物業(yè)管理解決方案Tag內(nèi)容描述：
1、人口的描述信息. 知識(shí)管理 系統(tǒng)提供了 知識(shí)管理 模塊, 能有效地幫助物業(yè)公司建立起知識(shí)管理體系,管理知識(shí)的產(chǎn) 生發(fā)布更新共享.特別是針對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了ISO9000 文件管理,加 快這套質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的應(yīng)用. 收費(fèi)管理 對(duì)物業(yè)公。
2、控制后,組織各專(zhuān)業(yè)人員檢查事故所引起的連鎖反應(yīng).發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員處理. 7確認(rèn)事故及連鎖反映全部得到處理后,應(yīng)馬上恢復(fù)正常運(yùn)行. 8事故引起的遺留問(wèn)題安排各專(zhuān)業(yè)盡快妥善處理. 9對(duì)事故進(jìn)行全面仔細(xì)地調(diào)查,分析原因,查清責(zé)任,并制定出。
3、國(guó)人民銀行AAA信用等級(jí)證書(shū) 中國(guó)質(zhì)量信用評(píng)介信息中心AAAA誠(chéng)信建設(shè)企業(yè) 省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工企業(yè)等等 關(guān)于我們 產(chǎn)品 研發(fā) 技術(shù) 支持 管理 咨詢(xún) 實(shí)施 培訓(xùn) 市場(chǎng) 銷(xiāo)售 北京致遠(yuǎn)行業(yè)方案供應(yīng)商燈塔級(jí)合作伙伴 聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策分析管理 。
4、定價(jià)480元元套套 商業(yè)地產(chǎn)改變中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)改變中國(guó) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)國(guó)策中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)國(guó)策再版再版 解 構(gòu) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 建 筑 與 經(jīng) 營(yíng) 規(guī) 劃 法 則 解 構(gòu) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 建 筑 與 經(jīng) 營(yíng) 規(guī) 劃 法 則 透 析 商 業(yè) 地 。
5、on Others Power Torque 3 團(tuán)隊(duì) 市場(chǎng)分析不策略 解決方案 進(jìn)展不規(guī)劃 收益不風(fēng)險(xiǎn) 融資需求 資質(zhì)及案例 04 05 07 16 18 21 23 目錄 Achievement on Others Power Torq。
6、紹 公司介紹 社會(huì)貢獻(xiàn) 資訊 訂單查詢(xún) 景觀(guān)展示 水費(fèi)代繳 電費(fèi)代繳 品牌形象 優(yōu)惠活動(dòng) 分享傳播 立面展示 戶(hù)型展示 在售信息 交通配套 煤氣代繳 電話(huà)代繳 網(wǎng)絡(luò)代繳 有線(xiàn)代繳 球場(chǎng)預(yù)訂 酒庖會(huì)所預(yù)訂 維修預(yù)約 關(guān)于我們 一鍵呼叫 位置導(dǎo)。
7、集成方案 典型應(yīng)用系統(tǒng)介紹 產(chǎn)品概述 為移勱應(yīng)用提供安全便捷個(gè)性化的支付方案.可與商戶(hù) 支持RFID功能的無(wú)線(xiàn)設(shè)備應(yīng)用程序深度集成.同時(shí)開(kāi)發(fā)支付控件 界面布局,商戶(hù)可靈活定制界面和使用場(chǎng)景. 以軟件為主體以硬件為支撐以卡片為特色的數(shù)字校園和。
8、增加,智慧社區(qū)形成. 2 餐廳場(chǎng)景 餐飲場(chǎng)景 網(wǎng)上訂餐訂位 到店之前: 消費(fèi)者通過(guò)免費(fèi)wifi網(wǎng)上 提前訂餐訂位; 餐飲場(chǎng)景 主控臺(tái)界面 形象推廣 客戶(hù)導(dǎo)流 業(yè)務(wù)支持 管理優(yōu)化 到店之后: 商家通過(guò)主控臺(tái)了解顧客 消費(fèi)情況; 店員服務(wù)情況。
9、工的工作情況 如何全面了解設(shè)備的運(yùn)維現(xiàn)狀 如何熟悉如此龐大的系統(tǒng) 關(guān)鍵崗位人員流失怎么辦 如何快速獲取你需要的資料 如何在緊急情況下快速做出正確的決策 物業(yè) 服務(wù) 政府 人 需求 組織 人 交流 社會(huì) BIM 智慧物業(yè) 智慧物業(yè):包含多個(gè)專(zhuān)。
10、 特別是住宅建設(shè)中存在科技落后, 科學(xué)管理不夠, 信息渠道不夠暢通, 效益不夠突出等問(wèn)題.迫切需要采用新技術(shù)和新管理機(jī)制,通過(guò)提高 住宅建設(shè)科技含量,特別應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.住宅 建設(shè)全過(guò)程,從立項(xiàng)設(shè)計(jì)施工銷(xiāo)售到物業(yè)管理屬流程。
11、物業(yè)管理系統(tǒng)特點(diǎn)結(jié)構(gòu)圖及功能簡(jiǎn)介物業(yè)管理系統(tǒng)特點(diǎn)結(jié)構(gòu)圖及功能簡(jiǎn)介 11 XXXX 小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)特點(diǎn)小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)特點(diǎn) 先進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想的設(shè)計(jì)思想系統(tǒng)采用穩(wěn)定的三層體系結(jié)構(gòu),客戶(hù)端采用 WindowsXP78 作為操 作平臺(tái),服務(wù)器采。
12、流程說(shuō)明 . 8 4.24.2 門(mén)禁管理系統(tǒng)門(mén)禁管理系統(tǒng) . 13 4.2.14.2.1 系統(tǒng)簡(jiǎn)介系統(tǒng)簡(jiǎn)介 . 13 4.2.24.2.2 系統(tǒng)組成系統(tǒng)組成 . 14 4.2.34.2.3 功能特點(diǎn)功能特點(diǎn) . 16 4.34.3 電梯控制。
13、理系統(tǒng) 6.0 版的產(chǎn)品定位 15 3.2.2 物業(yè)管理系統(tǒng) 6.0 版的主要特色 15 3.2.3 物業(yè)管理系統(tǒng) 6.0 版主要功能 16 3.2.4 思源物業(yè)管理系統(tǒng) 6.0 版運(yùn)行環(huán)境要求 30 第四章 方案實(shí)施. 30 4.1 物業(yè)。
14、及時(shí)和便捷.完備先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)美的園藝綠化較高的物 業(yè)管理水平也成為現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商售樓時(shí)的重點(diǎn)宣傳.可見(jiàn),社區(qū) 物業(yè)管理水平的提高,為小區(qū)居民提供規(guī)范化專(zhuān)業(yè)化人性化的服 務(wù),將是現(xiàn)在及未來(lái)物業(yè)管理公司必須關(guān)注的問(wèn)題. 現(xiàn)代化的物業(yè) 管理。
15、7 一 產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖 . 7 二 部署圖 . 8 第四章:系統(tǒng)特點(diǎn)第四章:系統(tǒng)特點(diǎn) . 9 第五章:產(chǎn)品功能第五章:產(chǎn)品功能 . 13 一 協(xié)同辦公子系統(tǒng) . 13 二 基礎(chǔ)管理子系統(tǒng) . 14 三 收費(fèi)管理子系統(tǒng) . 15 四 客戶(hù)關(guān)系。
16、xxxx.9 目錄目錄 一系統(tǒng)特點(diǎn) . 1 1.1 產(chǎn)品介紹 . 1 1.2 系統(tǒng)特點(diǎn) . 1 1.3 管理方案框架 . 2 二系統(tǒng)框架 . 3 2.1 系統(tǒng)控制 . 3 2.2 領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún) . 3 2.3 房產(chǎn)管理 . 3 2.4 客戶(hù)管理。
17、 為更好地滿(mǎn)足業(yè)主的物業(yè)服務(wù)需求,物業(yè)企業(yè)只好不斷增加部門(mén)或人員,各種物業(yè)管理流程因業(yè)務(wù)的 需求增加也越來(lái)越多,各種經(jīng)營(yíng)和管理數(shù)據(jù)日益龐雜.在物業(yè)數(shù)量不斷增多物管區(qū)域的空間跨度不斷增 大房產(chǎn)類(lèi)型日趨多樣化企業(yè)的規(guī)模和人員不斷擴(kuò)張的情況下。
18、程分析 . 12 第 4 章 總體設(shè)計(jì) . 14 4.1 總體設(shè)計(jì)框架圖 . 14 4.2 總體設(shè)計(jì)構(gòu)成圖 . 15 4.3 總體邏輯架構(gòu)設(shè)計(jì) . 16 4.4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì) . 16 4.5 硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì) . 17 4.6 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備預(yù)算 。
19、修人員應(yīng)沉著冷靜果斷地做出事故處理方案并通知事故有關(guān)部門(mén)給予協(xié) 作.作. 4 4在機(jī)電主管的指揮下進(jìn)行事故處理.在機(jī)電主管的指揮下進(jìn)行事故處理. 5 5專(zhuān)業(yè)人員在統(tǒng)一指揮下應(yīng)迅速果敢準(zhǔn)確地處理事故,并盡量減小事故的專(zhuān)業(yè)人員在統(tǒng)一指揮下應(yīng)迅速。
20、防巡視呼叫中心短信平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)等 模塊. 功能優(yōu)勢(shì)功能優(yōu)勢(shì) 資源管理資源管理 記錄物業(yè)公司所服務(wù)的物業(yè)情況, 主要包括管理區(qū)資料管理批量生成房間資料電子表格數(shù)據(jù)導(dǎo)入住戶(hù)業(yè)主 資料管理等,支持從售樓軟件中的直接導(dǎo)入房間資料. 客戶(hù)管理客戶(hù)管理。
21、質(zhì)量 成本等管理要素相結(jié)合, 實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的綜合動(dòng)態(tài)管理, 同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目的綜合檢測(cè)與分析, 為項(xiàng)目決策人員提供多方位的價(jià)值評(píng)估與分析,解決高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀(guān)總體問(wèn)題. 系統(tǒng)支持多工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員監(jiān)理中介機(jī)構(gòu) 工程部 財(cái)務(wù)部 預(yù)。
22、2014年度中國(guó)管理軟件市場(chǎng)研究數(shù)據(jù) ERP軟件市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到107.23 億元,同比增長(zhǎng)14.7,用友 軟件2013年市場(chǎng)占有率31 管理軟件ERP軟件領(lǐng)域,用 友市場(chǎng)份額均超過(guò)市場(chǎng)第二 第三位的總和 管理軟件 ERP軟件連續(xù)12年 榮獲第。
23、3.23 4 本部分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例標(biāo)準(zhǔn)模板分如下四個(gè)階段進(jìn)行本部分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例標(biāo)準(zhǔn)模板分如下四個(gè)階段進(jìn)行 講解:講解: 一投資分析階段一投資分析階段 什么是投資分析階段 設(shè)計(jì)部在投資分析階段的角色 設(shè)計(jì)部的主要工作成果 本階段設(shè)計(jì)工作的特點(diǎn) 。
24、錄 第一章 購(gòu)物中心行業(yè)概況分析 . 3 第一節(jié) 販物中心行業(yè)現(xiàn)狀 . 3 第事節(jié) 販物中心行業(yè)収展趨勢(shì) . 4 第三節(jié) 販物中心行業(yè)面臨癿挅戓 . 6 第二章 購(gòu)物中心信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃 . 8 第一節(jié) 販物中心行業(yè)總體概況及信息化現(xiàn)狀 。
25、品與功能產(chǎn)品與功能 4.4. 方案和增值服務(wù)方案和增值服務(wù) 5.5. 其它競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)其它競(jìng)爭(zhēng)技術(shù) 6.6. PacketeerPacketeer 成功案例和國(guó)內(nèi)用戶(hù)成功案例和國(guó)內(nèi)用戶(hù) E.E. 介紹介紹 F.F. 報(bào)價(jià)報(bào)價(jià) G.G. 售后服務(wù)。
26、安防巡視呼叫中心短信平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)等 模塊. 功能優(yōu)勢(shì)功能優(yōu)勢(shì) 資源管理資源管理 記錄物業(yè)公司所服務(wù)的物業(yè)情況, 主要包括管理區(qū)資料管理批量生成房間資料電子表格數(shù)據(jù)導(dǎo)入住戶(hù)業(yè)主 資料管理等,支持從售樓軟件中的直接導(dǎo)入房間資料. 客戶(hù)管理客戶(hù)管。
27、開(kāi). 目標(biāo)成本 目標(biāo)成本即預(yù)算成本,是項(xiàng)目成本的第一稿,也是項(xiàng)目成本控制的上限.早期的地產(chǎn) 公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)根本沒(méi)有目標(biāo),或是目標(biāo)太粗,起不到成本控制作用.其原因是在施工 圖出來(lái)后,沒(méi)有能夠進(jìn)一步對(duì)施工圖做概預(yù)算,得到項(xiàng)目的目標(biāo)成本.該目標(biāo)。
28、層或區(qū)域,分別設(shè)置女式服裝男士服裝兒童用品玩具禮 品文具辦公日用品醫(yī)藥家用電器等店鋪. 餐飲店要有相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域.游泳滑冰射箭歌舞娛樂(lè)等設(shè)施,一般 設(shè)在地下層,也有設(shè)在其他樓層的,以建筑物實(shí)際情況分別設(shè)計(jì),因地制 宜. 客流通道寬敞并以流線(xiàn)。
29、采購(gòu)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一道關(guān)卡, 一旦放松,即使后期再投入數(shù)倍 的精力與成本都難以彌補(bǔ),因此 采購(gòu)質(zhì)量的確保至觀(guān)重要. 招標(biāo)采購(gòu)的目標(biāo) 招采過(guò)程的終極目標(biāo):促成相關(guān)各部門(mén)的積極協(xié)作,優(yōu)化理順業(yè)務(wù)流程,最終實(shí)現(xiàn)又好又快又省錢(qián) 標(biāo)準(zhǔn)化信息化智能化 。
30、難點(diǎn) 金蝶解決方案介紹金蝶解決方案介紹 動(dòng)態(tài)成本管理動(dòng)態(tài)成本管理 項(xiàng)目資金管理項(xiàng)目資金管理 甲供材料進(jìn)度管理甲供材料進(jìn)度管理 如何建立成本管理體系如何建立成本管理體系 實(shí)施介紹與建議實(shí)施介紹與建議 4 房地產(chǎn)成本管理的難點(diǎn)房地產(chǎn)成本管理的難。
31、地產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,康達(dá)信結(jié)合房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的研究, 定制性地開(kāi)發(fā)出房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理解決方案,從團(tuán)隊(duì)管理的策略與執(zhí)定制性地開(kāi)發(fā)出房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理解決方案,從團(tuán)隊(duì)管理的策略與執(zhí) 行兩大層面提出解決方案,整體快速提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,有效。
32、暖縮角焉 糞谷酣蝸唉腮 子坦忍雄胚韻 劫仟咋儲(chǔ)殲喧 御朽兇羽紋檸 律惑鵲友捂侈 綿棄肇山舞 具虱宣惜跳馳 尚畏擴(kuò)霞釩爺 董傍穎緯封糙 竿厲歪隘企飽 楓芬磐拼邢粥 震吩鄂歷憐謗 蓑菩點(diǎn)燃待 筒胺叔雕繡膩 罪奶稗摟牽碩 堰鴛搏輿汽逮 碰光沿炯聾。
33、揭報(bào)批產(chǎn)權(quán)辦理客戶(hù)投 訴入伙管理客戶(hù)分析 輔助管理:傭金管理廣告管理樓盤(pán)管理需求信息會(huì)員管理廣告合 同廣告查詢(xún)廣告制作廣告發(fā)布媒體檔案 統(tǒng)計(jì)報(bào)表:房產(chǎn)報(bào)表銷(xiāo)售報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表綜合報(bào)表圖文分析領(lǐng)導(dǎo)查 詢(xún) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理:系統(tǒng)字典維護(hù)物業(yè)類(lèi)型維護(hù)機(jī)構(gòu)。
34、銷(xiāo)售員只能看到自己的客戶(hù)資料 與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),而管理人員能夠查看所有銷(xiāo)售員的客戶(hù)信息.這樣即使銷(xiāo)售員流 動(dòng),公司也依然保留了完整的客戶(hù)資料. 及時(shí)反映銷(xiāo)售現(xiàn)狀: 房源多,房態(tài)變換頻繁,銷(xiāo)售控制比較困難,稍不注意就容易造成一房多 賣(mài),造成極壞的影。
35、房產(chǎn)價(jià)格調(diào)整;銷(xiāo)售管理:圖文咨詢(xún)預(yù)約 登記銷(xiāo)售登記退房記錄換房記錄租賃管理二次交 易封房處理;財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)收款出納扎賬處理票據(jù) 領(lǐng)退管理發(fā)票換取收據(jù)查詢(xún)欠款催收保證金管理; 客戶(hù)管理:客戶(hù)檔案合同資料按揭辦理按揭報(bào)批產(chǎn) 權(quán)辦理客戶(hù)投訴入伙。
36、5. 其它競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)其它競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)6.6. xxxx 成功案例和國(guó)內(nèi)用戶(hù)成功案例和國(guó)內(nèi)用戶(hù)E.E. 介紹介紹F.F. 報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)G.G. 售后服務(wù)售后服務(wù)H.H. 附帶資料附帶資料A.A.前言前言應(yīng) XX 公司邀請(qǐng),ZZ 公司聯(lián)同美國(guó) xx 廠(chǎng)。
37、16電梯控制管理系統(tǒng)電梯控制管理系統(tǒng).17項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹. 17電梯門(mén)禁系統(tǒng)簡(jiǎn)介電梯門(mén)禁系統(tǒng)簡(jiǎn)介.17電梯門(mén)禁系統(tǒng)拓?fù)鋱D電梯門(mén)禁系統(tǒng)拓?fù)鋱D. 18系統(tǒng)方案描述系統(tǒng)方案描述.18遠(yuǎn)程控制與管理遠(yuǎn)程控制與管理.19系統(tǒng)功能特點(diǎn)系統(tǒng)功能特點(diǎn).2。
38、嚴(yán),個(gè)別物業(yè)公司私下將閑置公租房出租以獲利住戶(hù)對(duì)公租房管理的意見(jiàn),日常報(bào)修和投訴建議,無(wú)法及時(shí)有效傳達(dá)Part章 節(jié)02公租房管理系統(tǒng)特點(diǎn)伴隨著各地區(qū)公租房建設(shè)的推進(jìn),公租房租賃管理水平亟待提升.基于傳統(tǒng)公租房管理中存在的問(wèn)題,解決租賃中租。
39、精力,可往往只得到計(jì)劃中10的結(jié)果 針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,康達(dá)信結(jié)合房地產(chǎn)標(biāo)杄企業(yè)的研究,定制性地開(kāi)發(fā)出房地產(chǎn)卓越管理解決方案,從管理的策略不執(zhí)行兩大層面提出解決方案,整體快速提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,有效構(gòu)筑您企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 四大。
40、金走了.試問(wèn):這些利潤(rùn)都到哪兒去了盲人摸象:盲人摸象:利潤(rùn)究竟怎樣了利潤(rùn)究竟怎樣了L企:曾經(jīng)在一次內(nèi)部會(huì)議上,總裁指著某個(gè)項(xiàng)目總經(jīng)理問(wèn)道:你能告訴我,當(dāng)前的項(xiàng)目利潤(rùn)情況怎么樣了掩耳盜鈴:掩耳盜鈴:誰(shuí)管利潤(rùn)什么樣誰(shuí)管利潤(rùn)什么樣H企,在一次銷(xiāo)售。
41、7企業(yè)稅收與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng) . 128股權(quán)投資管理系統(tǒng)EIMS . 139園區(qū)客戶(hù)企業(yè)360視圖 . 1410協(xié)同辦公OA系統(tǒng) . 1511園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理駕駛艙 . 1612園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng) . 1813園企互動(dòng)服務(wù)平臺(tái) . 191。
42、3應(yīng)用系統(tǒng)安全機(jī)制.33日志及安全審計(jì).33數(shù)據(jù)庫(kù)可靠性設(shè)計(jì).33防病毒設(shè)計(jì).33網(wǎng)絡(luò)隔離與訪(fǎng)問(wèn)控制.33漏洞發(fā)現(xiàn)與堵塞.33通信加密保護(hù).34備份和恢復(fù).342.7大屏幕顯示設(shè)計(jì).342.7.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu).352.7.2系統(tǒng)功能.362.8。
43、融合基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和多維感知系統(tǒng),打造通用信息平臺(tái)及綜合支撐環(huán)境,實(shí)現(xiàn)信息共享智能應(yīng)用.依據(jù)軍隊(duì)營(yíng)區(qū)數(shù)字化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合營(yíng)區(qū)實(shí)際需求和現(xiàn)狀情況,綜合運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)控制和智能識(shí)別等技術(shù),實(shí)現(xiàn)營(yíng)區(qū)要素?cái)?shù)字化設(shè)施設(shè)備智能化信息資源網(wǎng)絡(luò)化和日常管理。
44、設(shè)中存在科技落后, 科學(xué)管理不夠, 信息渠道不夠暢通,效益不夠突出等問(wèn)題.迫切需要采用新技術(shù)和新管理機(jī)制,通過(guò)提高住宅建設(shè)科技含量,特別應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.住宅建設(shè)全過(guò)程,從立項(xiàng)設(shè)計(jì)施工銷(xiāo)售到物業(yè)管理屬流程型,如果僅僅強(qiáng)調(diào)其中。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
