物業(yè)管理節(jié)能降耗方案pptTag內(nèi)容描述：
1、理 學(xué)習(xí)知識 培養(yǎng)意識 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1 2 發(fā)現(xiàn)問題 解決問題 提升技能 積累經(jīng)驗 3 4 437 目錄頁 項目現(xiàn)場品質(zhì)管理實務(wù) 品質(zhì)文化營造 萬科物業(yè)品質(zhì)觀 品質(zhì)管理工具 START 1 3 2 4 PART 1 PART 4 PART 3。
2、第八節(jié)日常物業(yè)管理部分公眾制度及應(yīng)急措施精神文明公約安全防范方法管理規(guī)定消防安全管理規(guī)定道路及車輛管理規(guī)定工業(yè)園區(qū)設(shè)備安全運行制度智能控制中心管理規(guī)定消防給水設(shè)備保養(yǎng)制度空調(diào)設(shè)備巡視管理制度電梯巡視監(jiān)控管理制度水泵啟運行操作規(guī)程水泵房運行注。
3、理要素,幵與公司 初建期的實際情況相結(jié)合進行管理,用質(zhì)量管理來保證我 們服務(wù)產(chǎn)品的實現(xiàn),以滿足物業(yè)市場經(jīng)濟的竟?fàn)幮枨? 項目簡介項目簡介 項目地理位置,位于中心廣場西北面,現(xiàn)中國電 信位置,臨株洲兩條主力干道;南北橫臥株洲大橋; 東北面株洲。
4、3 溫度調(diào)節(jié):空調(diào)自動控制時溫度為 26 度. 3.2 大廈公共照明部分 3.2.1 大堂門口照明開啟時間分兩組:18:30 6:00 和 18:3022:00由時間定時器控 制 3.2.2 一期大堂照明燈: 開啟時間:18:3022:0。
5、功率功率KWKW 總功率總功率KWKW 數(shù)量數(shù)量 供水供水水泵水泵 80KDL7 80 480 6 組 LEDLED 球泡球泡 E27 3W 15 空調(diào)空調(diào) KF72LW 32 384 12 臺 2無負壓供水設(shè)備節(jié)無負壓供水設(shè)備節(jié)電效益評估。
6、 65 5 延時水龍 頭 AEKB4 延時性 辦公區(qū)域 節(jié)水 50 10 個 6 化糞池 13100A 一期商業(yè)街 工商 銀行門外 月排量 6600 噸 污水 7 化糞池 13100A 一期東邊 三期廣 場草地 月排量 6600 噸 污水 。
7、度調(diào)節(jié):空調(diào)自動控制時溫度為 26 度. 3.2 大廈公共照明部分 3.2.1 大堂門口照明開啟時間分兩組:18:30 6:00 和 18:3022:00由時間定 時器控制 3.2.2 一期大堂照明燈: 開啟時間:18:3022:00 開啟。
8、時間. 六 制定用電設(shè)備的經(jīng)濟運行方案. 七 按供電線路查清電氣設(shè)備和用電設(shè)備:如變壓器線路電動機風(fēng)機水泵 照明及主要生產(chǎn)設(shè)備的容量型號,主要性能參數(shù)分布工況等進行逐個等級建 立臺帳,畫出本大廈用電的情況的線路圖. 八 用電高峰時,在規(guī)定的。
9、修審批權(quán)的劃分裝修審批權(quán)的劃分 裝飾裝修工程設(shè)計審批控制要點裝飾裝修工程設(shè)計審批控制要點 物業(yè)裝修的施工監(jiān)理物業(yè)裝修的施工監(jiān)理 物業(yè)公司對裝修的驗收物業(yè)公司對裝修的驗收 裝修管理裝修管理 裝修指南及其管理規(guī)定要點裝修指南及其管理規(guī)定要點 裝。
10、舊費用 公用部位龔勇設(shè)施設(shè)備及公共責(zé)任保險費; 經(jīng)業(yè)主同意的其他費用 在上述框架下,寫字樓的成本大致可以劃分為四大部分 公共能源成本在寫字樓物業(yè)管理中占據(jù)極為重要的位置,其費用支出約占物業(yè) 管理成本的2030甚至更高,在人力成本很難下降的今。
11、 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴重 冷 卻 塔 5 756M3h 徆少使。
12、ss 5 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴重 冷 卻 塔 舊 5 756M。
13、服務(wù)工程技術(shù)等管理系統(tǒng),必然涉及項目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以實現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo).一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成.一電能耗:大類分為動力用電和照明。
14、一五節(jié)能計劃執(zhí)行情況十一五以來,全縣上下緊緊圍繞單位 GDP 能耗下降 20的總體目標(biāo)任務(wù),加強組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳動員,政府機關(guān)帶頭,推進全民行動,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整促節(jié)能技改項目推節(jié)能強化管理抓節(jié)能等一系列舉措,能源利用率顯著提高. 十一五期間。
15、結(jié)構(gòu).115.1.2.軟件應(yīng)用架構(gòu).125.2.平臺監(jiān)測方案. 135.3.系統(tǒng)總體設(shè)計. 136.平臺軟件功能.186.1.能耗數(shù)據(jù)采集及處理系統(tǒng).186.1.1.組態(tài)監(jiān)測平臺.186.1.2.數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng).186.1.2.1.計算引。
16、需求等特點,我們在廠區(qū)的人員配置上以設(shè)備運行維護人員保潔人員治安人員為主.由XX大廈的物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一管理XX廠區(qū)的各項物業(yè)工作,不再另設(shè)管理人員.人員的安排有相應(yīng)的排班,見附件1表.二管理架構(gòu)設(shè)置附件1表三人事架構(gòu) 注:新大樓人員配為。
17、是一個較為廣義的范疇.隨著我國對外改革開放,市場化的不斷深入,物業(yè)管理作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,面臨改革帶來的充滿生機的龐大市場,中國物業(yè)管理作為一個新興的服務(wù)行業(yè),經(jīng)過二十多年的發(fā)展,已經(jīng)在深圳上海北京等地逐步形成企業(yè)化經(jīng)營專業(yè)化管理和社會化服。
18、 三環(huán)境衛(wèi)生的管理服務(wù). 四公共秩序的維護安全防范. 五車輛行駛停放管理及其場地的維修養(yǎng)護. 六物業(yè)檔案資料的管理. 七法律法規(guī)及合同規(guī)定的其他事項. 物業(yè)業(yè)主使用人需要特約服務(wù)的,可以與物業(yè)管理公司另行約定. 清潔管理概述 在物業(yè)區(qū)域中。
19、保潔專項管理服務(wù)5. 服務(wù)品質(zhì)控制三幸福新天地項目財務(wù)方面三幸福新天地項目財務(wù)方面1. 費用預(yù)算編制依據(jù)及說明2. 管理處費用預(yù)算3. 保安專項服務(wù)預(yù)算4. 保潔專項服務(wù)預(yù)算5. 各項專項服務(wù)預(yù)算立達集團立達集團信和物業(yè)信和物業(yè)青年宮物業(yè)管。
20、有:國美伊滕等十家主力店.伊滕等十家主力店.地產(chǎn)公司自營商場為萬地產(chǎn)公司自營商場為萬千百貨.千百貨.物業(yè)服務(wù)提供商:萬達物業(yè)服務(wù)提供商:萬達商業(yè)物業(yè)公司.商業(yè)物業(yè)公司.n萬達廣場一物業(yè)概況:一物業(yè)概況:建筑面積:建筑面積:6.16.1萬平方。
21、體系 第四部份 物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)第五部份 自留物業(yè)酒店式公寓經(jīng)營可行性分析 目目 錄錄一 項目管理品牌定位 1 1服務(wù)指導(dǎo)思想服務(wù)指導(dǎo)思想 對于本項目的服務(wù)思想必須要深入貫徹公司酒店式服務(wù) 主 題,確立鮮明的項目個性,建立有實質(zhì)內(nèi)涵的項目服務(wù) 。
22、8三存在問題.8一節(jié)能降耗管理難度進一步加大.8二結(jié)構(gòu)促降能力有待提高. 9三節(jié)能降耗空間不斷收窄. 9四面臨形勢.10第二章 總體思路.12一指導(dǎo)思想.12二基本原則.12三行動目標(biāo).13第三章 重點任務(wù).14一加大結(jié)構(gòu)促降力度.14一構(gòu)。
23、2 項目實施的必要性. 53 市場供求分析及預(yù)測市場供求分析及預(yù)測.73.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測. 73.2 產(chǎn)品市場需求預(yù)測. 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析. 93.4 價格現(xiàn)狀與預(yù)測.93.5 市場競爭力分析. 103.6 市場風(fēng)險.10。
24、物業(yè)管理服務(wù)工程技術(shù)等 管理系統(tǒng),必然涉及項目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以 實現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo). 一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成. 一電能耗:大類分。
25、3.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測. 73.2 產(chǎn)品市場需求預(yù)測. 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析. 93.4 價格現(xiàn)狀與預(yù)測.93.5 市場競爭力分析. 103.6 市場風(fēng)險.104 建設(shè)思路地點及內(nèi)容建設(shè)思路地點及內(nèi)容.124.1 建設(shè)思路.124。
26、2 項目實施的必要性. 73 市場供求分析及預(yù)測市場供求分析及預(yù)測.93.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測. 93.2 產(chǎn)品市場需求預(yù)測. 103.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析.113.4 價格現(xiàn)狀與預(yù)測.113.5 市場競爭力分析. 123.6 市場風(fēng)險.1。
27、1 機組選型.115.2 裝機方案及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo). 12第六章 廠址條件.136.1 廠址概述.136.2 自然條件.146.3 電廠水源.146.4 儲灰場.156.5 巖土工程.15第七章 工程設(shè)想.177.1 廠區(qū)總平面布置.17。
28、區(qū)廣告燈景觀燈等根據(jù)各季節(jié)的特性制定開關(guān)使用時間標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一操作實施.2嚴格落實小區(qū)電梯夜間減半停用的管理,加強監(jiān)控電視屏樓道照明梯道照明的開關(guān)使用的管理張貼具體開關(guān)時間 .3對高能耗用電器的管理,嚴禁使用電爐電熱水壺電加熱器等.4嚴格執(zhí)行空。
29、管理服務(wù)質(zhì)量 也許您還沒開始,但是我們已經(jīng)在路上 01 從提高各人節(jié)能降耗意識入手,養(yǎng)成自覺節(jié)能的好習(xí)慣物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動大家的積極性.節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守,也不能冒進.目標(biāo)太高達不到,既浪費了人力財力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太。
30、經(jīng)營秩序治安保衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合計劃單項計劃即時調(diào)度相結(jié)合的管理運作方式,建立目標(biāo)管理服務(wù)質(zhì)量管理成本管理體系,多層次多方式全方位全過程的監(jiān)督控制,以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化專業(yè)化管理.并以服務(wù)質(zhì)量為突破口,以創(chuàng)新的理念為經(jīng)營戶提供最佳的經(jīng)營環(huán)。
31、習(xí)慣;住宅物業(yè)管理的物業(yè)節(jié)能關(guān)鍵是調(diào)動大家的積極性. 節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守, 也不能冒進.目標(biāo)太高達不到,既浪費了人力財力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太低,起不到為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和社會效益的作用,沒有實施價值.在物業(yè)管理工作中,要求。
32、息日等長時間不使用辦公設(shè)備時,應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達到 30 攝氏度含 30 攝氏度時,辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時,應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。
33、備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識.外出辦事休息日等長時間不使用辦公設(shè)備時,應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達到 30 攝氏度含 30 攝氏度時,辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時,應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時間為上午 9:301。
34、耗,辦公用品消耗等方面全方位進行有效控制.在公司范圍內(nèi),力爭達到月度節(jié)約 3500元,全年節(jié)約 420XX 元的目標(biāo).三工作措施健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)成立公司節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組 長:副組長:成 員: 各管理處負責(zé)人強化措施。
35、關(guān)閉的標(biāo)識.外出辦事休息日等長時間不使用辦公設(shè)備時,應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達到 30 攝氏度含 30 攝氏度時,辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時,應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時間為上午 9:3011:30,下。
36、關(guān)閉的標(biāo)識.外出辦事休息日等長時間不使用辦公設(shè)備時,應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達到 30 攝氏度含 30 攝氏度時,辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時,應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時間為上午 9:3011:30,下。
37、息日等長時間不使用辦公設(shè)備時,應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達到 30 攝氏度含 30 攝氏度時,辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時,應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。
38、料清單附 后2代理公司向上海市工商局長寧區(qū)分局辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn);材料齊全后5個工作日內(nèi)完成3代理公司代為辦理開立驗資戶;名稱核準(zhǔn)后2個工作日內(nèi) 完成驗資并出具驗資報告資本金到賬后2個工作日內(nèi)完成4 代理公司代理向上海市工商局長寧區(qū)分局屮。
39、出發(fā),更好地為顧 客服務(wù)是工作執(zhí)行的要點.故服務(wù)意識就是如何為現(xiàn)場管理單位做 好配合協(xié)助.更好地使消費者感覺便利和滿意,是我們工作的出 發(fā)點.二 開店閉店物業(yè)管理配合事項1 工程設(shè)備人員:每天 8:00 開啟通道口和辦公區(qū)照明;8:10 開。
40、燈照明.陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下,才需要開啟室內(nèi)照明燈具.在室內(nèi)采光效果良好的情況下,不得開啟室內(nèi)照明燈具.2辦公設(shè)備使用在辦公設(shè)備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識.外出辦事休息日等長時間不使用辦公設(shè)備時,應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電。
41、出辦事休息日等長時間不使用辦公設(shè)備時,應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達到 30 攝氏度含 30 攝氏度時,辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時,應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時間為上午 9:3011:30,下午 14:00。
42、出辦事休息日等長時間不使用辦公設(shè)備時,應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達到 30 攝氏度含 30 攝氏度時,辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時,應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時間為上午 9:3011:30,下午 14:00。
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