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物業(yè)管理上墻制度

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物業(yè)管理上墻制度Tag內(nèi)容描述:

1、班匯報(bào)崗位情況. 即:從 0:006:00 止共 6 次向當(dāng)值領(lǐng)班報(bào)崗. 二 報(bào)崗時(shí)一定要規(guī)范用語(yǔ),講明崗位內(nèi)容姓名. 例:隊(duì)員呼叫領(lǐng)班請(qǐng)通話(huà); 領(lǐng)班回復(fù)收到請(qǐng)講; 隊(duì)員回復(fù)A 區(qū)崗報(bào)崗一切正常,報(bào)崗人; 領(lǐng)班回復(fù)好的收到. 三 報(bào)崗時(shí)間前。

2、鑰匙轉(zhuǎn)借他人.5 機(jī)房門(mén)鎖不能隨便更換,如門(mén)鎖損壞需更換或補(bǔ)配鑰匙時(shí),要經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理同意,并把備用鑰匙交辦公室一把.6 鑰匙一旦丟失,應(yīng)立即向部門(mén)報(bào)告,不允許丟失后不匯報(bào),私自補(bǔ)配鑰匙.星耀五洲物業(yè)管理公司工程部2009年6月23日。

3、度目錄清潔管理制度目錄 頁(yè)數(shù) 一.清潔管理的具體內(nèi)容1313 二.清潔工具領(lǐng)用保管規(guī)定4646 臨時(shí)借用工具登記表 7 7 員工領(lǐng)用工具記錄表 8 8 公用工具借用登記表 9 9 工具遺失損壞報(bào)告 1010 物品領(lǐng)料單 1111 倉(cāng)庫(kù)物品申。

4、6 值班人員在值班期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情.7 值班人員必須認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄及其他記錄.書(shū)寫(xiě)清楚不得涂改.8 值班人員因特殊情況需要調(diào)班是,必須事前報(bào)請(qǐng)主管同意.9 做到三干凈:設(shè)備干凈機(jī)房干凈工作場(chǎng)地干凈.10 四不漏:不漏電不漏水不漏。

5、不得進(jìn)入機(jī)房,接線(xiàn)員不可在電話(huà)室會(huì)客.八 無(wú)特殊情況,接線(xiàn)應(yīng)手動(dòng),如需自動(dòng),要請(qǐng)示物業(yè)部經(jīng)理及主管批準(zhǔn).九 認(rèn)真掌握消防工作程序,嚴(yán)格遵守應(yīng)急制度與程序.二前臺(tái)規(guī)章制度:一 保持良好的儀表儀容,站立姿勢(shì)端正,對(duì)客戶(hù)熱情禮貌,操作規(guī)范熟練.二。

6、度沒(méi)能適時(shí)進(jìn)行改進(jìn).從這一事例可以看出,企業(yè)的薪酬制度科學(xué)與否,對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的,甚至是致命的.怎樣建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果,以求企業(yè)能吸引和留住人才,造就一支高效穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是。

7、理情況及時(shí)報(bào)主管或經(jīng)理.3值機(jī)員處理故障訊號(hào)程序1 根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,查明故障設(shè)備.2 填寫(xiě)部門(mén)聯(lián)絡(luò)單給工程組進(jìn)行維修,報(bào)告主管或經(jīng)理.4值機(jī)員處理火災(zāi)報(bào)警電話(huà)程序1 問(wèn)清并記錄著火地點(diǎn)火勢(shì)大小燃燒物質(zhì)及報(bào)警人身份.2 迅速報(bào)告安。

8、維護(hù)保養(yǎng) 第五章 給排水設(shè)備 第六章 空調(diào)系統(tǒng) 第七章 電梯系統(tǒng) 第八章 弱電系統(tǒng) 第九章 消防系統(tǒng) 第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé) 第二章 人員招聘培訓(xùn)與考核 第三章 文書(shū)資料管理 第四章 采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理 第。

9、 組織物業(yè)服務(wù)相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)流程宣貫和指導(dǎo). 解決階段性任務(wù)落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)推廣經(jīng)驗(yàn)和技巧. 組織服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督檢查. 組織跨地區(qū)公司業(yè)務(wù)交流. 3.1.2. 權(quán)限 知識(shí)評(píng)審權(quán) 建議限期回復(fù)權(quán) 監(jiān)督糾正權(quán) 通報(bào)表?yè)P(yáng)和批評(píng)建議權(quán) 3.2. 選聘 3。

10、 目的目的:規(guī)范交房前準(zhǔn)備工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),保障項(xiàng)目接管移交集中交房及零星交房工作的順利開(kāi)展. 2. 適用范圍:適用范圍:龍湖物業(yè) 3.3. 職責(zé)及分工職責(zé)及分工: 3.1.各地物業(yè)公司:負(fù)責(zé)在項(xiàng)目交房前 6 個(gè)月籌建物業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),確定項(xiàng)。

11、 流流程程說(shuō)說(shuō)明明責(zé)責(zé)任任人人 1查詢(xún)?cè)兄贫葓?zhí)行情況行政主管 2詢(xún)問(wèn)各部門(mén)主管管理處主任對(duì)制度的建議 1如舊制度需要修訂則提出修訂意見(jiàn),行政主管 2如需要新建制度則擬定新制度, 3以上工作在3個(gè)工作日內(nèi)完成. NO 1提起會(huì)簽行政主管 2。

12、理. 3.4 發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無(wú)法處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告工程助理組織修理. 3.5 值班人員因特殊情況需調(diào)班時(shí),應(yīng)事前報(bào)告工程助理批準(zhǔn). 4.0 4.0 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 4.1 值班記錄 4.2 工程派工單。

13、理處主任. 重點(diǎn)設(shè)備需進(jìn)行停機(jī)檢修. 系統(tǒng)運(yùn)行方式改變. 重要設(shè)備的主要零部件更換. 工程助理班長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人病事休假。

14、1.4 隨時(shí)清除花木枯枝落葉及雜物,保持綠化區(qū)域的清潔美觀(guān). 3.1.5 及時(shí)調(diào)整及補(bǔ)栽補(bǔ)種小區(qū)植物. 3.2 綠化員日工作程序 3.2.1 循視檢查:每天需對(duì)所管轄綠化區(qū)域循視檢查一遍,填寫(xiě)綠化工作日記檢查要 點(diǎn): 觀(guān)察植物病蟲(chóng)害及發(fā)展。

15、 13:00 為午休用 餐時(shí)間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門(mén),根據(jù)工作性質(zhì)不同,由各部門(mén)經(jīng)理規(guī)定每天工作時(shí)間 每周工作天數(shù).除公司特殊通知外,各部門(mén)員工應(yīng)服從部門(mén)經(jīng)理。

16、齊,在上床睡覺(jué)前拖鞋按上左下右的順序放于床角兩側(cè),睡前脫 的衣服擺放整齊; 4. 室內(nèi)保持整齊清潔空氣新鮮地面無(wú)污跡無(wú)煙頭無(wú)多余垃圾公共衛(wèi) 生由班長(zhǎng)安排本班人員徹底打掃干凈,保持渠道暢通無(wú)積水垃圾放到指定 位置; 5. 室內(nèi)衛(wèi)生劃分到個(gè)人負(fù)。

17、 六 綜合管理部統(tǒng)一對(duì)退回工服進(jìn)行分類(lèi)編號(hào),登記入庫(kù),定期整理, 以便發(fā)放使用. 七 員工服裝押金的相關(guān)規(guī)定 1保潔維修人員: 保潔和維修人員每人統(tǒng)一發(fā)放服裝,服裝押金均為 300 元,按當(dāng)季服裝的 價(jià)值在離職時(shí)收取折舊費(fèi). 退還比例為: 。

18、基礎(chǔ)信息地塊基礎(chǔ)信息 項(xiàng)目概述:項(xiàng)目概述:位于閘北區(qū),項(xiàng)目包括位于閘北區(qū),項(xiàng)目包括290290 0303294294 0505293293 0202三個(gè)地塊.其中三個(gè)地塊.其中290290 0303 地塊東至現(xiàn)狀建筑,南至新馬路西至育嬰堂路。

19、止. 任何一名管理員,都有權(quán)對(duì)安全管理進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出上報(bào). 保潔員維修員在做好本職工作的同時(shí),也要承擔(dān)工作區(qū)域內(nèi)的安全責(zé)任, 發(fā)現(xiàn)可疑人員事件等安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)查問(wèn)或報(bào)告. 2全員保潔:小區(qū)的環(huán)境維護(hù)衛(wèi)生清潔,不只是保潔員的職。

20、才的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),以淳樸穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格,苦練 內(nèi)功,傾力于做好在管的物業(yè)管理項(xiàng)目. 精良的服務(wù)品質(zhì),使鴻運(yùn)翱 翔物業(yè)先后創(chuàng)造了眾多優(yōu)秀的業(yè)績(jī),在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象, 獲得了業(yè)主和行業(yè)主管部門(mén)的一致認(rèn)可.同時(shí),亦培養(yǎng)和鍛煉了一支 作風(fēng)優(yōu)。

21、進(jìn)公司須戴工作證; 4.4 嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理; 4.7 公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠(chǎng)內(nèi)使用; 4.8 公司發(fā)放的作業(yè)服安。

22、鼓勵(lì)而采取的各種激勵(lì) 措施. 4.2培訓(xùn)懲處是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓(xùn)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn) 5.1.1 表彰:頒發(fā)獎(jiǎng)狀證書(shū)或一次性獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰. 5.1。

23、理電腦工程師機(jī)電工程師財(cái)務(wù) 主管.這批人通常應(yīng)于交付使用前六個(gè)月到位.他們的前期工作是負(fù)責(zé)組建管理公司,參與設(shè)備安裝及試 運(yùn)行,制定管理計(jì)劃和對(duì)下屬員工進(jìn)行招聘和培訓(xùn). 技術(shù)骨干包括部門(mén)經(jīng)理水電技術(shù)員電腦操作員業(yè)務(wù)員和出納,應(yīng)該于交付使用前。

24、 庫(kù)房?jī)?nèi)存放的易燃易爆物應(yīng)與其他物品單獨(dú)存放,并標(biāo)注標(biāo)簽. 8 定期對(duì)室內(nèi)電線(xiàn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)工程部進(jìn)行維修. 9 安全組定期組織對(duì)各辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查. 安全組主管職責(zé) 全面主持保安部各項(xiàng)管理工作.制定保安部年度工作計(jì)劃目標(biāo). 。

25、防安全 職責(zé),保障職責(zé),保障 消防安全.消防安全. 適用范圍:適用范圍: 適用于適用于 XX 信息學(xué)院各信息學(xué)院各 職職 責(zé):責(zé): 一公寓消防安全管理責(zé)任落實(shí);一公寓消防安全管理責(zé)任落實(shí); 二公寓消防安全組長(zhǎng)工作職責(zé);二公寓消防安全組長(zhǎng)工作。

26、 對(duì)隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立保安員對(duì)外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門(mén)搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定。

27、管理制度 QQHPMGLZD0202 三 文件處理管理制度 QQHPMGLZD0203 四 禮儀管理制度 QQHPMGLZD0204 五 物資管理制度 QQHPMGLZD0205 六 電腦管理制度 QQHPMGLZD0206 七 印章管理制。

28、單 附后.經(jīng)審定,現(xiàn)予批準(zhǔn)頒布,自三月十五日起執(zhí)行. 總經(jīng)理: 二XX 年三月十日 XX 物業(yè)管理培訓(xùn)管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理,規(guī)范各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),保障培訓(xùn)效果,特制 訂本制度. 第二條 本制度所稱(chēng)公司,是指 。

29、主管環(huán)境管理部主管崗位職責(zé)崗位職責(zé) 21 環(huán)境部綠化員崗位職責(zé)22 保潔員外圍崗位職責(zé) 23 保潔員樓層崗崗位職責(zé)24 保潔員售樓部樣板房崗位職責(zé) 25 工程工程維保部主管崗位職責(zé)維保部主管崗位職責(zé)26 工程水電技術(shù)員崗位職責(zé)27 水暖工崗。

30、為住 戶(hù)服務(wù),積極為工作開(kāi)展提出合理化建議. 四團(tuán)結(jié)協(xié)作:工作中對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)要尊重服從,對(duì)同事要樂(lè)于協(xié)助,不搬 弄事非,不破壞團(tuán)結(jié). 五誠(chéng)實(shí)敬業(yè):保守公司的商業(yè)機(jī)密,不在外兼職,不營(yíng)私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛(ài)護(hù)公物,不占用工。

31、入伙起,按國(guó)家規(guī)定保修年限內(nèi)發(fā)生的房屋質(zhì) 量問(wèn)題,均屬于建筑施工質(zhì)量保修期保修內(nèi)容,管理處在接 到用戶(hù)投訴和反映情況后,如果工程較小,涉及金額不大, 則維修班自行維修. 如發(fā)生重大的質(zhì)量問(wèn)題或涉及金額較大, 應(yīng)立即報(bào)告運(yùn)行部和主管領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系。

32、關(guān)于服裝裝束四關(guān)于服裝裝束 4.1 進(jìn)公司必須穿好工作服; 4.2 工作服要干凈; 4.3 進(jìn)公司須戴工作證; 4.4 嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更。

33、期 HR008 9. 政策與程序紀(jì)律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評(píng)核 HR012 13. 政策與程序調(diào)動(dòng) HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。

34、法律法規(guī),遵守市民文明公約文明公約,遵守公司規(guī)章,遵守公司規(guī)章 制度;制度; 2 2服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,積極主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,積極主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工 作任務(wù);作任務(wù); 3 3衣容整潔,儀表端莊,精神飽滿(mǎn);衣容。

35、 溫州市工商局管理處審批后組織實(shí)施; 四監(jiān)查工商大樓共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,落實(shí)開(kāi)源節(jié)流措施; 五 負(fù)責(zé)合格工程維修分包方的評(píng)審 選聘 管理和維修工程的監(jiān)理 驗(yàn)收工作; 六各項(xiàng)維修保養(yǎng)工程和工程改造項(xiàng)目招投標(biāo)預(yù)算及審價(jià)合同評(píng) 審工作; 七負(fù)。

36、經(jīng)理助理 項(xiàng)目經(jīng)理助理 第二章第二章 內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度 一會(huì)議制度一會(huì)議制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司管理,做好上情下達(dá)和下情上報(bào),實(shí)現(xiàn)公司 信息在各部門(mén)之間快速有效傳遞,確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到 有效落實(shí),提升公司運(yùn)營(yíng)水平,通報(bào)公司重。

37、工作能力不符合要求. 第三條 錄用程序 一各項(xiàng)目服務(wù)中心根據(jù)本單位發(fā)展或職位空缺情況,配合行政人 事部進(jìn)行招聘. 二新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到行政人事部辦理下列手續(xù): 1如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)人事資料表格; 2核對(duì)并遞交學(xué)歷證書(shū)職業(yè)資格證書(shū)等原件及復(fù)印件。

38、 .12 第一節(jié) 員工行為規(guī)范 . 12 第二節(jié) 員工考勤制度 . .18 第三節(jié) 印章管理制度 .24 第四節(jié) 辦公用品管理制度 .25 第五節(jié) 名片管理制度 . .26 第六節(jié) 檔案管理制度 .27 第四章第四章 員工管理制度員工管理制。

39、 保潔員崗位職責(zé) . 10 綠化員崗位職責(zé) . 11 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) . 11 保潔領(lǐng)班崗位職責(zé) . 12 保潔主管職責(zé) . 12 客服部 . 13 崗位職責(zé) . 13 客服部領(lǐng)班崗位職責(zé) . 15 大廳接待員崗位職責(zé) . 16 大廳接。

40、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 第七章第七章 消防管理規(guī)定消防管理規(guī)定 第八章第八章 交通車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定交通車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定 第九章第九章 電梯使用管理規(guī)定電梯使用管理規(guī)定 第十章第十章 智能化設(shè)施使用管理規(guī)定智能化設(shè)施使用管理規(guī)定。

41、核, 違反本規(guī)章制度將在考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,管理處將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 口號(hào):口號(hào): 為創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)而努力 管理宗旨:管理宗旨: 愛(ài)崗敬業(yè) 優(yōu)良服務(wù) 整潔有序 安全舒適 管理方針: 用心做事 真。

42、書(shū) . 16 延遲交保證金申請(qǐng) . 17 收款確認(rèn)書(shū) . 17 關(guān)于:新租戶(hù)入場(chǎng)通知書(shū) . 18 催租函 . 19 律師函 . 20 最后一次催租函 . 21 延期交租減免滯納金審批表 . 21 放行條 . 22 轉(zhuǎn)租申請(qǐng)表 . 24 租賃。

43、小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)鸚鵡花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 7 7鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定 8 8鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清洗消毒。

44、鵡花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)鸚鵡花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 7 7鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定 8 8鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清。

45、牌等進(jìn)行巡視,確保 其正常狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修更換; 四 按規(guī)定定期對(duì)二次供水水箱進(jìn)行清洗消毒,符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi) 生標(biāo)準(zhǔn),取得相關(guān)水質(zhì) 檢測(cè)報(bào)告;清洗水箱應(yīng)提前通知客戶(hù),以便客戶(hù)提前做好儲(chǔ)水準(zhǔn) 備. 五 負(fù)責(zé)二次供水設(shè)施設(shè)備的日常衛(wèi)生管理。

46、停電通知, 對(duì)突發(fā)性的停電事故,應(yīng)通過(guò)廣播或向用戶(hù)作出解釋; 6.0 經(jīng)常保持配電房消防設(shè)施的完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電時(shí)能正 常使用; 7.0 做好配電房的防水防潮工作,堵塞漏洞,嚴(yán)防蛇鼠進(jìn)入電房; 8.0 值班員要認(rèn)真作好值班記錄和巡查。

47、秩序和整潔優(yōu)美的居住和工作環(huán)境. 業(yè)主精神文明公約 為共同創(chuàng)建文明小區(qū),使住戶(hù)享有一個(gè)幽雅寧?kù)o舒 適 安全的 生活和居住環(huán)境,特制訂業(yè)主公約,共同遵守. 1遵守國(guó)家法律 法規(guī)遵守社會(huì)公德,遵守市民公 約,做一 個(gè)模范守法的市民. 2實(shí)行計(jì)劃。

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    房屋維修管理規(guī)定房屋維修管理規(guī)定LCDJLCDJ001001為了認(rèn)真解決用戶(hù)入伙后房屋維修問(wèn)題,在本著實(shí)是求是,劃清責(zé)任,合理收費(fèi),服務(wù)用戶(hù)的精神,特制訂本規(guī)定,1用戶(hù)在入伙時(shí)同管理處人員共同驗(yàn)收房屋發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要在交驗(yàn)

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    配電房管理制度配電房管理制度1,0定時(shí)巡視,非工作人員不得入內(nèi),2,0值班員應(yīng)密切注意電壓表電流表功率因數(shù)表的指示情況,嚴(yán)禁變壓器空氣開(kāi)關(guān)超載運(yùn)行,3,0經(jīng)常保持高低壓配電房地面及設(shè)備清潔無(wú)塵,4,0配電設(shè)備的倒閘操作由

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    橋橋東東地地塊塊商商業(yè)業(yè)可可行行性性報(bào)報(bào)告告上海市北方企業(yè)上海市北方企業(yè)集團(tuán)集團(tuán)有限公司有限公司專(zhuān)閱專(zhuān)閱本項(xiàng)目屬性與市場(chǎng)分析本項(xiàng)目屬性與市場(chǎng)分析橋東地塊商業(yè)可行性報(bào)告類(lèi)比成功案例借鑒分析類(lèi)比成功案例借鑒分析

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物業(yè)管理公司的物業(yè)管理制度.doc 文檔

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    辦公室防火管理制度1辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,2辦公室用過(guò)的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時(shí)清除,不準(zhǔn)在室內(nèi)焚燒紙張,物品,3不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具,特殊情況要報(bào)安全部批準(zhǔn)后辦理手續(xù)后方可使用,4財(cái)務(wù)組各設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙存放易燃

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    物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司管管理理架架構(gòu)構(gòu)總經(jīng)理物業(yè)管理部業(yè)務(wù)拓展部辦公室管理處管理中心管理處服務(wù)中心管理處秩序秩序維護(hù)部維護(hù)部工程工程維修部維修

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    物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)篇第一章物業(yè)部崗位設(shè)置及其職責(zé)第二章大廈管理的早期介入第三章大廈的接管驗(yàn)收入住第四章治安管理第五章車(chē)輛管理第六章清潔管理第七章綠化管理第八章消防管理工程篇第一章工程部的管理架構(gòu)及

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    工程部上墻規(guī)章制度一工程部辦公室一工程部辦公室1工程部工作職責(zé)工程部是實(shí)施工程管理,保障設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門(mén),主要職責(zé)如下,一負(fù)責(zé)組織公共設(shè)施設(shè)備的接管查驗(yàn)工作,及時(shí)向溫州市工商局提出工程遺留和需完善維修的項(xiàng)目,二負(fù)責(zé)工

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    物業(yè)管理?xiàng)l例之物業(yè)管理公眾管理制度為加強(qiáng)對(duì),的綜合管理,為住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)整潔舒適方便文明安全的居住環(huán)境,根據(jù)全國(guó)城市住宅小區(qū)管特指定本規(guī)定,物業(yè)管理有限公司是對(duì)小區(qū)的日常管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)小區(qū)的管理服務(wù)工作,凡如住,小區(qū)的

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    公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介北京鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理有限公司成立于2011年8月8日,注冊(cè)資本金100萬(wàn)元,具有物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì),公司自成立以來(lái),一直致力于以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)不斷的努力和發(fā)展鴻翱物

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物業(yè)管理公司制度管理流程.xls 文檔

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    質(zhì)量體系文件第1頁(yè),共1頁(yè)重重慶慶新新龍龍湖湖物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司版版本本號(hào)號(hào),CC文件名稱(chēng)文文件件編編號(hào)號(hào),Z29修修改改狀狀態(tài)態(tài),制制度度管管理理流流程程生生效效日日期期,2004年年2月月1

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物業(yè)管理公司物業(yè)管理內(nèi)部管理制度匯編(22頁(yè)).DOC 文檔

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    物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編前前言言為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相

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成都物業(yè)管理公司生活水泵房上墻制度【12頁(yè)】.doc 文檔

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    供管水人員崗位責(zé)任制度供管水人員崗位責(zé)任制度一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)供水單位等外聯(lián)機(jī)構(gòu),保證生活飲用水的正常供應(yīng),二二次供水設(shè)施設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,其管理人員須持健康證方可上崗,并按規(guī)定辦理二次供水衛(wèi)生許可證及定期水質(zhì)檢測(cè)相關(guān)事宜,三

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物業(yè)管理公司日常物業(yè)服務(wù)制度【33頁(yè)】.DOC 文檔

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    物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司日日常常物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)制制度度目錄目錄前言前言第一部分第一部分公眾制度公眾制度第一章第一章創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書(shū)創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書(shū)第二章第二章裝修管理責(zé)

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物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度.doc 文檔

    物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度.doc

    物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是開(kāi)放性的,房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn),該講提出了一套簡(jiǎn)明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制第1操作環(huán)節(jié),制定一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)管理的員

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物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度.doc 文檔

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    保保安安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)職職責(zé)責(zé)保安隊(duì)長(zhǎng)在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長(zhǎng)在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日常工作,其主要職責(zé)如下,常工作,其主要職責(zé)如下,一

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物業(yè)管理公司商場(chǎng)物業(yè)部管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司商場(chǎng)物業(yè)部管理制度(11頁(yè)).doc

    一電話(huà)機(jī)房值班制度,一不遲到不早退,按時(shí)打卡,提前到崗,做好準(zhǔn)備工作,二保持室內(nèi)環(huán)境清潔,話(huà)務(wù)臺(tái)的清潔,三在工作時(shí)間內(nèi)不可吃東西看書(shū)報(bào)及擅自離崗,四接聽(tīng)電話(huà)要用禮貌用語(yǔ),要協(xié)助客戶(hù)解決問(wèn)題,五不打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà),保持查號(hào)線(xiàn)路通暢

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物業(yè)管理公司值班制度(2頁(yè)).doc 文檔

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    值班制度1值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,2密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤眼尖耳靈手快腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患,3發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,當(dāng)班人員無(wú)法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào),4值班人員應(yīng)按班次到崗,不遲到不早退,上

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    人事管理手冊(cè)內(nèi)部機(jī)密,限專(zhuān)業(yè)部門(mén)經(jīng)理以上人員使用石家莊市,物業(yè)管理有限公司20,年,月修訂目錄1,政策與程序考勤HR0012,政策與程序招聘HR0023,政策與程序儀容儀表HR0034,政

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    培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度1,1,目的目的為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行,2,2,適用范圍適用范圍均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工,3,3,職責(zé)職責(zé)3,1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 35KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理公司綠化管理養(yǎng)護(hù)制度(6頁(yè)).doc 文檔

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    綠化管理養(yǎng)護(hù)制度綠化管理養(yǎng)護(hù)制度1,01,0目的目的為保證小區(qū)住戶(hù)良好的生活環(huán)境和小區(qū)優(yōu)美景色的長(zhǎng)久保持,2,02,0適用范圍適用范圍小區(qū)所有綠化責(zé)任區(qū)域3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容3,1綠化管理制度3,1,1禁止行

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    西安西安,物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)管理公司管理制度員員員員工工工工守守守守則則則則一熱愛(ài)公司,自覺(jué)維護(hù)公司的利益形象和信譽(yù),顧全大局,專(zhuān)心投入,群策群力,為,事業(yè)

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    集團(tuán)物業(yè)文件第1頁(yè)共3頁(yè)1,1,目的目的,通過(guò)集團(tuán)物業(yè)管理中心專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),對(duì)物業(yè)既有的工作知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和技巧進(jìn)行沉淀傳播和監(jiān)督,及時(shí)修訂物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各地區(qū)物業(yè)公司形成基本一致的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)文化,保證物業(yè)服務(wù)品質(zhì)落地

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    目目錄錄前前言言7第一部分第一部分公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介8物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)9物業(yè)公司組織架構(gòu)10第二部分第二部分各崗位職責(zé)各崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)11副總經(jīng)理崗位職責(zé)12總經(jīng)理助理崗位職責(zé)13管理督查部崗位職責(zé)1

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    值班制度值班制度1,01,0目的目的對(duì)值班人員在工作崗位上的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范2,02,0適用范圍適用范圍物業(yè)工程部門(mén)員工3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容3,1值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,并做好

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物業(yè)管理流程制度表格【57頁(yè)】.doc 文檔

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    客戶(hù)意見(jiàn)受理表,2新增鋪位申請(qǐng)表,3租賃申請(qǐng)書(shū),4美居中心租賃意向書(shū),5美居中心座鋪面積確認(rèn)書(shū),6租金變動(dòng)確認(rèn)書(shū),7合同審核跟蹤表,8收鋪通知書(shū),9轉(zhuǎn)名申請(qǐng)函,10更名申

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物業(yè)管理公司報(bào)告制度(1頁(yè)).doc 文檔

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    報(bào)告制度報(bào)告制度1,01,0目的目的明確各種特殊情況的匯報(bào)和知曉人,2,02,0適用范圍適用范圍物業(yè)公司各管理處工程部員工,3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容3,1下列情況應(yīng)報(bào)告工程助理或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人,設(shè)備因故需要臨時(shí)停止運(yùn)行

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    考勤管理制度嚴(yán)格考勤制度是強(qiáng)化管理,提高工時(shí)利用率,考核勞動(dòng)效果的重要措施,是核發(fā)員工工資獎(jiǎng)金的重要依據(jù),一員工工作時(shí)間管理人員,上午,至下午,中午,至,為午休用餐時(shí)間,維修人員

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物業(yè)管理公司花園物業(yè)管理處管理制度匯編(114頁(yè)).DOC 文檔

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    物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司鸚鵡花園物業(yè)管理處鸚鵡花園物業(yè)管理處規(guī)規(guī)章章制制度度匯匯編編目目錄錄11序序言言22鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡(jiǎn)介鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡(jiǎn)介33鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生

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物業(yè)管理公司鑰匙管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司鑰匙管理制度(1頁(yè)).doc

    鑰匙管理制度1員工應(yīng)牢記安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各專(zhuān)業(yè)制定的崗位職責(zé),提高對(duì)各機(jī)房鑰匙管理重要性的認(rèn)識(shí),2工程部指定一名員工負(fù)責(zé)管理工程部所有的機(jī)房辦公用房鑰匙的管理,在特殊情況時(shí)需動(dòng)用備用鑰匙要經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn),用畢立即歸還,3員工在

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司花園物業(yè)管理處規(guī)章制度匯編【108頁(yè)】.DOC 文檔

    物業(yè)管理公司花園物業(yè)管理處規(guī)章制度匯編【108頁(yè)】.DOC

    峻峰物業(yè)管理有限公峻峰物業(yè)管理有限公司司鸚鵡花園物業(yè)管理處鸚鵡花園物業(yè)管理處規(guī)規(guī)章章制制度度匯匯編編目錄目錄11序言序言22鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡(jiǎn)介鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡(jiǎn)介33鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定鸚鵡花園環(huán)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 427.50KB     頁(yè)數(shù): 108

物業(yè)管理培訓(xùn)、品質(zhì)管理制度(24頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理培訓(xùn)、品質(zhì)管理制度(24頁(yè)).doc

    物業(yè)管理培訓(xùn)品質(zhì)管理制度1,培訓(xùn)品質(zhì)管理制度頒布令房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng)2,培訓(xùn)管理制度3,培訓(xùn)管理工作手冊(cè)文件清單4,品質(zhì)管理制度5,品質(zhì)管理文件清單二,年三月倍訊易倍訊易s養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之家培訓(xùn)品質(zhì)管理

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 122.50KB     頁(yè)數(shù): 24

物業(yè)管理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度(1頁(yè)).doc

    內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度1,床鋪應(yīng)當(dāng)鋪墊整齊,被子疊成軍被,要求正方形,兩角緊合,被子放于床鋪中央,工作服掛于指定位置,制服要干凈無(wú)污漬,2,床鋪下要求鞋子整齊成一直線(xiàn),按規(guī)定的數(shù)量放于鞋柜,臉盆的擺放要求毛巾折疊成正方形,牙刷放于左側(cè)

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司消防安全管理制度.doc 文檔

    物業(yè)管理公司消防安全管理制度.doc

    1消防安全管理制度消防安全管理制度,物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心二二OOOO四十月十五日四十月十五日2公寓消防安全管理制度公寓消防安全管理制度目目的,在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)的,在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 98.50KB     頁(yè)數(shù): 36

物業(yè)管理公司清潔管理制度(31)頁(yè).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司清潔管理制度(31)頁(yè).pdf

    物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度參參參參考考考考稿稿稿稿戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 691.48KB     頁(yè)數(shù): 31

物業(yè)管理公司龍湖物業(yè)交房管理制度(6頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司龍湖物業(yè)交房管理制度(6頁(yè)).pdf

    集團(tuán)物業(yè)文件第1頁(yè)共6頁(yè)文件名稱(chēng)文件名稱(chēng)龍湖物業(yè)交房管理制度龍湖物業(yè)交房管理制度文件編號(hào)文件編號(hào),LHWYLHWYPBPB0707生效日期生效日期20120122年年77月月11日日版本版本2

    時(shí)間: 2021-02-01     大小: 345.24KB     頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)管理公司報(bào)崗制度(1頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司報(bào)崗制度(1頁(yè)).pdf

    保安部保安部夜夜班班報(bào)崗制度報(bào)崗制度為了加強(qiáng)保安部的管理體制,增強(qiáng)監(jiān)督督促力度,更好的體現(xiàn)為了加強(qiáng)保安部的管理體制,增強(qiáng)監(jiān)督督促力度,更好的體現(xiàn)保安部的紀(jì)律性組織性安全性警惕性,提高工作效率質(zhì)量保安部的紀(jì)律性組織性安全性警惕性,提高工作

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 66.64KB     頁(yè)數(shù): 1

樂(lè)山物業(yè)管理公司管理制度(33頁(yè)).doc 文檔

    樂(lè)山物業(yè)管理公司管理制度(33頁(yè)).doc

    本資料由三個(gè)皮匠管理資源文庫(kù)整理收集網(wǎng)址,樂(lè)山樂(lè)山新和金管家物業(yè)新和金管家物業(yè)管理公司管理公司管理制度管理制度全員管理原則全員管理原則一物業(yè)管理原則,全員管理二二全員管理,全員安全全員保潔全員收費(fèi)1全員安全,安全管理不只是公共秩序

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 243KB     頁(yè)數(shù): 33

物業(yè)管理公司管理制度匯編【87頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理制度匯編【87頁(yè)】.doc

    公司管理制度公司管理制度第一部分第一部分內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度公司制度公司制度第一章第一章公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理綜合部11邊的院子管理處渭南33管理處22國(guó)際大廈管理處項(xiàng)目經(jīng)理客服中心保潔中心

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 366KB     頁(yè)數(shù): 82

物業(yè)管理公司規(guī)章制度【89頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司規(guī)章制度【89頁(yè)】.doc

    邵陽(yáng)市邵陽(yáng)市,物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司管管理理制制度度匯匯編編2020,年年11月月目錄目錄第一章第一章總則總則44第二章第二章勞動(dòng)人事制度勞動(dòng)人事制度,5第一節(jié)員工分類(lèi)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 917.50KB     頁(yè)數(shù): 80

物業(yè)管理公司規(guī)章制度(14頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司規(guī)章制度(14頁(yè)).doc

    物業(yè)管理公司規(guī)章制度一目的,規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),二適用范圍,新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員,三職責(zé),3,1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度為公司利益而做出貢獻(xiàn),3

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 62KB     頁(yè)數(shù): 14

物業(yè)管理公司消防管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司消防管理制度(10頁(yè)).doc

    消防管理制度一消防廣場(chǎng)工作規(guī)程1消防廣場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)處理外聯(lián)火災(zāi)檢測(cè)設(shè)備反饋的各種信號(hào),2值機(jī)員處理火警訊號(hào)程序1根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,確認(rèn)報(bào)警地址,2通知物業(yè)前臺(tái)值班人員電話(huà)聯(lián)系火警地點(diǎn)所在位置,查詢(xún)報(bào)警原因,3用對(duì)講機(jī)通知巡視商

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 59KB     頁(yè)數(shù): 10

物業(yè)管理工服管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理工服管理制度(2頁(yè)).doc

    工服管理制度一工服是根據(jù)所在部門(mén)崗位及工作需要制作的工作服裝,上班時(shí)間一律統(tǒng)一著工裝,二工服不準(zhǔn)穿出區(qū)外外聯(lián)部門(mén)及部門(mén)經(jīng)理以上員工因工作需要除外,三工服有破損要及時(shí)修補(bǔ),保持其干凈整潔,四因本人責(zé)任造成工服損

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司行政辦公管理制度部門(mén)員工崗位職責(zé)匯編(108頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理公司規(guī)章制度【73頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司規(guī)章制度【73頁(yè)】.doc

    物業(yè)公司人事管理制度物業(yè)公司人事管理制度一人才招聘錄用第一條招聘原則一員工的招聘將根據(jù)公司崗位需求進(jìn)行,二招聘錄用采用公平公正公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀適用人才,招聘以面試方式為主,第二條錄用條件一具備以下情況均將視為不符合錄用

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 169.04KB     頁(yè)數(shù): 72

物業(yè)管理公司規(guī)章制度(30頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司規(guī)章制度(30頁(yè)).doc

    花園花園物業(yè)管理公司規(guī)章制度物業(yè)管理公司規(guī)章制度一一目的,目的,規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),二二適用范圍,適用范圍,花園物業(yè)管理公司所有工作人員,三三職責(zé),職

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 47.50KB     頁(yè)數(shù): 29

物業(yè)管理公司薪酬激勵(lì)制度(4頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司薪酬激勵(lì)制度(4頁(yè)).doc

    某物業(yè)管理公司薪酬激勵(lì)制度案例分析,隨著中國(guó)加入WTO,經(jīng)濟(jì)全球化將越來(lái)越深刻地影響著我國(guó)的企業(yè),這必將加劇企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng),因此,我們的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),是人力資源管理值得探討的問(wèn)題,上述案例所述,整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)不斷滑坡,客

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 4

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