1、維護保養 第五章 給排水設備 第六章 空調系統 第七章 電梯系統 第八章 弱電系統 第九章 消防系統 第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機構設置和崗位職責 第二章 人員招聘培訓與考核 第三章 文書資料管理 第四章 采購和倉庫管理 第。

2、 流流程程說說明明責責任任人人 1查詢原有制度執行情況行政主管 2詢問各部門主管管理處主任對制度的建議 1如舊制度需要修訂則提出修訂意見,行政主管 2如需要新建制度則擬定新制度, 3以上工作在3個工作日內完成. NO 1提起會簽行政主管 2。

3、益較前一年提高 2 5場地租賃當年收益較前一年提高 1 6 龍湖大家庭當年廣告收益較前一年提高 1 社區活動 1全年社區大型活動次數不少于 7 次,其他各類社區活動總 數不少于 18 次. 以年底社區活動總結為準 2幫助建立群眾性社會團體。

4、理事務. 4對經營部全權負責,做好各會館和管理服務中心的堅控和調配工作,對出現 不合理的服務,及時做出處理. 5合理調配人員,協調各崗位的分工與協作,責任到人,同時關心員工生活, 確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態度. 6負責制度貫徹落。

5、計劃,提高員工的崗位技能. 7能夠獨立處理經營部分派管轄區內的各項工作. 8能夠以身作則,深入一線,及時了解員工的思想動態并及時解決. 9負責指導監督建立健全檔案管理制度,定期查詢檔案情況,如有檔案不 全或丟失情況,應及時組織補全,并通過客。

6、發其創新意識,了 解市場,搶占市場份額,開拓新的經營項目. 五 及時傳達公司的經營思路理念,并根據具體情況,對所屬部門的人員及 經營方式進行及時調整,以適應企業發展,完成公司的戰略。

7、收費 標準見價格表. 健身臺球會議室收費:金卡會員免費,會員 8 折. 會議室:金卡會員免費,會員 8 折. 前期為拉動會所人氣,健身臺球會議室執行全免費的方式, 后期根據會所服務飽和度情況執行收費.足療保健茶藝紅酒咖啡 按規定執行收費. 。

8、才的強大優勢,以淳樸穩健的經營管理風格,苦練 內功,傾力于做好在管的物業管理項目. 精良的服務品質,使鴻運翱 翔物業先后創造了眾多優秀的業績,在業內樹立了良好的品牌形象, 獲得了業主和行業主管部門的一致認可.同時,亦培養和鍛煉了一支 作風優。

9、 HR201195 員工培訓制度22 HR201196 人員錄用制度27 HR201197 兼職司機職責30 HR201198 員工離職流程32 HR201199 員工入職流程 33 HR2011910 員工招聘流程 34 HR201191。

10、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。

11、 保潔員崗位職責 . 10 綠化員崗位職責 . 11 倉庫管理員崗位職責 . 11 保潔領班崗位職責 . 12 保潔主管職責 . 12 客服部 . 13 崗位職責 . 13 客服部領班崗位職責 . 15 大廳接待員崗位職責 . 16 大廳接。

12、核, 違反本規章制度將在考核中予以相應處罰. 不盡之處,管理處將適時予以補充. 本規章制度從下發之日起執行. 口號:口號: 為創建優秀物業管理小區而努力 管理宗旨:管理宗旨: 愛崗敬業 優良服務 整潔有序 安全舒適 管理方針: 用心做事 真。

13、效力,各職能部門應按照本制度對所屬員工加以管理和考核,違反本規章制度將在考核中 予以相應處罰. 不盡之處,管理處將適時予以補充. 本規章制度從下發之日起執行. 管理宗旨:管理宗旨: 愛崗敬業 優良服務 整潔有序 安全舒適 內練素質 外練形象。

14、秩序和整潔優美的居住和工作環境. 業主精神文明公約 為共同創建文明小區,使住戶享有一個幽雅寧靜舒 適 安全的 生活和居住環境,特制訂業主公約,共同遵守. 1遵守國家法律 法規遵守社會公德,遵守市民公 約,做一 個模范守法的市民. 2實行計劃。