物業管理經理職位說明書Tag內容描述：
1、保潔主管1工作目的:根據商場年度任務書的要求完成相關指標,以較低的運行和管理成本,向客戶提供安全舒適的物業環境,并力爭使物業設施和設備保值增值.2主要職責:1負責擬定不斷完善和修訂本部門的規章制度應急預案工作流程并組織實施.熟悉國家當地 的。
2、主管保潔主管高級工程師維修1工作目的:根據商場年度任務書的要求完成相關指標,以較低的運行和管理成本,向客戶提供安全舒適的物業環境,并力爭使物業設施和設備保值增值.2主要職責:1 負責擬定不斷完善和修訂本部門的規章制度應急預案工作流程并組織實。
3、巧:熟練操作電腦和運用OFFICE軟件,文筆流暢,具較強的溝通技巧.E年齡:40以下 F性別:不限 G身體狀況:良好職位要求具體項目績效評估標準工作能力專業知識A物業管理專業知識 B房地產開發常識C企業管理常識 DISO9000知識E客戶服。
4、高1.70M以上裸視視力1.0以上職位要求具體項目績效評估標準工作能力專業知識A 相關法律法規知識B物業管理基礎知識C企業管理常識 D護衛專業知識達到公司規定的培訓學分.工作技能A表達力B協調力C督導力D應變力E執行力F領導力G溝通能力A能。
5、審員證,相關專業中級以上技術職稱者優先.D技巧:熟練操作電腦和運用OFFICE軟件.E年齡:40歲以下 F性別:男 G身體狀況:良好職位要求具體項目績效評估標準工作能力專業知識A相關專業技術知識B物業管理常識C房地產開發常識 D企業管理基礎。
6、工作能力專業知識A物業管理知識; B房地產開發知識; C企業管理知識; D行業法律法規;EISO9000ISO14001知識達到公司規定的培訓學分.工作技能A領導力B規劃力C創造力D應變力E洞察力F公關能力G表達力A具有效激勵和調動下屬達成。
7、0歲以下 F性別:不限 G身體狀況:健康職位要求具體項目績效評估標準工作能力專業知識A園藝綠化基本知識 B企業管理基礎知識C保潔相關基本知識 D物業管理基本知識E物業管理相關法律法規知識 F裝修知識G環境藝術知識 HISO14001ISO9。
8、的經營投入和經營成效結果的評估總結報告 7 對服務品質和管理質量進行抽查,對出現重大服務質量問題進行處理, 并將處理意見和結果提交公司備案 8 組織協調影響公司發展和服務質量活動的對內對外的公眾關系 9 參與總公司和物業管理公司有關事宜的決。
9、級崗位設計合作單位管理時間控制點: 平時注意收集相關資料,收到各階段設計要求后10日內落實設計單位供報批. 工作 要點:1設計單位管理分類為規劃建筑設計景觀設計智能化設計室內設計人防工程設計及其他技術設計單位.2平時注意收集境外或國內甲級資。
10、的經營投入和經營成效結果的評估總結報告 7 對服務品質和管理質量進行抽查,對出現重大服務質量問題進行處理, 并將處理意見和結果提交公司備案 8 組織協調影響公司發展和服務質量活動的對內對外的公眾關系 9 參與總公司和物業管理公司有關事宜的決。
11、實施情況進行跟進和監督. 7 對辦公用品和設備的采購管理情況進行監督. 8 組織對物業公司接管物業的接洽接管方案起草接管合同起草前期介入各種文本 起草及管理處的籌建工作,事后進行總結和報告. 9 對總公司制度組織學習. 10對物業公司各種外。
12、分配的業績指標,保障公司經營目標的實現,提升效率. 任任 職職 條條 件件 年齡年齡 25 歲以上 性別性別 不限 學歷與專業學歷與專業 市場營銷與企業管理相關專業,大專及以上學歷 性格品行性格品行 正直嚴謹語言溝通能力強,靈活性強 必備知。
13、實施情況進行跟進和監督. 7 對辦公用品和設備的采購管理情況進行監督. 8 組織對物業公司接管物業的接洽接管方案起草接管合同起草前期介入各種文本 起草及管理處的籌建工作,事后進行總結和報告. 9 對總公司制度組織學習. 10 對物業公司各種。
14、的經營投入和經營成效結果的評估總結報告 7 對服務品質和管理質量進行抽查,對出現重大服務質量問題進行處理, 并將處理意見和結果提交公司備案 8 組織協調影響公司發展和服務質量活動的對內對外的公眾關系 9 參與總公司和物業管理公司有關事宜的決。
15、方面咨詢的準確性. 2組織制定本公司年度生產經營計劃,確保計劃與公司中長期發展規劃的一致性,操作的可行性,并切實能為公司 增加效益. 3根據董事會授權,主持公司的日常經營管理工作,確保完成年度生產經營計劃. 4對公司組織機構設置方案有決定權。
16、求 建筑工程及相關專業中級以上職稱 經驗要求 10 年以上工程管理經驗有較強的協調能力 素質能力 高度的敬業精神豐富的管理經驗 公文寫作計算機外語 能夠編制項目部管理文件熟練使用計算機辦公軟件 總經理 本職位 項 目 副 經 理 辦 公 室。
17、高級工程師維修保安主管保潔主管高級工程師維修 1 1工作目的:工作目的: 根據商場年度任務書的要求完成相關指標,以較低的運行和管理成本,向客戶提供安全舒適的物業 環境,并力爭使物業設施和設備保值增值. 2 2主要職責:主要職責: 1 負責擬。
18、屬 : 物業助理安管員物業助理安管員 1 1工作目的:工作目的: 在物業經理的領導下,帶領部門員工完成部門的各項日常管理工作. 2 2主要職責:主要職責: 1擬定部門崗位職責和工作程序并監督執行,擬定工作和培訓計劃或審核外包單位的工作和培訓。
19、安全主任 下屬下屬 : 物業助理及外包安管員物業助理及外包安管員 1 1工作目的:工作目的: 在物業服務經理物業服務主管的直接領導下,負責全面開展本崗位的各項管理工作,為租戶提供 各項服務,與其建立良好關系. 2 2主要職責:主要職責: 負。
20、 1 1工作目的:工作目的: 根據商場年度任務書的要求完成相關指標,以較低的運行和管理成本,向客戶提供安全舒適的物業 環境,并力爭使物業設施和設備保值增值. 2 2主要職責:主要職責: 1負責擬定不斷完善和修訂本部門的規章制度應急預案工作流。
21、理;組織實施集團資金安全的管理和檢查;建立集團資金信息 歸集平臺,提供及時可靠的資金信息. 4.4. 職責權限與關鍵業績指標職責權限與關鍵業績指標KPIKPI 序序 號號 工作職責工作職責 KPIKPI 權權 限限 工 作 聯工 作 聯 系。
22、的經營投入和經營成效結果的評估總結報告 7 對服務品質和管理質量進行抽查,對出現重大服務質量問題進行處理, 并將處理意見和結果提交公司備案 8 組織協調影響公司發展和服務質量活動的對內對外的公眾關系 9 參與總公司和物業管理公司有關事宜的決。
23、理類: 1 組織指導完善公司內部財務管理基礎 工作 2 指導補充 完善公司內部財務管理制 度. 3 加強財務預算目標管理, 努力與集團 公司下達的各項財務預算指標保持一致. 4 組織開展財務分析工作, 提煉財務信 息,作出會計職業判斷,提供。
24、理:制定及實施人力資源戰略規劃 和管理體系方案;搭建人力資源管理平臺, 組織匯總編制企業各項規章制度,調整 及實施運行. 1 人力資源管理體系平臺: 人力規劃:制定人力資源部的年季月工 作計劃及跟蹤檢查落實完成情況;擬訂審 核人力資源各設項。
25、 負責程度負責程度 全權負責 承辦報審 工作標準工作標準 一公司發展基礎管理工作一公司發展基礎管理工作 1組織開展發展基礎管理的制度體系建設 組織建立并實施項目發展的評估論證體系 組織建立并實施項目發展的后評價體系 組織健全并實施項目發展的。
26、企業的宏偉戰略目標. 主要主要 職責職責 描述描述 負責程度負責程度 全權負責 承辦報審 工作標準工作標準 一戰略管理 在企業文化組織創新人才開發業務拓展 對外投資等企業發展的關鍵領域實行戰略管理; 依據內外部環境及資源制定公司的中長期發展。
27、準工作標準 一戰略規劃 協助集團公司確定舟山片各公司總體戰略目 標選擇和實施戰略的方針; 組織制訂舟山片各公司總體的中長期發展計劃 及重大開發和投資項目規劃. 負責 全權 舟山片企業的戰略目標 方針符 合區域經濟特點,具有挑戰性 可行性 科。
28、展本部門各項工作 2. 在部門經理外出時,擔負經管部日常管理工 作職能. 二分管工作 1. 確定開發項目設計造價控制指標:根據開發 項目特點和定位,測算項目開發成本,制訂 設計造價控制指標,供公司領導決策. 2. 監督下屬單位工程承包價格測。
29、程度負責程度 全權負責 承辦報審 工作標準工作標準 一核心工作:協助部門經理或企劃管理科科 長對集團公司房地產開發經營中的營銷企 劃廣告實施進行業務指導和監督調控. 1營銷計劃及廣告計劃匯總審核:督促下屬房地 產公司制定年度半年度營銷計劃及。
30、職位目的目的實現公司技術管理和設計管理專業水平的提高,有效控制工程中質量實現公司技術管理和設計管理專業水平的提高,有效控制工程中質量進度與成本進度與成本 主持公司概預算管理工主持公司概預算管理工作以及主持項目材料采購及維修等作以及主持項目材。
31、照董事會決策的公司發展戰略開展具體的經營工作,并為董事會決策提供建議工作,并為董事會決策提供建議工作工作職責職責 公司戰略公司戰略 經營規劃經營規劃 主持擬定公司經營戰略,并提交董事會審議主持擬定公司經營戰略,并提交董事會審議 根據董事會戰。
32、裝潢設計高級物業顧問物業顧問物業管理經理主管物業管理專員助理物業招商租賃租售物業設施管理人員物業維修維護人員置業顧問項目總監項目經理項目主管項目執行協調 建筑工程師崗位描述:1技術人員職位,在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求,并能獨。
33、9物業工程師崗位說明書42物業管理員崗位說明書45市場拓展部市場拓展部市場經理崗位說明書47市場專員崗位說明書50總經理職位說明書總經理職位說明書基基本本信信息息崗位名稱:總經理崗位編號:編制日期:20150810版本:1.0所屬公司部門。
34、管理部門合作伙伴住戶等崗崗位位目目的的根據集團公司的發展戰略規劃,為了促進海天房地產公司的品牌影響力,提升物業公司的品牌形象和提高客戶滿意度;制定和組織實施物業公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經。
35、行性協助論證公司房地產開發的可行性,負責論證其它投資項目的投負責論證其它投資項目的投資可行性并協助實施資可行性并協助實施工 作工 作職責職責 公司戰略公司戰略 經營規劃經營規劃 協助總經理擬定公司經營戰略,并提交董事會審議協助總經理擬定公司。
36、 13 項目經理職位說明書. 13 總 部總經辦副經理職位說明書職位名稱總經辦副經理所屬部門總經辦職位定員直接上級總經理直接下級部門內所有職位所轄人數職位編碼編制日期職位使命職位使命:組織制訂公司的戰略規劃年度經營計劃進行公共關系維護行政管。
37、接領導者作為公司營銷事務的直接領導者,在總經理的直接領導下在總經理的直接領導下,參與公司參與公司經營管理層重大事務決策經營管理層重大事務決策; 主持公司土地開發主持公司土地開發 項目前期策劃項目前期策劃 設計設計廣告宣傳銷售管理和客戶管理工。
38、崗崗位:任職條件學歷:大專以上學歷經驗:從事物業管理保安行業 3 年以上工作經歷,具有保安中層管理 2 年以上經歷專業知識:物業管理保安專業知識基礎管理知識相關法律法規 常規軍事訓練協調溝通技巧業務了解范圍:國家及本地區治安管理法律法規行業。
39、營管理估價等基本知識.4了解公司法 稅法 民事訴訟法等法律知識.5掌握企業經營管理知識.6掌握本企業各部門業務及運作狀況;具有企業經營決策能力.7掌握物業管理基本理論與物業管理服務內容.8熟悉國家和本地區的物業管理法律法規政策,依法經營.9。
40、工作統籌負責籌建物業管理公司,建立健全組織架構和人員配備,制定公司管理方針目標與計劃組織指揮控制和協調溝通制度制定起草制定達到上述方針目標的事實程序文件和規章制度;并監督實施,保證各項管理服務工作的質量與標準,讓業主滿意,提高物業管理水平工。
41、辦職位說明書.45綠化班長職位說明書.47綠化工職位說明書.49安全主管職位說明書.51工程維修部經理職位說明書.54弱電消防主管職位說明書.57前期介入主管職位說明書.59電梯維保班長職位說明書.61電梯維保員職位說明書.63弱電維保員職。
42、定,通過計劃組織領導控制等管理方法,制訂并實施物業服務方案 ,以達成管理處的績效目標.2.02.0 關鍵職責關鍵職責請列出本職位最關鍵的角色和職責請列出本職位最關鍵的角色和職責1主持制訂符合項目情況的物業服務方案,并控制其有效實施,保證滿足。
43、的內部運作;負責對物業管理公司不合格服務的處理及糾正預防措施的實施和跟蹤;對物業管理公司的全面工作有決策權,對經理以下人員的任免有建議權;對物業管理公司員工的聘用調動和辭退有建議權,對定編范圍內臨時工的招收有決定權.工作關系:工作關系:直接。
44、齡:50 歲以下F性別:不限G身體狀況:健康職位要求具體項目績效評估標準工作能力專業知識A物業管理知識B房地產開發知識C企業管理知識DISO9001 知識達到公司規定的培訓學分要求.工作技能A領導力; B組織力; C創新力; D應變力E判斷。
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