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物業(yè)管理質(zhì)量管理制度

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物業(yè)管理質(zhì)量管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、維護(hù)保養(yǎng) 第五章 給排水設(shè)備 第六章 空調(diào)系統(tǒng) 第七章 電梯系統(tǒng) 第八章 弱電系統(tǒng) 第九章 消防系統(tǒng) 第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé) 第二章 人員招聘培訓(xùn)與考核 第三章 文書資料管理 第四章 采購和倉庫管理 第。

2、容 檢查范圍:項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,包括保安保潔行政辦公維修客服等各方面,考核內(nèi)容及具體 標(biāo)準(zhǔn)詳見質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn). 三三 檢查方式和流程檢查方式和流程 1 自檢 項(xiàng)目經(jīng)理主管對各自分管的工作進(jìn)行隨時檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 2 周檢 1 周檢由。

3、清潔設(shè)備管理制度 . 22 3.6.3 . 22 3.6.4 清潔物料領(lǐng)用制度 . 23 3.6.5 清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度圖表 1 . 24 3.7 綠化管理 . 25 3.7.1 綠化的作用 . 26 1 綠化美化生活,修身養(yǎng)心. . 2。

4、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機(jī)具設(shè)備管理制度 十六現(xiàn)場工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查制度 十七質(zhì)量否決制度 十八項(xiàng)目回訪保修制度 十九工程質(zhì)量考核獎懲制度 二十工程質(zhì)量檢查制度 二十一工序質(zhì)量責(zé)任制度 二十二施工工藝流程設(shè)計(jì)試驗(yàn)制度 二。

5、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團(tuán)五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團(tuán)五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司圍繞集團(tuán)全面計(jì)劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項(xiàng)目整體單位單項(xiàng)和年度計(jì)劃預(yù) 算書項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃. 2.1.2 集團(tuán)五個三工。

6、第一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量。

7、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團(tuán)五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團(tuán)五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司圍繞集團(tuán)全面計(jì)劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項(xiàng)目整體單位單項(xiàng)和年度計(jì)劃預(yù) 算書項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃. 2.1.2 集團(tuán)五個三工。

8、及推廣制度 質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評定制度質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評定制度 一開工驗(yàn)收制度 1新開工程都要執(zhí)行開工驗(yàn)收制度.項(xiàng)目部工區(qū)工程進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備期 間, 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及 中煤第五建設(shè)有限公司建設(shè)項(xiàng)目 開工驗(yàn)收管理規(guī)定 五建公司工管20115。

9、對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量 的監(jiān)管;落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時發(fā)現(xiàn)問題處理問 題.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員技術(shù)員質(zhì)檢員等管理人員進(jìn) 行日常工程質(zhì)量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現(xiàn)場管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制。

10、 庫房內(nèi)存放的易燃易爆物應(yīng)與其他物品單獨(dú)存放,并標(biāo)注標(biāo)簽. 8 定期對室內(nèi)電線進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)工程部進(jìn)行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查. 安全組主管職責(zé) 全面主持保安部各項(xiàng)管理工作.制定保安部年度工作計(jì)劃目標(biāo). 。

11、4.6 材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強(qiáng)酒店建設(shè)公司各項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范項(xiàng)目部與承包商及監(jiān)理的質(zhì)量管理工 作,有效保證酒店工程質(zhì)量符合預(yù)期要求。

12、4.6 材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強(qiáng)酒店建設(shè)公司各項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范項(xiàng)目部與承包商及監(jiān)理的質(zhì)量管理工 作,有效保證酒店工程質(zhì)量符合預(yù)期要求。

13、第十三章技術(shù)資料管理制度 第十四章材料管理制度 第十五章回訪和質(zhì)量保修制度 第十六章事故調(diào)查和處理制度 第十七章創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和獎懲制度 第十八章質(zhì)量管理處理具體實(shí)施細(xì)則 第十九章附則 第一章 總 則 第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人。

14、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)。

15、一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢。

16、一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢。

17、各種專項(xiàng)工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)任,實(shí)行 。

18、責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責(zé).各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán). 第五條制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)。

19、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發(fā)范圍 發(fā)放部門 分發(fā)號 發(fā)放部門 分發(fā)號 總經(jīng)理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經(jīng)營部 04 工程部 05 財(cái)務(wù)部 06 3 目。

20、取樣檢 驗(yàn)證明等質(zhì)量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗(yàn)的三大員材料員,倉庫員,質(zhì)安員應(yīng)由專人負(fù)責(zé),特別是質(zhì)安人員,應(yīng)指 定專人參與檢驗(yàn),且專業(yè)對口,土建材料檢驗(yàn)由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗(yàn)由裝飾質(zhì)安員 參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加。

21、的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查。

22、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。

23、關(guān)的術(shù)語通用術(shù)語實(shí)體可以單獨(dú)描述和考慮的事物.注:實(shí)體可以是,例如:某項(xiàng)活動或過程;某個產(chǎn)品;某個組織體系或人,或者上述各項(xiàng)的任何組合.過程將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相關(guān)的資源和活動.注:資源可包括人員資金設(shè)施設(shè)備技術(shù)和方法.程序?yàn)橥瓿赡稠?xiàng)活動。

24、量事故的處理.第二條質(zhì)量管理依據(jù)1國家及有關(guān)部門及監(jiān)理項(xiàng)目工程項(xiàng)目所在地主管部門關(guān)于工程質(zhì)量的法規(guī)及質(zhì)量監(jiān)督文件和規(guī)定.2承包合同中有關(guān)業(yè)主對工程質(zhì)量要求的條款.3設(shè)計(jì)文件.4現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范.5現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn).6經(jīng)過批準(zhǔn)的。

25、014體系運(yùn)行改進(jìn)定期會議制度.2215工程材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及存儲管理制度.2316質(zhì)量追究制度.2617質(zhì)量信息反饋制度.2718質(zhì)量回訪保修制度.3019技術(shù)交底制度.3220施工技術(shù)管理責(zé)任制度.3421施工圖核對制度.3822。

26、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)試壓制度17第十三節(jié)分項(xiàng)分部子分部工程驗(yàn)收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度26第十八節(jié)問責(zé)制及獎懲制31第十九。

27、門頒布的相關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現(xiàn)場管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全使用功能的質(zhì)量隱患,本工程部監(jiān)理單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至。

28、目標(biāo)不能低于國家法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求的限定內(nèi)容;二各項(xiàng)目制定的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求;三各項(xiàng)目制定的目標(biāo)需要體現(xiàn)本公司經(jīng)營方針理念;四各項(xiàng)目制定的目標(biāo)應(yīng)能夠體現(xiàn)與時代共同進(jìn)步的特征;五各項(xiàng)目制定的目標(biāo)要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合社會的需。

29、一章人員及部門質(zhì)量責(zé)任制人員及部門質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制, 規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù) 權(quán)限,真正做到質(zhì)量人人有責(zé),任何質(zhì)量工作均有對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專人管.一支部書記責(zé)任制:一支部書記責(zé)任制:1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國家制定。

30、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求。

31、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病.項(xiàng)。

32、工程,由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目策劃,主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計(jì)特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書.下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 1基坑支護(hù)與降水;2土方開挖工程;3模板工程;4起重吊裝工程;5腳手架工程;6拆除爆破等。

33、可行的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,并確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程開展全面的質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位全過程的質(zhì)量控制,并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的操作.4項(xiàng)目必須配備專職質(zhì)量員,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的跟蹤檢查,現(xiàn)場的各施工班組必須配備專職。

34、認(rèn)真做好各級技術(shù)交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝 技術(shù)要領(lǐng) 作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到人人抓質(zhì)量管理個個懂施工規(guī)范彼彼皆精益求精 ,努力打造優(yōu)良工程.四加強(qiáng)進(jìn)場材料的質(zhì)量管理,工程材料進(jìn)場后必須認(rèn)真做好復(fù)試工作,堅(jiān)決禁止使用劣質(zhì)商品和不。

35、簽證.三認(rèn)真做好各級技術(shù)交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝技術(shù)要領(lǐng)作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到人人抓質(zhì)量管理個個懂施工規(guī)范彼彼皆精益求精,努力打造優(yōu)良工程.四加強(qiáng)進(jìn)場材料的質(zhì)量管理,工程材料進(jìn)場后必須認(rèn)真做好復(fù)試工作,堅(jiān)決禁止使用劣質(zhì)商品和。

36、的質(zhì)量管理體系.項(xiàng)目部對 工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量的責(zé)任人.項(xiàng)目部要根據(jù)本管理制度 強(qiáng)化對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理.第五條公司質(zhì)量管理職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家上海市及上級主管部門的工程技術(shù)質(zhì)量的法律法規(guī) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等.2技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對各。

37、理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作.負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作.負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對項(xiàng)目質(zhì)量活動實(shí)施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作.編制年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對項(xiàng)目部在質(zhì)量過程控制中。

38、時,一次驗(yàn)收不合格,要求其全數(shù)檢查并限期整改;兩次驗(yàn)收不合格者,視其為降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并以違約進(jìn)行處罰 300 元;進(jìn)行第三次驗(yàn)收時,要求其項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目必須全部合格,若本次驗(yàn)收時還存在不合格項(xiàng)目,視其降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并以違約進(jìn)行。

39、一責(zé)任人.項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任者.項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)本管理辦法, 制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量管理責(zé)任制,并報(bào)公司質(zhì)量管理科備案.2公司質(zhì)量管理科職責(zé)貫徹執(zhí)行國家省市區(qū)及上級主管部門的工程技術(shù)質(zhì)。

40、工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管;落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員技術(shù)員質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理工作.二工作制度二工作制度建筑工程施工現(xiàn)場管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全。

41、關(guān)的術(shù)語通用術(shù)語實(shí)體可以單獨(dú)描述和考慮的事物.注:實(shí)體可以是,例如:某項(xiàng)活動或過程;某個產(chǎn)品;某個組織體系或人,或者上述各項(xiàng)的任何組合.過程將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相關(guān)的資源和活動.注:資源可包括人員資金設(shè)施設(shè)備技術(shù)和方法.程序?yàn)橥瓿赡稠?xiàng)活動。

42、施施工地的生產(chǎn)計(jì)劃,保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù).3參與工程圖紙會審,技術(shù)交底,制定施工方案,落實(shí)技術(shù)措施.4做好職工的思想教育和新工作的培訓(xùn)工作.5布置檢查協(xié)調(diào)六大員的工作,狠抓質(zhì)量,確保安全.6及時處理安全質(zhì)量事故,對重大事故做出處理意見。

43、七 質(zhì)量獎罰條例242 33工程工程質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)。

44、罰條例第一節(jié)第一節(jié) 質(zhì)量管理責(zé)任制度質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作.負(fù)責(zé)組織。

45、8.19.19培訓(xùn)上崗制度.20工程質(zhì)量保修制度. 20質(zhì)量管理處罰條例.2120項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)圖現(xiàn)場質(zhì)量管理制度按照國家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),特別是工程質(zhì)量強(qiáng)制條文及 公司的有關(guān)質(zhì)量要求,結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀。

46、超允許值過大.八混凝土分項(xiàng)控制質(zhì)量差,事后隨意剔鑿處理;對保證項(xiàng)有裂縫不進(jìn)行驗(yàn)收;混凝土缺陷不經(jīng)驗(yàn)收隨意處理.九外加劑不合格或不經(jīng)檢測就使用,摻量不按使用說明及規(guī)范要求進(jìn)行.十混凝土施工完成后,上人操作及拆模時間不符合市通病防治手冊的規(guī)定。

47、級同事等實(shí)施考核.三考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)三考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)1. 質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績考核質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績考核賦分 100 分,具體考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)如下表所示.質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績考核說明表質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績考核說明表業(yè)績指標(biāo)。

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    公司公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理制度物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)和規(guī)范公司管理,不斷提高各項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,給顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)管理服務(wù),提升公司品牌價值,實(shí)現(xiàn)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,特制定本質(zhì)量管理制度,一一目的目的為檢查各項(xiàng)

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    集團(tuán)質(zhì)量管理部管理制度集團(tuán)質(zhì)量管理部管理制度匯編匯編76質(zhì)量管理部各崗位績效考核方案質(zhì)量管理部各崗位績效考核方案761質(zhì)量管理部經(jīng)理考核方案質(zhì)量管理部經(jīng)理考核方案一考核目的一考核目的為全面地評價質(zhì)量管理部經(jīng)理工作效果,指導(dǎo)其工作績效的

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    質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度目目錄錄第一節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制第一節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制三主任工程師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理責(zé)任制四生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量噶責(zé)任制五質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制第二節(jié)第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

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    第1頁共20頁質(zhì)量管理制度第2頁共20頁目錄1,總則2,工程建設(shè)期質(zhì)量管理2,1材料設(shè)備質(zhì)量管理2,2施工質(zhì)量管理3,工程移交與保修期質(zhì)量管理4,附件4,1施工方案及技術(shù)交底

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    目目錄錄一工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系二項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制三質(zhì)量例會制度及三檢及交接檢制度四隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核制度五設(shè)計(jì)交底會技術(shù)交底制度六施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制審批制度七見證取樣制度八工程質(zhì)量獎罰制度二二項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制項(xiàng)

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    施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一確立工程質(zhì)量目標(biāo)一確立工程質(zhì)量目標(biāo)本工程按建設(shè)工程施工合同執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合格,二建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)二建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,總工程

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    弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度二二OO一一五五年年質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人民共和國建筑法建

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    建筑施工質(zhì)量管理制度1嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求,保證每道工序質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),每分項(xiàng)分部工程施工必須自檢合格后,再將驗(yàn)收預(yù)約單自檢合格表與隱蔽驗(yàn)收會簽單報(bào)送項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行工程項(xiàng)目驗(yàn)收,經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)

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    目目錄錄一施工測量復(fù)核制度二施工圖紙審核制度三施工技術(shù)交底制度四開工報(bào)告申請制度五勞務(wù)用工管理制度六材料設(shè)備和構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及儲存管理制度七檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量檢查申報(bào)簽認(rèn)制度八隱蔽工程及關(guān)鍵部位申報(bào)檢驗(yàn)簽認(rèn)制度九

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    質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度中煤第五建設(shè)有限公司第五工程處中煤第五建設(shè)有限公司第五工程處目目錄錄1質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評定制度2質(zhì)量獎罰制度3質(zhì)量例會制度4質(zhì)量問題事故調(diào)查處理制度5工程質(zhì)量缺陷報(bào)送制度6優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建制度7工程回

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    有限公司有限公司質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度為了對公司承接的監(jiān)理業(yè)務(wù)按照法律法規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo),制訂本制度,第一條監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量的一般內(nèi)容1審查承包單位的資質(zhì),確認(rèn)分包,2明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

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    133目錄第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制1二項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制1三主任工程師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理責(zé)任制2四生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制3五質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制3第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

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    17目錄第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制三主任工程師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理責(zé)任制四生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制五質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一質(zhì)量,例會制度二質(zhì)量檢查制度三工程質(zhì)量驗(yàn)收制度四工程

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    山東山東,建設(shè)有限公司質(zhì)量管理制度建設(shè)有限公司質(zhì)量管理制度目目錄錄第一章總則第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成及權(quán)限第三章公司各級各部門的質(zhì)量責(zé)任制第四章質(zhì)量管理規(guī)定第五章技術(shù)交底制度第六章施工質(zhì)量檢查制度第七章樣板引路制

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    混凝土工程質(zhì)量通病警示牌混凝土工程質(zhì)量通病警示牌一原材料成品半成品,抽樣封樣送檢制度不規(guī)范,二現(xiàn)場拌制混凝土計(jì)量制度不建全,混凝土不做塌落度檢驗(yàn),三混凝土施工縫設(shè)置位置形式及接縫處理不規(guī)范,四混凝土表面蜂窩露筋孔洞夾渣爛根漏漿嚴(yán)重,洞口變形

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    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制

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    辦公室防火管理制度1辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,2辦公室用過的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時清除,不準(zhǔn)在室內(nèi)焚燒紙張,物品,3不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具,特殊情況要報(bào)安全部批準(zhǔn)后辦理手續(xù)后方可使用,4財(cái)務(wù)組各設(shè)備機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙存放易燃

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    建筑施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理制度建筑施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理制度一技術(shù)管理一施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案臨時用電施工組織設(shè)計(jì)的編制審批及執(zhí)行,1編制1對于兩萬平方米及以上,或二十層及以上,或跨度在21米及以上或跨度大于15米的橋梁或造價超過50

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    14質(zhì)量管理制度一積極貫徹落實(shí)百年大計(jì)質(zhì)量第一的質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程,二開工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃,做到符合實(shí)

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    質(zhì)量管理制度一積極貫徹落實(shí)百年大計(jì)質(zhì)量第一的質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程,二開工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃,做到符合實(shí)際,切

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    現(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理工作,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家上級頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,特別是工程強(qiáng)制性條文的要求,認(rèn)真履行設(shè)計(jì)文件和施工合同的約定,堅(jiān)持自我控制自我約束,2工程施工質(zhì)量嚴(yán)格貫徹誰施工

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    19建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)公司所屬項(xiàng)目部修建的建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,強(qiáng)化監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責(zé),有效控制建筑工程施工質(zhì)量不斷提高公司開發(fā)工程的質(zhì)量,從而促進(jìn)我公司建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展,制定本管理規(guī)定,一職責(zé)一職責(zé)施工單位根

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    技術(shù)質(zhì)量管理一工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度第一條為貫徹百年大計(jì),質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,保障公司承建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,根據(jù)公司的具體情況,特制定木制度,第二條制定依據(jù),建筑法安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管

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    建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理制度(11頁).doc

    建筑業(yè)企業(yè)建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)公司所屬項(xiàng)目部修建的建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,強(qiáng)化監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責(zé),有效控制建筑工程施工質(zhì)量不斷提高公司開發(fā)工程的質(zhì)量,從而促進(jìn)我公司建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展,制定本管理規(guī)定,一職責(zé)一職責(zé)

    時間: 2021-06-04     大小: 22.50KB     頁數(shù): 10

建筑集團(tuán)公司質(zhì)量管理制度【22頁】.doc 文檔

    建筑集團(tuán)公司質(zhì)量管理制度【22頁】.doc

    一施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理制度一施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理制度第一條目的一根據(jù)公司的質(zhì)量方針制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平,第二條范圍一適用于所有公司承接的施工項(xiàng)目,所有施工項(xiàng)目均應(yīng)按本管理制度制定工程目標(biāo),第三條責(zé)任一項(xiàng)

    時間: 2021-12-17     大小: 50.50KB     頁數(shù): 22

建筑公司工程質(zhì)量管理制度(13頁).doc 文檔

    建筑公司工程質(zhì)量管理制度(13頁).doc

    當(dāng)代集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度當(dāng)代集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度11總則總則1,1集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度是當(dāng)代集團(tuán)以下簡稱,集團(tuán),包括集團(tuán)各中心各集團(tuán)公司及其子公司根據(jù)當(dāng)代集團(tuán)五個三工作管理制度,為規(guī)范工程質(zhì)量管理工作制定的制度,1,2本

    時間: 2021-06-04     大小: 229KB     頁數(shù): 13

建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度(43頁).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度(43頁).docx

    144安全質(zhì)量管理制度建筑施工企業(yè)安全管理制度一安全生產(chǎn)管理制度1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),2建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部室的安全生產(chǎn)責(zé)任,有計(jì)劃有組織地開展安全管理活動

    時間: 2021-11-15     大小: 46.07KB     頁數(shù): 44

建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度(28頁).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度(28頁).doc

    現(xiàn)場質(zhì)量管理制度目錄現(xiàn)場質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量責(zé)任制,2技術(shù)交底制度,8施工質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度,9隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度,10技術(shù)復(fù)核制度,11質(zhì)量三檢制度示范樣板制度工程質(zhì)量掛牌制度1212材料采購檢驗(yàn),保管制度,13試塊試件材料的取樣制

    時間: 2022-04-13     大小: 343.50KB     頁數(shù): 28

當(dāng)代集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度(13頁).doc 文檔

    當(dāng)代集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度(13頁).doc

    當(dāng)代集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度當(dāng)代集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度11總則總則1,1集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度是當(dāng)代集團(tuán)以下簡稱,集團(tuán),包括集團(tuán)各中心各集團(tuán)公司及其子公司根據(jù)當(dāng)代集團(tuán)五個三工作管理制度,為規(guī)范工程質(zhì)量管理工作制定的制度,1,2本

    時間: 2021-06-04     大小: 273.50KB     頁數(shù): 13

建筑公司工程質(zhì)量管理制度(16頁).doc 文檔

    建筑公司工程質(zhì)量管理制度(16頁).doc

    1工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度目錄總則為全面提高我司工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的質(zhì)量優(yōu)先,顧客滿意,持續(xù)改善的質(zhì)量方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo),特制訂本細(xì)則,公司所屬各部門,項(xiàng)

    時間: 2021-11-15     大小: 57.54KB     頁數(shù): 16

建筑工程質(zhì)量管理制度3頁.doc 文檔

    建筑工程質(zhì)量管理制度3頁.doc

    13建筑工程質(zhì)量管理制度建筑工程質(zhì)量管理制度一項(xiàng)目經(jīng)理作為工程部建筑工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和工程特點(diǎn),編制和實(shí)施本工程的工程質(zhì)量管理規(guī)定,組織工程質(zhì)量的檢查,二施工員為自己所分管的分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量直接責(zé)任人,對自己所分管

    時間: 2021-12-13     大小: 32KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度(15頁).doc

    房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一質(zhì)量概念的基本術(shù)語一范圍為了制訂和應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及便于國際交流中的相互理解,本國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量概念的基本術(shù)語,它們適用于所有領(lǐng)域,二術(shù)語和定義下列定義中,凡引入字母索引中的術(shù)語都用半黑體字印刷,在每

    時間: 2021-11-30     大小: 48.50KB     頁數(shù): 17

建筑工程質(zhì)量管理制度(43頁).doc 文檔

    建筑工程質(zhì)量管理制度(43頁).doc

    建筑工程建筑工程質(zhì)量管理制度目目錄錄第一章,人員及部門質(zhì)量責(zé)任制4第二章,質(zhì)量目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任11第三章,單位子單位工程質(zhì)量控制資料土建13第四章,工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查土建22第五章,水電安裝質(zhì)量控制資料和功能檢驗(yàn)抽查資料24第六

    時間: 2021-12-17     大小: 69KB     頁數(shù): 43

建筑公司工程質(zhì)量管理制度59頁.doc 文檔

    建筑公司工程質(zhì)量管理制度59頁.doc

    目錄目錄1質(zhì)量管理責(zé)任制度,02質(zhì)量獎罰制度,53質(zhì)量培訓(xùn)持證上崗制度,64首件工程認(rèn)可制度,75成品半成品保護(hù)制度,86隱藏工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收制度,107質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查和處理制度,128工序三檢制度,149質(zhì)量抽檢記錄閉環(huán)管理制度

    時間: 2021-12-13     大小: 266.50KB     頁數(shù): 59

房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度(17頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度(17頁).doc

    房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一質(zhì)量概念的基本術(shù)語一范圍為了制訂和應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及便于國際交流中的相互理解,本國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量概念的基本術(shù)語,它們適用于所有領(lǐng)域,二術(shù)語和定義下列定義中,凡引入字母索引中的術(shù)語都用半黑體字印刷,在每

    時間: 2022-04-11     大小: 69.54KB     頁數(shù): 17

建筑工程國際廣場質(zhì)量管理獎懲管理制度(15頁).doc 文檔
建筑工程施工管理制度手冊(126頁質(zhì)量管理).doc 文檔

    建筑工程施工管理制度手冊(126頁質(zhì)量管理).doc

    工程管理制度文件編號,OQM7,5012011分發(fā)編號,版本號,A受控狀態(tài),編制,審核,批準(zhǔn),目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護(hù)措施第四篇質(zhì)量信息反饋細(xì)則第五篇工程竣工驗(yàn)收及交付管理制度第六篇工程質(zhì)量管理制度

    時間: 2022-01-06     大小: 2.34MB     頁數(shù): 127

物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司管理制度(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司管理制度(1頁).doc

    物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)篇第一章物業(yè)部崗位設(shè)置及其職責(zé)第二章大廈管理的早期介入第三章大廈的接管驗(yàn)收入住第四章治安管理第五章車輛管理第六章清潔管理第七章綠化管理第八章消防管理工程篇第一章工程部的管理架構(gòu)及

    時間: 2021-01-15     大小: 11KB     頁數(shù): 1

建筑業(yè)企業(yè)公司質(zhì)量管理制度(8頁).doc 文檔

    建筑業(yè)企業(yè)公司質(zhì)量管理制度(8頁).doc

    質(zhì)量管理制度一工程質(zhì)量管理辦法質(zhì)量是企業(yè)的生命,為保證本公司建設(shè)工程的順利進(jìn)行,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,貫徹百年大計(jì)質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想,按2000版GBTI9000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系的要求進(jìn)行,具體內(nèi)容按公

    時間: 2022-04-01     大小: 21KB     頁數(shù): 8

大型建筑公司工程質(zhì)量管理制度(11頁).docx 文檔

    大型建筑公司工程質(zhì)量管理制度(11頁).docx

    大型建筑公司工程質(zhì)量管理制度大型建筑公司工程質(zhì)量管理制度第一章第一章總總則則1,1為了加強(qiáng)對公司工程質(zhì)量的管理,有效控制工程質(zhì)量,維護(hù)我公司良好的信譽(yù),不斷提高公司工程質(zhì)量的整體水平,并進(jìn)行有效的持續(xù)改進(jìn),依據(jù)中華人民共和國建

    時間: 2021-11-11     大小: 16.39KB     頁數(shù): 11

建筑施工企業(yè)各種質(zhì)量管理制度(20頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)各種質(zhì)量管理制度(20頁).doc

    質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及相關(guān)法令法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),特制定本

    時間: 2021-11-15     大小: 44.54KB     頁數(shù): 20

建筑施工企業(yè)各種質(zhì)量管理制度(21頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)各種質(zhì)量管理制度(21頁).doc

    建建設(shè)設(shè)有有限限公公司司質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度二二,年年質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人民共和國建筑法建

    時間: 2021-11-04     大小: 40KB     頁數(shù): 21

工程建筑公司鐵路工程安全質(zhì)量管理制度.doc 文檔
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