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物業管理公司財務制度

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1、料.二財務盤點:系指現金票據有價證券租賃契約.三財產盤點:系指固定資產保管資產保管品等的盤點而言.1固定資產:包括土地建筑物機器設備運輸設備生產器具等資本支出購置者.2保管資產:凡屬固定資產性質,但以費用報支的雜項設備.3保管品:以費用購置。

2、范物業管理企業的財務行為,加強財務管理和經濟核算.物業財務管理的對象就是物業經營管理服務的資金費用和利潤.為了提高經濟效益,擴大收入來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實行一業為主,多種經營的方針,公司下屬既有商業貿易部門,也有工程維。

3、經總經理簽審后,于每月25日之前上報集團公司.4.2預算申報內容經集團公司審批意見下達后,方可遵照執行.4.3預計將發生預算外支出的,必須提前填寫資金使用審批單上報集團公司,經批準后方可使用.4.4月未編制預算執行情況表,經總經理簽審后,于。

4、 3.0制度要點財務科內部稽核制度 一會計憑證的審核 根據自制和外來原始憑證,由各會計核算員審核后,編制收付款會計憑證,憑證編制好后,交財務監察員審核,財務主管不定期地審核收付款憑證,經財務主管審核無誤后,方可進行登賬. 次月初,各會計核算。

5、1辦公室不得存放與辦公無關的易燃易爆物品,報紙書刊資料等易燃物要及時清理或處理,不得大量存放,對必須存放的要采取可靠的防火措施;4.2上班時禁止一切閑雜人員進入辦公室內;4.3辦公室所有的報表帳本和其他涉及公司的保密資料,下班前要整理歸檔。

6、準后向財務部領取空白發票,并簽收登記.發票用訖,存根交財務部核銷,并據此再領用新發票.3.4 發票需有專人保管開具.發票一式三聯,按規定填開,做到字跡清晰,項目齊全,無涂改.3.5 停車場發票的領用及收款遵循停車場收費流程執行.4. 資金的。

7、地方政府集團有關物業管理內容標準法規政策規定. 4接管項目規劃設計指標交付標準售樓書銷預售合同. 5集團或所在區域公司平均物業管理費收繳率水平. 測算原則:1謹慎性.不高估收入收費標準收費率 ,不低估成本費用. 2重要性.保證測算結果的正確。

8、過各種途徑收集到并經核實的數據;c未達標處理:每增加一次扣除部門負責人100元,扣除部門績效200元.2內外部有效投訴次數1次月說明:a指標闡釋:有效投訴是指因部門工作人員失職而導致的公司內外部投訴.b數據來源:考評小組通過各種途徑收集到并。

9、施.2 對于紙張的控制方案:本部門員工盡量做到無紙化辦公,文件傳遞盡量利用星威局域網電子磁盤等,文件打印要求做到雙面打印.時間表1 公司資源消耗應依月度為單位進行統計;2 由于各項資源消耗無歷史數據,為此2003年度主要的工作是依照制訂的方。

10、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。

11、況,保證分店正常運營; 出納備用金 1分店開業前申請備用金,金額在5000元; 2出納OA申請,與總經理報備就好。

12、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。

13、依據,由各管理處和行政 部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經總公司審核的內部財務報表統計數據為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結果為準 2每月的工資核算差錯不大于 3 出現的核算錯誤的人。

14、 同意后劃考勤 休 息 管理處正付主任 申 請 審 批 綜合部通知管理處劃考勤 休 息 由小區申請 報公司同意 休 息 審 批 鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司 人事管理流程人事管理流程 綜合部負責填寫應聘人員登記表。

15、雙方將中介服務費全部匯入公司帳戶,發 放 50業務獎金:結案發放 50業務獎金. 第二條:第二條:收取款項管理 一線人員必須將當日所收取的意向金中介費等費用上繳給財務負責人,不可滯留于 個人處隔日上繳,財務負責人同時開具有效憑證給員工.財。

16、組由總經理財務經理各部門負責人預算人員等組成. 二預算小組職責: 主要負責組織編制審議平衡預算草案并報公司最高權力機構審批;協調解決預算 編制和執行中的問題;考核預算執行情況,督促完成預算目標. 三預算的審批機構: 公司股東大會股東會負責審。

17、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發票管理 . 35 第八部分 應收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅務。

18、饋處理和監督程序;明確劃分企 業內部各部門,各崗位的職責和權限,建立嚴密的授權與審批制度;嚴格按照國家統一 的會計制度進行會計核算和會計監督;實施有效的內部監督和內部審計. 第四條 各單位應當建立嚴格的責任追究制度,因違反內部控制制度或工作。

19、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經辦單位領導人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小。

20、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經辦單位領導人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與。

21、保守公 司的商業秘密. 第四條 財務管理工作要貫徹勤儉辦企業的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經 營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累. 第五條 財務管理工作實行有效的內部控制,讓有效的內部控制手段和方法貫徹在公司所 有。

22、外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制原始憑證必須 有經辦單位領導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。

23、關規定,規范物業管理企業的財務行為,加強財務管理 和經濟核算. 物業財務管理的對象就是物業經營 管理 服務的資金費用和利潤. 為了提高經濟效益,擴大收入來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實 行一業為主,多種經營的方針,公司下屬既有商。

24、的補充規定,結合企業的具體情況,制 定本企業的會計制度. 第二章 會計核算原則 三 本企業的會計核算工作應當符合中華人民共和國有關法律法規和本制度的規定. 四 企業的會計核算應當劃分會計期間月季年 . 五 企業的會計核算工作應當以實際發生的。

25、人民共和國有關法律法規和本制度的規定. 四企業的會計核算應當劃分會計期間月季年. 五企業的會計核算工作應當以實際發生的經濟業務為依據,做到記錄準確,內容完整,方 法正確,手續齊備,符合時限. 六本企業根據權責發生制的原則記帳.凡是本期已經實。

26、人民共和國有關法律法規和本制度的規定. 四企業的會計核算應當劃分會計期間月季年. 五企業的會計核算工作應當以實際發生的經濟業務為依據,做到記錄準確,內容完整,方 法正確,手續齊備,符合時限. 六本企業根據權責發生制的原則記帳.凡是本期已經實。

27、務管理的財務管理的基本基本職能職能 物業財務管理是物業管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業經營出租管理服務收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務管理和經濟核算,提高經濟效益,增源截流,使物業不 斷保值增值. 二二財。

28、分 析和考核 工作. 財務會計崗位職責 1 財務會計行政上歸屬酒店執行總監領導與管理. 2 嚴格按照財務管理制度和會計核算制度要求組織和實施LI常會計核算和財務 管理,積 極參與灑店經營管理工作. 3 按照國家稅法規定定期上稅,協調好企稅關。

29、定年度月度付款資金計劃及付款審批流程,明確各類付款各個節點審批人 的審核重點事項及責仸,各類付款需控制在計劃范圍內,未經流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經辦部門需在合同簽批完成后將合 同審批。

30、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發票管理 . 35 第八部分 應收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅。

31、度執行. 主題詞:審批管理 抄 報:董事長總經理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發人: 費用支出審批管理及流程試行費用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強公司內部管理,規范公司財務報銷行為,合理控。

32、見. 3.2 各公司財務部門是票據領販開具保管和繳銷等環節管理的主責部門,公司財務負 責人定期檢查本公司票據管理制度執行的規范性. 3.3 各公司其他職能部門為票據領用及外部票據接收傳遞的主責部門.各部門票據使用 人需按要求開具接收和傳遞票。

33、2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填 制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制 原始憑證必須有經辦單位領導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須。

34、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。

35、理協調與工商稅務金融等部門 間的關系,依法納稅. 2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財 經法規,按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份 會計報表; 按照會計制度規定設置會計核算科目 設置明細賬 分類賬輔助賬,及時記賬結賬對賬。

36、本基本職能職能 物業財務管理是物業管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業經營出租管理服務收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務管理和經濟核算,提高經濟效益,增源截流,使物業不 斷保值增值. 二二財務管理的基本任務財務。

37、行的管理,在資金運 行過程中,包括整個物業經營出租管理服務收費等資金的 籌集使用耗費收入和分配.要按照政府有關規定,規 范物業管理企業的財務行為,加強財務管理和經濟核算.物 業財務管理的對象就是物業經營管理服務的資金費用和 利潤.為了提高經。

38、加強財 務管理和經濟核算.物業財務管理的對象就是物業經營管 理服務的資金費用和利潤.為了提高經濟效益,擴大收入 來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實行一業 為主,多種經營的方針,公司下屬既有商業貿易部門,也 有工程維修機構,還有出租。

39、序程序 審批權限審批權限 各級管理人員按照公司規定的權限簽批; 財務經理對所有的支付業務均應審查簽字; 各部門負責人應對該項部門所發生的業務進行審查簽字. 對不符合規定的貨幣資金支付業務,審批人應當拒絕批準. 報銷程序報銷程序 取得原始憑證。

40、務,必須遵守本規定. 2.管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監事會經營管理機構在財務管理 方面的職責與權力依照國家有關的法律法規規章制度和本公司 的章程規定執行. 2。

41、高財務工作的計劃性加強經濟預測水平及時為 領導提供決策依據.組織管理好公司經營所需資金的籌集運用回收分配, 提高資金利用效果,降低成本,增加贏利.同時處理好公司同各方面的財務關系,搞 好會計核算加強財務監督,依據企業財務通則企業財務制度結合。

42、動記錄工作.4.做好年度財務預算,落實各項經濟指標.5.做好會計決算和利潤分配報告,加強財務監督,改善經營管理,提高經濟效益.6.遵守各項有關法律 法令和條例, 接受當地稅務 銀行 工商等部門的監督.7.接受會計事務所對企業會計賬目的審查。

43、責0602HFWY.WICW01現 金 管 理 規程0303HFWY.QRCW001現 金 日 報表0104HFWY.QRTY054現 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規程0206HFWY.QRTY055支。

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    HSE目標最大限度地節約資源,實現公司目標HSE指標實現公司制定的指標職責1財務部負責各種新的水電節能設備設施在投入使用前進行可行性的成本核算,2各相關部門依據公司制訂的目標,依照本方案或根據本部門實際情況編制更可行的方案予以實施,資

    時間: 2021-01-15     大小: 61KB     頁數: 3

物業管理公司財務部物業管理前期飽和收入測算表(8頁).xls 文檔

    物業管理公司財務部物業管理前期飽和收入測算表(8頁).xls

    編編測測說說明明編制目的,估算物業售后凈支出,反映項目物業管理前期盈虧預期,測算前提,1從項目接管開始以首期發售房入住日為準到接管面積飽和時,2以接管項目為測算對象,不涉及物業管理公司本部,3不受會計核算報表口徑局限,4適應

    時間: 2021-01-15     大小: 540.50KB     頁數: 63

物業管理公司財務公章使用登記表(1頁).doc 文檔
物業公司財務內控管理制度規范(68頁).doc 文檔

    物業公司財務內控管理制度規范(68頁).doc

    物業公司物業公司財務內控制度規范財務內控制度規范物業公司物業公司會計制度會計制度第一章總則一為了加強本企業的會計工作,維護本企業及其投資人等有關方面的合法權益,根據國家有關外商投資企業的法律法規,制定本制度,二根據中華人民

    時間: 2021-10-21     大小: 184KB     頁數: 65

物業服務公司財務管理制度(28頁).doc 文檔

    物業服務公司財務管理制度(28頁).doc

    財務管理制度第一章總則第一條為加強財務管理,根據國家有關法律法規及財務制度,結合本公司具體情況,制定本制度,第二條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨

    時間: 2021-10-07     大小: 116KB     頁數: 28

深圳物業管理公司財務部工作手冊(140頁).doc 文檔

    深圳物業管理公司財務部工作手冊(140頁).doc

    深圳物業管理公司深圳物業管理公司文文件件編編號號HFWY,QRCWHFWY,QRCW修修改改狀狀態態A版版第第0次修改次修改標題標題財務部工作手冊目錄財務部工作手冊目錄頁頁碼碼第第1頁頁共共3頁頁編制編制王某某

    時間: 2021-12-17     大小: 1.41MB     頁數: 128

物業管理公司財務報銷、人事管理、員工請假流程(3頁).doc 文檔

    物業管理公司財務報銷、人事管理、員工請假流程(3頁).doc

    鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司員工請假及公休假審批流程員工請假及公休假審批流程一員工請假123由綜合部批準二員工公休假1填表說明,未按以上規定執行的視為曠工,一般員工申請一周以內小區主任批

    時間: 2021-02-12     大小: 48.50KB     頁數: 3

物業公司財務部資金管理制度手冊(24頁).doc 文檔

    物業公司財務部資金管理制度手冊(24頁).doc

    物業公司財務部資金管理制度手冊為規范物業的資金運作及管理工作,結合物業業實際經營情況,特制定本辦法,第一章定第一條所有人員必須根據合法完整的原始憑證,按規定粘貼填制報銷帳單據,1原始憑證的基本要求1原始憑證內容必須具備,憑

    時間: 2021-10-07     大小: 39KB     頁數: 23

商業管理公司財務預算制度(3頁).doc 文檔

    商業管理公司財務預算制度(3頁).doc

    商業管理公司預算制度商業管理公司預算制度為了加強對本公司預算的內部控制,規范預算編制及調整,嚴格預算執行與考核,提高預算管理水平和經濟效益,根據中華人民共和國會計法和內部會計控制規范基本規范試行,內部會計控制規范預算征求意見稿等

    時間: 2021-05-29     大小: 18KB     頁數: 3

建筑公司財務管理目標制度【11頁】.doc 文檔

    建筑公司財務管理目標制度【11頁】.doc

    財務管理制度財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有,1負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃,審核各項資金使用和費用開支,收回

    時間: 2021-11-15     大小: 21.50KB     頁數: 11

山西物業經營管理公司財務管理制度 【17頁】.doc 文檔

    山西物業經營管理公司財務管理制度 【17頁】.doc

    山西山西,經營管理有限公司財務管理經營管理有限公司財務管理制度匯編目錄財務管理制度一總則二財務機構三財務監督四會計處理與報告的一般原則五資金籌集的管理六流動資金的管理七資產的管理八財務檔案的管理九會計電算化管

    時間: 2021-11-15     大小: 39KB     頁數: 17

物業公司財務內控制度規范【71頁】.doc 文檔

    物業公司財務內控制度規范【71頁】.doc

    物業公司物業公司財務內控制度規范財務內控制度規范物業公司會計制度物業公司會計制度第一章總則一為了加強本企業的會計工作,維護本企業及其投資人等有關方面的合法權益,根據國家有關外商投資企業的法律法規,制定本制度,二根據中華人民

    時間: 2021-10-21     大小: 174KB     頁數: 62

深圳某物業管理公司財務部工作目標【1頁】.doc 文檔

    深圳某物業管理公司財務部工作目標【1頁】.doc

    財務部工作目標1各項工作差錯數2次月說明,a指標闡釋,工作差錯指是否按時按質按量完成,其中按時指按本部門工作流程及作業指導書中規定的時間完成工作或工作交辦者公司領導的要求時間完成工作,按質指按相應的工作標準或工作交辦者公司領導的要求完成工

    時間: 2021-01-15     大小: 49KB     頁數: 1

物業公司財務安全防火制度(1頁).doc 文檔

    物業公司財務安全防火制度(1頁).doc

    荊州市盛智物業管理有限公司財務部制度文件文件編號,版本號,修訂日期財務部防火制度頁次,目的為確保安全,減少事故的發生,適用范圍財務部人身及財產各項安全消防隱患及損害

    時間: 2021-01-13     大小: 21.50KB     頁數: 1

物業管理公司財務部崗位職務說明書(3頁).doc 文檔

    物業管理公司財務部崗位職務說明書(3頁).doc

    崗位職務說明書崗位職務說明書崗位名稱,會計所屬部門,財務部職務等級,直接主管,財務部主管職責,1審核原始單據,編制會計憑證及會計報表,2編制稅務報表,按時進行納稅申報,3資產債權債務的清理工作,4會計憑證的裝訂存檔

    時間: 2021-02-05     大小: 32KB     頁數: 3

物業管理公司財務部崗位職務說明書(3頁).pdf 文檔

    物業管理公司財務部崗位職務說明書(3頁).pdf

    崗位職務說明書崗位職務說明書崗位名稱,會計所屬部門,財務部職務等級,直接主管,財務部主管職責,1審核原始單據,編制會計憑證及會計報表,2編制稅務報表,按時進行納稅申報,3資產債權債務的清理工作,4會計憑證的裝訂存檔

    時間: 2021-01-18     大小: 91.53KB     頁數: 3

建筑公司財務管理內控制度(29頁).doc 文檔

    建筑公司財務管理內控制度(29頁).doc

    建筑有限公司財務管理內控制度建筑有限公司財務管理內控制度第一章總則第一條為加強企業為部管理,規范企業各項經濟行為,保護資產的安全與完整,防范各種經營風險和財務風險,制定本制度,第二條所屬各級各類單位全資和控

    時間: 2021-09-02     大小: 135.91KB     頁數: 29

酒店管理公司財務管理制度【21頁】.doc 文檔

    酒店管理公司財務管理制度【21頁】.doc

    酒店財務管理制度總則1為了規范灑店的財務行為,加強財務管理,特制訂本財務管理制度,2木財務管理制度只適用于酒店管理公司,3酒店財務行為,應遵守國家相應法律法規企業會計準則和本灑店財務制度,并接受酒店股東會監督,4酒店

    時間: 2021-10-21     大小: 181KB     頁數: 21

金鷹購物中心商場物業管理公司財務管理規定(3頁).doc 文檔
建筑公司財務管理制度(18頁).doc 文檔

    建筑公司財務管理制度(18頁).doc

    2020財務管理制度財務管理制度1,財務計劃管理,財務計劃管理,公司財務計劃是指企業在一定時期爭取達到的目標利潤,是計劃實現的收入支出利潤融資投資以及資本投入等目標的組合,財務計劃為企業運作的管理與控制提供了依據,公司財務計劃一般

    時間: 2021-11-15     大小: 101.54KB     頁數: 18

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