物業管理制度模板大全Tag內容描述:
1、鑰匙轉借他人,5,機房門鎖不能隨便更換,如門鎖損壞需更換或補配鑰匙時,要經過部門經理同意,并把備用鑰匙交辦公室一把,6,鑰匙一旦丟失,應立即向部門報告,不允許丟失后不匯報,私自補配鑰匙,星耀五洲物業管理公司工程部2009年6月23日。
2、維護保養第五章給排水設備第六章空調系統第七章電梯系統第八章弱電系統第九章消防系統第十章裝修管理行政篇第一章辦公室的機構設置和崗位職責第二章人員招聘,培訓與考核第三章文書資料管理第四章采購和倉庫管理第五章公共關系財務篇第一章財務部的機構設置及。
3、13,00為午休用餐時間,保安人員,白班7,00至19,00,夜班19,00至第二天早7,00,2,公司不同部門,根據工作性質不同,由各部門經理規定每天工作時間,每周工作天數,除公司特殊通知外,各部門員工應服從部門經理安排,二,員工考勤規定。
4、2四,監控中心管理規定13,14五,巡邏治安工作規程15,16六,停車場工作規程17七,門崗工作規程18,19八,保安員一般守則20九,保安員紀律21十,保安員的權限22十一,保安員儀容儀表規定23十二,對講機的使用規定24十三,鑰匙管理規。
5、哨皆能相互觀測,一各崗哨位置,如圖,編號及人力配置,1哨,三人,大門負責人員車輛管制及安全2哨,二人,側門負責人員車輛管制及安全3哨,二人,員工生活區負責生活區,食堂,運動場等等,各項活動秩序水電管制,4哨,一人,生活區與工作區管理哨負責人。
6、訓練和演習,以此來減少公司的損失,五,督察各子公司,各部門的安全工作,并檢查其落實情況,六,督察各級保安遵守各子公司,各部門的管理章程和保安部的條例,條令和規章制度,制定各項緊急突發事件處理方案,七,決定錄用,解聘,任免各級保安,裁定,獎罰。
7、是我們共同的信仰,希望您主動熱情的工作態度,周到完善的專業服務,規范得體的言談舉止,將使金山物業景色生輝,生意興隆和爭得榮譽,我公司是一個互敬互愛,相互合作的整體,我們倡導優良的團隊精神,誠,信,勤,勉的處事態度,無論你在哪一個崗位工作,都。
8、止,任何一名管理員,都有權對安全管理進行監督,發現問題及時提出,上報,保潔員,維修員在做好本職工作的同時,也要承擔工作區域內的安全責任,發現可疑人員,事件等安全隱患時,應及時查問或報告,2,全員保潔,小區的環境維護,衛生清潔,不只是保潔員的。
9、才的強大優勢,以淳樸穩健的經營管理風格,苦練內功,傾力于做好在管的物業管理項目,精良的服務品質,使鴻運翱翔物業先后創造了眾多優秀的業績,在業內樹立了良好的品牌形象,獲得了業主和行業主管部門的一致認可,同時,亦培養和鍛煉了一支作風優良,技術精。
10、客戶接待制度一,客戶接待制度,10二,客戶投訴處理制度二,客戶投訴處理制度,10第三節重要來賓接待工作規定,14一,國內來賓接待工作一,國內來賓接待工作,14二,外事接待工作二,外事接待工作,14三,接待安全保障工作三,接待安全保障工作,1。
11、鼓勵而采取的各種激勵措施,4,2,培訓懲處,是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施,5,5,程序程序5,15,1培訓培訓獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準5,1,1表彰,頒發獎狀,證書或一次性獎金,并通報表彰,5,1,2嘉獎5。
12、庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽,8,定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修,9,安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查,安全組主管職責全面主持保安部各項管理工作,制定保安部年度工作計劃,目標,A,負責安。
13、對隊員進行法制思想教育,嚴格隊容風紀,落實崗位責任制,三,帶領隊員學習業務知識,提高業務技能,樹立保安員對外的良好形象,四,宣傳并執行公司制定的各項規章制度,協助管理部門搞好治安保衛工作,避免治安案件的發生,五,帶領義務消防隊員定期進行消防。
14、為住戶服務,積極為工作開展提出合理化建議,四,團結協作,工作中對主管領導要尊重服從,對同事要樂于協助,不搬弄事非,不破壞團結,五,誠實敬業,保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回扣,不損公肥私,要愛護公物,不占用工作時間。
15、集是,制作的物業管理百寶箱專業資料光盤中的精華部分,內容包含了各大公司ISO認證和質量管理體系全套成熟的實用文件,質量手冊,程序文件,作業指導書,崗位職責說明,公司與項目制度,支持性文件以及ISO9000體系文件,物業管理各環節各層面的程序。
16、期,政策與程序紀律處分,政策與程序假期,政策與程序人事檔案,政策與程序工作表現評核,政策與程序調動,政策與程序晉升,政策與程序加班,政策與程序工資結構,政策與程序行為舉止,政策與程序員工薪酬標準,政策與程序培訓班,政策與程序體檢,政策與程序。
17、經理助理項目經理助理第二章第二章內部管理制度內部管理制度一,會議制度一,會議制度為進一步規范公司管理,做好上情下達和下情上報,實現公司信息在各部門之間快速有效傳遞,確保會議內容及議定的事項得到有效落實,提升公司運營水平,通報公司重大工作及總。
18、保潔員崗位職責,10綠化員崗位職責,11倉庫管理員崗位職責,11保潔領班崗位職責,12保潔主管職責,12客服部,13崗位職責,13客服部領班崗位職責,15大廳接待員崗位職責,16大廳接待服務標準,16會議服務員崗位職責,17安保部,18崗位。