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物業(yè)客服員工工作制度

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物業(yè)客服員工工作制度Tag內(nèi)容描述:

1、鐘為遲到;超過5分鐘1小時(shí)以內(nèi)按曠工半天論處;超過1小時(shí)按曠工1天論處;4.早退提前10分鐘以內(nèi)的下班者為早退;超過10分鐘提前下班者按曠工半天論處;5.處罰遲到20元罰款;曠工半天扣除全天工資;曠工一天扣除3天工資;曠工2天扣除6天工資。

2、各級(jí)工作人員崗位職責(zé)一 物業(yè)部工作職責(zé)1二 各級(jí)工作人員崗位職責(zé)物業(yè)部主管崗位職責(zé)2物業(yè)助理崗位職責(zé)3物業(yè)部每小時(shí)段職責(zé)4附件1:暴力事件處理流程5第二章:天文苑入住流程一 新業(yè)主收樓流程6附件2:業(yè)主常住住戶家庭檔案登記表7 3: 房檔案。

3、現(xiàn)場(chǎng)無任何火源火種包括潛在的可能產(chǎn)生的火種后方可使用,使用過程中嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁一切可能產(chǎn)生火種的操作.6.0使用電焊,切割機(jī)等設(shè)備時(shí),必須清除完現(xiàn)場(chǎng)的易燃物后方可使用.7.0原則上不帶電作業(yè),如必須,則應(yīng)做好絕緣措施,且必須有專人監(jiān)護(hù).8。

4、客戶門口處等待徘徊者; D詢問樓內(nèi)客戶者; E其他舉止異常者; 5發(fā)現(xiàn)異常立即通知巡邏人員前往確認(rèn)處理. 6消防主機(jī)應(yīng)每日每班巡檢一次,察看信號(hào)聯(lián)絡(luò)等設(shè) 備運(yùn)行情況.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)直接上級(jí). 7當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認(rèn)真填寫到值班記錄表中。

5、訓(xùn)和發(fā)展 . 25 第十章 酒店獎(jiǎng)懲制度 . 27 第十一章 員工申訴制度 . 39 第十二章 安全守則 . 40 員工手冊(cè)簽收單 . 44 本人承諾 . 44 第一章 酒店和酒店管理公司簡(jiǎn)介 . 44 第二章 酒店組織結(jié)構(gòu)圖 . 44 第。

6、WIAQ006 護(hù)衛(wèi)員職責(zé)與權(quán)限 WIAQ007 大門崗崗位職責(zé)及工作規(guī)程 WIAQ008 大堂公寓值班崗位職責(zé)及工作規(guī)程 WIAQ009 閉路監(jiān)控室崗位職責(zé)及工作規(guī)程 WIAQ010 巡邏崗職責(zé)與工作規(guī)程 WIAQ011 室內(nèi)停車場(chǎng)崗位職。

7、制定出更適合瑞正創(chuàng)新物業(yè)發(fā)展的政策及規(guī)章. 公司希望通過員工手冊(cè)能使每位員工認(rèn)識(shí)了解公司的各項(xiàng)人事政策及 規(guī)章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展. 員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,公司將在企業(yè)總體精神政策及規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范 下,盡。

8、 . 10 7監(jiān)控中心值班員崗位職責(zé) . 11 8消防隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) . 12 9義務(wù)消防員崗位職責(zé) . 13 10巡邏崗崗位職責(zé) . 14 三協(xié)管部管理制度 . 15 1消防監(jiān)控中心管理制度 . 15 2協(xié)管員宿舍管理制度 . 15 3娛樂。

9、潔干凈. 3 顧客買單時(shí),熱情接待顧客,認(rèn)真審核顧客所持單據(jù),正確收款,唱收唱 付,迅速找回顧客零錢. 4 吃飯時(shí)相鄰的款臺(tái)輪流吃飯,每人來回吃飯時(shí)間為 30 分 . 5 待機(jī)時(shí),整理好桌面的單據(jù),保持整潔干凈,并注意自己的儀容儀表. 6 。

10、隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) . 12 9義務(wù)消防員崗位職責(zé) . 13 10巡邏崗崗位職責(zé) . 14 三協(xié)管部管理制度 . 15 1消防監(jiān)控中心管理制度 . 15 2協(xié)管員宿舍管理制度 . 15 3娛樂活動(dòng)室管理規(guī)定 . 16 4電瓶車使用管理規(guī)定 . 1。

11、景調(diào)查 9 9 3錄用前體檢 9 9 4勞動(dòng)合同 9 9 5人事檔案與錄用手續(xù) 9 9 6試用期 9 9 7業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 9 9 8晉升 9 9 9內(nèi)部調(diào)動(dòng) 9 9 10員工離職 1010 10.1 解除合同 1010 10.2 辭退 1010。

12、新物業(yè)發(fā)展的政策及規(guī)章. 公司希望通過員工手冊(cè)能使每位員工認(rèn)識(shí)了解公司的各項(xiàng)人事政策及 規(guī)章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展. 員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,公司將在企業(yè)總體精神政策及規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范 下, 盡力做到盡善盡美。

13、設(shè)備運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)權(quán)限 設(shè)備運(yùn)行員崗位職責(zé) 維修員管家工程助理崗位職責(zé) 第四章第四章工程部規(guī)章制度工程部規(guī)章制度 一設(shè)備運(yùn)行管理員維修人員管家工程助理行為規(guī)范 二設(shè)備運(yùn)行管理員維修人員管家工程助理違規(guī)處罰制度 三工程部例會(huì)制度 四對(duì)講機(jī)使。

14、則 18 普通員工考核規(guī)程 21 文件資料檔案及信息管理制度 24 辦公室管理制度 25 廉潔制度 28 小區(qū)巡查制度 30 鑰匙借用管理規(guī)定 32 設(shè)備房門禁管理制度 33 設(shè)備保養(yǎng)與維修制度 34 工程交接班制度 35 機(jī)電設(shè)備的大中修。

15、每小時(shí)段職責(zé)4 附件 1:暴力事件處理流程5 第二章:天文苑入住流程第二章:天文苑入住流程 一新業(yè)主收樓流程6 附件 2:業(yè)主常住住戶家庭檔案登記表7 3: 房檔案目錄8 二住宅租戶入住流程9 三商務(wù)中心租戶入伙流程9 附件 4:天文苑小區(qū)。

16、但正是這種時(shí)候才能真 正鍛煉我們的服務(wù)素質(zhì). 在工作中,或許沒人注意到您的時(shí)候,您可能會(huì)感到不受重視.對(duì)于 這點(diǎn)請(qǐng)相信我,您的努力一定會(huì)得到認(rèn)可.我們渴望獲得的成功取決于我 們奉獻(xiàn)多少而不是索取多少. 本酒店采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)酒店管理模式。

17、定書簽.未指定書簽. 第八章 員工關(guān)系指南 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未指定書簽.未指定書簽. 第九章 工作表現(xiàn)評(píng)估及員工培訓(xùn)和發(fā)展 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未指定書簽.未指定書簽. 第十章 酒店獎(jiǎng)懲制度 . 第十一章 員工申訴制度 . 第十二章 安全守則. 員。

18、門經(jīng)理或主管. 五五 質(zhì)檢管理規(guī)定質(zhì)檢管理規(guī)定 1每年 12 月 15 日以前,行政人事部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)年的質(zhì)檢遵守情況, 制定下年度質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)遵守年度目標(biāo)和月度目標(biāo),并呈送執(zhí)行總經(jīng)理,及酒店 總經(jīng)理審批.遵守率計(jì)算公式標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)問題點(diǎn)件數(shù)標(biāo)。

19、 應(yīng)向人事部門交驗(yàn)下列表件建檔: 身份證復(fù)印件學(xué)歷證明復(fù)印件保證書及最近三個(gè)月內(nèi)半身免冠照片 2 張,考核員工品德為第一原則,一旦發(fā)現(xiàn)所提供的資料有假,馬上辭退.人事檔案一經(jīng)歸檔,應(yīng)嚴(yán)格保管,一般人員嚴(yán)禁查閱.4被開除離開公司的人員一般不再。

20、程組維修人員違規(guī)處罰制度15十三工程組值班制度16十四設(shè)備管理卡管理制度18十五工程組工具管理規(guī)程19十六設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任人制度21十七工程組技術(shù)檔案管理規(guī)定23十八公共設(shè)施及改造及維修工作規(guī)程25十九工程組裝修管理規(guī)定28二十業(yè)主保修維修。

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北京物業(yè)公司工作制度手冊(cè)【86頁】.doc 文檔

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    工程工作手冊(cè)目錄工程工作手冊(cè)目錄前言3綜合管理部組織架構(gòu)圖4小區(qū)管理部組織架構(gòu)圖4綜合管理部工程工作職責(zé)5工程各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)6專業(yè)工程師崗位職責(zé)9小區(qū)管理部高級(jí)工程主任主任值班工程師崗位職責(zé)10小區(qū)管理部高級(jí)

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    收銀工作程序收銀工作程序1在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工衣柜存放私物,著好工衣,化好淡妝,2由收銀領(lǐng)班帶領(lǐng)至后臺(tái)領(lǐng)取備用金并簽名,與后臺(tái)兌換零鈔,當(dāng)面點(diǎn)清,3領(lǐng)取所需辦公用品,4到指定的地點(diǎn)開晨會(huì),并做好晨會(huì)交接工作,5到達(dá)指定的收銀

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    目目錄錄目錄總經(jīng)理致辭,2總經(jīng)理,2第一章管理公司及酒店簡(jiǎn)介,3第二章酒店組織結(jié)構(gòu)圖,6第三章企業(yè)文化及服務(wù)理念,7第四章招聘錄用內(nèi)部調(diào)動(dòng)晉升及離職政策,7第五章工作時(shí)間考勤及假期制度

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    目目錄錄一董事長(zhǎng)致辭一董事長(zhǎng)致辭55二總則二總則66三酒店簡(jiǎn)介三酒店簡(jiǎn)介77公司愿景77我們的使命77公司理念77公司簡(jiǎn)介77四酒店的組織架構(gòu)四酒店的組織架構(gòu)88服務(wù)支持中心88經(jīng)營(yíng)中心

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    聚奇化工制品有限公司員工手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳人事管理制度人事管理制度1員工的聘用由人事部門統(tǒng)一管理,采取自薦推薦或社會(huì)公開招聘的形式,經(jīng)初試面試筆試綜合比較分析后,擇優(yōu)錄用,2新進(jìn)人員考試及審查合格后,由人事部門辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試

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    永升物業(yè)協(xié)管部工作制度手冊(cè)本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自目目錄錄一協(xié)管部部門職責(zé),3二協(xié)管部各崗位職責(zé),41協(xié)管部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),42協(xié)管主管崗位職責(zé),63協(xié)管班長(zhǎng)崗位職責(zé)

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酒店管理公司員工手冊(cè)(工作制度守則)【36頁】.doc 文檔

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    目目錄錄第一章管理公司及酒店簡(jiǎn)介,第二章酒店組織結(jié)構(gòu)圖,第三章企業(yè)文化及服務(wù)理念,第四章招聘錄用內(nèi)部調(diào)動(dòng)晉升及離職政策,錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書簽,未指定書簽,第五章工作時(shí)間考勤及假期制度,錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書簽

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國(guó)際大酒店員工工作制度手冊(cè)細(xì)則【31頁】.doc 文檔

    國(guó)際大酒店員工工作制度手冊(cè)細(xì)則【31頁】.doc

    董事長(zhǎng)致詞董事長(zhǎng)致詞各位員工,首先本人代表某國(guó)際大酒店熱忱歡迎您的加入,對(duì)于能夠選擇本酒店作為您新事業(yè)的開始,我表示非常的高興,并相信您的選擇是正確的,希望在未來共同度過的日子里,您能感受到,您是我們溫暖大家庭中的一員,并為此而驕

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連鎖便利店員工手冊(cè)門店日常工作制度(22頁).doc 文檔

    連鎖便利店員工手冊(cè)門店日常工作制度(22頁).doc

    門店日常工作制度為了保證給顧客提供干凈整潔便利的購(gòu)物環(huán)境,給顧客提供令人愉悅的購(gòu)物感覺,更好的體現(xiàn)幸福之源商貿(mào)有限公司的管理水平和企業(yè)形象,特制訂本制度,一考勤管理1,上下班時(shí)間夏季,冬季,2,簽到簽退,各店店長(zhǎng)負(fù)責(zé)上下班按實(shí)際時(shí)間簽到

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物業(yè)管理公司安防監(jiān)控室工作制度(2頁).doc 文檔

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    安防監(jiān)控中心工作制度1監(jiān)控人員必須掌握并正確操作監(jiān)控室內(nèi)的各類監(jiān)控設(shè)施熟悉監(jiān)控范圍,2監(jiān)控人員必須掌握各類應(yīng)急方案,3非公事嚴(yán)禁使用報(bào)警電話和值班電話,4通過監(jiān)控儀器設(shè)備對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,對(duì)電梯轎廂每十分鐘放大監(jiān)視一邊,發(fā)

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    1,0為保證安全工作,各員工必須熟知本安全制度,并認(rèn)真執(zhí)行,2,0各特殊工種技工必須持證上崗,必須遵守本工種安全操作規(guī)程,3,0各安全用品必須按規(guī)定進(jìn)行擺放,每次使用前后必須認(rèn)真進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不可靠因素,應(yīng)立即停止使用,將其單獨(dú)放置并

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