物業(yè)管理節(jié)能降耗計(jì)劃
暫無(wú)此標(biāo)簽的描述
1、市市物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介 市物業(yè)管理有限公司是集團(tuán)下屬企業(yè),成立于 2002 年 10 月,注冊(cè)資 金 30 萬(wàn)元,具有物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì).公司以酒店式的人性化服務(wù)和超越 滿足客戶需求的創(chuàng)新理念,奉行業(yè)主至上,服務(wù)第一的經(jīng)。
2、打造品牌.物業(yè)管理要點(diǎn)運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值.人性化的管理方針?shù)伡転闃I(yè)戶溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù).結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,全。
3、1月月3030日日1 1月月3131日日2 2月月1 1日日2 2月月2 2日日2 2月月3 3日日2 2月月4 4日日2 2月月6 6日日2 2月月7 7日日 星星期期四四星星期期五五星星期期六六星星期期日日星星期期一一星星期期二二星星期。
4、西班牙餐廳二層按摩1191.450.6148729 一層購(gòu)物1807.8673002403化妝品珠寶一層美容美發(fā)美甲1312.642546190 合計(jì)4735886合計(jì)966684 B區(qū)D區(qū) 經(jīng)營(yíng)品類面積單價(jià)年租品牌列舉經(jīng)營(yíng)品類面積單價(jià)年租。
5、更系統(tǒng) 車管系統(tǒng) 門禁 6景觀 資料查驗(yàn)移交 硬景 軟景 給排水 景觀電氣 水體 7 綜合土建 資料查驗(yàn)移交 外立面 屋面 公區(qū)精裝或清水裝飾面 設(shè)備房 社區(qū) 配套 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 文體活動(dòng)中心 社區(qū)居委會(huì) 老年活動(dòng)場(chǎng)站 其他商業(yè)服務(wù) 幼兒。
6、大型商業(yè)空調(diào)機(jī)房位置確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.2出入口數(shù)量確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.3生活建筑垃圾站確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.4人車交通流向的確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.5 配套設(shè)施的確定含括:會(huì)所幼兒園泳池 學(xué)校 工作聯(lián)系單。
7、念 一一市市物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介 市物業(yè)管理有限公司是集團(tuán)下屬企業(yè),成立于 2002 年 10 月,注冊(cè)資 金 30 萬(wàn)元,具有物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì).公司以酒店式的人性化服務(wù)和超越 滿足客戶需求的創(chuàng)新理念,奉行業(yè)主至上,服務(wù)。
8、公司計(jì)劃行政主管 2 在總公司計(jì)財(cái)部調(diào)閱營(yíng)銷部工程部計(jì)劃行政主管 3 查閱物業(yè)公司例行事務(wù)行政主管 1 在一個(gè)工作日內(nèi)編制完成物業(yè)公司計(jì)劃行政主管 2 計(jì)劃編制完成后半小時(shí)內(nèi)以電郵方式提交經(jīng)理行政主管 0.5個(gè)工作日內(nèi)完成審批并回復(fù)行政主管。
9、3 溫度調(diào)節(jié):空調(diào)自動(dòng)控制時(shí)溫度為 26 度. 3.2 大廈公共照明部分 3.2.1 大堂門口照明開(kāi)啟時(shí)間分兩組:18:30 6:00 和 18:3022:00由時(shí)間定時(shí)器控 制 3.2.2 一期大堂照明燈: 開(kāi)啟時(shí)間:18:3022:0。
10、功率功率KWKW 總功率總功率KWKW 數(shù)量數(shù)量 供水供水水泵水泵 80KDL7 80 480 6 組 LEDLED 球泡球泡 E27 3W 15 空調(diào)空調(diào) KF72LW 32 384 12 臺(tái) 2無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備節(jié)無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備節(jié)電效益評(píng)估。
11、 65 5 延時(shí)水龍 頭 AEKB4 延時(shí)性 辦公區(qū)域 節(jié)水 50 10 個(gè) 6 化糞池 13100A 一期商業(yè)街 工商 銀行門外 月排量 6600 噸 污水 7 化糞池 13100A 一期東邊 三期廣 場(chǎng)草地 月排量 6600 噸 污水 。
12、度調(diào)節(jié):空調(diào)自動(dòng)控制時(shí)溫度為 26 度. 3.2 大廈公共照明部分 3.2.1 大堂門口照明開(kāi)啟時(shí)間分兩組:18:30 6:00 和 18:3022:00由時(shí)間定 時(shí)器控制 3.2.2 一期大堂照明燈: 開(kāi)啟時(shí)間:18:3022:00 開(kāi)啟。
13、時(shí)間. 六 制定用電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案. 七 按供電線路查清電氣設(shè)備和用電設(shè)備:如變壓器線路電動(dòng)機(jī)風(fēng)機(jī)水泵 照明及主要生產(chǎn)設(shè)備的容量型號(hào),主要性能參數(shù)分布工況等進(jìn)行逐個(gè)等級(jí)建 立臺(tái)帳,畫(huà)出本大廈用電的情況的線路圖. 八 用電高峰時(shí),在規(guī)定的。
14、舊費(fèi)用 公用部位龔勇設(shè)施設(shè)備及公共責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi); 經(jīng)業(yè)主同意的其他費(fèi)用 在上述框架下,寫(xiě)字樓的成本大致可以劃分為四大部分 公共能源成本在寫(xiě)字樓物業(yè)管理中占據(jù)極為重要的位置,其費(fèi)用支出約占物業(yè) 管理成本的2030甚至更高,在人力成本很難下降的今。
15、003935.8346.31 第2年84.994.35134942.8711245.247309.4186.003935.8346.31 第3年84.994.35134942.8711245.247309.4186.003935.8346。
16、 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴(yán)重 冷 卻 塔 5 756M3h 徆少使。
17、ss 5 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴(yán)重 冷 卻 塔 舊 5 756M。
18、服務(wù)工程技術(shù)等管理系統(tǒng),必然涉及項(xiàng)目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以實(shí)現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo).一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成.一電能耗:大類分為動(dòng)力用電和照明。
19、一五節(jié)能計(jì)劃執(zhí)行情況十一五以來(lái),全縣上下緊緊圍繞單位 GDP 能耗下降 20的總體目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳動(dòng)員,政府機(jī)關(guān)帶頭,推進(jìn)全民行動(dòng),通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整促節(jié)能技改項(xiàng)目推節(jié)能強(qiáng)化管理抓節(jié)能等一系列舉措,能源利用率顯著提高. 十一五期間。
20、結(jié)構(gòu).115.1.2.軟件應(yīng)用架構(gòu).125.2.平臺(tái)監(jiān)測(cè)方案. 135.3.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì). 136.平臺(tái)軟件功能.186.1.能耗數(shù)據(jù)采集及處理系統(tǒng).186.1.1.組態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái).186.1.2.數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng).186.1.2.1.計(jì)算引。
21、8三存在問(wèn)題.8一節(jié)能降耗管理難度進(jìn)一步加大.8二結(jié)構(gòu)促降能力有待提高. 9三節(jié)能降耗空間不斷收窄. 9四面臨形勢(shì).10第二章 總體思路.12一指導(dǎo)思想.12二基本原則.12三行動(dòng)目標(biāo).13第三章 重點(diǎn)任務(wù).14一加大結(jié)構(gòu)促降力度.14一構(gòu)。
22、2 項(xiàng)目實(shí)施的必要性. 53 市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè).73.1 產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè). 73.2 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè). 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析. 93.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè).93.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析. 103.6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn).10。
23、物業(yè)管理服務(wù)工程技術(shù)等 管理系統(tǒng),必然涉及項(xiàng)目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以 實(shí)現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo). 一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成. 一電能耗:大類分。
24、3.1 產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè). 73.2 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè). 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析. 93.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè).93.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析. 103.6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn).104 建設(shè)思路地點(diǎn)及內(nèi)容建設(shè)思路地點(diǎn)及內(nèi)容.124.1 建設(shè)思路.124。
25、2 項(xiàng)目實(shí)施的必要性. 73 市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè).93.1 產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè). 93.2 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè). 103.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析.113.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè).113.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析. 123.6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn).1。
26、1 機(jī)組選型.115.2 裝機(jī)方案及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo). 12第六章 廠址條件.136.1 廠址概述.136.2 自然條件.146.3 電廠水源.146.4 儲(chǔ)灰場(chǎng).156.5 巖土工程.15第七章 工程設(shè)想.177.1 廠區(qū)總平面布置.17。
27、區(qū)廣告燈景觀燈等根據(jù)各季節(jié)的特性制定開(kāi)關(guān)使用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一操作實(shí)施.2嚴(yán)格落實(shí)小區(qū)電梯夜間減半停用的管理,加強(qiáng)監(jiān)控電視屏樓道照明梯道照明的開(kāi)關(guān)使用的管理張貼具體開(kāi)關(guān)時(shí)間 .3對(duì)高能耗用電器的管理,嚴(yán)禁使用電爐電熱水壺電加熱器等.4嚴(yán)格執(zhí)行空。
28、管理服務(wù)質(zhì)量 也許您還沒(méi)開(kāi)始,但是我們已經(jīng)在路上 01 從提高各人節(jié)能降耗意識(shí)入手,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)能的好習(xí)慣物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性.節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守,也不能冒進(jìn).目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力財(cái)力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太。
29、由于城市綜合體通常是收益性物業(yè),因此,城市綜合體物業(yè)管理的任務(wù)并不僅僅是傳統(tǒng)物業(yè)管理所包含的對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,而且更重要的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)物業(yè)中長(zhǎng)期凈收益最大化,并保持和提高物業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值以及未來(lái)發(fā)展?jié)摿?綜合體。
30、習(xí)慣;住宅物業(yè)管理的物業(yè)節(jié)能關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性. 節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守, 也不能冒進(jìn).目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力財(cái)力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太低,起不到為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的作用,沒(méi)有實(shí)施價(jià)值.在物業(yè)管理工作中,要求。
31、息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。
32、備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:301。
33、耗,辦公用品消耗等方面全方位進(jìn)行有效控制.在公司范圍內(nèi),力爭(zhēng)達(dá)到月度節(jié)約 3500元,全年節(jié)約 420XX 元的目標(biāo).三工作措施健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立公司節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):成 員: 各管理處負(fù)責(zé)人強(qiáng)化措施。
34、關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下。
35、關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下。
36、息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。
37、燈照明.陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下,才需要開(kāi)啟室內(nèi)照明燈具.在室內(nèi)采光效果良好的情況下,不得開(kāi)啟室內(nèi)照明燈具.2辦公設(shè)備使用在辦公設(shè)備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電。
38、出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:00。
39、出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:00。

2013年物業(yè)管理節(jié)能降耗方案(1頁(yè)).doc
2013年物業(yè)管理節(jié)能降耗管理措施年物業(yè)管理節(jié)能降耗管理措施物業(yè)管理的節(jié)能關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性,樹(shù)立節(jié)能降耗,從我做起的觀念,從日常工作中節(jié)省能源,減少浪費(fèi),從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)能降耗目標(biāo)的制定既不能保守,也不能冒進(jìn),遵循循序漸進(jìn)逐月降低
時(shí)間: 2022-04-12 大小: 50.30KB 頁(yè)數(shù): 1

住宅物業(yè)管理服務(wù)節(jié)能降耗方案(3頁(yè)).doc
住宅物業(yè)管理服務(wù)節(jié)能降耗方案物業(yè)管理propertymanagement,受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施綠化衛(wèi)生交通治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供
時(shí)間: 2022-04-12 大小: 30.01KB 頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理公司節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表(1頁(yè)).doc
節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表文件編碼,JHQER企2003060NO,單位,年月項(xiàng)目品名應(yīng)耗實(shí)耗節(jié)超數(shù)量單價(jià)節(jié)超金額元備注耗電情況耗水情況財(cái)務(wù),復(fù)核人,統(tǒng)計(jì)人
時(shí)間: 2021-02-11 大小: 72KB 頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司節(jié)能降耗管理制度(1頁(yè)).doc
1,1,目的目的開(kāi)源節(jié)流,有效控制成本,2,2,適應(yīng)范圍適應(yīng)范圍金色家園物業(yè)服務(wù)中心3,3,方法和過(guò)程控制方法和過(guò)程控制3,1空調(diào)開(kāi)機(jī)時(shí)間,上午07,008,30中午11,0012,00下午16,0021,003,1
時(shí)間: 2021-02-08 大小: 13.50KB 頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施(5頁(yè)).docx
16物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗得節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開(kāi)關(guān)處張貼人走關(guān)燈得標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上得地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好得天
時(shí)間: 2022-04-15 大小: 22.99KB 頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施(5頁(yè)).doc
物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開(kāi)關(guān)處張貼人走關(guān)燈的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上的地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下
時(shí)間: 2022-04-15 大小: 20KB 頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施 (2)(7頁(yè)).doc
第1頁(yè)共7頁(yè)物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開(kāi)關(guān)處張貼人走關(guān)燈的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上的地方,采用節(jié)能燈照
時(shí)間: 2022-04-15 大小: 17KB 頁(yè)數(shù): 7

物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施 (3)(5頁(yè)).docx
物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開(kāi)關(guān)處張貼人走關(guān)燈的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上的地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下
時(shí)間: 2022-04-15 大小: 18.99KB 頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施 (2)(5頁(yè)).docx
16物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗得節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開(kāi)關(guān)處張貼人走關(guān)燈得標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上得地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好得天
時(shí)間: 2022-04-15 大小: 22.95KB 頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施 (3)(8頁(yè)).doc
第第1頁(yè)頁(yè)共共8頁(yè)頁(yè)方案預(yù)案方案預(yù)案,物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施姓名姓名,單位單位,日期,日期,年年月月日日第2頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公
時(shí)間: 2022-04-15 大小: 46KB 頁(yè)數(shù): 8

物業(yè)公司節(jié)能降耗措施方案(9頁(yè)).doc
物業(yè)公司節(jié)能降耗措施物業(yè)公司節(jié)能降耗措施方案方案一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開(kāi)關(guān)處張貼人走關(guān)燈的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上的地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等
時(shí)間: 2022-04-15 大小: 21.26KB 頁(yè)數(shù): 9

物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案(3頁(yè)).docx
物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案一目的為了更好地落實(shí)執(zhí)行各管理處和職能部門制定的節(jié)能降耗管理辦法,促進(jìn)公司員工提高節(jié)能降耗的意識(shí),并在工作中自覺(jué)執(zhí)行,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,特開(kāi)展該活動(dòng),二工作目標(biāo)堅(jiān)持以創(chuàng)建節(jié)約型物業(yè)為目標(biāo),不
時(shí)間: 2022-04-15 大小: 17.50KB 頁(yè)數(shù): 3

寫(xiě)字樓物業(yè)用電節(jié)能降耗方案【13頁(yè)】.doc
物業(yè)寫(xiě)字樓電節(jié)能方案1空調(diào)系統(tǒng)狀況,大廈空調(diào)系統(tǒng)為全空氣系統(tǒng),冬季采用市鎮(zhèn)熱水通過(guò)板式換熱器供熱,夏季采用4臺(tái)約克YKHCGBH35C,D機(jī)組提供冷源,設(shè)備配置情況如下表,序號(hào)設(shè)備型號(hào)數(shù)量功率使用狀況1約克
時(shí)間: 2021-10-30 大小: 49KB 頁(yè)數(shù): 12

物業(yè)公司節(jié)能降耗措施方案 (2)(9頁(yè)).doc
物業(yè)公司節(jié)能降耗措施物業(yè)公司節(jié)能降耗措施方案方案一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開(kāi)關(guān)處張貼人走關(guān)燈的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上的地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等
時(shí)間: 2022-04-15 大小: 21.27KB 頁(yè)數(shù): 9

【純干貨】物業(yè)節(jié)能降耗具體方案(收藏)(6頁(yè)).doc
純干貨物業(yè)節(jié)能降耗具體方案收藏物業(yè)寄語(yǔ),在全民高舉綠色低碳環(huán)保的大旗之下,作為正在不斷發(fā)展,前景巨大的物業(yè)管理行業(yè)更應(yīng)該做出表率節(jié)能降耗不僅是一個(gè)口號(hào),它可以為物業(yè)本身帶來(lái)切身好處,不光在物業(yè)管理成本上有所減少,還可以漸漸完善自身管理模式
時(shí)間: 2022-04-12 大小: 26KB 頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)寫(xiě)字樓用電節(jié)能降耗方案【11頁(yè)】.doc
戴德梁行物業(yè)寫(xiě)字樓電節(jié)能方案1空調(diào)系統(tǒng)狀況,大廈空調(diào)系統(tǒng)為全空氣系統(tǒng),冬季采用市鎮(zhèn)熱水通過(guò)板式換熱器供熱,夏季采用4臺(tái)約克YKHCGBH35C,D機(jī)組提供冷源,設(shè)備配置情況如下表,序號(hào)設(shè)備型號(hào)數(shù)量功率使用狀況1
時(shí)間: 2021-11-01 大小: 52.50KB 頁(yè)數(shù): 10

銀行大廈節(jié)能降耗控制方案【15頁(yè)】.doc
銀行大廈節(jié)能降耗控制方案2015年在全球化倡導(dǎo)節(jié)能減排的背景環(huán)境下,努力探索寫(xiě)字樓的節(jié)能降耗問(wèn)題,對(duì)于充分發(fā)揮其綜合服務(wù)功能,提高服務(wù)管理質(zhì)量,降低人力水電及維修材料消耗,減少整體運(yùn)行成本,有著較為積極進(jìn)步的意義,銀行大廈
時(shí)間: 2021-11-25 大小: 135.50KB 頁(yè)數(shù): 14

2015寫(xiě)字樓節(jié)能降耗控制方案【15頁(yè)】.doc
銀行大廈節(jié)能降耗控制方案2015年在全球化倡導(dǎo)節(jié)能減排的背景環(huán)境下,努力探索寫(xiě)字樓的節(jié)能降耗問(wèn)題,對(duì)于充分發(fā)揮其綜合服務(wù)功能,提高服務(wù)管理質(zhì)量,降低人力水電及維修材料消耗,減少整體運(yùn)行成本,有著較為積極進(jìn)步的意義,銀
時(shí)間: 2022-03-15 大小: 135.50KB 頁(yè)數(shù): 14

2016年寫(xiě)字樓能耗評(píng)估及節(jié)能降耗措施(18頁(yè)).pptx
淺談寫(xiě)字樓能耗評(píng)估及節(jié)能降耗措施分享人,時(shí)間,2016,03,20一寫(xiě)字樓物業(yè)管理成本二寫(xiě)字樓物業(yè)能耗組成三能耗的一般評(píng)估方法四降低能耗的常用措施目錄根據(jù)國(guó)家物業(yè)管理收費(fèi)規(guī)定,物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以
時(shí)間: 2021-05-10 大小: 3.19MB 頁(yè)數(shù): 18

2021年“十四五”時(shí)期懷柔區(qū)節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃方案文本說(shuō)明書(shū)(43頁(yè)).pdf
懷政發(fā)202127號(hào)附件十四五時(shí)期懷柔區(qū)節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃2021年9月北京市懷柔區(qū)人民政府I目錄前言,1第一章發(fā)展基礎(chǔ)與面臨形勢(shì),3一十三五能源消費(fèi)基本情況,3一全區(qū)能源消費(fèi)情況,3二能源消費(fèi)分布情況,4二節(jié)能降耗工作成
時(shí)間: 2022-02-08 大小: 876.24KB 頁(yè)數(shù): 43

杭州市電網(wǎng)發(fā)展和節(jié)能降耗“十四五”規(guī)劃方案(2021-2025年)(122頁(yè)).pdf
時(shí)間: 2022-04-22 大小: 1.96MB 頁(yè)數(shù): 122

燃煤工業(yè)鍋爐節(jié)能降耗技改工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(55頁(yè)).doc
目目錄錄第一章概述,31,1項(xiàng)目概況及編制依據(jù),31,2研究范圍,51,3郟縣概況,51,4主要技術(shù)設(shè)計(jì)原則,61,5工作簡(jiǎn)要過(guò)程,6第二章熱負(fù)荷,72,1供熱現(xiàn)狀,72,2熱負(fù)荷,8第三章供配電系統(tǒng),93,1電力系
時(shí)間: 2022-03-23 大小: 197KB 頁(yè)數(shù): 55

2015“智慧城區(qū)”建設(shè)——青島市南區(qū)政府辦公樓節(jié)能降耗管理平臺(tái)項(xiàng)目方案(53頁(yè)).doc
市南區(qū)智慧城區(qū)建設(shè)區(qū)政府辦公大樓節(jié)能降耗管理平臺(tái)項(xiàng)目建議書(shū),公司,目錄,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目意義,項(xiàng)目介紹,項(xiàng)目概述,項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,設(shè)計(jì)原則,設(shè)計(jì)依
時(shí)間: 2022-01-13 大小: 4.85MB 頁(yè)數(shù): 53

浙江省節(jié)能降耗和能源資源優(yōu)化配置“十四五”規(guī)劃方案(2021-2025年)(38頁(yè)).pdf
時(shí)間: 2022-04-14 大小: 1.28MB 頁(yè)數(shù): 38

2021浙江省節(jié)能降耗和能源資源優(yōu)化配置“十四五”規(guī)劃方案文本(征求意見(jiàn)稿)(40頁(yè)).pdf
時(shí)間: 2021-12-29 大小: 456.94KB 頁(yè)數(shù): 40

汽車發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含附表)(67頁(yè)).doc
重慶重慶明天機(jī)械明天機(jī)械有限公司有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目節(jié)能降耗技改項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)重慶大學(xué)二O0八年四月重慶目目錄錄1總論總論,31,1項(xiàng)目概況,31,2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,31,3投資
時(shí)間: 2022-03-21 大小: 574.50KB 頁(yè)數(shù): 66

北京市房山區(qū)“十三五”時(shí)期節(jié)能降耗及應(yīng)對(duì)氣候變化規(guī)劃方案文本說(shuō)明書(shū)2016-2020(31頁(yè)).doc
時(shí)間: 2022-01-10 大小: 145KB 頁(yè)數(shù): 31

陜西省渭南市蒲城縣十二五節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃方案文本說(shuō)明書(shū)(2011-2015年)(17頁(yè)).doc
蒲城縣十二五節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃十二五時(shí)期20112015年是我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,是新型工業(yè)化城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加速推進(jìn)期,也是節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)攻堅(jiān)期,為指導(dǎo)全縣開(kāi)展節(jié)能降耗,推動(dòng)節(jié)能型社會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)十二五節(jié)能目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)
時(shí)間: 2022-01-04 大小: 37.50KB 頁(yè)數(shù): 17

重慶明天機(jī)械公司汽車發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(66頁(yè)).doc
發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目節(jié)能降耗技改項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)目目錄錄1總論總論,11,1項(xiàng)目概況,11,2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,11,3投資估算,11,4效益分析,21,5編制依據(jù)及研究范圍,21,6結(jié)
時(shí)間: 2022-03-16 大小: 566.04KB 頁(yè)數(shù): 66

重慶明日機(jī)械公司發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究報(bào)告(附表)(67頁(yè)).doc
重慶重慶明天機(jī)械明天機(jī)械有限公司有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目節(jié)能降耗技改項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)重慶大學(xué)二O0八年四月重慶I目目錄錄1總論總論,11,1項(xiàng)目概況,11,2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,11,3投
時(shí)間: 2022-03-09 大小: 567.54KB 頁(yè)數(shù): 66

物業(yè)管理公司計(jì)劃管理流程.xls
質(zhì)量體系文件,第1頁(yè),共3頁(yè)重重慶慶新新龍龍湖湖物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司版版本本號(hào)號(hào),CC文件名稱文文件件編編號(hào)號(hào),Z22修修改改狀狀態(tài)態(tài),計(jì)計(jì)劃劃管管理理流流程程生生效效日日期期,2004年年2
時(shí)間: 2021-02-05 大小: 138KB 頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理公司東海購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)管理計(jì)劃(185頁(yè)).doc
東海購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)管理計(jì)劃戴德梁行物業(yè)管理有限公司東海購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)管理處籌備小組第一章物業(yè)管理方案一物業(yè)簡(jiǎn)介東海購(gòu)物廣場(chǎng)是由深圳海民實(shí)業(yè)有限公司建筑的,停車場(chǎng)停車位共計(jì)2000個(gè),二服務(wù)宗旨親切服務(wù),用心管理,三追求目標(biāo)以公司經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo),為
時(shí)間: 2021-01-14 大小: 1.74MB 頁(yè)數(shù): 191

物業(yè)管理月工作計(jì)劃.xls
計(jì)劃制定人,填表時(shí)間,年月日序號(hào)預(yù)定目標(biāo)目標(biāo)措施預(yù)定完成時(shí)間責(zé)任人所需費(fèi)用需協(xié)調(diào)工作目標(biāo)完成情況12345678910審閱人意見(jiàn)
時(shí)間: 2021-02-14 大小: 20.50KB 頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司節(jié)能效益評(píng)估報(bào)告(6頁(yè)).doc
23節(jié)能效益1節(jié)能效益評(píng)估報(bào)告節(jié)能效益評(píng)估報(bào)告1主要能耗設(shè)備清單主要能耗設(shè)備清單2無(wú)負(fù)壓供水無(wú)負(fù)壓供水系統(tǒng)節(jié)能系統(tǒng)節(jié)能分析分析3照明照明節(jié)能效果評(píng)估節(jié)能效果評(píng)估4空調(diào)節(jié)能效果評(píng)估空調(diào)節(jié)能效果評(píng)估5節(jié)水電宣傳,節(jié)水電宣傳,2
時(shí)間: 2021-02-08 大小: 116KB 頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)管理公司節(jié)能設(shè)備臺(tái)帳(1頁(yè)).doc
設(shè)備設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬設(shè)施管理臺(tái)賬編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)坐落使用位置責(zé)任人能耗量類型備注1EBA監(jiān)測(cè)系統(tǒng)EBA設(shè)備房?jī)?nèi)監(jiān)測(cè)2節(jié)能控制柜ULE23280A2棟負(fù)二層節(jié)能率253節(jié)能控制柜UL
時(shí)間: 2021-02-08 大小: 142.50KB 頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司年度管理評(píng)審計(jì)劃.doc
管理評(píng)審計(jì)劃管理評(píng)審計(jì)劃評(píng)審時(shí)間2002年10月29日主持人郝紅兵評(píng)審內(nèi)容1通報(bào)并總結(jié)首次內(nèi)審情況,著重對(duì)需要進(jìn)入糾正預(yù)防措施程序的進(jìn)行討論分析,2各部門特別是各管理處統(tǒng)計(jì)自半年滿意度調(diào)查以來(lái)客戶的重大投
時(shí)間: 2021-02-05 大小: 14KB 頁(yè)數(shù): 1

城市綜合體物業(yè)管理單位管理方案計(jì)劃及其管理方案計(jì)劃方案計(jì)劃(9頁(yè)).doc
城市綜合體物業(yè)管理及其管理方案鑒于綜合體物業(yè)類型管理要求高,物業(yè)設(shè)施含量高,日常運(yùn)營(yíng)管理要求高,因此,我們需要考慮采用基于知識(shí)的綜合體物業(yè)管理體系,一城市綜合體物業(yè)管理特點(diǎn)一城市綜合體物業(yè)管理特點(diǎn)1綜合體物業(yè)管理的任務(wù)綜合體的物業(yè)類型復(fù)雜
時(shí)間: 2022-04-12 大小: 42.52KB 頁(yè)數(shù): 9

商場(chǎng)物業(yè)管理租金計(jì)劃表.xls
滿記甜品租金計(jì)算表鋪鋪位位號(hào)號(hào),41144114115115租租金金租租期期套套內(nèi)內(nèi)建建筑筑面面積積標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)元元年年標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)元元月月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)元元月月租租金金元元月月租租金金單單價(jià)價(jià)元元月月商商管管費(fèi)費(fèi)元元月月商
時(shí)間: 2021-05-24 大小: 16.50KB 頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司承接查驗(yàn)計(jì)劃模板.xls
承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)檢檢查查及及移移交交計(jì)計(jì)劃劃序序號(hào)號(hào)系系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)內(nèi)容容開(kāi)開(kāi)始始查查驗(yàn)驗(yàn)日日期期移移交交完完成成日日期期地地產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任部部門門1給排水系統(tǒng)資料查驗(yàn)移交給水系統(tǒng)雨污水系統(tǒng)2電梯系統(tǒng)資料查驗(yàn)移交電梯設(shè)備3強(qiáng)
時(shí)間: 2021-02-01 大小: 111KB 頁(yè)數(shù): 22

物業(yè)管理公司宣傳計(jì)劃(4頁(yè)).doc
物業(yè)管理公司宣傳文案全文物業(yè)管理公司宣傳文案全文目目錄錄一市物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介二廣場(chǎng)物業(yè)概況三物業(yè)管理基本情況介紹四高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)五制度建設(shè)與人才培養(yǎng)六嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備設(shè)施管理七高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境衛(wèi)生與綠化八人性化的客戶
時(shí)間: 2021-02-04 大小: 32KB 頁(yè)數(shù): 4

物業(yè)管理公司宣傳計(jì)劃(4頁(yè)).pdf
物業(yè)管理公司宣傳文案全文物業(yè)管理公司宣傳文案全文目目錄錄一市物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介二廣場(chǎng)物業(yè)概況三物業(yè)管理基本情況介紹四高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)五制度建設(shè)與人才培養(yǎng)六嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備設(shè)施管理七高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境衛(wèi)生與綠化八人性化的客戶服務(wù)管理九
時(shí)間: 2021-01-13 大小: 137.03KB 頁(yè)數(shù): 4

物業(yè)管理公司日程計(jì)劃(1頁(yè)).doc
質(zhì)量,環(huán)境管理體系內(nèi)部審核日程計(jì)劃文件編碼,JHQER企2003097NO,審核目的審核方式依據(jù)文件審核范圍審核時(shí)間受審核部門審核報(bào)告發(fā)放范圍時(shí)間編制,審批
時(shí)間: 2021-02-11 大小: 28KB 頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司節(jié)能減排管理制度(1頁(yè)).doc
111,1,目的目的開(kāi)源節(jié)流,有效控制成本,2,2,適應(yīng)范圍適應(yīng)范圍金色家園物業(yè)服務(wù)中心3,3,方法和過(guò)程控制方法和過(guò)程控制3,1空調(diào)開(kāi)機(jī)時(shí)間,上午07,008,30中午11,0012,00下午16,0021,00
時(shí)間: 2021-02-08 大小: 130.50KB 頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司管理評(píng)審計(jì)劃(1頁(yè)).doc
管理評(píng)審計(jì)劃管理評(píng)審計(jì)劃文件編碼,JHQER企2003025NO,評(píng)審時(shí)間評(píng)審組成員參加部門人員評(píng)審目的評(píng)審依據(jù)評(píng)審范圍議程安排工作要求所需的文件資料備注編制人日期審核人日期批準(zhǔn)人日期
時(shí)間: 2021-02-11 大小: 30KB 頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理顧問(wèn)公司關(guān)于節(jié)能的措施(1頁(yè)).doc
關(guān)于節(jié)能的措施關(guān)于節(jié)能的措施為了提高用電管理水平節(jié)約能源,減少業(yè)主和物業(yè)公司分?jǐn)傁禂?shù),特提出以下幾點(diǎn)方案供大家參考,一大力向業(yè)主宣傳節(jié)約用電的重要意義,開(kāi)展群眾性節(jié)電活動(dòng),二建立科學(xué)的用電定額制度,合理分配電能到戶,三做好大
時(shí)間: 2021-02-12 大小: 20KB 頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司前期介入計(jì)劃(5頁(yè)).pdf
集團(tuán)物業(yè)文件LHWYPB0504提交人審批人地區(qū)物業(yè)前期介入責(zé)任工程師技術(shù)部前期介入經(jīng)理地產(chǎn)責(zé)任工程師物業(yè)中心責(zé)任前期介入工程物業(yè)中心前期介入經(jīng)理地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)地區(qū)物業(yè)前期介入責(zé)任工程技術(shù)部前期介入經(jīng)理地
時(shí)間: 2021-02-01 大小: 256.67KB 頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)管理公司招商部工作計(jì)劃.xls
石石家家莊莊南南花花園園步步行行商商業(yè)業(yè)街街招招商商部部近近期期工工作作計(jì)計(jì)劃劃2005年年1月月20日日至至2月月7日日編制日期,20005年1月18日工工作作項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作內(nèi)內(nèi)容容11月月2020日日11月月2121日日1
時(shí)間: 2021-01-26 大小: 22KB 頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)布局及租金計(jì)劃.xls
南花園商業(yè)步行街租金計(jì)劃一覽表A區(qū)C區(qū)經(jīng)營(yíng)品類面積單價(jià)年租品牌列舉經(jīng)營(yíng)品類面積單價(jià)年租品牌列舉四層健身1090,810,6155277青鳥(niǎo)浩沙中體倍力四層足療991,240,6123736圣夢(mèng)柔婷思顏麗自然美SPA三層影樓122
時(shí)間: 2021-01-26 大小: 26.50KB 頁(yè)數(shù): 2