組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理內(nèi)容主要為:醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔及管理;醫(yī)。
16、措施 6 社區(qū)文化建設(shè)與服務(wù) 略 7 財(cái)務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)收入預(yù)算 包括財(cái)務(wù)管理 日常物業(yè)管理的收支預(yù)測(cè) 維修基金的建立和使用計(jì)劃 8 日常計(jì)劃 前期介入 業(yè)主入住 業(yè)主投訴處理 安全管理 車輛及交通 消防 管理 環(huán)境保護(hù) 采暖系統(tǒng)空調(diào) 商業(yè)用房。
17、是否否備備份份 備備注注 用用印印日日期期:年年 月月 日日 用用印印公公司司用用印印部部門門用用印印人人 事事由由 印印章章類類別別用用印印次次數(shù)數(shù) 用用印印公公司司總總經(jīng)經(jīng)理理審審批批 地地產(chǎn)產(chǎn)公公司司總總經(jīng)經(jīng)理理審審批批 承承辦辦人人。
18、12. 機(jī)電設(shè)備設(shè)施整改通知書16 13. 機(jī)電設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收交接記錄表17 14. 物業(yè)驗(yàn)收檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)18 附件一:房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部 物業(yè)接管驗(yàn)收方案物業(yè)接管驗(yàn)收方案 一接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備 1. 物業(yè)公司接到集團(tuán)項(xiàng)目工程部竣工驗(yàn)收的。
19、工程管理部 4安全管理部 5財(cái)務(wù)管理部 GLFA006.物業(yè)管理人員培訓(xùn) 1新員工上崗培訓(xùn) 2在崗員工循環(huán)培訓(xùn) GLFA007.物業(yè)管理所需物質(zhì)條件 1辦公及員工住宿用房計(jì)劃 2物業(yè)管理工具與裝備價(jià)格參照表 GLFA008.物業(yè)管理工作崗位。
20、規(guī)程與質(zhì)量記錄 八小區(qū)綠化工行為規(guī)范 九小區(qū)綠化突發(fā)事件應(yīng)急作業(yè)程序 十花園養(yǎng)護(hù)有償服務(wù)實(shí)施辦法 第一章:小第一章:小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案 一園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理 園林綠化包括園林規(guī)劃園林樹木栽培花卉栽 培,病蟲害防治等多。
21、立即親自到場(chǎng)或派員到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系, 安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援.尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖 采用撬門等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng), 以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn).注意。
22、者應(yīng)立即就近用滅火器將其撲滅,先滅火后報(bào)警. 13 如火勢(shì)較大,自己難以撲滅,應(yīng)采取最快方式向保安部報(bào)警. 14 關(guān)閉火情現(xiàn)場(chǎng)附近之門窗以阻止火勢(shì)蔓延,并立即關(guān)閉附近的電閘及煤氣. 15 引導(dǎo)火警現(xiàn)場(chǎng)附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速?gòu)陌踩ā?/p>
23、構(gòu) . 1313 第三章第三章 各類人員的素質(zhì)要求選用辦法和人員編制情況各類人員的素質(zhì)要求選用辦法和人員編制情況 . 1616 一崗位配置情況 . 1616 二管理人員的選用辦法 . 1717 三資源配置情況 . 1818 第四章第四章 人。
24、取率 國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 98 承諾指標(biāo) 98 測(cè)定依據(jù) 實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098 質(zhì) 量 保 證 措 施 1加強(qiáng)宣傳,提高業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的消費(fèi)意識(shí). 2以法規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)的積極性. 3采取節(jié)假日照常辦公提前預(yù)約上門方式,方便業(yè)主交費(fèi)。
25、物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用約定費(fèi)用約定 四御花園四御花園物業(yè)管理內(nèi)容設(shè)定物業(yè)管理內(nèi)容設(shè)定 五五御花園御花園物業(yè)接管要求物業(yè)接管要求 六御花園物業(yè)管理服務(wù)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與管理承諾六御花園物業(yè)管理服務(wù)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與管理承諾 七御花園七御花園物業(yè)管理規(guī)章。
26、安全整潔和諧文明優(yōu)雅舒 適的現(xiàn)代化居住條件和環(huán)境,使所管理的物業(yè)得到保值增值. 二方針二方針 實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)獨(dú)立核算自負(fù)盈虧的方針,開展服務(wù)為主,多種經(jīng) 營(yíng),從管理服務(wù)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,求得自身的生存與發(fā)展. 三內(nèi)容三內(nèi)容 從全天候服務(wù)全過程。
27、部物業(yè)服務(wù)中心等部門. 各部門人員堅(jiān)持最優(yōu)原則配置.全體管理人員均為具有 大專以上學(xué)歷且為物業(yè)管理專業(yè)人士,全部持證上崗,并經(jīng)多年 實(shí)際工作的磨練,具有較為豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn).其中部門主管 以上人員均持有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的經(jīng)理崗位證書.操作層。
28、設(shè)計(jì)的物業(yè)類型為: . 本項(xiàng)目總用地面積 平方米.用地構(gòu)成為:建筑用地 平方米其中公建用地 平方 米,道路用地 平方米,綠化用地 平方米. 本項(xiàng)目總建筑面積 平方米.其中地下總建筑面積 平方米,地上總建筑面積 平方米 住宅建筑面積 平方米。
29、開展各方面工 作,應(yīng)該說公司成立一年以來(lái),取得了一定的成效,尤其是管理處現(xiàn)場(chǎng)管 理工作.組織一個(gè)物業(yè)管理公司,其運(yùn)作由于客觀原因基本以沒有正式開 展,根據(jù)一個(gè)星期的調(diào)查了解,現(xiàn)將本物業(yè)公司的基本現(xiàn)狀診斷如下: 一 組織機(jī)構(gòu)不建全,規(guī)章制度不。
30、年月日至 200年月日期間 的物業(yè)管理事宜向萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)管理公司 物業(yè)管理公司 做出如下保證: 一一 關(guān)于遵守各項(xiàng)制定關(guān)于遵守各項(xiàng)制定 保證人承諾在經(jīng)營(yíng)中應(yīng)嚴(yán)格遵照物業(yè)管理公司制定的商場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制 度各項(xiàng)物業(yè)管理公約和制度前期物業(yè)管理委。
31、業(yè)主或使用人自用部位提供維修服務(wù)的方案第二節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修措施第三節(jié) 業(yè)主使用人裝飾裝修物業(yè)的管理措施第四節(jié) 小區(qū)物業(yè)管理程序第五節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔保潔方案第六節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)方案和崗位責(zé)任描述第七。
32、使所管理的物業(yè)得到保值增值.二方針二方針實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)獨(dú)立核算自負(fù)盈虧的方針,開展服務(wù)為主,多種經(jīng)營(yíng) ,從管理服務(wù)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,求得自身的生存與發(fā)展.三內(nèi)容三內(nèi)容從全天候服務(wù)全過程管理的物業(yè)管理要求出發(fā),服務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容有:第一類前期管理。
33、 月保安員7名7X150010500元 月清潔工2名1200X22400元 月小計(jì)1117200元月二環(huán)境維護(hù)費(fèi)用1.清洗水池上水池30立方米X2 60立方米,下水池20X240立方米,共100立方米,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為7元立方米月,水池清潔費(fèi)為。
34、住宅平方米;物業(yè)類型:第二條委托管理事項(xiàng)1.房屋建筑本體共用部位的維修養(yǎng)護(hù)和管理.2.房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)管理和運(yùn)行服務(wù).3.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)和管理.4.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的屬配套服務(wù)設(shè)施的。
35、民辦幼兒園,創(chuàng)辦于年月,位于省市小區(qū)內(nèi),幼兒園占地面積 5600 平方米,建筑面積為 3360 平方米,園內(nèi)開設(shè)了 5個(gè)教學(xué)班,托班小班中班各一個(gè),大班兩個(gè),現(xiàn)全園幼兒人數(shù) 188人.該園在辦園過程中,依據(jù)幼兒園管理?xiàng)l例規(guī)定,從幼兒生長(zhǎng)發(fā)育。
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