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物業(yè)管理公司內(nèi)部控制制度

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物業(yè)管理公司內(nèi)部控制制度Tag內(nèi)容描述:

1、合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)審中不合格的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證.4.0程序:4.1綜合事務(wù)部在每年十二月底編制年度內(nèi)部管理體系審核計(jì)劃,并確定審核組長(zhǎng)及審核組成員,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施.4.2審核組長(zhǎng)應(yīng)為公司領(lǐng)導(dǎo).4.3內(nèi)部管理體系審核通常為半年一次,必要。

2、NY確定審核組成員制定審核實(shí)施計(jì)劃N計(jì)劃批準(zhǔn)YA管理者代表管理者代表總經(jīng)理管理者代表審核組長(zhǎng)管理者代表公司每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核;需要時(shí),應(yīng)適時(shí)安排專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)審或全面內(nèi)審.需要安排適時(shí)內(nèi)審的情況如:體系運(yùn)行發(fā)生重大異常情況;組織結(jié)構(gòu)人員發(fā)。

3、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完。

4、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完。

5、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁(yè) 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理。

6、司的經(jīng)濟(jì)效益. 六 審核公司重要設(shè)備改造,拓展開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的決策方案,決定后組織實(shí) 施. 七 主持業(yè)務(wù)合同協(xié)議的審核并簽署. 八 定期召開(kāi)管理例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),協(xié)調(diào)處理部門(mén)項(xiàng)目的重大問(wèn)題,協(xié) 調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系. 九 組織制定公司內(nèi)部勞動(dòng)。

7、公司的經(jīng)濟(jì)效益. 六 審核公司重要設(shè)備改造,拓展開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的決策方案,決定后組織實(shí) 施. 七 主持業(yè)務(wù)合同協(xié)議的審核并簽署. 八 定期召開(kāi)管理例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),協(xié)調(diào)處理部門(mén)項(xiàng)目的重大問(wèn)題,協(xié) 調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系. 九 組織制定公司內(nèi)部勞。

8、以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

9、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)。

10、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)。

11、審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施. 五 審核公司預(yù)算,控制管理資金使用降本增效,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益. 六 審核公司項(xiàng)目重要設(shè)備改造,拓展開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的決策方案,決定后組織實(shí)施. 七 主持業(yè)務(wù)合同協(xié)議的審核并簽署. 八 定期召開(kāi)管理例會(huì),聽(tīng)取工。

12、展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施. 五 審核公司預(yù)算,控制管理資金使用降本增效,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益. 六 審核公司項(xiàng)目重要設(shè)備改造,拓展開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的決策方案,決定后 組織實(shí)施. 七 主持業(yè)務(wù)合同協(xié)議的審核并簽署. 八 定期召。

13、公室人員職責(zé) WYZG03001 辦公室主任崗位職責(zé)8 WYZG03002 辦公室文員崗位職責(zé)9 WYZG03003 前臺(tái)接待員崗位職責(zé) 10 WYZG03003 汽車(chē)司機(jī)崗位職責(zé) 11 第四章 物業(yè)公司部門(mén)主管崗位職責(zé) WYZG04001。

14、按照本制度對(duì)所屬員工加以管理 和考核,違反本規(guī)章制度將在公司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 香港雙辰物業(yè)管理公司山東分公司 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1。

15、時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁(yè) 第一部分 崗位職責(zé) 公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用 效益. 3注。

16、 2 使用范圍及對(duì)象使用范圍及對(duì)象 本制度適用于公司總部及下屬各分公司內(nèi)部培訓(xùn)師的選撥評(píng)定及管理. 3 3 管理模式管理模式 3.13.1 考核小組考核小組 內(nèi)部培訓(xùn)師考核小組由公司總經(jīng)理培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人或服務(wù) 中心。

【物業(yè)管理公司內(nèi)部控制制度】相關(guān)內(nèi)容    
物業(yè)管理公司內(nèi)部控制管理制度(33頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部控制管理制度(33頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)控制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司文件

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 70KB     頁(yè)數(shù): 33

物業(yè)管理公司內(nèi)部制度管理質(zhì)量手冊(cè)(41頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部制度管理質(zhì)量手冊(cè)(41頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 133.50KB     頁(yè)數(shù): 41

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(53頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(53頁(yè)).doc

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度組織管理制度,市,物業(yè)管理有限公司,年,月目錄第一章物業(yè)公司的組織架構(gòu)WYZG01001物業(yè)公司的組織架構(gòu)圖2第一章物業(yè)公司總部管理人員職責(zé)WYZG02001

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 268KB     頁(yè)數(shù): 48

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(41頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理公司內(nèi)部制度管理質(zhì)量手冊(cè)全(41頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部制度管理質(zhì)量手冊(cè)全(41頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 133.50KB     頁(yè)數(shù): 41

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(41頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(41頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 76.50KB     頁(yè)數(shù): 41

深圳某物業(yè)管理公司內(nèi)部審核控制程序(2頁(yè)).doc 文檔

    深圳某物業(yè)管理公司內(nèi)部審核控制程序(2頁(yè)).doc

    1,0目的規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量審核的流程職責(zé)和工作要求,為內(nèi)部質(zhì)量審核的有效實(shí)施提供程序準(zhǔn)則,2,0適用范圍適用于對(duì)深圳市保利物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部質(zhì)量審核的管理,3,0作業(yè)內(nèi)容,流程責(zé)任部門(mén)人工作要求相關(guān)文件記錄開(kāi)始確定內(nèi)部質(zhì)量審核

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 38KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(43頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(43頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 76.50KB     頁(yè)數(shù): 41

湖南某物業(yè)管理公司內(nèi)部審核控制程序(2頁(yè)).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司內(nèi)部審核控制程序(2頁(yè)).doc

    1,0目的,通過(guò)按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部管理體系審核,確定管理體系活動(dòng)及其結(jié)果是否符合策劃的安排,確保管理體系的有效性,2,0適用范圍,適用于本公司內(nèi)部管理體系審核,3,0職責(zé),3,1管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度內(nèi)部管理體系審核計(jì)劃,批準(zhǔn)審核報(bào)

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 18KB     頁(yè)數(shù): 3

香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(40頁(yè)).doc 文檔

    香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(40頁(yè)).doc

    香港雙辰物業(yè)管理公司香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 89.50KB     頁(yè)數(shù): 40

物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度(72頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度(72頁(yè)).doc

    崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議,二貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系,三負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用考核獎(jiǎng)懲晉升及

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 481.99KB     頁(yè)數(shù): 73

物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度方案(73頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度方案(73頁(yè)).doc

    崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議,二貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系,三負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用考核獎(jiǎng)懲晉升及公

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 313.50KB     頁(yè)數(shù): 73

物業(yè)管理公司內(nèi)部通啟(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部通啟(1頁(yè)).doc

    內(nèi)部通啟內(nèi)部通啟文件編碼,JHQER企2003022存根聯(lián)致,由,日期,簽收,主要內(nèi)容擬稿簽發(fā)份數(shù)內(nèi)部通啟內(nèi)部通啟文件編碼,文件編碼,JHQER企企2003022發(fā)文聯(lián)發(fā)文聯(lián)致,致,由,由,日期,日期

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物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核管理制度【47頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核管理制度【47頁(yè)】.doc

    物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度第1章崗位職責(zé)第1節(jié)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議,二貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組

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物業(yè)管理公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度【12頁(yè)】.doc

    內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度11總則總則為了建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,激勵(lì)公司各級(jí)人員積極參與培訓(xùn)工作,充分利用公司有限的人力資本等培訓(xùn)資源,充分挖掘內(nèi)部培訓(xùn)講師資源,提高內(nèi)部培訓(xùn)師

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物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核管理制度【111頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核管理制度【111頁(yè)】.doc

    物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度第一章崗位職責(zé)第一節(jié)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議,二貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 401.50KB     頁(yè)數(shù): 111

物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核管理制度【112頁(yè)】.doc 文檔
物業(yè)管理公司內(nèi)部文件簽收表(1頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(41頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(41頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 103KB     頁(yè)數(shù): 41

物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁(yè)).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 140KB     頁(yè)數(shù): 41

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