1、 崗崗位時段 年 月 日 時至 年 月 日 時值崗人員 交接情況執(zhí)勤情況記錄物品移交交班人:接班人:備注: 檢查人簽字:1 發(fā)現(xiàn)的問題要準確記錄,同時要記錄處理時間.2 班人確認上班崗位情況及待辦事項并簽字接班后,交班人方可離崗。

2、問題立即糾正.3.2交接班3.2.1接班班長須提前15分鐘上崗,翻看工作記錄,詢問工作情況.以便班前會時將工作重點明確給護衛(wèi)員.3.2.2整理著裝完畢后,接班班長將集合情況進行講評,將崗位的重點明確,然后列隊按規(guī)定路線向接班崗位出發(fā).行進中。

3、插座開關(guān)對講機電箱其它電器門鈴電表給排水工程地漏廚房衛(wèi)生間洗手盆洗衣機陽臺給水管道排水管道廁所坐便廁所水箱洗手盆水 閥水 表洗滌盒花 灑水 笨燃氣工程煤氣閥門三表底數(shù)電 表 Kwh煤氣管道煤氣表 m3煤 氣 表水表底 m3其它項目驗 收 意。

4、建設(shè)單位意見蓋章簽名日期監(jiān)理單位意見蓋章簽名日期施工單位意見蓋章簽名日期物業(yè)公司意見蓋章簽名日期 歸檔: 日期。

5、大批二次就業(yè)人群的出現(xiàn)激活 了人力資源的共給,增強了提企業(yè)競爭力;我們企業(yè)很快發(fā)展壯大,成為南京市 新興醫(yī)院物業(yè)的一支重要隊伍. 如何將這支分散在南京各個醫(yī)院的五湖四海二次 就業(yè)隊伍組織起來什么是華澳物業(yè)管理醫(yī)院物業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)勢多年親身經(jīng)歷告。

6、4.1護衛(wèi)處主管每周星期四前編制完成下周,報主管審批全體安全員依據(jù)進行當值. 4.2接班前集合 4.2.1嚴格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)程中儀容儀表要求的不準上崗. 4.2.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達指定地點集合: a注意自身形象。

7、有異常情況,由值班班長補充完善. 注: 3.接班人認真檢查交班情況及物品,確認簽字后方可接班. 4.每月月底由安管負責人整理后交管理處存檔。

8、心值班安排表 ,服務(wù)中心副 主管依據(jù)住戶服務(wù)中心值班安排表進行組織及實施工作. 正常的值班時間為晚 6:0010:00; 值班時的主要工作: a 接待住戶的有關(guān)咨詢; b 受理住戶的求助; c 協(xié)高調(diào)度各部門協(xié)同處理突發(fā)事件. 值班期間處理。

9、位后,班長下達命令: ,出列 ,接班隊 員應(yīng)回答: 是 ,并出列面對班長,班長下達命令接班 ,接 班隊員應(yīng)齊步行進至距交班隊員兩米處,相互敬禮.接班隊員應(yīng) 說: 前來接班,請介紹當值情況 交班隊員應(yīng)回答: 值 班情況,交班人, . 注:如有。

10、消防空調(diào)及排水消防中心清潔 消防中心物資會議室設(shè)備 交班人接班人 日 期 星 期 大屏幕大屏幕空調(diào)及排水大屏幕機房清潔25樓消防水箱 聯(lián)動電源消防控制系統(tǒng)消防空調(diào)及排水消防中心清潔 消防中心物資會議室設(shè)備 交班人接班人 日 期 星 期 大屏。

11、簽訂本交接書,并確認下列條款: 一雙方確認,自 年 月 日起,該單元由開發(fā)商交付給業(yè)主. 二業(yè)主在此確認,確已收到該單元鑰匙. 三開發(fā)商確認,盡管該單元已交付業(yè)主,但其仍負有房鋪銷售合同中規(guī)定的保修義務(wù). 四業(yè)主同時確認,該單元的建筑質(zhì)量和。

12、班工作. 4.0 4.0 程序要點程序要點 4.1 值班 4.1.1 經(jīng)理助理每月底前編制完成下月服務(wù)中心值班安排表 ,物業(yè)管理中 心管理員依據(jù)值班安排表進行值班. 4.1.2 正常的值班時間為:17:30次日 8:30,節(jié)假日 24 小時。

13、清單 8 公用機電設(shè)備驗收單公用機電設(shè)備驗收單 9 小區(qū)設(shè)備房鑰匙移交清單小區(qū)設(shè)備房鑰匙移交清單 10 小區(qū)住宅鑰匙移交表小區(qū)住宅鑰匙移交表 11 給排水系統(tǒng)圖紙目錄給排水系統(tǒng)圖紙目錄 12 小區(qū)施工許可證清單小區(qū)施工許可證清單 13 小區(qū)。

14、面積約 2 萬多平方米,該項目集購物休閑餐飲于一 體的多功能綜合商業(yè)物業(yè). 二項目所屬區(qū)域分析二項目所屬區(qū)域分析 該商業(yè)項目廣場位于四川北路是上海市虹口區(qū)的核心區(qū), 是僅次于是南京 路淮海路的上海第三大商業(yè)街,是上海開埠以后,最早建成的幾條。

15、 9第六部分第六部分員工培訓(xùn)與考核員工培訓(xùn)與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經(jīng)營與管理會所的經(jīng)營與管理.18.18第九部分第九部分社區(qū)文化建設(shè)社區(qū)文化建設(shè)1919第十部分第十部分裝修。

16、考核員工培訓(xùn)與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經(jīng)營與管理會所的經(jīng)營與管理.18.18第九部分第九部分社區(qū)文化建設(shè)社區(qū)文化建設(shè)1919第十部分第十部分裝修管理裝修管理.23.23第十一。

17、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業(yè)經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理財務(wù)收費員機電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。

18、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業(yè)經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理財務(wù)收費員機電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。

19、所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設(shè)備維修記錄等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄.財務(wù)資料:固定資產(chǎn)清單收支賬目表債權(quán)債務(wù)移交清單水電抄表記錄及費用代收代繳明細表 物業(yè)服務(wù)費收繳明細表 維修資金使用審批資料及記錄其他需移交的各類憑證表格清單.合。

20、體建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料;設(shè)施設(shè)備的安裝使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料;物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;物業(yè)管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設(shè)備維修記錄等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄.財務(wù)資料:固定。

21、體建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料;設(shè)施設(shè)備的安裝使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料;物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;物業(yè)管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設(shè)備維修記錄等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄.財務(wù)資料:固定。

22、體建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料;設(shè)施設(shè)備的安裝使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料;物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;物業(yè)管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設(shè)備維修記錄等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄.財務(wù)資料:固定。

23、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設(shè)備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統(tǒng)閉路電視系統(tǒng)電梯弱電系統(tǒng)2具體工作:負責物業(yè)交接驗收綜合辦公樓人防出口生產(chǎn)區(qū)土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。

24、人使用人利益,負責監(jiān)督檢查物業(yè)管理工作的主管部門,是解決物業(yè)管理問題的關(guān)鍵.因此所有交接工作必須在院務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下進行.另一個是有關(guān)更換事宜,要經(jīng)院務(wù)處知會護理部院感科以及各科室護士長科室主任等相關(guān)部門,使更換物業(yè)公司的行動在各相關(guān)部門。

25、戶的立場上,對物業(yè)進行嚴格的驗收,以維護客戶的合法權(quán)益確保物業(yè)具備正常的使用功能掌握物業(yè)的性能與特點為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件在承接驗收前的準 備工作應(yīng)先做如下準備.一資料交接:竣工總平而圖,單體建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施地下管網(wǎng)工程竣 工。

26、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設(shè)備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統(tǒng)閉路電視系統(tǒng)電梯弱電系統(tǒng)2具體工作:負責物業(yè)交接驗收綜合辦公樓人防出口生產(chǎn)區(qū)土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。

27、主簽收意見業(yè)主簽名:聯(lián)系方式:陪同人員簽字保修內(nèi)容: 工程部填寫經(jīng)辦人:保修結(jié)果:驗證人:年月日回收鎖匙:枚業(yè)主確認簽字:年月日。