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物業管理制度與政策

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1、問題和事情,不能隨便回答或輕率回答不知道,應表示歉意然后了解清楚后再回答客戶;D在接待客戶問訊時應按總服務臺接待問訊登記表的要求認真仔細 字跡清晰地填寫;在接待客戶求助服務時應按客戶求助登記表的要求認真仔細字跡清晰地填寫,并馬上與各部進行協。

2、鑰匙轉借他人.5 機房門鎖不能隨便更換,如門鎖損壞需更換或補配鑰匙時,要經過部門經理同意,并把備用鑰匙交辦公室一把.6 鑰匙一旦丟失,應立即向部門報告,不允許丟失后不匯報,私自補配鑰匙.星耀五洲物業管理公司工程部2009年6月23日。

3、度目錄清潔管理制度目錄 頁數 一.清潔管理的具體內容1313 二.清潔工具領用保管規定4646 臨時借用工具登記表 7 7 員工領用工具記錄表 8 8 公用工具借用登記表 9 9 工具遺失損壞報告 1010 物品領料單 1111 倉庫物品申。

4、理工具登記.5工具必須精心使用,妥善保管,如有丟失或使用不當造成損壞應由個人賠償.6工具的更新配置由工程部經理審批,統一安排.星耀五洲物業管理公司工程部2009年6月23日。

5、不得進入機房,接線員不可在電話室會客.八 無特殊情況,接線應手動,如需自動,要請示物業部經理及主管批準.九 認真掌握消防工作程序,嚴格遵守應急制度與程序.二前臺規章制度:一 保持良好的儀表儀容,站立姿勢端正,對客戶熱情禮貌,操作規范熟練.二。

6、理情況及時報主管或經理.3值機員處理故障訊號程序1 根據主控屏所顯示的數據編碼,查明故障設備.2 填寫部門聯絡單給工程組進行維修,報告主管或經理.4值機員處理火災報警電話程序1 問清并記錄著火地點火勢大小燃燒物質及報警人身份.2 迅速報告安。

7、維護保養 第五章 給排水設備 第六章 空調系統 第七章 電梯系統 第八章 弱電系統 第九章 消防系統 第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機構設置和崗位職責 第二章 人員招聘培訓與考核 第三章 文書資料管理 第四章 采購和倉庫管理 第。

8、 組織物業服務相關制度標準流程宣貫和指導. 解決階段性任務落實工作標準推廣經驗和技巧. 組織服務品質監督檢查. 組織跨地區公司業務交流. 3.1.2. 權限 知識評審權 建議限期回復權 監督糾正權 通報表揚和批評建議權 3.2. 選聘 3。

9、 13:00 為午休用 餐時間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門,根據工作性質不同,由各部門經理規定每天工作時間 每周工作天數.除公司特殊通知外,各部門員工應服從部門經理。

10、齊,在上床睡覺前拖鞋按上左下右的順序放于床角兩側,睡前脫 的衣服擺放整齊; 4. 室內保持整齊清潔空氣新鮮地面無污跡無煙頭無多余垃圾公共衛 生由班長安排本班人員徹底打掃干凈,保持渠道暢通無積水垃圾放到指定 位置; 5. 室內衛生劃分到個人負。

11、 六 綜合管理部統一對退回工服進行分類編號,登記入庫,定期整理, 以便發放使用. 七 員工服裝押金的相關規定 1保潔維修人員: 保潔和維修人員每人統一發放服裝,服裝押金均為 300 元,按當季服裝的 價值在離職時收取折舊費. 退還比例為: 。

12、止. 任何一名管理員,都有權對安全管理進行監督,發現問題及時提出上報. 保潔員維修員在做好本職工作的同時,也要承擔工作區域內的安全責任, 發現可疑人員事件等安全隱患時,應及時查問或報告. 2全員保潔:小區的環境維護衛生清潔,不只是保潔員的職。

13、才的強大優勢,以淳樸穩健的經營管理風格,苦練 內功,傾力于做好在管的物業管理項目. 精良的服務品質,使鴻運翱 翔物業先后創造了眾多優秀的業績,在業內樹立了良好的品牌形象, 獲得了業主和行業主管部門的一致認可.同時,亦培養和鍛煉了一支 作風優。

14、的問題可 以協商解決. 第三條 收費工作是公司業務的重要組成部分,應全力配合公司業 務的開展,同時也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負責人應按本制度的規定組織管理本管理處收費 工作,并對管理處收費管理制度的建立健全及有效實施負。

15、度, 4把復習的內容分為三個檔次:A B C,以此來區分考試的重點和要點.在考試大綱中對每一章的內容分別有掌 握熟悉了解這三個層次,分別對應 A B C 三個檔次,另外,如果出現在每一章的考試目的和考試要求的內容提示中,就需要 在該部分畫一。

16、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。

17、鼓勵而采取的各種激勵 措施. 4.2培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓培訓獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1。

18、行監督檢查. 33 各部門負責人負責本部門相關的質量策劃及編制實施相應的質量計劃. 4 程序 41 對特定的項目和合同應進行質量策劃.策劃的結果應以適于組織運作的方式形成 文件,物業管理方案. 42 進行質量策劃的時機 公司在下列情況下應進。

19、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。

20、防安全 職責,保障職責,保障 消防安全.消防安全. 適用范圍:適用范圍: 適用于適用于 XX 信息學院各信息學院各 職職 責:責: 一公寓消防安全管理責任落實;一公寓消防安全管理責任落實; 二公寓消防安全組長工作職責;二公寓消防安全組長工作。

21、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風紀,落實崗位責任制. 三帶領隊員學習業務知識,提高業務技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執行公司制定的各項規章制度,協助管理部門搞好治安保衛工作,避 免治安案件的發生. 五 帶領義務消防隊員定。

22、單 附后.經審定,現予批準頒布,自三月十五日起執行. 總經理: 二XX 年三月十日 XX 物業管理培訓管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強對培訓工作的管理,規范各類培訓活動,保障培訓效果,特制 訂本制度. 第二條 本制度所稱公司,是指 。

23、為住 戶服務,積極為工作開展提出合理化建議. 四團結協作:工作中對主管領導要尊重服從,對同事要樂于協助,不搬 弄事非,不破壞團結. 五誠實敬業:保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工。

24、集是XXXX制作的物業管理百寶箱專業資料光盤中的精華部分. 內容包含了各大公司ISO認證和質量管理體系全套成熟的實用文件質量手 冊程序文件作業指導書崗位職責說明公司與項目制度支持性文件以及 ISO9000體系文件.物業管理各環節各層面的程序。

25、車輛管理規定 . 23 第九章 考勤管理制度 . 24 第十章 出差管理制度 . 26 第十一章 通訊費用管理制度 . 28 第十二章 非工程采購及收貨管理制度 . 28 第十三章 庫房管理辦法 . 30 第二編 . 37 人力資源管理制度。

26、 . A物業服務合同是業主和物業管理企業訂立的關于雙方在物業管理活動中的權利義務的協議 B物業服務合同是物業管理活動產生的契約基礎 C物業服務合同確立了業主和物業管理企業之間被管理者和管理者的關系 D物業服務合同明確了業主與物業管理企業是平。

27、1 業主自己管理,2 業主將不同的服務內容委托 給不同的專業公司,3 業主選聘物業管理企業進行管理. 條例調整和規范的范圍僅限于業主選聘物業管理企業所進行的物業管理服務活動. 業主可行使對建筑物的占有權使用權收益權處分權,對建筑物的維修養護。

28、業管理社會化的必要前提是什么 物業的所有權使用權與物業的經營管理權相分離 7實現物業管理社會化的必要條件是什么 現代化大生產的社會分工 8物業管理最主要的特點是什么 市場化 9物業管理起源于何時何地 19 世紀 60 年代的英國. 10 條。

29、管理制度 QQHPMGLZD0202 三 文件處理管理制度 QQHPMGLZD0203 四 禮儀管理制度 QQHPMGLZD0204 五 物資管理制度 QQHPMGLZD0205 六 電腦管理制度 QQHPMGLZD0206 七 印章管理制。

30、都必須嚴格遵守切實執行本制度. 各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以重合同守信譽為核心的合同管理工作. 第二節第二節 合同的簽訂合同的簽訂 第四條 簽訂合同,必須遵守國家的法律政策及有關規定. 第五條 對外簽訂合同,除法定代表人外。

31、期 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。

32、經理助理 項目經理助理 第二章第二章 內部管理制度內部管理制度 一會議制度一會議制度 為進一步規范公司管理,做好上情下達和下情上報,實現公司 信息在各部門之間快速有效傳遞,確保會議內容及議定的事項得到 有效落實,提升公司運營水平,通報公司重。

33、 保潔員崗位職責 . 10 綠化員崗位職責 . 11 倉庫管理員崗位職責 . 11 保潔領班崗位職責 . 12 保潔主管職責 . 12 客服部 . 13 崗位職責 . 13 客服部領班崗位職責 . 15 大廳接待員崗位職責 . 16 大廳接。

34、核, 違反本規章制度將在考核中予以相應處罰. 不盡之處,管理處將適時予以補充. 本規章制度從下發之日起執行. 口號:口號: 為創建優秀物業管理小區而努力 管理宗旨:管理宗旨: 愛崗敬業 優良服務 整潔有序 安全舒適 管理方針: 用心做事 真。

35、 服 務 中 心 主 任 維 修 部 長 保 安 隊 長 綠 化 隊 長 綠 化 隊 長 綠 化 隊 長 經 營 部 售 后 服 務 中 心 保 安 部 長 金 地 花 園 經 理 新 陽 光 主 任 服 務 中 心 主 任 集團物業管理公。

36、業網點管理規定 . 20 10. 文化娛樂場所管理規定 . 21 11.安全用水電管理規定 . 22 三內部崗位責任制三內部崗位責任制 1. 經理崗位職責 . 23 2. 經理助理崗位職責 . 24 3. 人事培訓主管崗位職責 . 25 4。

37、進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理; 4.7 公司發放的安全鞋僅限在廠內使用; 4.8 公司發放的作業服安。

38、4 五 公司組織架構圖 QQHPMQQHPMGLZDGLZD01050105 二辦公管理制度二辦公管理制度 一 會議管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD02010201 二 工作管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD020。

39、問 候熱情解答和解決問題. 5來電來訪要注意記錄準確無錯項無漏項. 6 嚴格執行公司各項規范要求, 按崗位操作規程處理報修和投訴, 嚴禁越權處理問題. 7按要求填寫工作記錄和報修登記,并及時派發維修單.每天前 臺需要統計和回收維修單,并回訪。

40、全面負責 物業的消防工作,并與較大客戶的區域防火責任人組成防火領導小 組,下設專職的防火辦公室與基層樓層重點部位防火責任人齊抓 共管.同時,物業管理公司應配有專職消防管理人員,建立以保安對 為主的義務消防隊伍. 實例一:消防管理組織機構職責。

41、效果檢查方法考核辦法所制定的標準.工作標準一般包括部 門分公司工作標準和崗位個人工作標準.程序是指為所有作業行為統 一設計的標準和步驟,兩個或兩個以上的程序組合在一起則形成流程. 本標準是在總部管理制度的基礎上,根據標準化規范化管理的要求。

42、專心傾聽.對能回答的要隨問隨答;對不清楚的問 題和事情,不能隨便回答或輕率回答不知道,應表示歉意然后了解清楚后再回答 客戶; D在接待客戶問訊時應按總服務臺接待問訊登記表的要求認真仔細 字跡清晰 地填寫;在接待客戶求助服務時應按客戶求助登。

43、備 綜 合 維 護 辦 公 系 統 酒 店 客 房 網 絡 軟 件 綜 合 維 護 安保部主管安保部主管 保安領班 安 防 監 控 室 值 班 保 安 員 車 場 出 入 口 巡 邏 保 安 員 內 部 保 安 員 消防中控領班消防中控領班。

44、第三章 基本制度 第一條 公司安全管理委員會以下簡稱安委會為公司安全管理機構,在公司 總經理領導下開展工作,由安全主任任秘書長并負責統籌和召集,行使決策執 行和監督的權力. 第二條 公司本著誰主管,誰負責的原則,實施安全責任制并簽訂安全責任。

45、2.1 員工出差分 長途和 短途兩種, 即當天能往返的為 短途, 出差時間在一天 以上的為 長途. 2.2 出差地點區分為 1 類區,2 類區,港澳臺地區三種,即: 二類區:特區上海北京廣州等地; 一類區:除二類區以外的地區. 2.3 出差。

46、秩序和整潔優美的居住和工作環境. 業主精神文明公約 為共同創建文明小區,使住戶享有一個幽雅寧靜舒 適 安全的 生活和居住環境,特制訂業主公約,共同遵守. 1遵守國家法律 法規遵守社會公德,遵守市民公 約,做一 個模范守法的市民. 2實行計劃。

47、情味濃一點.遇到困難冷靜點,商業秘密保守點.遇到困難冷靜點,商業秘密保守點.處理問題靈活點,待人接物熱情點.處理問題靈活點,待人接物熱情點.了解問題徹底點,工作緊張用心點.了解問題徹底點,工作緊張用心點.工作方法慎重點,心胸大度寬容點.工作。

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    物業管理培訓品質管理制度1,培訓品質管理制度頒布令房地產房地產E網網2,培訓管理制度3,培訓管理工作手冊文件清單4,品質管理制度5,品質管理文件清單二,年三月倍訊易倍訊易s養殖之家養殖之家培訓品質管理

    時間: 2021-08-31     大小: 122.50KB     頁數: 24

物業管理公司鑰匙管理制度(1頁).doc 文檔

    物業管理公司鑰匙管理制度(1頁).doc

    鑰匙管理制度1員工應牢記安全第一的原則,嚴格執行各專業制定的崗位職責,提高對各機房鑰匙管理重要性的認識,2工程部指定一名員工負責管理工程部所有的機房辦公用房鑰匙的管理,在特殊情況時需動用備用鑰匙要經工程經理批準,用畢立即歸還,3員工在

    時間: 2021-01-14     大小: 13KB     頁數: 1

物業管理工服管理制度(2頁).doc 文檔

    物業管理工服管理制度(2頁).doc

    工服管理制度一工服是根據所在部門崗位及工作需要制作的工作服裝,上班時間一律統一著工裝,二工服不準穿出區外外聯部門及部門經理以上員工因工作需要除外,三工服有破損要及時修補,保持其干凈整潔,四因本人責任造成工服損

    時間: 2021-02-14     大小: 13.50KB     頁數: 2

樂山物業管理公司管理制度(33頁).doc 文檔

    樂山物業管理公司管理制度(33頁).doc

    本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網址,樂山樂山新和金管家物業新和金管家物業管理公司管理公司管理制度管理制度全員管理原則全員管理原則一物業管理原則,全員管理二二全員管理,全員安全全員保潔全員收費1全員安全,安全管理不只是公共秩序

    時間: 2021-03-19     大小: 243KB     頁數: 33

物業管理公司消防管理制度(10頁).doc 文檔

    物業管理公司消防管理制度(10頁).doc

    消防管理制度一消防廣場工作規程1消防廣場負責監測處理外聯火災檢測設備反饋的各種信號,2值機員處理火警訊號程序1根據主控屏所顯示的數據編碼,確認報警地址,2通知物業前臺值班人員電話聯系火警地點所在位置,查詢報警原因,3用對講機通知巡視商

    時間: 2021-01-14     大小: 59KB     頁數: 10

物業管理公司工具管理制度(1頁).doc 文檔

    物業管理公司工具管理制度(1頁).doc

    工具管理制度1集中管理的工具集中管理的工具為小型機械精密儀器及不宜由個人保管的各種工具,借用者應掌握工具的基本性能和操作要領,借用工具必須登記,登記要清楚,用完后應及時歸還銷賬,應每月對工具進行清點核對,2對工具精心保管精心使用,如因使用不

    時間: 2021-01-14     大小: 13KB     頁數: 1

物業管理內務衛生管理制度(1頁).doc 文檔

    物業管理內務衛生管理制度(1頁).doc

    內務衛生管理制度1,床鋪應當鋪墊整齊,被子疊成軍被,要求正方形,兩角緊合,被子放于床鋪中央,工作服掛于指定位置,制服要干凈無污漬,2,床鋪下要求鞋子整齊成一直線,按規定的數量放于鞋柜,臉盆的擺放要求毛巾折疊成正方形,牙刷放于左側

    時間: 2021-02-14     大小: 11.50KB     頁數: 1

物業管理公司清潔管理制度(31)頁.pdf 文檔

    物業管理公司清潔管理制度(31)頁.pdf

    物物物物業業業業管管管管理理理理公公公公司司司司清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度參參參參考考考考稿稿稿稿戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業業業業管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司謹謹謹謹呈呈呈呈

    時間: 2021-01-14     大小: 691.48KB     頁數: 31

物業管理公司管理制度匯編(69頁).doc 文檔

    物業管理公司管理制度匯編(69頁).doc

    物業管理物業管理有限公司有限公司管理制度匯編管理制度匯編修正版修正版目目錄錄目錄,第一編,行政管理制度,第一章文件管理制度,第二章檔案管理制度,第三章印章使用管理規定

    時間: 2021-09-07     大小: 254KB     頁數: 67

物業管理公司消防安全管理制度.doc 文檔

    物業管理公司消防安全管理制度.doc

    1消防安全管理制度消防安全管理制度,物業服務中心物業服務中心二二OOOO四十月十五日四十月十五日2公寓消防安全管理制度公寓消防安全管理制度目目的,在物業公司安全生產管理委員會直接領導的,在物業公司安全生產管理委員會

    時間: 2021-07-17     大小: 98.50KB     頁數: 36

物業管理公司管理制度匯編(110頁).DOC 文檔
物業管理公司管理制度匯編(131頁).doc 文檔

    物業管理公司管理制度匯編(131頁).doc

    1借款報銷的審批權限1,1公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報公司財務部門審核,并送公司總經理批準,方能借款或報銷,凡有審簽權限的部門經理須在財務部門簽留字樣備案,1,2員工出差應填寫出差申請單見附表1,并按規定

    時間: 2021-11-15     大小: 265KB     頁數: 131

物業管理公司管理制度匯編【87頁】.doc 文檔

    物業管理公司管理制度匯編【87頁】.doc

    公司管理制度公司管理制度第一部分第一部分內部管理制度內部管理制度公司制度公司制度第一章第一章公司組織架構圖公司組織架構圖總經理綜合部11邊的院子管理處渭南33管理處22國際大廈管理處項目經理客服中心保潔中心

    時間: 2021-10-21     大小: 366KB     頁數: 82

物業管理公司收費管理制度(15頁).doc 文檔

    物業管理公司收費管理制度(15頁).doc

    深圳市物業管理有限公司收收費費管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為了規范本公司各管理處收費工作的管理,完善收費記錄等基礎會計工作,加強對管理處收費工作的會計監督,結合本公司的實際情況,制定本制度,第二條

    時間: 2021-03-31     大小: 36KB     頁數: 15

物業管理公司物業管理內部管理制度匯編(22頁).DOC 文檔

    物業管理公司物業管理內部管理制度匯編(22頁).DOC

    物業管理內部制度匯編物業管理內部制度匯編前前言言為加強管理處正規化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據可依,特制定本內部規章制度,各部門員工應根據本部門工作分工,加強對本制度的學習和領會,認真執行本規章制度中公共制度和相

    時間: 2021-10-21     大小: 57KB     頁數: 22

物業管理條例之物業管理公眾管理制度(21頁).doc 文檔

    物業管理條例之物業管理公眾管理制度(21頁).doc

    物業管理條例之物業管理公眾管理制度為加強對,的綜合管理,為住戶營造一個整潔舒適方便文明安全的居住環境,根據全國城市住宅小區管特指定本規定,物業管理有限公司是對小區的日常管理機構,負責小區的管理服務工作,凡如住,小區的

    時間: 2021-11-15     大小: 59KB     頁數: 21

經紀銷售管理制度客戶接待確認與催辦管理制度.doc 文檔

    經紀銷售管理制度客戶接待確認與催辦管理制度.doc

    客戶客戶確認確認與催辦管理制度與催辦管理制度一一客戶確認客戶確認客戶歸屬原則上以客戶第一次到現場的接待置業顧問為其歸屬,輪值置業顧問必須在客戶到達第一時間問清客戶是否第一次來是否曾與其他置業顧問接洽或電話預約,如客戶屬第一次來訪

    時間: 2021-04-23     大小: 40KB     頁數: 5

物業管理公司商場物業部管理制度(11頁).doc 文檔

    物業管理公司商場物業部管理制度(11頁).doc

    一電話機房值班制度,一不遲到不早退,按時打卡,提前到崗,做好準備工作,二保持室內環境清潔,話務臺的清潔,三在工作時間內不可吃東西看書報及擅自離崗,四接聽電話要用禮貌用語,要協助客戶解決問題,五不打與工作無關的電話,保持查號線路通暢

    時間: 2021-01-14     大小: 31.50KB     頁數: 8

物業管理公司龍湖物業專家管理制度(3頁).pdf 文檔

    物業管理公司龍湖物業專家管理制度(3頁).pdf

    集團物業文件第1頁共3頁1,1,目的目的,通過集團物業管理中心專家團隊,對物業既有的工作知識經驗和技巧進行沉淀傳播和監督,及時修訂物業服務標準,協助各地區物業公司形成基本一致的工作標準和服務文化,保證物業服務品質落地

    時間: 2021-02-01     大小: 312.54KB     頁數: 3

鄉村物業管理制度匯編【71頁】.DOC 文檔

    鄉村物業管理制度匯編【71頁】.DOC

    目目錄錄一一組織架構組織架構1,管理處管理運作流程圖,32,管理處組織結構圖,4二公眾制度二公眾制度1,精神文明建設公約,52,業主公約,63裝修管理規定,104,消防管理規定,13

    時間: 2021-10-21     大小: 146.54KB     頁數: 71

物業管理制度規程全集(101頁).doc 文檔

    物業管理制度規程全集(101頁).doc

    1實現過程的策劃程序1目的對特定產品項目或合同規定專門的質量措施資源和活動順序,以確保滿足規定要求,2適用范圍適用于與特定產品項目及合同有關的質量策劃的控制及相應的質量計劃的編制實施和控制,實現過程的策劃程序是

    時間: 2021-05-01     大小: 305KB     頁數: 104

廠房物業管理制度(39頁).doc 文檔

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    物業管理制度物業管理制度年編制有限公司企業宗旨企業宗旨提高物業管理意識提升物業價值服務理念服務理念微笑多一點,嘴巴甜一點,微笑多一點,嘴巴甜一點,做事勤一點,談話輕一點,做事勤一點,談話輕一點,效率高一點,行動快一點,效率高一點

    時間: 2022-04-07     大小: 152KB     頁數: 38

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