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物業(yè)管理節(jié)能降耗措施

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物業(yè)管理節(jié)能降耗措施Tag內(nèi)容描述:

1、運(yùn)行方面的不合格,特別是由于不合格所引發(fā)的顧客抱怨;2通過調(diào)查分析確定不合格產(chǎn)生的原因;3評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求,確定并實(shí)施所需采取的措施;4跟蹤并記錄糾正措施的實(shí)施結(jié)果;5評(píng)審所采取的糾正措施的有效性.8.5.2.4責(zé)任部門領(lǐng)。

2、定潛在的不合格并分析原因,如通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的過程和服務(wù)的變化趨勢(shì),當(dāng)出現(xiàn)不穩(wěn)定的趨勢(shì)時(shí),可考慮采取預(yù)防措施;2確定防止不合格發(fā)生的預(yù)防措施的需求,可從該潛在不合格對(duì)公司的影響程度考慮;3確定并實(shí)施所需的預(yù)防措施;4跟蹤并記。

3、3 溫度調(diào)節(jié):空調(diào)自動(dòng)控制時(shí)溫度為 26 度. 3.2 大廈公共照明部分 3.2.1 大堂門口照明開啟時(shí)間分兩組:18:30 6:00 和 18:3022:00由時(shí)間定時(shí)器控 制 3.2.2 一期大堂照明燈: 開啟時(shí)間:18:3022:0。

4、功率功率KWKW 總功率總功率KWKW 數(shù)量數(shù)量 供水供水水泵水泵 80KDL7 80 480 6 組 LEDLED 球泡球泡 E27 3W 15 空調(diào)空調(diào) KF72LW 32 384 12 臺(tái) 2無負(fù)壓供水設(shè)備節(jié)無負(fù)壓供水設(shè)備節(jié)電效益評(píng)估。

5、 65 5 延時(shí)水龍 頭 AEKB4 延時(shí)性 辦公區(qū)域 節(jié)水 50 10 個(gè) 6 化糞池 13100A 一期商業(yè)街 工商 銀行門外 月排量 6600 噸 污水 7 化糞池 13100A 一期東邊 三期廣 場草地 月排量 6600 噸 污水 。

6、度調(diào)節(jié):空調(diào)自動(dòng)控制時(shí)溫度為 26 度. 3.2 大廈公共照明部分 3.2.1 大堂門口照明開啟時(shí)間分兩組:18:30 6:00 和 18:3022:00由時(shí)間定 時(shí)器控制 3.2.2 一期大堂照明燈: 開啟時(shí)間:18:3022:00 開啟。

7、時(shí)間. 六 制定用電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案. 七 按供電線路查清電氣設(shè)備和用電設(shè)備:如變壓器線路電動(dòng)機(jī)風(fēng)機(jī)水泵 照明及主要生產(chǎn)設(shè)備的容量型號(hào),主要性能參數(shù)分布工況等進(jìn)行逐個(gè)等級(jí)建 立臺(tái)帳,畫出本大廈用電的情況的線路圖. 八 用電高峰時(shí),在規(guī)定的。

8、域內(nèi)的潛在不合格原因分析, 預(yù)防措施的制 訂實(shí)施. 4.0 4.0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 預(yù)防措施 4.1.1 預(yù)防措施的制定 4.1.1.1 信息收集 a客戶服務(wù)部依據(jù)回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 ,采取不定期召開業(yè)主客戶座 談會(huì)定期回訪等多。

9、關(guān)部門及各項(xiàng)目處負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的糾正措施的制訂實(shí)施. 40 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 糾正措施 4.1.1 服務(wù)質(zhì)量不合格的原因分析及糾正措施 4.1.1.1 品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,判定服務(wù)質(zhì)量的不合格,并給責(zé) 任部門崗位,開具。

10、點(diǎn)是分階段開發(fā),對(duì)住宅業(yè)主和客戶的影生活商業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)裝修管理,難點(diǎn)是分階段開發(fā),對(duì)住宅業(yè)主和客戶的影 響,停車場管理服務(wù)和工程遺留問題的處理.響,停車場管理服務(wù)和工程遺留問題的處理. 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)管理日常服務(wù)的要點(diǎn)難點(diǎn)分析物業(yè)管理日。

11、舊費(fèi)用 公用部位龔勇設(shè)施設(shè)備及公共責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi); 經(jīng)業(yè)主同意的其他費(fèi)用 在上述框架下,寫字樓的成本大致可以劃分為四大部分 公共能源成本在寫字樓物業(yè)管理中占據(jù)極為重要的位置,其費(fèi)用支出約占物業(yè) 管理成本的2030甚至更高,在人力成本很難下降的今。

12、 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴(yán)重 冷 卻 塔 5 756M3h 徆少使。

13、ss 5 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴(yán)重 冷 卻 塔 舊 5 756M。

14、服務(wù)工程技術(shù)等管理系統(tǒng),必然涉及項(xiàng)目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以實(shí)現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo).一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成.一電能耗:大類分為動(dòng)力用電和照明。

15、一五節(jié)能計(jì)劃執(zhí)行情況十一五以來,全縣上下緊緊圍繞單位 GDP 能耗下降 20的總體目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳動(dòng)員,政府機(jī)關(guān)帶頭,推進(jìn)全民行動(dòng),通過結(jié)構(gòu)調(diào)整促節(jié)能技改項(xiàng)目推節(jié)能強(qiáng)化管理抓節(jié)能等一系列舉措,能源利用率顯著提高. 十一五期間。

16、結(jié)構(gòu).115.1.2.軟件應(yīng)用架構(gòu).125.2.平臺(tái)監(jiān)測方案. 135.3.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì). 136.平臺(tái)軟件功能.186.1.能耗數(shù)據(jù)采集及處理系統(tǒng).186.1.1.組態(tài)監(jiān)測平臺(tái).186.1.2.數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng).186.1.2.1.計(jì)算引。

17、寓模式概述酒店公寓概況:酒店公寓概況:以產(chǎn)權(quán)分割出售形成的產(chǎn)權(quán)式酒店,公司可經(jīng)營收費(fèi)客房 99 間,為返租銷售模式.由底層兩層商業(yè)商場8 層酒店公寓及外圍廣場構(gòu)成.客戶群體:客戶群體:1 中資產(chǎn)階級(jí)投資客戶此部分客戶所空閑資金不會(huì)太多,屬于。

18、8三存在問題.8一節(jié)能降耗管理難度進(jìn)一步加大.8二結(jié)構(gòu)促降能力有待提高. 9三節(jié)能降耗空間不斷收窄. 9四面臨形勢(shì).10第二章 總體思路.12一指導(dǎo)思想.12二基本原則.12三行動(dòng)目標(biāo).13第三章 重點(diǎn)任務(wù).14一加大結(jié)構(gòu)促降力度.14一構(gòu)。

19、2 項(xiàng)目實(shí)施的必要性. 53 市場供求分析及預(yù)測市場供求分析及預(yù)測.73.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測. 73.2 產(chǎn)品市場需求預(yù)測. 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析. 93.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測.93.5 市場競爭力分析. 103.6 市場風(fēng)險(xiǎn).10。

20、物業(yè)管理服務(wù)工程技術(shù)等 管理系統(tǒng),必然涉及項(xiàng)目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以 實(shí)現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo). 一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成. 一電能耗:大類分。

21、3.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測. 73.2 產(chǎn)品市場需求預(yù)測. 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析. 93.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測.93.5 市場競爭力分析. 103.6 市場風(fēng)險(xiǎn).104 建設(shè)思路地點(diǎn)及內(nèi)容建設(shè)思路地點(diǎn)及內(nèi)容.124.1 建設(shè)思路.124。

22、2 項(xiàng)目實(shí)施的必要性. 73 市場供求分析及預(yù)測市場供求分析及預(yù)測.93.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測. 93.2 產(chǎn)品市場需求預(yù)測. 103.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析.113.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測.113.5 市場競爭力分析. 123.6 市場風(fēng)險(xiǎn).1。

23、1 機(jī)組選型.115.2 裝機(jī)方案及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo). 12第六章 廠址條件.136.1 廠址概述.136.2 自然條件.146.3 電廠水源.146.4 儲(chǔ)灰場.156.5 巖土工程.15第七章 工程設(shè)想.177.1 廠區(qū)總平面布置.17。

24、區(qū)廣告燈景觀燈等根據(jù)各季節(jié)的特性制定開關(guān)使用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一操作實(shí)施.2嚴(yán)格落實(shí)小區(qū)電梯夜間減半停用的管理,加強(qiáng)監(jiān)控電視屏樓道照明梯道照明的開關(guān)使用的管理張貼具體開關(guān)時(shí)間 .3對(duì)高能耗用電器的管理,嚴(yán)禁使用電爐電熱水壺電加熱器等.4嚴(yán)格執(zhí)行空。

25、管理服務(wù)質(zhì)量 也許您還沒開始,但是我們已經(jīng)在路上 01 從提高各人節(jié)能降耗意識(shí)入手,養(yǎng)成自覺節(jié)能的好習(xí)慣物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性.節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守,也不能冒進(jìn).目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力財(cái)力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太。

26、習(xí)慣;住宅物業(yè)管理的物業(yè)節(jié)能關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性. 節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守, 也不能冒進(jìn).目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力財(cái)力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太低,起不到為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的作用,沒有實(shí)施價(jià)值.在物業(yè)管理工作中,要求。

27、息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。

28、備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:301。

29、耗,辦公用品消耗等方面全方位進(jìn)行有效控制.在公司范圍內(nèi),力爭達(dá)到月度節(jié)約 3500元,全年節(jié)約 420XX 元的目標(biāo).三工作措施健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立公司節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組 長:副組長:成 員: 各管理處負(fù)責(zé)人強(qiáng)化措施。

30、小區(qū)的規(guī)模及管理體制,設(shè)置 調(diào)整和完善管業(yè)部的各種機(jī)構(gòu)和崗位,明確各種崗位的職責(zé)和任職要求,并制定各項(xiàng)工作的操作程序和業(yè)務(wù)流程,以及各項(xiàng)規(guī)章制度.三人員管理根據(jù)各崗位的任職要求和待遇,聘用合適人員,通過不斷的培訓(xùn)使他們掌握管業(yè)部工作的職業(yè)態(tài)。

31、關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下。

32、關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下。

33、息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。

34、小區(qū)的規(guī)模及管理體制,設(shè)置 調(diào)整和完善管業(yè)部的各種機(jī)構(gòu)和崗位,明確各種崗位的職責(zé)和任職要求,并制定各項(xiàng)工作的操作程序和業(yè)務(wù)流程,以及各項(xiàng)規(guī)章制度.三人員管理根據(jù)各崗位的任職要求和待遇,聘用合適人員,通過不斷的培訓(xùn)使他們掌握管業(yè)部工作的職業(yè)態(tài)。

35、燈照明.陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下,才需要開啟室內(nèi)照明燈具.在室內(nèi)采光效果良好的情況下,不得開啟室內(nèi)照明燈具.2辦公設(shè)備使用在辦公設(shè)備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電。

36、出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:00。

37、出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:00。

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    16物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗得節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關(guān)處張貼人走關(guān)燈得標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上得地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好得天

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    第1頁共7頁物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關(guān)處張貼人走關(guān)燈的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上的地方,采用節(jié)能燈照

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    16物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗得節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關(guān)處張貼人走關(guān)燈得標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上得地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好得天

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    物業(yè)公司節(jié)能降耗措施方案(9頁).doc

    物業(yè)公司節(jié)能降耗措施物業(yè)公司節(jié)能降耗措施方案方案一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關(guān)處張貼人走關(guān)燈的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上的地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 21.26KB     頁數(shù): 9

物業(yè)公司節(jié)能降耗措施方案 (2)(9頁).doc 文檔

    物業(yè)公司節(jié)能降耗措施方案 (2)(9頁).doc

    物業(yè)公司節(jié)能降耗措施物業(yè)公司節(jié)能降耗措施方案方案一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關(guān)處張貼人走關(guān)燈的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上的地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 21.27KB     頁數(shù): 9

2013年物業(yè)管理節(jié)能降耗方案(1頁).doc 文檔

    2013年物業(yè)管理節(jié)能降耗方案(1頁).doc

    2013年物業(yè)管理節(jié)能降耗管理措施年物業(yè)管理節(jié)能降耗管理措施物業(yè)管理的節(jié)能關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性,樹立節(jié)能降耗,從我做起的觀念,從日常工作中節(jié)省能源,減少浪費(fèi),從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)能降耗目標(biāo)的制定既不能保守,也不能冒進(jìn),遵循循序漸進(jìn)逐月降低

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 50.30KB     頁數(shù): 1

住宅物業(yè)管理服務(wù)節(jié)能降耗方案(3頁).doc 文檔

    住宅物業(yè)管理服務(wù)節(jié)能降耗方案(3頁).doc

    住宅物業(yè)管理服務(wù)節(jié)能降耗方案物業(yè)管理propertymanagement,受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施綠化衛(wèi)生交通治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 30.01KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表(1頁).doc

    節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表文件編碼,JHQER企2003060NO,單位,年月項(xiàng)目品名應(yīng)耗實(shí)耗節(jié)超數(shù)量單價(jià)節(jié)超金額元備注耗電情況耗水情況財(cái)務(wù),復(fù)核人,統(tǒng)計(jì)人

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 72KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司節(jié)能降耗管理制度(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司節(jié)能降耗管理制度(1頁).doc

    1,1,目的目的開源節(jié)流,有效控制成本,2,2,適應(yīng)范圍適應(yīng)范圍金色家園物業(yè)服務(wù)中心3,3,方法和過程控制方法和過程控制3,1空調(diào)開機(jī)時(shí)間,上午07,008,30中午11,0012,00下午16,0021,003,1

    時(shí)間: 2021-02-08     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案(3頁).docx 文檔

    物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案(3頁).docx

    物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案一目的為了更好地落實(shí)執(zhí)行各管理處和職能部門制定的節(jié)能降耗管理辦法,促進(jìn)公司員工提高節(jié)能降耗的意識(shí),并在工作中自覺執(zhí)行,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,特開展該活動(dòng),二工作目標(biāo)堅(jiān)持以創(chuàng)建節(jié)約型物業(yè)為目標(biāo),不

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 17.50KB     頁數(shù): 3

2016年寫字樓能耗評(píng)估及節(jié)能降耗措施(18頁).pptx 文檔

    2016年寫字樓能耗評(píng)估及節(jié)能降耗措施(18頁).pptx

    淺談寫字樓能耗評(píng)估及節(jié)能降耗措施分享人,時(shí)間,2016,03,20一寫字樓物業(yè)管理成本二寫字樓物業(yè)能耗組成三能耗的一般評(píng)估方法四降低能耗的常用措施目錄根據(jù)國家物業(yè)管理收費(fèi)規(guī)定,物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以

    時(shí)間: 2021-05-10     大小: 3.19MB     頁數(shù): 18

寫字樓物業(yè)用電節(jié)能降耗方案【13頁】.doc 文檔

    寫字樓物業(yè)用電節(jié)能降耗方案【13頁】.doc

    物業(yè)寫字樓電節(jié)能方案1空調(diào)系統(tǒng)狀況,大廈空調(diào)系統(tǒng)為全空氣系統(tǒng),冬季采用市鎮(zhèn)熱水通過板式換熱器供熱,夏季采用4臺(tái)約克YKHCGBH35C,D機(jī)組提供冷源,設(shè)備配置情況如下表,序號(hào)設(shè)備型號(hào)數(shù)量功率使用狀況1約克

    時(shí)間: 2021-10-30     大小: 49KB     頁數(shù): 12

物業(yè)寫字樓用電節(jié)能降耗方案【11頁】.doc 文檔

    物業(yè)寫字樓用電節(jié)能降耗方案【11頁】.doc

    戴德梁行物業(yè)寫字樓電節(jié)能方案1空調(diào)系統(tǒng)狀況,大廈空調(diào)系統(tǒng)為全空氣系統(tǒng),冬季采用市鎮(zhèn)熱水通過板式換熱器供熱,夏季采用4臺(tái)約克YKHCGBH35C,D機(jī)組提供冷源,設(shè)備配置情況如下表,序號(hào)設(shè)備型號(hào)數(shù)量功率使用狀況1

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 52.50KB     頁數(shù): 10

【純干貨】物業(yè)節(jié)能降耗具體方案(收藏)(6頁).doc 文檔

    【純干貨】物業(yè)節(jié)能降耗具體方案(收藏)(6頁).doc

    純干貨物業(yè)節(jié)能降耗具體方案收藏物業(yè)寄語,在全民高舉綠色低碳環(huán)保的大旗之下,作為正在不斷發(fā)展,前景巨大的物業(yè)管理行業(yè)更應(yīng)該做出表率節(jié)能降耗不僅是一個(gè)口號(hào),它可以為物業(yè)本身帶來切身好處,不光在物業(yè)管理成本上有所減少,還可以漸漸完善自身管理模式

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 26KB     頁數(shù): 6

銀行大廈節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc 文檔

    銀行大廈節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc

    銀行大廈節(jié)能降耗控制方案2015年在全球化倡導(dǎo)節(jié)能減排的背景環(huán)境下,努力探索寫字樓的節(jié)能降耗問題,對(duì)于充分發(fā)揮其綜合服務(wù)功能,提高服務(wù)管理質(zhì)量,降低人力水電及維修材料消耗,減少整體運(yùn)行成本,有著較為積極進(jìn)步的意義,銀行大廈

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 135.50KB     頁數(shù): 14

2015寫字樓節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc 文檔

    2015寫字樓節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc

    銀行大廈節(jié)能降耗控制方案2015年在全球化倡導(dǎo)節(jié)能減排的背景環(huán)境下,努力探索寫字樓的節(jié)能降耗問題,對(duì)于充分發(fā)揮其綜合服務(wù)功能,提高服務(wù)管理質(zhì)量,降低人力水電及維修材料消耗,減少整體運(yùn)行成本,有著較為積極進(jìn)步的意義,銀

    時(shí)間: 2022-03-15     大小: 135.50KB     頁數(shù): 14

2015“智慧城區(qū)”建設(shè)——青島市南區(qū)政府辦公樓節(jié)能降耗管理平臺(tái)項(xiàng)目方案(53頁).doc 文檔
燃煤工業(yè)鍋爐節(jié)能降耗技改工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(55頁).doc 文檔
2021年“十四五”時(shí)期懷柔區(qū)節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃方案文本說明書(43頁).pdf 文檔
汽車發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含附表)(67頁).doc 文檔
陜西省渭南市蒲城縣十二五節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃方案文本說明書(2011-2015年)(17頁).doc 文檔

    陜西省渭南市蒲城縣十二五節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃方案文本說明書(2011-2015年)(17頁).doc

    蒲城縣十二五節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃十二五時(shí)期20112015年是我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,是新型工業(yè)化城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加速推進(jìn)期,也是節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)攻堅(jiān)期,為指導(dǎo)全縣開展節(jié)能降耗,推動(dòng)節(jié)能型社會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)十二五節(jié)能目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)

    時(shí)間: 2022-01-04     大小: 37.50KB     頁數(shù): 17

重慶明天機(jī)械公司汽車發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(66頁).doc 文檔
重慶明日機(jī)械公司發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告(附表)(67頁).doc 文檔
物業(yè)管理顧問公司關(guān)于節(jié)能的措施(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理顧問公司關(guān)于節(jié)能的措施(1頁).doc

    關(guān)于節(jié)能的措施關(guān)于節(jié)能的措施為了提高用電管理水平節(jié)約能源,減少業(yè)主和物業(yè)公司分?jǐn)傁禂?shù),特提出以下幾點(diǎn)方案供大家參考,一大力向業(yè)主宣傳節(jié)約用電的重要意義,開展群眾性節(jié)電活動(dòng),二建立科學(xué)的用電定額制度,合理分配電能到戶,三做好大

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 20KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理糾正預(yù)防措施表.xls 文檔

    物業(yè)管理糾正預(yù)防措施表.xls

    糾正措施預(yù)防措施制定部門制定日期制定信息源制定者主管副總經(jīng)理審批措施內(nèi)容及要求完成期限實(shí)施部門或人員實(shí)施結(jié)果檢查檢查人,日期,品質(zhì)管理部驗(yàn)證簽名,日期,編號(hào),SWJLG010糾正措施預(yù)防措施制

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 83.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理糾正、預(yù)防措施表.xls 文檔

    物業(yè)管理糾正、預(yù)防措施表.xls

    糾正措施預(yù)防措施制定部門制定日期制定信息源制定者主管副總經(jīng)理審批措施內(nèi)容及要求完成期限實(shí)施部門或人員實(shí)施結(jié)果檢查檢查人,日期,品質(zhì)管理部驗(yàn)證簽名,日期

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 20KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理糾正預(yù)防措施登記表.xls 文檔

    物業(yè)管理糾正預(yù)防措施登記表.xls

    序號(hào)登記日期部門制定日期完成日期驗(yàn)證日期驗(yàn)證結(jié)果編號(hào),SWJLG011序號(hào)登記日期部門制定日期完成日期驗(yàn)證日期驗(yàn)證結(jié)果糾糾正正預(yù)預(yù)防防措措施施登登記記表表

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 82KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理服務(wù)方案執(zhí)行保障措施(4頁).doc 文檔

    物業(yè)管理服務(wù)方案執(zhí)行保障措施(4頁).doc

    物業(yè)管理服務(wù)方案執(zhí)行保障措施物業(yè)管理服務(wù)方案執(zhí)行保障措施日常管理一計(jì)劃管理根據(jù)小區(qū)的住戶情況和公司的經(jīng)營管理的總體目標(biāo),管理處要制定出各種配套計(jì)劃,以使工作更加主動(dòng)有效和協(xié)調(diào),主要計(jì)劃有,一編制和控制部門年度的各項(xiàng)預(yù)算和工作目標(biāo),二制定每月

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 28.01KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理服務(wù)方案執(zhí)行保障措施(4頁).docx 文檔

    物業(yè)管理服務(wù)方案執(zhí)行保障措施(4頁).docx

    物業(yè)管理服務(wù)方案執(zhí)行保障措施物業(yè)管理服務(wù)方案執(zhí)行保障措施日常管理一計(jì)劃管理根據(jù)小區(qū)的住戶情況和公司的經(jīng)營管理的總體目標(biāo),管理處要制定出各種配套計(jì)劃,以使工作更加主動(dòng)有效和協(xié)調(diào),主要計(jì)劃有,一編制和控制部門年度的各項(xiàng)預(yù)算和工作目標(biāo),二制定每月

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 21.54KB     頁數(shù): 4

深圳某物業(yè)管理公司糾正措施【1頁】.doc 文檔

    深圳某物業(yè)管理公司糾正措施【1頁】.doc

    8,5,2糾正措施8,5,2,1公司實(shí)施糾正措施是不斷完善質(zhì)量質(zhì)量管理體系的一項(xiàng)重要活動(dòng),其目的在于消除已發(fā)生的不合格或其他不期望產(chǎn)生的情況的原因,防止不合格的再次發(fā)生,8,5,2,2公司各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)存不合格的原因進(jìn)行分析,并制定

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 60.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司糾正預(yù)防措施(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司糾正預(yù)防措施(1頁).doc

    糾正預(yù)防措施糾正預(yù)防措施CPMBJ地點(diǎn)部門年月日內(nèi)審項(xiàng)目,內(nèi)審員,不合格內(nèi)容,年月日糾正措施,預(yù)防措施,結(jié)果跟蹤,內(nèi)審組長,年月日備注

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 22KB     頁數(shù): 1

酒店式公寓物業(yè)管理措施服務(wù)方案(101頁).doc 文檔

    酒店式公寓物業(yè)管理措施服務(wù)方案(101頁).doc

    酒店式公寓酒店式公寓物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案項(xiàng)目地址,投資方,編制人,編制時(shí)間,目目錄錄第一章酒店公寓概況,2第二章,物業(yè)管理服務(wù)模式,8第三章管理目標(biāo)及服務(wù)承諾,16第四章前期介入管理方案,17第五章入伙管理方案,33第六章公寓組

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 1.24MB     頁數(shù): 101

深圳某物業(yè)管理公司預(yù)防措施【1頁】.doc 文檔

    深圳某物業(yè)管理公司預(yù)防措施【1頁】.doc

    8,5,3預(yù)防措施8,5,3,1預(yù)防措施的實(shí)施對(duì)于確保質(zhì)量管理體系的有效性和實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)有著積極的作用,目的在于消除潛在不合格的原因,事先采取預(yù)防措施加以防范,以避免不合格的發(fā)生,8,5,3,2公司各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)潛在不合格的原因進(jìn)行分

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 59.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司糾正措施報(bào)告單(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司糾正措施報(bào)告單(1頁).doc

    糾正措施報(bào)告單糾正措施報(bào)告單文件編碼,JHQER企2003106NO,糾正措施計(jì)劃總經(jīng)理副總經(jīng)理管理者代表部門責(zé)任人制定責(zé)任部門,不符合發(fā)現(xiàn)日期,不合格不符合內(nèi)容,原因,糾正措施計(jì)劃,計(jì)劃完成日確定內(nèi)容,糾正

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 30KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理糾正措施控制程序(3頁).doc 文檔

    物業(yè)管理糾正措施控制程序(3頁).doc

    糾正措施控制程序1,0目的目的為了通過對(duì)公司物業(yè)管理服務(wù)和質(zhì)量體系的不合格及時(shí)分析原因,采取糾正措施,避免不合格的再次出現(xiàn),特制定本程序,2,0適用范圍適用范圍本程序適用于公司物業(yè)管理服務(wù)過程及質(zhì)量體系運(yùn)行過程中實(shí)施,3

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 15.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理公司節(jié)能效益評(píng)估報(bào)告(6頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司節(jié)能效益評(píng)估報(bào)告(6頁).doc

    23節(jié)能效益1節(jié)能效益評(píng)估報(bào)告節(jié)能效益評(píng)估報(bào)告1主要能耗設(shè)備清單主要能耗設(shè)備清單2無負(fù)壓供水無負(fù)壓供水系統(tǒng)節(jié)能系統(tǒng)節(jié)能分析分析3照明照明節(jié)能效果評(píng)估節(jié)能效果評(píng)估4空調(diào)節(jié)能效果評(píng)估空調(diào)節(jié)能效果評(píng)估5節(jié)水電宣傳,節(jié)水電宣傳,2

    時(shí)間: 2021-02-08     大小: 116KB     頁數(shù): 6

物業(yè)管理公司節(jié)能設(shè)備臺(tái)帳(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司節(jié)能設(shè)備臺(tái)帳(1頁).doc

    設(shè)備設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬設(shè)施管理臺(tái)賬編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)坐落使用位置責(zé)任人能耗量類型備注1EBA監(jiān)測系統(tǒng)EBA設(shè)備房內(nèi)監(jiān)測2節(jié)能控制柜ULE23280A2棟負(fù)二層節(jié)能率253節(jié)能控制柜UL

    時(shí)間: 2021-02-08     大小: 142.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司糾正和預(yù)防措施報(bào)告(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司糾正和預(yù)防措施報(bào)告(1頁).doc

    糾正和預(yù)防措施報(bào)告糾正和預(yù)防措施報(bào)告No,管理評(píng)審中的不合格用戶投訴或反饋意見征詢調(diào)查檢查中的問題日常服務(wù)過程中的不合格不合格描述,簽發(fā)人,日期,處理意見,簽發(fā)人,日期,糾正預(yù)防措施方案,簽發(fā)人,日期

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 22KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理預(yù)防措施控制程序(2頁).doc 文檔

    物業(yè)管理預(yù)防措施控制程序(2頁).doc

    預(yù)防措施控制程序1,01,0目的目的為了對(duì)物業(yè)管理服務(wù)和質(zhì)量體系的潛在不合格及時(shí)分析原因,采取預(yù)防措施,避免不合格的產(chǎn)生,特制定本程序,2,02,0適用范圍適用范圍本程序適用于物業(yè)管理服務(wù)過程與質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的預(yù)防措施的制

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 15KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理公司節(jié)能減排管理制度(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司節(jié)能減排管理制度(1頁).doc

    111,1,目的目的開源節(jié)流,有效控制成本,2,2,適應(yīng)范圍適應(yīng)范圍金色家園物業(yè)服務(wù)中心3,3,方法和過程控制方法和過程控制3,1空調(diào)開機(jī)時(shí)間,上午07,008,30中午11,0012,00下午16,0021,00

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