1、要求1收費通知單的發放1 出納應在8日前按照公司財務部指定的統一格式打印好收費通知單.2 打印好的收費通知單由前臺領班安排在9日前投放到業主信箱.3 銀行在12日進行第一次扣款,周六日緩后.2催款通知單的發放1 銀行在15日前未扣到款項的業。

2、蛛網,日光燈無塵無蜘蛛網,門無塵無漬,玻璃窗光潔明亮無漬,滅火器無塵,保持整潔干燥,嚴禁吸煙.4變配電房內無異常聲響,門窗完整,照明通風良好,溫濕度正常,配電設備電壓電流表指示正常;雨天無漏雨積水現象,熱天冷卻裝置和通風設備運行正常.5堵塞。

3、匙如果相同應在鑰匙上標示名稱,如不一樣應分別標示注明名稱.4 豎井鑰匙按強弱電管道井分類編號標示名稱.5 各園樓門道消防通道門鑰匙應注明樓號園號和層號.6 應制作或購買統一規范的鑰匙箱分別將各類鑰匙懸掛在箱內,懸掛鑰匙處的標示名稱與鑰匙的標。

4、間在業主辦理收樓手續時,對所購房屋作驗收,對驗收過程中發現房屋質量問題由管理處與發展商和施工單位協調進行返修.業主辦妥收樓手續,接收房屋鑰匙并簽署相應收樓文件后即視為驗收結束.2房屋維護維修1 管理處完成同發展商的房屋接管之后,依據同發展商。

5、2.0 設 備 卡設備類別: 設備名稱設備編號型號規格生產廠名出廠日期設備本體主要參數附屬設備主要零部件及參數 責任人。

6、控制不正常的操作和事故責任,確保設備的使用壽命.配置與機電設備管理工作相適應的機電人員設備設施儀器儀表和作業環境.制訂并貫徹執行各種設備設施的維護保養制度和安全操作規程及機電人員的崗位職責.制訂并貫徹執行設備臺帳管理制度,健全設備設施的編號。

7、6 早 中中中 晚晚晚 7 早 17 早 27 早 中中中 晚晚晚 8 早 18 早 28 早 中中中 晚晚晚 9 早 19 早 29 早 中中中 晚晚晚 10 早 20 早 30 早 中中中 晚晚晚 隊長 審核 備 注 時間:A8:001。

8、比例合適;2 植株無病蟲害,葉色自然健康;3 造型古樸自然,修剪精細,無明顯人工雕綁扎痕跡;4 盆景盆與植株,配件相協調;5 盆景大小與擺放地點相適應.2盆景管理質量標準1 山水盆景山體清潔自然,盆水清透,無青苔或泥沙等雜物;2 山水盆景山。

9、無病蟲害8 樹干枝上無煙灰腐爛.9 樹葉無干枯腐爛.10 樹木無缺株少株死株;11 植株生長健康,無干枯枝壞孔斑塊黃葉少于1;12 植株開頭優美自然,無傾斜無畸形無變形分枝合理;13 樹干光滑健康,無不良分蘗,樹皮無大損壞;14 樹盤平整。

10、保證設施設備的正常使用和運行.2在不受外界客觀情況的影響下,保證公寓的供暖供水供電供氣有線收視和通訊正常運行.3公寓公共設施設備完好率保持在98以上.4正確操作和使用設施設備,無因操作使用不當而導致安全事故發生. 三環境衛生服務標準 1清。

11、注注: 1.1.經經營營 業業務務類類重重點點目目標標總總數數不不超超過過7 7項項. 2.2.考考核核周周期期內內無無任任何何重重大大安安全全事事故故廉廉潔潔作作風風問問題題違違法法事事件件發發生生,如如有有違違反反,則則評評估估成成績績。

12、房為標準 序號職位人數工作內容及劃分 1總經理1公寓第一責任人及負責人; 2運營經理1前臺及客房管理工作,以及中層補位要求有前臺經驗豐富; 3前臺主管或領班1前臺主管或領班選其一,此職位需要進班接柜; 4前臺接待4前臺客戶接待及散客的開發。

13、 11.58:30開業花籃到位. 11.5 10:3010:40準備工作就緒,包括鞭炮花球人員服裝及相關道具. 10:40攝影到位. 10:4110:50放鞭炮烘托氣氛,吸引人群 11:0511:08 嘉賓入場:按照剪彩的人員名單順序,禮。

14、結構磚混框架混合 總物業樓層物業總樓層數 公寓樓層酒店所在的樓層 周邊影響因素 樓層功能分布大堂應盡量處于一層 大堂面積及狀況大堂休閑區 功能間數量 辦公室 倉庫 工作間 供電費市政收取 供水水市政收取 其它費用 電梯設備 物業是否有供酒店。

15、公章章使使用用申申請請表表 申請日期 關于文件名稱加蓋公章申請 我司于X年X月X日與XXX公司簽定XXX協議,現需要在XXX協議上加蓋公章,特申請辦理有關蓋章手續,請給予辦理有關審 批手續. 用章時間 合同編碼。

16、圍 工工商商注注冊冊申申請請表表 關于設立的申請 擬擬注注冊冊信信息息: 備備選選待待核核準準公公司司名名稱稱 可增加行次 公司類型 登記機關 營業期限 注注冊冊結結果果信信息息: 公司類型 登記機關 營業期限。

17、附件 物業費收費標準為月,本公寓建筑面積為,故每月需支付物業費,已核對無誤,特請審批. 會計科目64011622主營業務成本公寓經營成本物業管理費 收款單位名稱 收款單位開戶行 收款單位銀行賬號 說明: 1本表適用于支付項目物業管理費 2請。

18、江濤 其他重大事項變更申請流程商業公司總經理林江濤 二二前前置置業業務務類類非非采采購購業業務務 1 1 資資金金前前置置類類 銀行賬戶含第三方支付開戶審批流程工商注冊審批流程工商注冊審批流程陳小瑩 銀行賬戶含第三方支付變更審批流程陳小瑩 。

19、S列,APAP列列為為必必填填項項目目 4.請將合同以單號命名,以圖片或PDF格式和登記表一起附在一個文件夾中.文件夾以項目名稱命名 5.合同單號參考合同收集表,如果物資在合同收集表的直接填寫單號即可,若是不在的,請在合同收集表中新增登記合。

20、Cash Sales Clearance 機機數數 Cashiers OverShort 長長短短款款 FO 前廳部FB 西餐廳大堂吧送餐部 史文潔CocoS雷小軍Sam Lei 梁鵬杰MarsL黃康Hunter Huang 魏劍凌Jerr。

21、DATE : 摘摘要要規規格格數數量量單單位位 單單價價 金金額額 DESCRIPTIONSIZEQUANTITYUNIT UNIT PRICE AMOUNT Note: This Receiving Record is valid onl。

22、要要指指標標配配置置要要求求 客客房房區區 客客房房自自然然間間454555553535404032323535 電電梯梯廳廳公公共共通通道道3030 走走道道凈凈寬寬1900mm1900mm25251001002525100100 布布草。

23、35290.2982.01 重慶N92312,73772.8477.53 西安N109313,37987.79104.91 大連N96312,85998.93122.36 廣州天悅瑜璟閣203160457.28314.13 合計54216。

24、電腦1 治安系統電腦:臺式電腦1 系統電腦:臺式電腦2 治安系統電腦:臺式電腦1 系統電腦:臺式電腦2 辦公電腦:臺式電腦1 治安系統電腦:臺式電腦1 客房部電腦工作電腦:臺式電腦1工作電腦:臺式電腦1工作電腦:臺式電腦1 網網絡絡 辦公網。

25、0280265 2017 實際ADR 274.61301 2017 預測ADR 274.61275275 2017 預算入住率758075 2017 實際入住率8284 2017 預測入住率827575 長長租租統統計計9 9月月1010月。

26、的活動. 第四條第四條 本規定適用于公寓事業部全體員工. 第二章第二章 權責 第五條第五條 人力資源部權責: 一 開展培訓調查統籌公司培訓計劃; 二 收集整理各培訓信息并及時發布; 三 聯系 組織或協助完成全公司各項培訓課程的實施; 四 檢。

27、發起的并按公司相關規定和流程 完成相關審批手續的離職行為. 二自動離職:二自動離職:員工強行解除與企業的勞動關系的行為. 三辭退:三辭退:指因以下原因,由公司發起的員工被動接受的離職 類型,包括:因員工在職期間嚴重違反公司管理規章,做出損害。

28、薪解除勞動關系. 第五條第五條 獎懲依據: 一 各職能部門日常管理的監督專項檢查計劃流程 跟進考核管理等; 二 各業務線各單位間的工作配合和運作協調中的發 現的亮點及問題等均可作為獎懲依據. 第六條第六條 獎勵 一 通報表揚,對以下行為給予。

29、作為上下班考勤登記時間. 第四條第四條 所有員工上下班必須親自刷卡, 嚴禁找人刷卡或代 人刷卡. 第五條第五條 員工多人出入刷卡時應有序進行, 在前面同事打卡 完成后至少 1 秒鐘方可刷卡,以免漏刷;在嘀的一聲后確認 打卡完成.因未按照要求。

30、 天農歷 中秋當日 國慶節 3 天10 月 1 日2 日3 日 ,共計 11 天. 每年全民假期的具體放假安排按照當年國務院辦公廳 結合股份 公司相關通知執行. 第三條第三條 法定假日因工作原因無法安排休息的,公司按照其 日工資收入的 30。

31、中靜謐的美好時光. 一 住宿協議: 門市價 協議價 備注 備注: 1. 以上價格終止日期: 年 月 日 月 日至 月 日, 月 日至 月 日廣交會期間除外 , 廣交會期間均統一加收人民幣 元間; 2. 以上價格如有調整將及時書面通知; 3。

32、償提供協議,詳細咨詢當地工商局 4 提供場地公司營業執照復印件蓋地產公司公章 其中 234 為地產公司所提供,我們稱為地產三件套該內容為使 用房屋協議房產權證復印件產權歸屬人身份證或產權歸屬企業營 業執照復印件 5 總公司章程到當地工商局打。

33、和逃生出口通道的設計變更障礙物的控制和逃生出口通道的設計變更 簡介簡介 本損失防范手冊損失防范手冊是供公寓使用的手冊. 本損失防范手冊損失防范手冊提供了為達到使客人和員工滿意的最佳安全標 準,公寓必須遵循的總的方針和程序.這些程序的實施將通。

34、2.51,建筑密度 19.76,綠化率高達 35.34,屬于高綠化 的人文景觀社區. 第二節第二節 物業管理定位分析物業管理定位分析 一本項目物業管理的檔次一本項目物業管理的檔次 本項目物業管理的客戶群以青年為主體的中高檔消費人群,由業主結。

35、萬人寺找整租房,平均每日有3.7萬人寺找 吅租房,租賃市場火爆; 9.1 3.9 3.6 3 2.7 2.2 1.8 1.7 1.7 1.7 0 2 4 6 8 10 北京 上海 深圳 成都 廣州 武漢 天津 鄭州 重慶 西安 2013年全。

36、自的品牌. 市場概況市場概況 運營主體模式競爭優勢市場主要參與者 房地產開發公司集中式為主 資金優勢,集中式獲取房源優勢,裝修改造 成本低,改造經驗豐富 萬科泊寓 金地草莓社區 招商蛇口壹間公寓 旭輝集團領寓 龍湖地產冠寓 地產服務中介分布。

37、處理系統 管理特色安全,運作機制,機電管理,環境管理,檔案管理,溝通 一服務宗旨 我們的服務宗旨是:以客戶為中心,為客戶提供滿意的服務,讓客戶以良好的建 議取代投訴. 以客戶為中心:企業依存于客戶,理解客戶當前和未來的需求. 為客戶提供滿意。

38、排水設備及水景管理三消防管理四機電設施養護和修繕管理五治安管理六清潔管理七園林綠化管理八車輛管理九房屋管理十物業管理工作抽查與考核管理第五部分物業管理制度一公司辦公室工作二公司物業部管理工作三物業管理財務資金的管理四機電設備管理五房屋管理六。

39、業經營用房,配套管理用房及相應的配套設施組成,小區的出入口設置在場地南側的長陽路.建筑沿長陽路北側依次布置三排高層住宅;并沿長陽路街道及結合沿河景觀帶的地塊東部設置小區配套用房 包括物業經營物業管理社區用房以及配套食堂和配套管理用房等 .二。

40、建筑密度 19.76,綠化率高達 35.34,屬于高綠化的人文景觀社區.第二節第二節 物業管理定位分析物業管理定位分析一本項目物業管理的檔次一本項目物業管理的檔次本項目物業管理的客戶群以青年為主體的中高檔消費人群, 由業主結構層次可以看出。

41、多方式全方位全過程的監督控制,以實現標準化規范化專業化管理.并以服務質量為突破口,以創新的理念給經營戶提供最佳的經營環境,活躍托管物業的商業氣氛.通過統一化視覺識別系統行為識別系統和理念識別系統的建立,塑造樓宇統一化商業形象,不斷擴大公寓的。

42、設備及水景管理三消防管理四機電設施養護和修繕管理五治安管理六清潔管理七園林綠化管理八車輛管理九房屋管理十物業管理工作抽查與考核管理第五部分物業管理制度一公司辦公室工作二公司物業部管理工作三物業管理財務資金的管理四機電設備管理五房屋管理六治安。

43、保潔專項管理服務5. 服務品質控制三幸福新天地項目財務方面三幸福新天地項目財務方面1. 費用預算編制依據及說明2. 管理處費用預算3. 保安專項服務預算4. 保潔專項服務預算5. 各項專項服務預算立達集團立達集團信和物業信和物業青年宮物業管。

44、員.1.秩序管理服務內容1.1 小區基本實行封閉式管理;1.2 實行 24 小時值班及巡邏制度;1.3 執行小區內安全巡查,做好防火防盜安全防范工作及巡查時協助記錄維修事項,如:照明漏水等;1.4 結合小區特點,制訂安全防范措施;1.5 進。