物業(yè)會(huì)所員工管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,為廣大員工提供良好的膳食及就餐環(huán)境,特制定本管理制度,2,2,適用范圍適用范圍本制度適用于奧園物業(yè)總公司員工食堂及各下屬項(xiàng)目公司員工食堂,3,3,職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限奧園物業(yè)總公司綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂的管理,并負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)。
2、持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序,使員工在清潔,寧?kù)o,安全,文明的生活環(huán)境中休息,特制定本管理制度,2,2,適用范圍適用范圍本制度適用于奧園物業(yè)總公司集體員工宿舍及各下屬公司的集體員工宿舍,3,3,職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限3,1物業(yè)總公司集體。
3、訓(xùn),外送培訓(xùn)和升任主管級(jí)以上人員的培訓(xùn)和考核,并保存培訓(xùn)及考核記錄,3,3部門(mén)經(jīng)理及管理處經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作需要,每年年底編制培訓(xùn)需求計(jì)劃,并根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求,制定本部門(mén)相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督所屬人員的崗前培訓(xùn),在職培訓(xùn),調(diào)職培訓(xùn)和普。
4、考核用途2,1,為確定公司每位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù),2,2,為員工了解自己全面的工作狀況和如何改善績(jī)效提供參考,2,3,了解員工和部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的需要3,考核原則考核原則3,1,考核原則3,1,1,公開(kāi)原則,考核標(biāo)準(zhǔn)制定的原則是依據(jù)公司現(xiàn)階。
5、破壞團(tuán)結(jié),五,誠(chéng)實(shí)敬業(yè),保守公司的商業(yè)機(jī)密,不在外兼職,不營(yíng)私舞弊,不收受賂賄和回扣,不損公肥私,要愛(ài)護(hù)公物,不占用工作時(shí)間辦私事,私事不得使用公司的辦公,交通,生產(chǎn),娛樂(lè)等設(shè)備,設(shè)施,六,整潔端莊,工作時(shí)間應(yīng)衣著整潔,舉止端莊,要自覺(jué)保持。
6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)價(jià)格表,健身,臺(tái)球會(huì)議室收費(fèi),金卡會(huì)員免費(fèi),會(huì)員8折,會(huì)議室,金卡會(huì)員免費(fèi),會(huì)員8折,前期為拉動(dòng)會(huì)所人氣,健身,臺(tái)球,會(huì)議室執(zhí)行全免費(fèi)的方式,后期根據(jù)會(huì)所服務(wù)飽和度情況執(zhí)行收費(fèi),足療保健茶藝紅酒咖啡按規(guī)定執(zhí)行收費(fèi),四,會(huì)員卡運(yùn)營(yíng)方。
7、人事,一,勞動(dòng)用工,二,考勤管理,三,薪酬福利,四,工服管理,第四章行為規(guī)范,一,員工禮儀,二,日常工作規(guī)范,三,安全守則,四,保密制度,第五章附則條款,一,員工承諾,二,員工誓詞,三,信息指南,四,其他說(shuō)明,前言前言員工手冊(cè)旨在幫助您如何。
8、公司性質(zhì)和組織機(jī)構(gòu)經(jīng)理職責(zé)經(jīng)理職責(zé)副經(jīng)理職責(zé)副經(jīng)理職責(zé)勞動(dòng)條例勞動(dòng)條例員工守則員工守則勞動(dòng)紀(jì)律總則勞動(dòng)紀(jì)律總則員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范職位分類(lèi)職位分類(lèi)公司錄用,調(diào)入員工規(guī)定公司錄用,調(diào)入員工規(guī)定公司聘用制度公司聘用制度公司培訓(xùn)制度公司培訓(xùn)制。
9、袋內(nèi)封存,在封存處蓋前臺(tái)章,客人簽字,封存人員簽字,妥善保管,顧客也可在密碼柜中存放貴重物品,前臺(tái)人員注意提示顧客,5,如需要男,女浴備用鑰匙為丟失手牌的客人開(kāi)柜,必須由值班經(jīng)理,向上級(jí)請(qǐng)示得到批準(zhǔn)后可在辦公室領(lǐng)取備用鑰匙,值班員2人同時(shí)在。
10、全管理制度12,現(xiàn)榨飲料管理制度13,食品留樣管理制度14,餐飲具清洗消毒保潔管理制度15,食品用設(shè)備設(shè)施管理制度16,餐廳食品安全管理制度17,食品安全檢查管理制度18,食品添加劑管理制度19,食品添加劑和調(diào)味料公示管理制度20,餐廚廢棄。
11、我們共同的信仰,希望您主動(dòng)熱情的工作態(tài)度,周到完善的專(zhuān)業(yè)服務(wù),規(guī)范得體的言談舉止,將使某物業(yè)景色生輝,生意興隆和爭(zhēng)得榮譽(yù),我公司是一個(gè)互敬互愛(ài),相互合作的整體,我們倡導(dǎo)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神,誠(chéng),信,勤,勉的處事態(tài)度,無(wú)論你在哪一個(gè)崗位工作,都是我。
12、楚的了解,明確企業(yè)與員工雙方的權(quán)利和義務(wù),公司編制了這本員工手冊(cè),凡受聘于本公司的員工應(yīng)嚴(yán)格遵守,本員工手冊(cè)為公司所有,請(qǐng)大家妥善保管,離職員工請(qǐng)將本手冊(cè)歸還人力資源部,第二章第二章公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介某某物業(yè)管理有限公司成立于一九九七年,是從。
13、工作,我很榮幸,某物業(yè)是一個(gè)年輕而富有朝氣的企業(yè),企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細(xì)致的工作和辛勤地勞動(dòng),以及不斷創(chuàng)造的智慧,現(xiàn)在因?yàn)橛辛四愕募尤?團(tuán)隊(duì)才得于不斷壯大和富有力量,奠定企業(yè)發(fā)展的牢固基石,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立起自身形象,并在不斷發(fā)。
14、照,員工手冊(cè),口頭警告處理,半小時(shí)以上按照,員工手冊(cè),書(shū)面警告脫崗處理,一到兩小時(shí)以上按照,員工手冊(cè),嚴(yán)重警告曠工一天處理,4,曠工,曠工范圍,未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),無(wú)故不上班的,遲到早退超過(guò)兩小時(shí)者,超假未歸而又無(wú)合理證明者,病假未開(kāi)具證明者。
15、嚴(yán)重的,專(zhuān)題處理1,4考核數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)及時(shí),準(zhǔn)確地予以提供,如考核中出現(xiàn)有錯(cuò)報(bào),瞞報(bào),遲報(bào)和不報(bào)現(xiàn)象的,每項(xiàng)扣罰當(dāng)事人每次每項(xiàng)20元,管理處責(zé)任人部門(mén)負(fù)責(zé)人每次每項(xiàng)50元,1,5此獎(jiǎng)懲條例主要用于物業(yè)公司考核各管理處負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,各下。
16、搜戈危蒸集啞艇踴嘉玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮宗,精品word文檔值得下載值得擁有,物業(yè)公司獎(jiǎng)懲物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度制度1,獎(jiǎng)勵(lì)制度為增加員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感,充分。
17、容包括通用部分和業(yè)務(wù)部分,通用部分包插普通員工考核通用部分,領(lǐng)班及領(lǐng)以上職位員工考核通用部分,對(duì)普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括,服務(wù)意識(shí),儀容儀表,行為舉止,考勤,紀(jì)律五方面,對(duì)領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核的通用部分內(nèi)容包括,服務(wù)意識(shí),責(zé)任心。
18、頁(yè)目目錄錄第一章人事宗旨,第二章公司簡(jiǎn)介,錯(cuò)誤錯(cuò)誤,未定義書(shū)簽,未定義書(shū)簽,第三章物業(yè)管理公司組織架構(gòu),第四章勞動(dòng)條例,勞動(dòng)制度,招聘原則,受聘手續(xù),體格檢查,工作時(shí)間,加班,晉升,發(fā)薪方式,工資調(diào)整及工資分類(lèi),調(diào)職,辭職,辭退,停職,勞動(dòng)。
19、核,并提出處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)條款規(guī)定處罰的審批,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門(mén)條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和,條款處罰的審核,總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批,4工作程序獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng),同時(shí)可在。
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