1、 物業工程移交項目表 一 項目評價存在問題整改建議 電 氣 系 統 高低壓配電室 主要機電配電箱 樓宇及公共區域照明開關插座及配電箱 防地接地系統 其它 天 然 氣 系 統 主供氣管道 燃氣設施管井 公共區域燃氣設施管井 樓宇排氣設施 其它。

2、共部位驗收表11室外公共設施驗收表12消防系統驗收表13電梯直梯系統驗收表14電梯扶梯系統驗收表16供配電系統驗收表19安防系統驗收表21二次供水系統驗收表22太陽能熱水系統驗收表23中央空調系統驗收表24設施設備驗收問題記錄表26物業設施。

3、第七章 工程完善和工程遺留問題處理竣工驗收時應提交的資料系統圖接管應移交的產權與技術資料系統圖第一章 物業接管驗收的基本條件1建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格1全部施工完畢,是指工程范圍不僅是房屋的主體工程,而且也包括房屋的附屬工程。

4、園林綠化工程驗收32 第 1 頁 共 49 頁 第一章 驗收程序 一目的 規范物業驗收程序,確保物業驗收工作得到有效控制,以便對物業進行全面接管,保證 物業入住工作順利進行. 二適用范圍 適用于蕪湖市 xx 物業管理有限責任公司以下簡稱公司。

5、 目錄一 建議原則二 金橋國際商業廣場管理部接管驗收程序三 接管驗收表格目錄四 附件 目 錄一 建議原則二蘇寧廣場物業管理部接管驗收程序 2.1 目的 2.2 行為對象 2.3 接管驗收的作用 2.4 接管驗收的分類 2.5 職責 2.6 。

6、 32. 物業驗收移交程序 53. 竣工驗收應提供的技術資料 64. 竣工驗收應提供的操作和維修保養手冊 95. 物業驗收管理制度 116. 房屋接管驗收標準 137. 設施成品保護方案 218. 附表接管驗收整體計劃一 依照業主方新世界淮。

7、程序要點 1接管驗收的準備工作 1新建物業竣工驗收后業主入住前,物業部應及時組建接管驗收小組,對所接管的物業進行綜合性的接管驗收,以確保所接管物業基本合格,滿足業主的質量要求. 2成立物業接管小組 在接到總經理的接管驗收指令后,公司各相關部。

8、保養手冊竣工驗收應提供的操作和維修保養手冊 9 9 5.5. 物業驗收管理制度物業驗收管理制度 1111 6.6. 房屋接管驗收標準房屋接管驗收標準 1313 7.7. 設施成品保護方案設施成品保護方案 2121 8.8. 附表附表 接管驗。

9、題登記表 22 房屋本體接管驗收問題整改表 23 園林綠化工程驗收方法 26 接 管 驗 收 方 案 一成立物業接管小組一成立物業接管小組 組 長:XXX; 副組長:XXX; 下設三個分小組: 1文件資料接管小組 責任人:管理處經理客戶服務。

10、房屋本體接管驗收問題登記表 22 房屋本體接管驗收問題整改表 23 接接 管管 驗驗 收收 方方 案案 一一成立物業接管小組成立物業接管小組 組 長: 副組長: 下設三個分小組: 1文件資料接管小組 責任人:管理處經理客戶服務組主管 職責。

11、他管理人員分步到崗,具體見入伙 前籌備工作第1.0項內容 ,落實管理用房和職工宿舍. 2.0 2.0 2.0 2.0 組織驗收小組組織驗收小組組織驗收小組組織驗收小組 由物業管理公司牽頭,組織機電安裝維修工程部和管理處的有關人員組成驗收小組。

12、 工程資料的接管 27 十一 業主入伙時的接管驗收 30 十二 缺陷整改與保修 31 十三 接管驗收相關記錄表 名詞術語解釋 物業竣工驗收 工程項目在竣工之后,施工單位需向開發商辦理交付手續.在辦理交付手續時需 經政府主管部門專門組織的驗收。

13、機構設置 副組長: 組長: 給排水系統 照明系統 空調系統 弱電系統 消防系統 強 電 系 統 專 業 驗 收 人 員 電梯系統 土建系統 安防 監控 廣場 道路 第二部分:第二部分:前期介入前期介入 一設備安裝方案確定后,物業工程專業技工。

14、正常使用功能為主要內容的再檢驗. 4.2 發展商需向物業管理公司移交的資料清單如下: 4.2.1 產權資料: A項目批準文件; B用地批準文件; C建筑執照; 4.2.2 政府驗收合格資料: A工程竣工驗收證書; B消防工程驗收合格證; C。

15、善和工程遺留問題處理 竣工驗收時應提交的資料系統圖 接管應移交的產權與技術資料系統圖 第一章 物業接管驗收的基本條件 1 1建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格 1全部施工完畢,是指工程范圍不僅是房屋。

16、接管驗收的基本條件 1 1建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格 1全部施工完畢,是指工程范圍不僅是房屋的主體工程,而且也包括 房屋的附屬工程,以及設計規定應與主體工程同步交驗的配套項目不得漏 項甩項。

17、12. 機電設備設施整改通知書16 13. 機電設備設施驗收交接記錄表17 14. 物業驗收檢查的內容及標準18 附件一:房屋接管驗收標準建設部 物業接管驗收方案物業接管驗收方案 一接管驗收的準備 1. 物業公司接到集團項目工程部竣工驗收的。

18、物業接管驗收的基本條件 1 1建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格 1全部施工完畢,是指工程范圍不僅是房屋的主體工程,而且也包括房屋的 附屬工程,以及設計規定應與主體工程同步交驗的配套項目不得漏項甩項。

19、 造 條 件 , 實 現 商 業 項 目 按 期 開 業 或 試 營 業 特 制 定 本 辦 法 ; 2 2 適 用 范 圍 適 用 范 圍 1 本 辦 法 適 用 于 重 慶 協 信 購 物 中 心 發 展 管 理 有 限 公 司 下 轄。

20、設部 建法1993814 號. 3 智能建筑工程質量驗收規范GB 503392003 4 北京市居住物業項目接管綜合驗收辦法 北京市政管理委員會 1995 年 8 月 22 日. 5 北京市新建物業項目交接查驗標準 20110201 北京市。

21、養手冊竣工驗收應提供的操作和維修保養手冊 9 9 5.5. 物業驗收管理制度物業驗收管理制度 1111 6.6. 房屋接管驗收標準房屋接管驗收標準 1313 7.7. 設施成品保護方案設施成品保護方案 2121 8.8. 附表附表 接管驗收。

22、保養手冊竣工驗收應提供的操作和維修保養手冊 9 9 5.5. 物業驗收管理制度物業驗收管理制度 1111 6.6. 房屋接管驗收標準房屋接管驗收標準 1313 7.7. 設施成品保護方案設施成品保護方案 2121 8.8. 附表附表 接管驗。

23、題登記表 22 房屋本體接管驗收問題整改表 23 2 接 管 驗 收 方 案 一 成立物業接管小組一 成立物業接管小組 組 長:常國虎; 副組長:XXX; 下設三個分小組: 1文件資料接管小組 責任人:管理處經理客戶服務組主管 職責:負責接。

24、接雙方的責任交接雙方的責任 七七 物業接收工程項目驗收依據物業接收工程項目驗收依據 八八 接管驗收前易上集團項目部應提交的資料接管驗收前易上集團項目部應提交的資料 九九 接管驗收相關表格接管驗收相關表格 第一部份:接管驗收機構設置第一部份。

25、西由沿海向內地由特大城市向大中城市繼而向眾多新興小城市傳遞,以 世所罕見的高速度崛起著壯大著發展著.至今已有 2 萬多個物業管理公司,從業人員 超過百萬星羅棋布般分布在華廈遼闊大地的四面八方;作為中國物業管理發祥地的深圳, 其住宅區物業管理。

26、整體計劃接管驗收整體計劃 3 3 2.2. 物業驗收移交程序物業驗收移交程序 5 5 3.3. 竣工驗收應提供的技術數據竣工驗收應提供的技術數據 6 6 4.4. 竣工驗收應提供的操作和維修保養手冊竣工驗收應提供的操作和維修保養手冊 9 9。

27、則 三圖紙技述文件管理制度 四. 附件 接管驗收表格目錄 序號 分類 記 錄 名 稱 記錄編號 1 土建驗收表 屋面 CBRE Q7.5.1ENG01 2 土建驗收表 地下停車場及坡道 CBRE Q7.5.1ENG02 3 土建驗收表 大廈。

28、技術人員組成驗收小組. 2.驗收小組負責對物業原設計圖紙設計變更竣工圖和設備出廠合格證書 及設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收. 3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備,按規格型號容量及設計 要求進行驗收,設備的安裝數量安裝位置及竣。

29、收時應準備的工具八接管驗收時應準備的工具 九存在的常見質量問題分析九存在的常見質量問題分析 CB Richard Ellis Page 3 接管驗收的作用接管驗收的作用 通過接管有關物 業文件資料,可 以摸清物業的性 能與特點,預防 管理中。

30、則 三圖紙技述文件管理制度 四. 附件 接管驗收表格目錄 序號 分類 記 錄 名 稱 記錄編號 1 土建驗收表 屋面 CBRE Q7.5.1ENG01 2 土建驗收表 地下停車場及坡道 CBRE Q7.5.1ENG02 3 土建驗收表 大廈。

31、管理制度物業驗收管理制度 1111 6.6. 房屋接管驗收標準房屋接管驗收標準 1313 7.7. 設施成品保護方案設施成品保護方案 2121 8.8. 附表附表 3 接管驗收整體計劃接管驗收整體計劃 一依照業主方新世界淮海物業發展有限公司。

32、作細則 三圖紙技述文件管理制度 四. 附件 接管驗收表格目錄 序號 分類 記 錄 名 稱 記錄編號 1 土建驗收表 屋面 CBRE Q7.5.1ENG01 2 土建驗收表 地下停車場及坡道 CBRE Q7.5.1ENG02 3 土建驗收表 。

33、件一:相關文本通知附件一:相關文本通知 附件二:設施驗收相關表格附件二:設施驗收相關表格 附件三:設備驗收相關表格附件三:設備驗收相關表格 附件四:其他相關表格附件四:其他相關表格 一前言一前言 物業之接管驗收是物業管理過程中不可缺少的環節。

34、收問題登記表 22 房屋本體接管驗收問題整改表 23 園林綠化工程驗收方法 26 接 管 驗 收 方 案 一 成立物業接管小組一 成立物業接管小組 組 長:XXX; 副組長:XXX; 下設三個分小組: 1文件資料接管小組 責任人:管理處經理。

35、關規定,結 合香港新世界大廈實際情況及工程驗收進度,我司將對香港新世 界大廈接管驗收工作分二部分進行: A 辦公層區域L12L57和各設備房塔樓部分:7 月 20 日到 8 月 24 日 B 商場部分B3L3及車庫裙樓部分:9 月 8 日到。

36、接管驗收小組職責:三接管驗收小組職責: 1總指揮:負責接管驗收小組的總體指揮調度,對接管驗收出現的緊急重大情況進 行協調安排處理. 總指揮 楊總 土建組 電氣組 水暖組 成品保護組 副總指揮 張總鮮總 總協調 李經理閆經 理 資料組 鑰匙組。

37、綠化工程驗收方法 26接 管 驗 收 方 案一一 成立物業接管小組成立物業接管小組組長:XXX;副組長:XXX;下設三個分小組:1文件資料接管小組責任人:管理處經理客戶服務組經理職責:負責接管物業的產權工程設備資料的驗收移交工作;業戶資料的。

38、驗收整體計劃接管驗收整體計劃一依照業主方之要求, 根據中華人民共和國建設部 1991 年 2 月 4 日發布,1991 年 7 月 1 日實施的中華人民共和國行業標準房屋接管驗收標準中的有關規定,結合紫苑華庭小區實際情況及工程驗收進度,我司。

39、管驗收問題整改表23 2 接 管 驗 收 方 案一成立物業接管小組組長:副組長:下設三個分小組:1文件資料接管小組責任人:管理處經理客戶服務組主管職責:負責接管物業的產權工程設備資料的驗收移交工作;業戶資料的驗收移交以及協助樓宇的驗收移交工。

40、方 案一成立物業接管小組組長:副組長:下設三個分小組:1文件資料接管小組責任人:管理處經理客戶服務組主管職責:負責接管物業的產權工程設備資料的驗收移交工作;業戶資料的驗收移交以及協助樓宇的驗收移交工作;2現場驗收接管小組責任部門:工程部保安。

41、收管理工作標準一物業接管驗收前的準備工作一物業接管驗收前的準備工作驗收小組根據開發商提供的圖紙, 按設計和施工要求編制驗收計劃, 按國家標準 建筑安裝工程質量檢驗收評定標準驗收;驗收小組編制驗收計劃和標準,由開發商和承建商向物業管理公司進行。

42、 . . , . , . . . . . . . . . . . . . . . . .4物業設施設備接管通知. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5物業移。

43、內電氣部分17生態園接管驗收表室內給排水部分18生態園接管驗收表室外公共設施19生態園接管驗收表小區路燈20生態園接管驗收表小區圍墻21生態園接管驗收表小區道路22生態園接管驗收表天臺23生態園接管驗收表樓層公共部分24生態園接管驗收表智能。

44、房屋接管驗收標準房屋接管驗收標準13137.7. 設施成品保護方案設施成品保護方案21218.8.附表附表接管驗收整體計劃接管驗收整體計劃一依照業主方新世界淮海物業發展有限公司之要求,根據中華人民共和國建設部 1991 年 2 月 4 日發。

45、綠化工程驗收方法 26接 管 驗 收 方 案一一 成立物業接管小組成立物業接管小組組長:XXX;副組長:XXX;下設三個分小組:1文件資料接管小組責任人:管理處經理客戶服務組經理職責:負責接管物業的產權工程設備資料的驗收移交工作;業戶資料的。

46、協調組組織架構:28二組織職責.28三爭議及異議的處理.28第七章入住現場及活動.33一入住現場布置:33二入住儀式及活動內容.34第一章:方案說明首先, 我不贊同只用 3 至 5 天來做這項工作的觀點. 入住管理是物業管理服務中重要的基礎。

47、收工作,完成整改工作,確保物業完好,完整移交.4.4.方法和過程方法和過程4.1 公司在接管開發物業時,以物業安全質量和滿足使用功能為主的驗收.內容包括:資料房屋本體道路公建配套設施設備綠化景觀等.4.2 為盡快發揮投資效益, 地產公司應按。

48、園林綠化工程驗收方法26接 管 驗 收 方 案一 成立物業接管小組組長:XXX;副組長: XXX;下設三個分小組:1文件資料接管小組責任人:管理處經理客戶服務組經理職責:負責接管物業的產權工程設備資料的驗收移交工作;業戶資料的驗收移交以及協。

49、照明系統空調系統弱電系統消防系統強 電 系 統統專業驗收人員電梯系統土建系統安防 監控廣場 道路第二部分:前期介入第二部分:前期介入一設備安裝方案確定后,物業工程專業技工到位,進行現場安裝試運行的參與跟進工作,以便接管后的運行養護維修工作的。

50、組成相關專業驗收小組41.2公司與委托方簽署物業管理委托合同后進行物業項目的接管驗收41.3新建物業項目的接管驗收在該項目竣工驗收后進行41.4專業接管驗收小組對新投入使用大的物業項目,依據工程開發單位提供的設計圖紙竣工圖紙竣工資料設備清單。