物業(yè)企業(yè)管理制度標準范本Tag內容描述：
1、通過公司的年度工作報告與財務決算. 5提出公司董事總經理副總經理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決定各部室和管理處正副職人員的任免和獎懲.6依據上級公司制定的工資政策和標準對本公司的工資標準進行制定和修定. 7討論和議。
2、質量管理自查與評價制度 13 六質量信息管理和質量管理改進制度 16 七目標管理制度 19 八文件管理制度 21 九記錄管理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制。
3、制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質量事故責任追究制度 51 施工質量管理制度施工質量管理制度 1.目的 對施工質量。
4、節(jié) 安全管理的監(jiān)督檢查和培訓 . 34 第四章 行政管理 . 37 第 1 節(jié) 行政指令管理 . 38 第 2 節(jié) 會議管理 . 39 第 3 節(jié) 印章使用管理 . 40 第 4 節(jié) 公文函件管理 . 40 第 5 節(jié) 檔案管理 . 42 。
5、度文本企業(yè)管理制度文本 . 1 第一章 內部管理細則文本 . 1 內部管理細則參考格式內部管理細則參考格式 . 2 公司內部細則公司內部細則 . 2 第一章 管理大綱 . 2 第二章 員工守則 . 3 第三章 財務管理 . 3 第一節(jié) 總則。
6、執(zhí)行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪 匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一 進行修正.進行修正. 4 本制度匯編作為內部文件其所有者為本制度匯。
7、試用轉正勞動合同簽訂待崗解職部分.員工管理包括職務任 免工作守則交卸手續(xù)給假獎懲終止解除勞動合同部分. 1.2 本規(guī)定依據公司管理制度和國家有關法律條款制定. 1.3 本公司員工的招聘報到試用職務任免解職交卸給假 獎懲等事項,除公司章程和國。
8、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質量事故責任追究制度 。
9、公司董事總經理副總經理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決 定各部室和管理處正副職人員的任免和獎懲. 6依據上級公司制定的工資政策和標準對本公司的工資標準進行制定和修定. 7討論和議定公司的重要規(guī)章制度和職工隊伍的組織建。
10、員 .5 第三節(jié) 會計核算原則及科目報表 .9 第四節(jié) 資金現金費用管理 .13 第五節(jié) 工資及獎金.18 第六節(jié) 稅收及利潤分配 .19 第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務管理 .19 第八節(jié) 會計憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 。
11、理公司經營管理制度的解釋和適用 1.4 商業(yè)經營管理公司經營管理制度的解釋和適用 2 行政人事檔案管理制度 2 行政人事檔案管理制度 2.1 商業(yè)經營管理公司組織架構圖及開業(yè)籌備主要管理人員到崗時間表 2.1 商業(yè)經營管理公司組織架構圖及開。
12、一覽表中登記備 案. 第四條 工程統計每日 18:00 前將當日填寫的巡檢回執(zhí)單及發(fā)包合同送交監(jiān) 察部,由審核師負責放入檔案袋中,并在檔案袋上標出巡檢工長姓 名,于次日 18:00 前登錄在在施工程一覽表中. 第五條 設計師補交的施工圖由審。
13、度建設第一節(jié) 制度建設.21 第二節(jié) 編制管理第二節(jié) 編制管理.22 第三節(jié) 人事管理權限第三節(jié) 人事管理權限 .23 第四節(jié) 招聘管理第四節(jié) 招聘管理.25 第五節(jié) 培訓管理第五節(jié) 培訓管理.29 第六節(jié) 考核管理第六節(jié) 考核管理.32 。
14、0XX 年 XX 月 目錄目錄 一物業(yè)項目組織架構示意圖 . 4 二崗位職責 . 5 一物業(yè)主管主辦工作職責 . 5 二招商專員崗位職責 . 6 三物業(yè)專員崗位職責 . 7 四車場專員崗位職責 . 8 五物業(yè)內勤崗位職責 . 8 六 車管員。
15、優(yōu)秀人才加盟,加快了企業(yè)發(fā)展.隨著經濟 一體化進程及企業(yè)的快速發(fā)展,市場競爭日趨激烈,原有的企業(yè)管 理制度已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要.為盡快地實現企業(yè)管理現代化, 規(guī)范化,我們結合了先進的管理經驗,制定了新的企業(yè)管理制度. 在今后的實際運行中。
16、本企業(yè)管理制度文本 . 8 第一章內部管理細則文本 . 8 內部管理細則參考格式內部管理細則參考格式 . 9 公司內部細則公司內部細則 . 9 第一章 管理大綱 . 9 第二章 員工守則 . 10 第三章 財務管理 . 10 第一節(jié) 總則 。
17、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
18、度管理企業(yè),要求按統一的標準方法程序工作,不允許按個人的想法隨 意變動.規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發(fā)生的例行工 作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的。
19、直屬上司. 6員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作.工作時間 不得擅離職守或早退.在下一 班員工尚未接班前當班員工不得離崗.員工下班 后,無公事,應在 30 分鐘內離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經部門負。
20、部門批準后方可休假. 3.病假須持醫(yī)務室或醫(yī)院證明,經批準后方可休假. 4.嚴禁私自換班,換班必須有申請人換班人領班經理簽字批準. 5.嚴禁代人簽到請假,以及電話請假 二儀容儀表 1.上班必須按酒店規(guī)定統一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈整齊。
21、直屬上司. 6員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作.工作時間 不得擅離職守或早退.在下一 班員工尚未接班前當班員工不得離崗.員工下班 后,無公事,應在 30 分鐘內離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經部門負。
22、量體系認證. 經過十幾年的發(fā)展,公司已經形成跨地區(qū)跨行業(yè)多元化的經營格局.公司為獲 得更大發(fā)展,在 2001 年組建江蘇中南實業(yè)集團.2001 年,南通市中南建筑工程有 限公司與南通建筑工程總承包公司合并重組, 成立南通市建筑總承包有限公司。
23、章 會議類型 . 5 第三章 會議計劃 . 6 第四章 會議準備 . 6 第五章 會議召開 . 7 第六章 會后落實 . 8 第七章 會議總結 . 8 第八章 附則 . 9 三文件管理辦法三文件管理辦法 . 14 第一章 總則 . 14 第。
24、 .9 第四節(jié) 資金現金費用管理 .13 第五節(jié) 工資及獎金.18 第六節(jié) 稅收及利潤分配 .19 第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務管理 .19 第八節(jié) 會計憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 .20 第一節(jié) 總則.20 第二節(jié) 編制及。
25、預算管理制度2020 1010財務管理制度財務管理制度2222 1111材料管理制度材料管理制度2525 1212機械管理制度機械管理制度2727 1313后勤管理制度后勤管理制度2929 1414定額用工制度定額用工制度3030 1515。
26、實力,促進公司 可持續(xù)發(fā)展提供動力. 4加深公司職工對工作職責和工作目標的了解,提高工作積極 性和主動性,不斷提高自己的工作能力,建立一支團結協 調工作嚴謹務實高效的團隊. 4通過績效考核的合理應用,不僅提高員工的工作績效,也順 利實現公司。
27、則則 第一條第一條 為了使公司后勤管理的規(guī)范化標準化,做好 后勤服務保障,給員工創(chuàng)造一個舒適的辦公環(huán)境,制定制本 制度. 第二條第二條 本制度適用于公司所有辦公區(qū)域和所有員工 第一章第一章 辦公室環(huán)境及衛(wèi)生管理制度辦公室環(huán)境及衛(wèi)生管理制度 。
28、條第一條 適用范圍適用范圍 本規(guī)范適用于公司及公司內各部門組織召開的所有 會議. 第二條第二條 目目 的的 為有效推進公司計劃管理, 建立會議管理體系, 同時 為了明確會議對接關系,會議召開前中后期各階段的 工作指引規(guī)范,提升會議效率,保證。
29、二施工機具管理制度 37 十三工程投標管理制度 41 十四工程合同管理制度 47 十五材料構配件設備管理制度 55 十六分包管理制度 59 十七質量事故責任追究制度 61 施工質量管理制度施工質量管理制度 1.目的 對施工質量進行過程控制。
30、固定資產管理制度固定資產管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強公司固定資產管理,建立規(guī)范的固定資產申 購領用等工作秩序,依據會計法及財政部各項具體會 計準則等有關規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本制度. 第二條第二條 適用于梵。
31、品管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范公司的禮品管理工作,充分發(fā)揮禮品在對外 業(yè)務交往中的作用, 樹立良好的公司形象與風氣, 減少開支, 避免浪費,特制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司各中心及子公司. 第三條第三。
32、營業(yè)預測做采購物資的預算;3將匯總的采購計劃和預算報總經理審批;4經批準的采購計劃交財務總監(jiān)監(jiān)督實施,對計劃外未經批準的采購要求,財務部有權拒絕付款.3物資采購:1采購員根據核準的采購計劃,按照物品的名稱規(guī)格型號數量單位適時進行采購,以保證。
33、和員工客戶投訴處理的管理制度18. 述職制度暫缺管理公司和地方項目公司人事管理權限界定管理公司和地方項目公司人事管理權限界定一人事招聘晉級一人事招聘晉級1.XX 集團房地產企業(yè)管理有限公司及所屬各公司副總級以上含副總級的人員,其招聘推薦考核。
34、財務管理制度財務管理制度22221111材料管理制度材料管理制度25251212機械管理制度機械管理制度27271313后勤管理制度后勤管理制度29291414定額用工制度定額用工制度30301515計劃管理制度計劃管理制度32321616。
35、核準,授權總經理頒布實施.四 企業(yè)管理制度的改編權歸企業(yè)行政辦公會議,核準權歸企業(yè)董事會.五使用和管理企業(yè)管理制度的重要說明:1企業(yè)部門負責人以上人員配備一本合訂本,并由其保管,供部門查閱.2辦公室負責人配備本制度的軟件和光盤一套,由辦公室。
36、許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制。
37、所屬部門個人為小集體個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展.5.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.6.公司提倡全體員工刻苦學習。
38、金費用管理 .13 第五節(jié) 工資及獎金.18 第六節(jié) 稅收及利潤分配 .19 第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務管理 .19 第八節(jié) 會計憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 .20 第一節(jié) 總則.20 第二節(jié) 編制及定編.21 第三節(jié) 員。
39、進度安全責任.3帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定,并組織貫徹實丿施工作,對各職能崗位的具體T作方案進行決策,并對實施過程進行監(jiān)控,并且負責對進場勞務作 業(yè)人員的安全普法和維權培訓.4接受公司領導,會同各職能部門對工程材料設備進行計劃采購供。
40、 P ro je c td o c u me n ts a n d in fo rma ti o n :P ro je c tE n g in e e rin g D e p a rtme n t; Ma te ri a lsa n d 。
41、免工作守則交卸手續(xù)給假獎懲終止解除勞動合同部分.1.2本規(guī)定依據公司管理制度和國家有關法律條款制定.1.3本公司員工的招聘報到試用職務任免解職交卸給假獎懲等事項,除公司章程和國家有關法令另有規(guī)定外,均依本規(guī)定辦理.1.4公司除董事監(jiān)事外,自。
42、作制度.37第二節(jié) 開工報告制度.38第三節(jié)施工調度制度.39第四節(jié)現場管理制度.40第五節(jié)竣工驗收制度.41第四章 技術管理制度.42第一節(jié) 技術管理責任制度.42第二節(jié)施工技術管理基本制度.43第五章質量管理制度.58II第一節(jié) 質量管。
43、么怎樣在市場上生存下去,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,拓展更大的發(fā)展空間這些就需要我們不斷地重新認識自我 分析形勢 掌握業(yè)態(tài)變革 把握時機做好市場定位做好戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷地強化經營管理水平.當前我們公司正負重行走在上坡的路上, 上坡的路上不。
44、及不擾民措施4110單位工程安全生產領導小組成員名單4311各工種安全技術操作規(guī)程4412安全防護設施使用規(guī)定6913手動工具安全使用規(guī)定7914高空作業(yè)安全技術規(guī)程8615高處作業(yè)安全操作規(guī)程9116個人安全防護用品使用制度94217施工。
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