物業檢查方案Tag內容描述：
1、 2 單元門禁1門和門禁完好,能正常關閉.2 3 圍墻 1無銹蝕缺損,無較大孔洞; 2在死角地方加裝鐵絲網感應燈等輔助防爬設施; 3電子圍欄,紅外對射完好. 2 4 本體1大堂樓道含消防樓梯可攀爬的窗戶有限位裝置或防盜窗花,可攀爬入室的部位。
2、有服務標準及收費標準. 2 3單元內有客服管家照片電話,及時更新對應人員信息.2 4前臺電腦設置密碼,業主電子信息檔案設置密碼.電腦桌面應整潔,各文件夾文件規范.2 5前臺區域無非工作內部員工逗留,工作人員不能在業主等候區座位上休息.2 6。
3、對公司各重點要害部位每天至少巡查 12 次. 二 二級檢查由部門領導實施 1 部門領導每月組織主管對本部管轄地段設備物資特別是易燃易爆 物品進行一次檢查. 2 檢查班組一級對防火安全工作的執行落實情況. 3 組織處理本部門的火險隱患及整改。
4、10. 檢10進戶門及門鎖安裝質量檢驗表11. 檢11塑鋼門窗安裝檢查表12. 檢12公用部位表箱框架門扇質量檢查表13. 檢13單元入口門庭質量檢查表14. 檢14庭園欄桿質量檢查表15. 檢15絕緣電阻和接地電阻測試記錄表16. 檢16。
5、 職責5.1 經理部負責對管理人員素質項目進行檢查考核.5.2 物業管理部負責對房屋的管理及維修養護,衛生,綠化,公用場地場所,用戶評議,投訴處理項目進行檢查考核.5.3 消防治安辦負責對保安消防和車輛管理項目進行檢查考核.5.4 機電工程。
6、2 組團. 三三檢查檢查得分得分 成都龍湖物業服務有限公司 1 四四 具體檢查情況通報具體檢查情況通報 一一 好的方面好的方面 1.1時代天街時代天街金楠天街金楠天街等各檢查項目均按照集團要求,在交房前 26 個月組織召開啟動會,并留 存有。
7、場整整 改改 備備注注 1 1 是 否 2 2 是 否 3 3 是 否 4 4 是 否 5 5 是 否 6 6 是 否 7 7 是 否 8 8 是 否 檢檢查查人人員員簽簽名名。
8、 流流程程說說明明責責任任人人 工程人員每天按裝修作業時間執各裝修房檢查日報表 上門進行檢查 工程人員 按照表格內容:結構防水層給排水管電氣清潔衛 生是否有占道裝修天然氣管道是否有破壞等情況,進 行檢查. 工程人員 按照檢查表內容填寫裝修房。
9、冊 4.2 深圳市物業管理考核評比標準 5 職責職責 5.1 經理部負責對管理人員素質項目進行檢查考核. 5.2 物業管理部負責對房屋的管理及維修養護,衛生,綠化,公用場地場所, 用戶評議,投訴處理項目進行檢查考核. 5.3 消防治安辦負責。
10、內部環境 小區內部的綠化點綴能營造一個良好的環境,促進形成良好的文化與 環境氛圍. 二二 綠化管理應達到的標準綠化管理應達到的標準 1 花盤擺放整齊花盤內無煙雜物葉片枝干,無浮灰,葉色翠 綠; 2 各類植物無枯萎凋謝現象; 3 花盤花基干凈。
11、合執行管理結 果對照 服務品 控標準進行一 級檢查糾正考 核 1確定品控工作的準則和方法,以確保過程有效運行和控制; 2按品控檢查標準對公司各事業部子公司管理項目處進行監督指導 檢查考核,并對檢查匯總及時通報; 3定期回訪甲方業主對項目處管。
12、及 時 報 告 , 否 則 發 生 事 故 則 由 本 崗 位 當 班 人 員 負 責 . 3. 每 天 應 將 班 組 各 人 檢 查 的 結 果 向 領 班 匯 報 . 4. 接 班 時 提 前 進 入 崗 位 , 并 向 上 一 班 。
13、 管理人員和專業技術人員持證上崗率達 100. 不符合每人扣 0.2 分. 員工統一著裝,佩戴明顯標志. 不符合每人扣 0.2 分. 員工熟悉物業情況崗位職責工作標準工作流 程操作規程及言行具體規范. 抽查部分管理人員,包括經理主管班組長維。
14、臺檢查 2.1 對夜間搭建撤除舞臺工作人員進行證件檢查; 2.2 對夜間搭建撤除舞臺進行監管,要求做好地面及成品保護; 2.3 對夜間搭建撤除舞臺完成后進行地面成品檢查,查看地面成品是否受損. 審批人簽署印章: 管理辦公室章 。
15、到; 1.4 對裝修商鋪進貨進行監管,要求做好地面成品保護,保護好地面衛生; 1.5 對裝修商鋪出垃圾進行監管,要求做好地面成品保護,保護好地面衛生; 1.6 裝修商鋪工人離場,通知相關外圍崗,做好裝修施工工人離場物品檢查 審批人簽署印章。
16、常 運行 通道地 面 墻面 衛生是 否整潔 消防通 道門是 否完好, 是否正 常關閉 商鋪是 否正常 營業商 鋪門是 否鎖好 消防 通道 是否 保通 暢 應急燈 亮逃生 指示牌 是否完 好 機電 井有 無上 鎖 水管 井前 有無 雜物 堆放。
17、措施五 落實.重點部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次. 1.3 各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負責人要在 記錄上簽字. 1.4 學校消防安全領導小組負責組織學校有關部門每年進行不少于 2 次的全。
18、環 境境 1010 分分 A設備標識狀態標識警示標識安全措施明確齊全;環境清潔,無易燃易爆及與管理無 關的物品; B滅火器和應急燈齊全,狀態良好;通風設備設施完好;照明設施完好. C重要設備房應配置干濕球溫度計,且溫度計指示符合標準;無人值。
19、 檢查者: 日期: 年 月 日 FT GPM HP RPM in M M M A A A 審核: 檢查者: 。
20、cf5154b853bc1f0ac9af35c77.xls 說明 日期: 年 月 日 審核: 檢查人員: 周期:日期: 年 月 日 檢查項目 檢查結果 管閥逆止閥功能測試 軟水器外,內部裂痕檢查 鹽水槽外內部裂痕檢查 彎通管路控制閥檢查 加。
21、備 檢 查 皮 帶 松 緊 檢 查 及 更 換 自 動 VENT 閥 排 氣 馬 達 運 轉 電 流 測 定 R S T 馬 達 絕 緣 電 阻 檢 查 M 運 轉 異 音 異 熱 異 味 本 體 銹 蝕 情 況 MS 控 制 器 功 能 。
22、保潔工作質量進行自查. 4 4 檢查規程檢查規程 4.l 保潔主管應每周不少于一次對小區的保潔工作進行質量檢查,發現問題及 時要求保潔班長和當值保潔員予以糾正,并做好相關的檢查記錄. 4.2 保潔班長根據當日檢查計劃對本小區各保潔崗位的工作。
23、質量檢查標準 ,對每套房間及外墻,屋面,室外小品,道路等進行百分之百的質量檢查.以單元為單位,查一個單元,整理一個單元,把檢查出來達不到質量標準的問題,以書面通知單形式交甲方,督促監理公司落實施工單位執行整改,直至完全符合質量檢查標準為止。
24、違法違規行為和各項不穩定因素得到有效遏制,市場秩序明顯好轉,矛盾糾紛明顯下降.二政策依據國家省市物業管理相關法律法規以及物業管理項目巡查辦法試行穗國房字2011381 號 廣州市住房和城鄉建設委員會關于印發關于推廣隨機抽查規范事中事后監管工。
25、落實公司的要求,結合分公司自身實際特點,現特作如下安排:一成立服務檢查領導小組二檢查工作重點:對供水供暖供氣供電電梯消防等共用設施設備的全面檢查,對關系業主身體健康和生命安全的生活水箱電梯供電線路消防設施等要進行嚴格檢查,對存在問題的要及時。
26、建立物業服務日常檢查考評制度,使考評工作能較準確完整詳盡地反映管理服務狀況,提高考評質量,現將有關事項通知如下:一日常檢查評分內容一日常檢查評分內容主要檢查公共秩序維護環境衛生管理綠化管理裝修管理公共設施設備管理和其他共 6類 26 項內容。
27、開展自查自糾安全大檢查活動,就發現和存在的安全隱患,問題制定工作推進表,明確整改責任人,切實把安全工作抓實抓嚴.根據各部門上報的整改情況, 物業公司 1 月 18 日采取抽查 突擊檢查等方式,對各項目檢查排查整改情況進行督導聯合大檢查,重點。
28、3各物業服務中心必須做好各類巡視檢查工作.4 0檢查程序41基本要求:品質督查每月不少于一次,督查應遵循客觀公正的原則.42品質督查的準備:督查前品質管理部須制定月品質督查計劃 ,明確被督查的部門督查時間項目子項人員分工等.43品質督查的實。
29、程對本崗位的保潔工作質量進行自查. 4 檢查規程 4 檢查規程 4.l 保潔主管應每周不少于一次對小區的保潔工作進行質量檢查,發現問題及時要求保潔班長和當值保潔員予以糾正,并做好相關的檢查記錄. 4.2 保潔班長根據當日檢查計劃對本小區各保。
30、控標準進行一級檢查糾正考核1確定品控工作的準則和方法,以確保過程有效運行和控制;2按品控檢查標準對公司各事業部子公司管理項目處進行監督指導檢查考核,并對檢查匯總及時通報;3定期回訪甲方業主對項目處管理意見和建議;4每季度組織員工召開表彰大會。
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