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物業(yè)人才培養(yǎng)方案

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物業(yè)人才培養(yǎng)方案Tag內(nèi)容描述:

1、期:分公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字日期:分公司負(fù)責(zé)人意見簽字日期:人力資源經(jīng)理意見簽字日期:人力資源中心總經(jīng)理意見簽字日期:備注。

2、工應(yīng)知應(yīng)會(huì)不培訓(xùn)思路 渠道部培訓(xùn)大綱 HOW:讓渠道部同事掌握:做好渠道拓客的方法呾技巧, 大量實(shí)戓案例讓員工有更深刻呾生勱的學(xué)習(xí) 渠道部培訓(xùn)課件 區(qū)域渠道部門建設(shè)快速索引 2 2 渠道部建設(shè)快速索引 區(qū)域渠道部工作流程地圖 3 3 Who。

3、和現(xiàn)狀分析及策劃培養(yǎng)思路研討 2 操盤策劃工具包手冊(cè)構(gòu)建思路研討及實(shí)施 3 策劃線核心課程成為優(yōu)秀策劃經(jīng)理開収思路研討不實(shí)施 4 儲(chǔ)備策劃經(jīng)理培養(yǎng)思路分享不共識(shí) 具體內(nèi)容: 一目前公司策劃線面臨問題: 1策劃新人: 1 超 80以上人員入職。

4、狀 管理期待管理期待 勞力密集人多 高中及大專學(xué)歷居多 人員流失率高 年紀(jì)輕,業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富,但 專業(yè)知識(shí)不足,只關(guān)注與業(yè) 績(jī)直接相關(guān)的技能;以財(cái)務(wù) 及檢查為主要驅(qū)動(dòng)力. 勞力密集人多 大專以上學(xué)歷為主 長(zhǎng)期發(fā)展的意願(yuàn) 年紀(jì)輕,業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富。

5、學(xué)校 專業(yè) 職稱 現(xiàn)任職位 任現(xiàn)職時(shí) 間 調(diào)入集團(tuán)時(shí) 間 歷 任 集 團(tuán) 職 位 時(shí)間 職位 二對(duì)接班人業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)狀的評(píng)價(jià) 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 長(zhǎng)處 個(gè)人才 干專長(zhǎng) 不足 個(gè)人弱 點(diǎn) 業(yè)績(jī) 工作成 績(jī) 待改進(jìn)之處 工作存在 問題之處 恒基物業(yè) 。

6、狀 管理期待管理期待 勞力密集人多 高中及大專學(xué)歷居多 人員流失率高 年紀(jì)輕,業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富,但 專業(yè)知識(shí)不足,只關(guān)注與業(yè) 績(jī)直接相關(guān)的技能;以財(cái)務(wù) 及檢查為主要驅(qū)動(dòng)力. 勞力密集人多 大專以上學(xué)歷為主 長(zhǎng)期發(fā)展的意願(yuàn) 年紀(jì)輕,業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富。

7、規(guī)范管理人員的行為 管理人員的具體行為直接影響到公司的組織績(jī)效,因此有必要通過研究 公司發(fā)展對(duì)管理者資質(zhì)的要求,建立具有前瞻性的資質(zhì)模型,從而有效 引導(dǎo)規(guī)范管理人員的行為. 在在已經(jīng)有效地制定 出來的戰(zhàn)略中,被有 效執(zhí)行了的還不到 1010。

8、店.計(jì)劃到2012年,企業(yè)資產(chǎn)超過1500億元,年銷售額1000 億元,年納稅80億元,成為世界級(jí)的企業(yè)集團(tuán). 萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,已形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店文化產(chǎn) 業(yè)連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000億元,年銷售額600 億元。

9、理培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理.15 第十章第十章 附則附則.16 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目標(biāo)目標(biāo) 圍繞建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,實(shí)施系統(tǒng)全面管理集中執(zhí)行有效的人才培養(yǎng) 體系,培養(yǎng)出素質(zhì)優(yōu)良結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)組織和員工的可持續(xù)共。

10、理培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理.15 第十章第十章 附則附則.16 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目標(biāo)目標(biāo) 圍繞建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,實(shí)施系統(tǒng)全面管理集中執(zhí)行有效的人才培養(yǎng) 體系,培養(yǎng)出素質(zhì)優(yōu)良結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)組織和員工的可持續(xù)共。

11、企業(yè)整體素質(zhì)時(shí),它就缺失一種發(fā)是企業(yè)整體素質(zhì)時(shí),它就缺失一種發(fā) 展的基礎(chǔ).市場(chǎng)告訴萬科,為了發(fā)展,展的基礎(chǔ).市場(chǎng)告訴萬科,為了發(fā)展, 必須突破專業(yè)化這個(gè)瓶頸.必須突破專業(yè)化這個(gè)瓶頸. 當(dāng)年當(dāng)年5 5個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作時(shí),萬科為找合個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作時(shí),萬科。

12、展需要p組織運(yùn)營(yíng)體系需要在組織內(nèi)部形成人才梯隊(duì),建立運(yùn)營(yíng)體系干部?jī)?nèi)生機(jī)制保證組織張力,對(duì)高潛人才實(shí)施保留和激勵(lì) ,形成人才選拔培養(yǎng)激勵(lì)為一體的人才管理體系 ,培育一批能帶人能突破的業(yè)務(wù)專家p能力運(yùn)營(yíng)體系要凝練華夏打法,建立運(yùn)營(yíng)人才核心素質(zhì)和。

13、口所需的時(shí)間卻不斷增加.企業(yè)必須想方設(shè)法保持技能相關(guān)性,在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先. 智能自動(dòng)化是改變經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的重要因素 雖然高管們認(rèn)識(shí)到,智能自動(dòng)化方面的進(jìn)步會(huì)帶來諸多優(yōu)勢(shì),但他們也明白,數(shù)以百萬計(jì)的工人可能因此需要再培訓(xùn)重新培養(yǎng)技能.大多數(shù)高。

14、2 共同培養(yǎng)原則,即各公司各職能部門各項(xiàng)目與總部人力資源職能 共同承擔(dān)新生代的培養(yǎng)責(zé)任;3 理論與實(shí)踐相結(jié)合原則,即新生代的培養(yǎng)既要重視專業(yè)的理論知 識(shí)培訓(xùn),還要重視崗位實(shí)際操作的培訓(xùn).三職業(yè)發(fā)展規(guī)劃年限 職能必卜12年23年35年5年以。

15、生代的需求數(shù)量;2共同培養(yǎng)原則,即各公司各職能部門各項(xiàng)目與總部人力資源職能共同承擔(dān)新生代的培養(yǎng)責(zé)任;3理論與實(shí)踐相結(jié)合原則,即新生代的培養(yǎng)既要重視專業(yè)的理論知識(shí)培訓(xùn),還要重視崗位實(shí)際操作的培訓(xùn).三三職業(yè)發(fā)展規(guī)劃職業(yè)發(fā)展規(guī)劃年限年限職能類別職。

16、介機(jī)構(gòu)事業(yè)單位及政府部門從事物業(yè)管理和房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理的高素質(zhì)應(yīng)用型人才.二培養(yǎng)規(guī)格二培養(yǎng)規(guī)格本專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾個(gè)方面的知識(shí)能力和素質(zhì):1掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法,具有良好的思想道德品質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感.2具有較。

17、所工程公司設(shè)備制造企業(yè)管理部門等從事設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)施工管理等崗位工作的復(fù)合型工程技術(shù)應(yīng)用人才.二培養(yǎng)規(guī)格二培養(yǎng)規(guī)格通過在校學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)受到良好的政治思想道德品質(zhì)文化修養(yǎng)和身心素質(zhì)的教育.畢業(yè)生應(yīng)具備以下幾個(gè)方面的知識(shí)和能力:1具有良好的工程職。

18、好職業(yè)道德和可持續(xù)發(fā)展能力的高素質(zhì)技能型人才.在校學(xué)習(xí)畢業(yè)后可從事建筑設(shè)計(jì)施工等方面的工作,經(jīng)過實(shí)踐后還能從事管理咨詢監(jiān)理等方面的工作.三職業(yè)崗位分析三職業(yè)崗位分析專業(yè)職業(yè)崗位群專業(yè)職業(yè)崗位群見表 1:崗位群名稱職業(yè)崗位1設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)洽談方案。

19、預(yù)算,以及建筑能源系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的高級(jí)應(yīng)用型工程技術(shù)人才.二培養(yǎng)要求二培養(yǎng)要求1.知識(shí)要求1具有建筑環(huán)境與能源應(yīng)用技術(shù)所需的數(shù)學(xué)自然科學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)管理知識(shí);2掌握扎實(shí)的建筑環(huán)境技術(shù)建筑電氣與自動(dòng)化技術(shù)建筑能源系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí);3熟。

20、tModern apprenticeship system is a new training mode of modernhigher vocational education. The implementation of modern 。

21、適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,德智體美全面發(fā)展,具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感,掌握建筑學(xué)學(xué)科的專業(yè)知識(shí),了解國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目策劃管理和實(shí)務(wù)運(yùn)作房地產(chǎn)投資與經(jīng)營(yíng)管理,具備從事建筑設(shè)計(jì)建筑群體規(guī)劃設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)及景觀設(shè)計(jì)的基。

22、具有建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位授予權(quán);是教育部卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃試點(diǎn)專業(yè)江蘇省重點(diǎn)專業(yè).建筑學(xué)學(xué)科為江蘇省優(yōu)勢(shì)學(xué)科,并設(shè)有建筑學(xué)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn).本專業(yè)培養(yǎng)服務(wù)于我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè),具備扎實(shí)的建筑學(xué)及其相關(guān)學(xué)科知識(shí),具有創(chuàng)造性思維綜合設(shè)計(jì)能力的職業(yè)建筑。

23、總結(jié)人類建筑活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),研究人類建筑活動(dòng)的規(guī)律和方法,創(chuàng)造適合人類生活要求的形態(tài)環(huán)境.建筑學(xué)在廣義上包括建筑物建筑群室內(nèi)外環(huán)境人居環(huán)境 城市與村鎮(zhèn) 風(fēng)景園林的規(guī)劃設(shè)計(jì), 建筑技術(shù)科學(xué)及建筑歷史與理論的研究. 社會(huì)的發(fā)展人口的聚集城市發(fā)展進(jìn)程。

24、生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)能力和素質(zhì):1知識(shí)結(jié)構(gòu)要求AA1:人文社會(huì)科學(xué)知識(shí):具有基本的人文社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí).包括熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)社會(huì)學(xué)哲學(xué)和歷史等社會(huì)科學(xué)基本知識(shí);對(duì)文學(xué)藝術(shù)倫理法律社會(huì)學(xué)及公共關(guān)系等方面進(jìn)行一定的修習(xí).A2:自然科學(xué)知識(shí):具有扎。

25、行業(yè)情勢(shì)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求及行業(yè)情勢(shì),必須對(duì)高職院必須對(duì)高職院校建筑工程技術(shù)專業(yè)在學(xué)生培養(yǎng)的策略上提出改革方案.校建筑工程技術(shù)專業(yè)在學(xué)生培養(yǎng)的策略上提出改革方案.關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞: :高職院校高職院校; ;建筑工程建筑工程; ;培養(yǎng)方案培養(yǎng)。

26、專業(yè)知識(shí)工程能力創(chuàng)新意識(shí)國(guó)際視野的建筑電氣與智能化專業(yè)高級(jí)工程技術(shù)人才. 學(xué)生畢業(yè)后 5 年左右, 遵守工程倫理和職業(yè)規(guī)范, 具有持續(xù)發(fā)展的能力,能夠適應(yīng)建筑電氣與智能化專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì), 勝任建筑電氣與智能化工程的崗位要求;具備工程師或與之。

27、證申報(bào)國(guó)家高教部并獲批準(zhǔn)開設(shè)的專業(yè).本專業(yè)培養(yǎng)與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng),在德智體美等方面全面發(fā)展,面向施工建設(shè)中介建設(shè)主管部門等企事業(yè)單位,具有工程管理綜合職業(yè)能力,具備工程管理專業(yè)必需的文化基礎(chǔ)與專業(yè)理論知識(shí),具有從事建筑工程項(xiàng)目承。

28、徽國(guó)防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院姓名:向克昌職務(wù):施工員職稱:施工管理電話:調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容單位基本情況1 單位性質(zhì):國(guó)有集體外資合資私營(yíng)個(gè)體2 單位主要產(chǎn)品:年產(chǎn)值:萬元3 職工人數(shù):人4 職工全年平均收入萬元單位現(xiàn)有本專業(yè)工程技術(shù)人員狀況高級(jí)工程。

29、提高,提高人才培養(yǎng)的效率勢(shì)在必行.開展人才培養(yǎng)工作評(píng)估,旨在促進(jìn)人力資源升級(jí),探索并完善人才培養(yǎng)模式,逐步形成以人力資源部引導(dǎo)各個(gè)單位為核心和主體的全方位參與的人才培養(yǎng)體系,特制定人才培養(yǎng)專項(xiàng)工作評(píng)估辦法 .2.適用范圍適用范圍適用于集團(tuán)總。

【物業(yè)人才培養(yǎng)方案】相關(guān)內(nèi)容    
物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案(7頁(yè)).DOC 文檔

    物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案(7頁(yè)).DOC

    物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案專業(yè)代碼,專業(yè)代碼,120209120209執(zhí)執(zhí)筆筆人,繆人,繆悅悅審審核核人,李映輝人,李映輝一培養(yǎng)目標(biāo)一培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)物業(yè)管理發(fā)展需要,德智體美全面發(fā)展,具備較高的現(xiàn)代管理

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方案物業(yè)方案物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)(7頁(yè)).doc 文檔

    方案物業(yè)方案物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)(7頁(yè)).doc

    物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案一招生對(duì)象與學(xué)習(xí)期限招生對(duì)象,高中畢業(yè)生學(xué)習(xí)期限,三年全日制二培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,德智體美等方面全面發(fā)展熟悉物業(yè)管理方面政策和法律法規(guī)掌握物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的基本知識(shí)基本技能,適應(yīng)我國(guó)物業(yè)管理工

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建筑企業(yè)人才培養(yǎng)方案(3頁(yè)).docx 文檔

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    建筑企業(yè)人才培養(yǎng)方案隨著建筑施工企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的重視,各類技能培訓(xùn)與管理培訓(xùn)投入不斷加大,下面是建筑企業(yè)人才培養(yǎng)方案,為大家提供參考,本專業(yè)以能力培養(yǎng)為主線,以崗位需求為目標(biāo),以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn),以校企合作為途徑,實(shí)行雙證制1的工學(xué)交替產(chǎn)學(xué)

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建筑企業(yè)人才培養(yǎng)方案.docx(4頁(yè)).docx 文檔

    建筑企業(yè)人才培養(yǎng)方案.docx(4頁(yè)).docx

    建筑企業(yè)人才培養(yǎng)方案建筑企業(yè)人才培養(yǎng)方案隨著建筑施工企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的重視,各類技能培訓(xùn)與管理培訓(xùn)投入不斷加大,下面是,為大家提供參考,本專業(yè)以能力培養(yǎng)為主線,以崗位需求為目標(biāo),以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn),以校企合作為途徑,實(shí)行雙證制1的工學(xué)交替產(chǎn)學(xué)

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建筑設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案(8頁(yè)).doc 文檔

    建筑設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案(8頁(yè)).doc

    20142014級(jí)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案級(jí)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案專業(yè)代碼,專業(yè)代碼,560106560106一招生對(duì)象及學(xué)制一招生對(duì)象及學(xué)制1招生對(duì)象,普通高中畢業(yè)生2學(xué)制,高職專科,學(xué)制三年二專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)二專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)

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建筑學(xué)人才培養(yǎng)方案.docx(5頁(yè)).docx 文檔

    建筑學(xué)人才培養(yǎng)方案.docx(5頁(yè)).docx

    建筑學(xué)人才培養(yǎng)方案建筑學(xué)人才培養(yǎng)方案引導(dǎo)語,建筑學(xué)專業(yè)一直都是非常熱門的專業(yè)之一,培養(yǎng)好建筑學(xué)人才亦是非常重要的,那么有關(guān)建筑學(xué)人才培養(yǎng)方案要怎么寫呢接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀建筑學(xué)專業(yè)自1985年招收四年制本科生,1

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建筑學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案(9頁(yè)).DOC 文檔
建筑人才培養(yǎng)管理制度(18頁(yè)).doc 文檔

    建筑人才培養(yǎng)管理制度(18頁(yè)).doc

    建筑公司建筑公司人才培養(yǎng)管理制度人才培養(yǎng)管理制度目目錄錄第一章第一章總則總則,2第二章第二章職責(zé)與分工職責(zé)與分工,3第三章第三章培養(yǎng)方式培養(yǎng)方式,5第四章第四章人才培養(yǎng)實(shí)施人才培養(yǎng)實(shí)施,6第五章第五章評(píng)估與反饋評(píng)

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建筑信息化方向人才培養(yǎng)方案(6頁(yè)).docx 文檔

    建筑信息化方向人才培養(yǎng)方案(6頁(yè)).docx

    山東城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)建筑信息化方向?qū)I(yè)人才培養(yǎng)方案專業(yè)代碼,560301專業(yè)名稱,建筑工程技術(shù)建筑信息化方向所屬系部,建筑工程系建筑工程技術(shù)專業(yè)建筑工程技術(shù)專業(yè)建筑信息化方向建筑信息化方向?qū)I(yè)人才培養(yǎng)方專業(yè)

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建筑學(xué)專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案(9頁(yè)).DOC 文檔

    建筑學(xué)專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案(9頁(yè)).DOC

    建筑學(xué)專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案建筑學(xué)專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案一培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)需要,德智體美全面發(fā)展,掌握建筑學(xué)科的基本理論基本知識(shí)和基本的設(shè)計(jì)方法,接受建筑師基本訓(xùn)練,具有創(chuàng)新精神和開放視野,具備建筑設(shè)計(jì)城市規(guī)劃

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建筑企業(yè)人才培養(yǎng)管理制度(18頁(yè)).doc 文檔

    建筑企業(yè)人才培養(yǎng)管理制度(18頁(yè)).doc

    建筑公司建筑公司人才培養(yǎng)管理制度人才培養(yǎng)管理制度目目錄錄第一章第一章總則總則,2第二章第二章職責(zé)與分工職責(zé)與分工,3第三章第三章培養(yǎng)方式培養(yǎng)方式,5第四章第四章人才培養(yǎng)實(shí)施人才培養(yǎng)實(shí)施,6第五章第五章評(píng)估與反饋評(píng)

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 88KB     頁(yè)數(shù): 17

八年級(jí)物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案(5頁(yè)).docx 文檔
建筑工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案.docx(8頁(yè)).docx 文檔

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    建筑工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案建筑工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案人才培養(yǎng)指對(duì)人才進(jìn)行教育培訓(xùn)的過程,被選拔的人才一般都需經(jīng)過培養(yǎng)訓(xùn)練,才能成為各種職業(yè)和崗位要求的專門人才,以下是小編整理的建筑工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案,歡迎閱讀專業(yè)名稱,建筑工程管理

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【建筑裝飾工程技術(shù)】專業(yè)人才培養(yǎng)方案(1頁(yè)).docx 文檔
建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程-人才培養(yǎng)方案(9頁(yè)).doc 文檔

    建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程-人才培養(yǎng)方案(9頁(yè)).doc

    沈陽工程學(xué)院建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專業(yè)建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案人才培養(yǎng)方案2016年6月修訂建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案一培養(yǎng)目標(biāo)一培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,掌握

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建筑工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案(9頁(yè)).doc 文檔
建筑工程計(jì)劃技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案(9頁(yè)).doc 文檔
建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案(9頁(yè)).doc 文檔
裝配式建筑BIM協(xié)同人才培養(yǎng)方案(87頁(yè)).pdf 文檔
建筑工程施工專業(yè)人才培養(yǎng)方案(4頁(yè)).doc 文檔

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    黑龍江科技職業(yè)學(xué)校黑龍江科技職業(yè)學(xué)校建筑工程施工建筑工程施工專業(yè)人才培養(yǎng)方案專業(yè)人才培養(yǎng)方案一專業(yè)名稱一專業(yè)名稱建筑工程施工建筑工程施工二專業(yè)代碼二專業(yè)代碼06三招生對(duì)象與學(xué)制三招生對(duì)象與學(xué)制一招生對(duì)象一招生對(duì)象應(yīng)屆初中畢業(yè)生,二學(xué)制二學(xué)制

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高職院校建筑工程技術(shù)人才培養(yǎng)方案(8頁(yè)).doc 文檔

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建筑項(xiàng)目工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案計(jì)劃(9頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司人才培養(yǎng)模式的啟示(8頁(yè)).ppt 文檔

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    案例,案例,萬科的兩次擴(kuò)展,萬科的兩次擴(kuò)展,第一次第一次是在是在92929393年,一下子將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張到十幾個(gè)城市,結(jié)果是大敗而年,一下子將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張到十幾個(gè)城市,結(jié)果是大敗而歸,原因是什么不是沒有好項(xiàng)目,不是沒有市場(chǎng)機(jī)會(huì),而是

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建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案(7頁(yè)).doc 文檔

    建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案(7頁(yè)).doc

    建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案專業(yè)代碼,專業(yè)代碼,081002學(xué)科門類,工學(xué)學(xué)科門類,工學(xué)授予學(xué)位,工學(xué)學(xué)士授予學(xué)位,工學(xué)學(xué)士一培養(yǎng)目標(biāo)一培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要德智體美全面發(fā)展,具備從事建筑環(huán)境控制與能源供給系

    時(shí)間: 2022-04-21     大小: 387KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)人才培養(yǎng)專項(xiàng)工作評(píng)估辦法(6頁(yè)).doc 文檔

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    人才培養(yǎng)專項(xiàng)工作評(píng)估辦法編號(hào),SYWIHR010版號(hào),A0頁(yè)碼,第1頁(yè)共6頁(yè)人才培養(yǎng)專項(xiàng)工作評(píng)估辦法人才培養(yǎng)專項(xiàng)工作評(píng)估辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人人才

    時(shí)間: 2022-05-11     大小: 135KB     頁(yè)數(shù): 6

建筑學(xué)人才培養(yǎng)方案對(duì)十一個(gè)問題的回應(yīng)(6頁(yè)).doc 文檔

    建筑學(xué)人才培養(yǎng)方案對(duì)十一個(gè)問題的回應(yīng)(6頁(yè)).doc

    建筑學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂對(duì)建筑學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂對(duì)十一個(gè)十一個(gè)問題的回應(yīng)問題的回應(yīng)及其實(shí)踐教學(xué)體系及其實(shí)踐教學(xué)體系建筑學(xué)專業(yè)于2010年正式招生,學(xué)制5年,工學(xué)學(xué)位,目前各年級(jí)學(xué)生人數(shù)分別為,10級(jí)67人,11級(jí)66

    時(shí)間: 2022-04-22     大小: 73.50KB     頁(yè)數(shù): 6

建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案(工程部)(8頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)中介門店經(jīng)紀(jì)行業(yè)的人才培養(yǎng)(11頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店經(jīng)紀(jì)行業(yè)的人才培養(yǎng)(11頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的人才培養(yǎng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的人力資源現(xiàn)況100萬50萬1025歲高中房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的人力資源現(xiàn)況多數(shù)新入行人員沒有太多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)多數(shù)新入行人員在專業(yè)知識(shí)上近乎零多數(shù)新入行人員在價(jià)值觀上近乎空白從業(yè)一年以上人員

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 1.23MB     頁(yè)數(shù): 11

建筑工程技術(shù)專業(yè)高職(專科)函授、業(yè)余人才培養(yǎng)方案(4頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程技術(shù)專業(yè)高職(專科)函授、業(yè)余人才培養(yǎng)方案(4頁(yè)).doc

    建筑工程技術(shù)專業(yè)高職專科函授業(yè)余人才培建筑工程技術(shù)專業(yè)高職專科函授業(yè)余人才培養(yǎng)方案養(yǎng)方案1專業(yè)介紹土木工程專業(yè)是2001年開始招生的,現(xiàn)開設(shè)有建筑工程和地下工程兩個(gè)專業(yè)方向,土木工程泛指各種工業(yè)與民用工程設(shè)施,土木工程專業(yè)知識(shí)包括工程設(shè)

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現(xiàn)代學(xué)徒制下的建筑裝飾專業(yè)人才培養(yǎng)方案研究(4頁(yè)).docx 文檔

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    現(xiàn)代學(xué)徒制下的建筑裝飾專業(yè)人才培養(yǎng)方案研究現(xiàn)代學(xué)徒制下的建筑裝飾專業(yè)人才培養(yǎng)方案研究,未知摘要現(xiàn)代學(xué)徒制是現(xiàn)代高職教育的一種新型培養(yǎng)模式,實(shí)行現(xiàn)代學(xué)徒制有利于促進(jìn)企業(yè)參與高職院校教育人才培養(yǎng)全過程,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對(duì)性,有利于雙師型師

    時(shí)間: 2022-04-22     大小: 27.41KB     頁(yè)數(shù): 3

建筑電氣與智能化專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案2019版(9頁(yè)).DOC 文檔

    建筑電氣與智能化專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案2019版(9頁(yè)).DOC

    建筑電氣與智能化專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案建筑電氣與智能化專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案2019版學(xué)科門類,工學(xué)學(xué)科門類,工學(xué)專業(yè)名稱,建筑電氣與智能化專業(yè)名稱,建筑電氣與智能化專業(yè)代碼,專業(yè)代碼,081004授予學(xué)位,工學(xué)學(xué)士授予學(xué)位,工學(xué)學(xué)士標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制

    時(shí)間: 2022-04-22     大小: 369.50KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)體系專業(yè)人才培養(yǎng)認(rèn)證項(xiàng)目方案.pptx(30頁(yè)) 文檔
萬千百貨經(jīng)驗(yàn)分享_北森關(guān)鍵人才培養(yǎng)與發(fā)展論壇PPT.pdf 文檔

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    萬千百貨萬千百貨萬千百貨萬千百貨人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,已形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000億元,年

    時(shí)間: 2021-05-09     大小: 3.46MB     頁(yè)數(shù): 29

房地產(chǎn)集團(tuán)人才培養(yǎng)理念資質(zhì)模型概念及建模介紹(31頁(yè)).pdf 文檔
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二手新房屋租賃買賣銷售公司經(jīng)紀(jì)行業(yè)的人才培養(yǎng)P11.ppt 文檔

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    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的人才培養(yǎng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的人力資源現(xiàn)況100萬50萬1025歲高中房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的人力資源現(xiàn)況多數(shù)新入行人員沒有太多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)多數(shù)新入行人員在專業(yè)知識(shí)上近乎零多數(shù)新入行人員在價(jià)值觀上近乎空白從業(yè)一年以上人員

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建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置及崗位能力情況調(diào)查表(3頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案(9頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)公司管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案(9頁(yè)).docx

    18管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案一一目的目的為優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)構(gòu)建人才梯隊(duì),以滿足公司快速發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)張帶來的人才需求,通過校園招聘,選拔一批具有可塑性專業(yè)性的大學(xué)生,經(jīng)過系統(tǒng)化的全面的培養(yǎng),使其成為認(rèn)同企業(yè)文化具備任職技能并能獨(dú)立承擔(dān)崗位職責(zé)的后備人

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 53.31KB     頁(yè)數(shù): 8

物業(yè)公司管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案(8頁(yè)).doc

    管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案一目的為優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)構(gòu)建人才梯隊(duì),以滿足公司快速發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)張帶來的人才需求,通過校園招聘,選拔一批具有可塑性專業(yè)性的大學(xué)生,經(jīng)過系統(tǒng)化的全面的培養(yǎng),使其成為認(rèn)同企業(yè)文化具備任職技能并能獨(dú)立承擔(dān)崗位職責(zé)的后備人才,以達(dá)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 237.50KB     頁(yè)數(shù): 8

建筑學(xué)碩士培養(yǎng)方案(7頁(yè)).doc 文檔

    建筑學(xué)碩士培養(yǎng)方案(7頁(yè)).doc

    碩士研究生培養(yǎng)方案碩士研究生培養(yǎng)方案學(xué)位類別,308工學(xué)碩士學(xué)位一級(jí)學(xué)科代碼與名稱,0813建筑學(xué)二級(jí)學(xué)科代碼與名稱,081301建筑歷史與理論081302建筑設(shè)計(jì)及其理論081303城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)含,風(fēng)景園林規(guī)劃與設(shè)計(jì)0813

    時(shí)間: 2022-04-22     大小: 101.50KB     頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)服務(wù)管理公司儲(chǔ)備人才推薦表(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司儲(chǔ)備人才推薦表(1頁(yè)).doc

    儲(chǔ)備人才推薦表推薦崗位,報(bào)名日期,年月日姓名單位年齡職位文化程度入職時(shí)間任現(xiàn)職時(shí)間政治面貌特長(zhǎng)所在部門意見簽字日期,人事行政部意見簽字日期,分公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字日期,分公司負(fù)責(zé)人意見簽字日期,人力資源經(jīng)理意見簽字日期,人力資源中

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)骨干、接班人培養(yǎng)計(jì)劃表(3頁(yè)).doc 文檔
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