1、張鑰匙數量套 把公用設備清單張其 它公共場地清單張其 它資 料設計圖套 張竣工圖套 張修改圖套 張其 它備注具體內容詳見各分項物業(yè)項目驗收交接表驗收交接意見施工單位:簽名蓋章日期驗收交接意見開發(fā)單位:簽名蓋章日期驗收交接意見監(jiān)理單位:簽名蓋。

2、作宣傳點位巡視企劃部租位進場流程單組織各部門配合安裝倉庫ATM固定點位營運部租位進場流程單裝修步行街商戶申請收費營運部審核營運工程管理部許可證人員出入證營運管理部巡視營運工程管理部驗收營運工程品質部退場退費營運部步行街商戶現場管理開閉店巡視。

3、業(yè)管理費 元 質量保證金 : 元 能源保證金 元 其他: 應收款項: 電費: 度至 度,計 度, 元度, 元 滯納金 : 元 違約金 元 其他: 元 部門經理: 日期: 企劃部 營運部 管理部 工程部 營運客 服 收款總額: 經辦人: 日期。

4、視 企劃部 租 位 進 場 流 程 組織各部門配合安裝 倉庫ATM固定點 營運部 租 位 進 場 流 程 裝修 步行街商戶 申請收費 營運部 審核 營運工程管理部 許可證人員出入證 營運管理部 巡視 營運工程管理部 驗收 營運工程品質部 退。

5、 5.辦公用品工程用具辦公設備,與工作有關的鑰匙員工證 6.其它 7.當期考勤結算 工作截止 年 月 日 行政部 1.公務用車 日期: 2.電子計算機及外設手機等通訊工具 5.書刊資料音像制品及其他貴重物品 6.局域網用戶名及密碼郵箱撤銷 。

6、電設備的驗收交接和鑰 匙接管工作. 物業(yè)設施設備接管工作流程圖物業(yè)設施設備接管工作流程圖 相關技術人員提出明確接管驗收標準 有 1施工圖 2相關使用說明維修手冊等 3產品合格證產地證明 1學習操作程序規(guī)范 2記錄各種原始參數 3存在問題及解。

7、清單 8 公用機電設備驗收單公用機電設備驗收單 9 小區(qū)設備房鑰匙移交清單小區(qū)設備房鑰匙移交清單 10 小區(qū)住宅鑰匙移交表小區(qū)住宅鑰匙移交表 11 給排水系統(tǒng)圖紙目錄給排水系統(tǒng)圖紙目錄 12 小區(qū)施工許可證清單小區(qū)施工許可證清單 13 小區(qū)。

8、 施 工 圖 包 括 頂 棚 節(jié) 點 圖 效 果 圖 電 路 圖 立 剖 面 尺 寸 圖 平 面 尺 寸 圖 等 報 招 商 部 門 , 由 招 商 部 門 填 寫 購 物 中 心 圖 紙 審 核 表 會 同 商 店 和 物 業(yè) 管 理 。

9、及功率 需要提供臨時電纜 需租用道具及數量 需商管員配合人數 其他事項 營運部經辦人 工程部確認人 物業(yè)部確認人 財務收款確認 。

10、年 月 日 時至 年 月 日 時 需用電及功率 需要提供臨時電纜 需租用道具及數量 需商管員配合人數 其他事項 營運部經辦人 工程部確認人 物業(yè)部確認人 財務收款確認 。

11、房屋質量標準符合房屋購買合同里規(guī)定的要求,現在 同意接收. 融盛商業(yè)營運有限公司蓋章 業(yè)主: 簽字: 簽字: 年 月 日 年 月 日 注:本驗收交接書一式兩份,管理部保留一份,業(yè)戶保留一份. 。

12、考核員工培訓與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經營與管理會所的經營與管理.18.18第九部分第九部分社區(qū)文化建設社區(qū)文化建設1919第十部分第十部分裝修管理裝修管理.23.23第十一。

13、及技術要求. .9 9第六部分第六部分員工培訓與考核員工培訓與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經營與管理會所的經營與管理.18.18第九部分第九部分社區(qū)文化建設社區(qū)文化建設1919第。

14、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業(yè)經理物業(yè)經理財務收費員機電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。

15、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業(yè)經理物業(yè)經理財務收費員機電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。

16、保安管理經驗的人參與把關驗收, 不失為一種有效措施,同時針對物業(yè)特點對保潔區(qū)域 設備設施用房 會議室保安值勤崗位進行交換交底,讓相關服務人員熟習本崗位的情況, 以及服務區(qū)域現狀為盡快熟悉各自業(yè)務打下良好基礎.3保安接管驗收各階段流程:總經理。

17、領導小組:交接工作領導小組:1組長:xxxxxxx 分管領導.2副組長:四川 xxxxxxx 物業(yè)項目經理xxxxxxx 市公元物業(yè)項目經理.3監(jiān)督機構:xxxxxxx 市執(zhí)法局轄區(qū)居委會轄區(qū)派出所.三三 交接工作時間安排:交接工作時間安排。

18、所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定資產清單收支賬目表債權債務移交清單水電抄表記錄及費用代收代繳明細表 物業(yè)服務費收繳明細表 維修資金使用審批資料及記錄其他需移交的各類憑證表格清單.合。

19、健步驟. 交接過程要讓有豐富保安管理經驗的人參與把關驗收, 不失為一種有效措施,同時針對物業(yè)特點對保潔區(qū)域設備設施用房會議室保安值勤崗位進行交換交底, 讓相關服務人員熟習本崗位的情況,以及服務區(qū)域現狀為盡快熟悉各自業(yè)務打下良好基礎.3保安接。

20、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養(yǎng)等技術資料;物業(yè)質量保修文件和物業(yè)使用說明文件;物業(yè)管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。

21、備檢測儀器的出廠合格證說明書和驗收記錄,預制作的荷載試驗記錄自動控制儀表的調試記錄;5.隱蔽工作驗收記錄;6.土建施工記錄,包括地基處理記錄結構安裝較正記錄預應力構件施工記錄等;7.設備安裝調試記錄,如管道系統(tǒng)的試壓試漏檢查記錄,衛(wèi)生電氣通。

22、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養(yǎng)等技術資料;物業(yè)質量保修文件和物業(yè)使用說明文件;物業(yè)管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。

23、食堂等部門有關人員前往現場,對接工作中所涉及問題進行考察.2物業(yè)接管中的工作我司主動與原物業(yè)公司聯(lián)系, 協(xié)商物業(yè)交接問題, 及時協(xié)商情況匯報給甲方,由甲方和物業(yè)公司二方共同組成聯(lián)合交接小組,指定接管方案,同意接班標準,商定接管注意事項和接班。

24、和各類臨時建筑等全部拆除清運完畢,達到場清地凈.4具備實行封閉式物業(yè)管理的基本要求.5投資方與接管方簽定物業(yè)管理委托合同書及有關補充協(xié)議.2物業(yè)交接工作的程序1建設工程質量驗收合格后,由施工單位向投資方進行交接,再由投資方向物業(yè)管理公司交接。

25、設備檢測儀器的出廠合格證說明書和驗收記錄,預制作的荷載試驗記錄自動控制儀表的調試記錄;5.隱蔽工作驗收記錄;6.土建施工記錄,包括地基處理記錄結構安裝較正記錄預應力構件施工記錄等;7.設備安裝調試記錄,如管道系統(tǒng)的試壓試漏檢查記錄,衛(wèi)生電氣。

26、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養(yǎng)等技術資料;物業(yè)質量保修文件和物業(yè)使用說明文件;物業(yè)管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。

27、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統(tǒng)閉路電視系統(tǒng)電梯弱電系統(tǒng)2具體工作:負責物業(yè)交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區(qū)土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。

28、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統(tǒng)閉路電視系統(tǒng)電梯弱電系統(tǒng)2具體工作:負責物業(yè)交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區(qū)土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。

29、人使用人利益,負責監(jiān)督檢查物業(yè)管理工作的主管部門,是解決物業(yè)管理問題的關鍵.因此所有交接工作必須在院務處的領導和支持下進行.另一個是有關更換事宜,要經院務處知會護理部院感科以及各科室護士長科室主任等相關部門,使更換物業(yè)公司的行動在各相關部門。

30、戶的立場上,對物業(yè)進行嚴格的驗收,以維護客戶的合法權益確保物業(yè)具備正常的使用功能掌握物業(yè)的性能與特點為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件在承接驗收前的準 備工作應先做如下準備.一資料交接:竣工總平而圖,單體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣 工。

31、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統(tǒng)閉路電視系統(tǒng)電梯弱電系統(tǒng)2具體工作:負責物業(yè)交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區(qū)土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。

32、食堂等部門有關人員前往現場,對接工作中所涉及問題進行考察.2物業(yè)接管中的工作我司主動與原物業(yè)公司聯(lián)系, 協(xié)商物業(yè)交接問題, 及時協(xié)商情況匯報給甲方,由甲方和物業(yè)公司二方共同組成聯(lián)合交接小組,指定接管方案,同意接班標準,商定接管注意事項和接班。

33、預埋管空調外機預埋管風機盤管溫控器消防感煙探測器設備噴淋頭其他項目二水電表讀數二水電表讀數表具名稱表具編號讀數電表峰:谷:平:水表三鑰匙交接記錄三鑰匙交接記錄鑰匙類別數量單位備注單元業(yè)戶授權人與物業(yè)管理服務中心工作人員共同對單元內房各種設備。

34、戶退場過程中,對廣場物業(yè)包括地面墻體天花電扶梯結構等是否有損壞.若有損壞,將按數量統(tǒng)一收費標準予以核算,轉財務部扣款處理.2營運部工程部可由各部門當班主任值班班長簽字,現場辦理,次日由各部門經理簽字生效.3退場現場必須有商戶本人或指定結款人。