1、清洗施工監督員.4.2化糞池清洗技術員應對化糞池的結構數據進出水方位疏掏部位均了如指掌.4.3化糞池的疏掏清洗應保證每年一次.4.4打開疏掏井蓋后,必須經過一段時間的通風再進行疏掏工作,以防止池內產生的有毒氣體對人體產生傷害.4.5抽水之后。

2、消防工作實行預防為主,防消結合的工作方針,堅持誰主管,誰負責的原則,各單位各部門對各自分管工作中的消防安全負責.四各部門主管領導為本部門第一防火負責人,要切實履行所擔負的消防工作職責,將消防工作納入本部門的經營工作管理當中,做到五同時即同管。

3、高層物業管理人員2物業管理部3工程管理部4安全管理部5財務管理部GLFA006.物業管理人員培訓1新員工上崗培訓2在崗員工循環培訓GLFA007.物業管理所需物質條件1辦公及員工住宿用房計劃2物業管理工具與裝備價格參照表GLFA008.物業。

4、發展的情況下產生的變動.本員工手冊按中華人民共和國有關勞動人事法律法規條例及物業公司的實際情況而制訂.手冊中未包括的內容,將參照國家有關規定執行.物業公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解物業公司的各項人事政策及規章制度;通過互相了解及合。

5、配備專職財務人員,開戶建賬,建立一套完整的切實可行的會計核算制度,做好管理公司的經濟活動記錄工作.4.做好年度財務預算,落實各項經濟指標.5.做好會計決算和利潤分配報告,加強財務監督,改善經營管理,提高經濟效益.6.遵守各項有關法律法令和條。

6、有序.一旦發生突發事件時,更需要保安人員忙而不亂,及時有序地應對,及時妥善地處理.這種安全有序的工作與生活環境必將給業戶帶來一種舒適的感覺.三親情物業管理的保安服務對偷盜與破壞者來說是一種威懾力量一種障礙,但對業戶與社會公眾來說應充滿親情。

7、面的意見,是對業戶負責任的一種表現,會增加業戶對物業管理公司管理水平與服務質量的信心,也是檢驗物業管理水平與服務質量高低的一面鏡子.大廈或小區的管理部門應予重視并運用這一手段來定期自我檢查:應注意在征求業戶意見后,要及時給業戶一個滿意地答復。

8、修養護管理,以及維護相關區域內環境衛生和公共秩序,為業主提供服務的活動.第三條 國家提倡業主通過公開公平公正的市場競爭機制選擇專業化的物業管理企業.第四條 國家鼓勵物業管理采用新技術新方法,依靠科技進步提高管理水平.第五條國務院建設行政主管。

9、欄桿每天1次7清潔照明燈及燈罩每周1次8拖擦地臺云石大理石表面每周1次9清潔所有樓梯及窗戶每天1次2.人行樓梯衛生1掃凈及拖抹所有樓梯每天1次2洗擦扶手及欄桿每天1次3洗擦樓梯表面每月2次3.高層住宅出入口大堂衛生1掃凈及洗刷大堂出入口地臺。

10、料.2需業主填寫的表格.3辦理入伙手續的程序.4辦理入伙手續的工作現場應張貼入伙公告和明確的指示標識,并指定專人負責業主辦理入伙手續時的各類咨詢和引導,以便于業主辦理各項手續.二入伙審查登記1.管理處應建立入伙登記表,對業主提交的入伙通知書。

11、 目的 保證住院部清潔工作按規定要求程序進行 2 適用范圍 市立醫院保潔工作包括門診大樓綠怡苑住院部辦公樓和院區保潔3 職責范圍3.1 保潔員負責規定區域的衛生清潔和保潔工作3.2 管理處主任和各部主管負責對保潔工作的組織落實指導和檢查3。

12、目物業服 務體系,從前端介入,中端物業巡演助力項目活動效應,后端常 態化物業表演深度植入客戶內心贏得認可與肯定. 響應集團高周轉戰略,在0346標準下,為操盤團隊快速切入 節點,快速反應,標準化小組結合自身案例,為大家量身定價并 編撰標準化。

13、量標準化,使每個管理單位的管理服務都有明確,系統, 全面的質量指標體系和考核標準;企業各級組織都必須規范管理,從各個 層級,各個方面建立健全規章制度,使管理活動制度化. 二 任務,定人員,定成本,定獎罰四定目標管理 各級服務機構,凡無特殊的。

14、能: . 5 六太陽能光伏發電系統 七太陽能熱水系統 2 2 一一 1. 1. .閉路電視監控閉路電視監控 隨著現代社會的電子信息化的發展,先進的現代化監控系統已經是智能小 區必不可少的設施之一.作為高檔次小區,安裝一套可靠的監控系統不但可。

15、雖取得了令人矚目的成績,但在制度的健全運作的規范服務水平等 方面都還非常欠缺,物業管理工作涉及面廣政策性強技術應用復雜日常管理工作量大,非常需要企業管 理信息系統的應用.根據發達國家的經驗,信息技術的應用將極大提高企業的市場競爭力,減少人。

16、更好的服務于小區. 3.創建和諧小區,加大物業與居民的溝通活動. 4.收益,眾所周知,網站百分之八十的利潤來源于廣告,那么物業網 站的廣告受眾群體定位就很重要,簡單舉例:裝修,家政服務,幼兒園, 醫療,生活服務等. 互聯網,首先要考慮到受眾。

17、 特別是住宅建設中存在科技落后, 科學管理不夠, 信息渠道不夠暢通, 效益不夠突出等問題.迫切需要采用新技術和新管理機制,通過提高 住宅建設科技含量,特別應用信息技術來促進住宅產業的發展.住宅 建設全過程,從立項設計施工銷售到物業管理屬流程。

18、理系統 6.0 版的產品定位 15 3.2.2 物業管理系統 6.0 版的主要特色 15 3.2.3 物業管理系統 6.0 版主要功能 16 3.2.4 思源物業管理系統 6.0 版運行環境要求 30 第四章 方案實施. 30 4.1 物業。

19、7 一 產品功能結構圖 . 7 二 部署圖 . 8 第四章:系統特點第四章:系統特點 . 9 第五章:產品功能第五章:產品功能 . 13 一 協同辦公子系統 . 13 二 基礎管理子系統 . 14 三 收費管理子系統 . 15 四 客戶關系。

20、xxxx.9 目錄目錄 一系統特點 . 1 1.1 產品介紹 . 1 1.2 系統特點 . 1 1.3 管理方案框架 . 2 二系統框架 . 3 2.1 系統控制 . 3 2.2 領導查詢 . 3 2.3 房產管理 . 3 2.4 客戶管理。

21、一顆璀璨明星. 二物業管理組織 物業管理是樓宇建設的延續和完善,是一個復雜的系統工程,為確保今后物 業管理工作能有條不紊地順利啟動和正常進行, 我們能在物業管理的不同時期提 供專業項目服務.具體服務范圍及內容如下: 1物業管理籌備期 在大廈。

22、防監控室 3.5 熱交換站 3.6 中央空調機房寫字樓或商業項目 4 4作業標準及管理要求作業標準及管理要求 4.14.1 電梯機房電梯機房 4.1.1 電梯機房門標識 門:采用甲級防火門,日常管理必須上鎖,且維保到位,門上粘貼: 電梯機 。

23、及耗材.包括個人或部門使用的辦公 用品如:文具本等 . 3辦公室供應:指辦公室的日常用品消耗,如:飲用水茶葉咖啡衛生紙等. 4低值易耗:指稅前單價在 500 元含以上 2000 元以下的非一次性消耗品;500 元以 下,但使用年限在一年以上。

24、技園有限公司實行定時工作制.每周一至周五為工作日, 上班時間為 9:00 點,下班時間為 17:30 點,中午休息 1 個半小時含就餐時間. 各部門及子公司特殊崗位的工作時間可根據工作性質進行調整,并報綜合管理 部備案. 第四條第四條 員工。

25、 2公司專職司機; 3公司所有用車員工; 三三 管理原則:管理原則: 1公司車輛均由綜合管理部統一調度,任何人不得以任何借口私自調 度使用公司車輛. 2司機在沒有用車申請表或未經綜合管理部批準的情況下,不得 私自出車. 3公司本著先業務需要。

26、機房管理制度 . 10 4應急預案 . 13 二消防設備設施管理制度. 17 1消防設備設施操作程序及管理規定 . 17 2消防設備設施維護檢修制度 . 18 3滅火應急預案 . 22 三中控室管理制度 . 25 1中控室管理規定及監控報警。

27、 3工程管理部 4安全管理部 5財務管理部 GLFA006.物業管理人員培訓 1新員工上崗培訓 2在崗員工循環培訓 GLFA007.物業管理所需物質條件 1辦公及員工住宿用房計劃 2物業管理工具與裝備價格參照表 GLFA008.物業管理工作。

28、1供配電系統管理供配電系統管理 機房地面絕緣禁區 機房地面劃分 1.11.1供配電系統管理供配電系統管理 配電房蓋板提示刷漆處理 1.11.1供配電系統管理供配電系統管理 接地標識 接地機房門與接地連接 1.11.1供配電系統管理供配電系統。

29、1供配電系統管理 配電房蓋板提示刷漆處理 1.11.1供配電系統管理 接地標識 接地機房門與接地連接 1.11.1供配電系統管理 配電房懸掛配電系統圖 1.11.1供配電系統管理 配電房布局消防 清潔 配電房布局2制度工具箱 1.11.1供。

30、配電系統管理供配電系統管理 機房地面絕緣禁區 機房地面劃分 1.11.1供配電系統管理供配電系統管理 配電房蓋板提示刷漆處理 1.11.1供配電系統管理供配電系統管理 接地標識 接地機房門與接地連接 1.11.1供配電系統管理供配電系統管理。

31、公司總經理簽訂目標管理責任書, 并負責總經理目標管理的考評 評價和監管工作. 3.2 公司總經理負責同機關各部門經理各管理處經理簽訂目標管理責任書并負責部 門經理各管理處經理目標管理的考評評價和監管工作. 3.3 管理處經理負責同管理處各部。

32、到您嗎 2按照接電口徑傳達項目信息,主動邀請客戶到訪銷售 現場并提供詳細的到訪線路.規范用語: 我是置業顧問 ,您來了之后可以找到我來為您服務.感謝您對萬科 的關注,再見 3在接電中通過與客戶交談,獲得來電客戶登記表的信 息并及時記錄,當天。

33、無滲漏,表針轉動是否正常; d維修人員會同大廈事務部做好用戶新啟用水表底數記錄. 3.1.2 更換電表 a 斷開電源拆下電表,確認電表已經失靈時,可選用具有檢驗合格證的同一型號 電表進行安裝,安裝時注意進出線接法正確; b 安裝結束后合閘試。

34、低壓配電柜火 災中央報警控制柜. 二級設備:正壓風機冷水機組TV 天線系統對講監控系統氣體自動滅火設施 高壓開關柜變壓器交通道閘. 三級設施:除一二級以外的所有設備.如:防火卷簾門小型開關箱排風機 維修機具消防栓潛水泵風機盤管等. 3 工作。

35、切實有效的防火安全措施,管 理處在動火期間應派人監督,動火完畢后要立刻清查現場. 4.2 在重點部位危險地段動火變壓器房配電房汽車庫發電機房電梯 筒道等處必須經管理處經理批準方能動火. 4.3 動火前八不 4.3.1 防火滅火設施不落實不動。

36、者兼管理者代表說明 D0 1.7 公司簡介 D0 1.8 質量環境職業健康安全管理方針 D0 1.9 質量環境職業健康安全管理目標和指標 D0 1.10 組織結構與職責 D0 1.11 員工代表產生辦法 D0 2.1 管理體系要求 D0 2。

37、經理任職經歷. 3服務時間:周一至周日在客戶接待中心進行12 小時業務接待并提供服務,其余時間設有值班接待. 4工作計劃:制定小區物業服務與物業服務年度和季度工作計劃并組織實施,每季度向委托方報告一 次計劃實施情況. 5管理制度: 1有明確。

38、 器周圍必須設置警戒線; 2警戒線統一采用黃色或黃黑 相間; 3警戒線寬10cm,安全近距 70cm,滅火器正面延伸30cm; 4警戒線清晰無損壞. 1.2泵房供排水系統 控制柜 水泵房干凈整潔 1.2泵房供排水系統 機房管理規范 機房干凈。

39、字樓月度投訴處理清單范本 十四客人遺失物品登記表范本 十五催款通知單范本 十六每月應收租賃費明細表范本 十七租賃費欠費客戶明細表范本 十八停車票使用情況月統計表范本 十九停車場收費每月匯總表范本 二十車輛加油月記錄表范本 二十一保安交接班記。

40、1供配電系統管理供配電系統管理 機房地面絕緣禁區 機房地面劃分 1.11.1供配電系統管理供配電系統管理 配電房蓋板提示刷漆處理 1.11.1供配電系統管理供配電系統管理 接地標識 接地機房門與接地連接 1.11.1供配電系統管理供配電系。

41、12文化活動記錄表范本 13刊物來稿記錄表范本 14管理部門值班安排表范本 15巡樓記錄表范本 16投訴處理表范本 17業主月度投訴處理清單范本 18月度回訪清單范本 19掛號郵件收發登記表范本 20掛號郵件退件登記表范本 21催款通知單范。

42、的安全生產法律法規標準及其他要求的管理制度 . 20 安全培訓教育制度 . 23 特種作業人員管理制度 . 27 安全作業管理制度 . 30 變更管理制度 . 49 承包商管理制度 . 52 供應商管理制度 . 55 警示標志和安全防護管理。

43、培訓 2在崗員工循環培訓 物業管理所需物質條件 1辦公及員工住宿用房計劃 2物業管理工具與裝備價格參照表 物業管理工作崗位職責 1物業經理崗位職責 2物業經理助理崗位職責 3物業管理部經理崗位職責 4物業管理文員崗位職責 5物業管理員崗位職。

44、物業管理費測算物業管理費測算項目概況項目概況項目名稱:項目名稱:位位置置:占地面積占地面積:總建筑面積總建筑面積:住宅面積住宅面積:綠化面積綠化面積:停車位停車位:總戶數總戶數:特特色色:配套設施配套設施:智能化系統智能化系統:商業設施:商。

45、使用人提供優質高效經濟便捷的服務.為適應這一要求,廣州航嘉物業管理有限公司采用先進的管理和技術手段,并結合自身多年物業管理的成功經驗和胸科醫院的特點 ,為胸科醫院度身訂做了一套管理服務方案,以期用科學的管理優質的服務,續寫航嘉物業所管項目合。

46、1 戶居民.小區綠化率高達 40以上,由美國泛亞易道公司主持設計,基本實現四季常綠,三季有花 .社區配套齊全:水電雙氣衛視背景音樂網絡化服務智能化服務.一組團為七層帶電梯,共19 部電梯,且 67 層采用變頻供水.小區實現了社區通訊智能化。

47、工住宿用房計劃2物業管理工具與裝備價格參照表物業管理工作崗位職責1物業經理崗位職責2物業經理助理崗位職責3物業管理部經理崗位職責4物業管理文員崗位職責5物業管理員崗位職責6物業商務管理員崗位職責7物業清潔員崗位職責8工程管理部經理崗位職責9。

48、物業管理費測算物業管理費測算項目概況項目概況項目名稱:項目名稱:位位置置:占地面積占地面積:總建筑面積總建筑面積:住宅面積住宅面積:綠化面積綠化面積:停車位停車位:總戶數總戶數:特特色色:配套設施配套設施:智能化系統智能化系統:商業設施:商。

49、15371業戶房屋裝修管理制度. 15373給水排水管理工作標準. 1738工程技術部文書范本與表單設計. 19381房屋裝修協議.19382裝修施工許可證.21383裝修完工驗收表.21384設備維修管理表.22385設備事故報告表.22。