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物業人員管理制度

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1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 促銷人員管理6 監督和檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為對門店駐店促銷人員進行規范的管理,使促銷員對顧客提供良好的服務,特制定本制度.2適用范圍 適用于中東福萬家各門店所。

2、不得進入機房,接線員不可在電話室會客.八 無特殊情況,接線應手動,如需自動,要請示物業部經理及主管批準.九 認真掌握消防工作程序,嚴格遵守應急制度與程序.二前臺規章制度:一 保持良好的儀表儀容,站立姿勢端正,對客戶熱情禮貌,操作規范熟練.二。

3、14第九章 績效考核資料的使用與保存15附 則16第一章 總則第一條 為全面客觀評價長沙市匯林物業管理有限公司以下簡稱匯林物業管理人員,幫助管理人員提高素質能力和工作績效,全面貫徹落實匯林物業的發展目標以及各項管理制度和工作計劃,特制定本制。

4、績效考核資料的使用與保存15附 則16第一章 總則第一條 為全面客觀評價長沙市中欣物業管理有限公司以下簡稱中欣物業管理人員,幫助管理人員提高素質能力和工作績效,全面貫徹落實中欣物業的發展目標以及各項管理制度和工作計劃,特制定本制度.第二條 。

5、和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現場,在保證無余火余熱復燃的危險時方可離開。

6、吸水,防 止水流蔓延. 4 風雨雪天氣 及時鋪好出入口處的地毯,并在園區各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風天氣及時協助有關人員關門窗等. 5 火情 若發現火情或火災隱患,應及時切斷電源,立即報警,并協助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。

7、種作業人員,除應接受三級安全教育外,還應接受特 種作業人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術操作規 程,并經有關部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作. 3.特種作業人員由企業每年進行一次復審教育和參加體 檢,由企業安全部門負責進行考核。

8、新引進品牌供應商確定聯營人員引進的數量, 并應嚴 格限制聯營人員的引進. 32 人力資源部負責聯營人員的面試培訓及引進手續的辦理. 33 營銷部負責聯營人員的日常管理. 34 供應商引進聯營人員及穿著品牌工裝由品牌聯席會議審批. 4 4 工。

9、 13:00 為午休用 餐時間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門,根據工作性質不同,由各部門經理規定每天工作時間 每周工作天數.除公司特殊通知外,各部門員工應服從部門經理。

10、章 考核結果考核結果的計算的計算 . 10 第七章第七章 考核結果的應用考核結果的應用 . 11 第八章第八章 考核結果的申訴考核結果的申訴 . 14 第九章第九章 績效考核資料的使用與保存績效考核資料的使用與保存 . 15 附附 則則 。

11、人力專員績效專員社區 文化專員;品管部體系管理專員督察專員;各管理處行政助理行政文員物管員含物 管員兼收費員庫管員等崗位的員工. 3.2 作業層員工是指公司進行基本作業操作的員工.包括:班長駕駛員安全員保 潔員綠化員維修技術員設備管理員車庫。

12、讀認可簽名 第 2225 頁 法法 人人 致致 辭辭 親愛的員工:親愛的員工: 非常歡迎你加入恒通物業,能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業是一個年輕而富有朝氣的企業. 企業的發展,靠的是員工用心細致的工作和辛勤地勞動, 以及不斷創造的智慧。

13、是我們共同的信仰.希望您主動熱情的工 作態度周到完善的專業服務規范得體的言談舉止,將使金山物業景 色生輝生意興隆和爭得榮譽 我公司是一個互敬互愛相互合作的整體,我們倡導優良的團隊精 神,誠信勤勉的處事態度.無論你在哪一個崗位工作,都是我們 。

14、年薪制的員工. 第三條:第三條:公司中層以上含中層管理人員實行聘任制,每屆任期 3 年,可連聘 連任. 第四條:第四條:公司中高層管理人員薪酬實行年薪制. 第五條:第五條:中高層管理人員薪酬由以下幾部分構成: 1基本年薪; 2績效年薪; 3。

15、博山專案組 二二 OO 四年五月十三日四年五月十三日 現場組織架構現場組織架構 專專 案案 財務 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則。

16、1.24.1.2 具體安排人力資源部各崗位的工作計劃, 滿足本公司的人 力需求. 4.24.2 用人部門用人部門 4.2.14.2.1 提出本部門的用人需求,并提供準確的相關職務說明書 即任職資格 , 4.2.24.2.2 對求職人員進行。

17、鼓勵而采取的各種激勵 措施. 4.2培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓培訓獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1。

18、準及其有關規定,特種作業包括: 1電工作業; 2金屬焊接切割作業; 3起重機械含電梯作業; 4登高架設作業; 3本辦法所稱特種作業人員是指直接從事特種作業的人員. 特種 作業人員必須具備以下條件: 1年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業和。

19、度考核獎金計提. 3傭金提成計提時間: 4傭金提成配率表: 類別 銷售任務銷售額度 個人提成比例 住 宅 8 萬以下含 8 萬 月銷售總額2 820 萬含 15 萬 月銷售總額3 20 萬以上 月銷售總額3.5 商 鋪 50 萬以下含 50。

20、公司董事總經理副總經理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決 定各部室和管理處正副職人員的任免和獎懲. 6依據上級公司制定的工資政策和標準對本公司的工資標準進行制定和修定. 7討論和議定公司的重要規章制度和職工隊伍的組織建。

21、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。

22、理制度 8高空作業安全操作規定 9安全用電管理制度 10防火及消防安全管理制度 11值班及交接班制度 12機房管理制度 13機房安全防火管理規定 14機房鑰匙管理制度 15機電設備房出入管理制度 16配電室管理規定 17水泵房水箱間管理規定。

23、定義書簽.未定義書簽. 4.5. 客服部夜值崗位職責 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 5.5. 部門內部部門內部規章制度規章制度 錯誤未定義書簽. 5.1. 業主違章處理標準作業規程 11 5.2. 客服部員工服務管理標準作業規程 15。

24、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風紀,落實崗位責任制. 三帶領隊員學習業務知識,提高業務技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執行公司制定的各項規章制度,協助管理部門搞好治安保衛工作,避 免治安案件的發生. 五 帶領義務消防隊員定。

25、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現場組織架構現場組織架構 專專 案案 財務 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。

26、為住 戶服務,積極為工作開展提出合理化建議. 四團結協作:工作中對主管領導要尊重服從,對同事要樂于協助,不搬 弄事非,不破壞團結. 五誠實敬業:保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工。

27、0XX 年 XX 月 目錄目錄 一物業項目組織架構示意圖 . 4 二崗位職責 . 5 一物業主管主辦工作職責 . 5 二招商專員崗位職責 . 6 三物業專員崗位職責 . 7 四車場專員崗位職責 . 8 五物業內勤崗位職責 . 8 六 車管員。

28、 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR01。

29、準,如遇特殊情況無法辦理書面請 假手續,則應電話請假,書面手續后補.短信請假無效. 3.員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快 到辦公室進行登記,并由主管領導簽字確認. 第二條 病假 1.員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領導。

30、期 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。

31、部經理安排布置的各項工作. 三負責做好水泵房空調機房及各樓層風機房電器設 備的保養及故障檢修. 四負責做好電梯空調冷凍安保中心電話機房 常備電源的電器設備保養及故障檢修. 五負責做好廚房餐廳各樓層辦公用房動力照明電器 設備的保養及故障檢修。

32、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。

33、安員的工作能力以及工作狀況 要做到心中有數. 二上崗前集合本班隊伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標志檢查保安員裝 備完好程度,按崗位要求上崗值勤. 三負責對各崗位保安員交接班工作進行檢查監督. 四工作時負責各崗位之間的協調工作, 工作中, 以身作。

34、45 職能部門經理工作職責.50 附錄.53 制度簡介 為進一步提高物業管理水平,提升服務質量,根據各部實際工作情況及公司 質量管理體系文件的有關要求,特組織編寫了本制度. 本制度是各部門管理人員開展日常工作的規范性文件, 各部門所有工作。

35、 保潔員崗位職責 . 10 綠化員崗位職責 . 11 倉庫管理員崗位職責 . 11 保潔領班崗位職責 . 12 保潔主管職責 . 12 客服部 . 13 崗位職責 . 13 客服部領班崗位職責 . 15 大廳接待員崗位職責 . 16 大廳接。

36、分基本分以 上的方為獎勵范圍,具體評分細則: 一基本分 一評分細則:基本分合格標準為 100 分 1基本分評分由領班上級具體負責,嚴格按 規定要求對各職人員進行每日評分. 2基本分未達到規定標準的,按每分一元的標準 進行處罰.超出基本分的。

37、則附則 . 1919 第二篇第二篇 實施細則實施細則 . 2020 第六章第六章 具體實施辦法和考評評分表設計具體實施辦法和考評評分表設計 . 2020 一高層管理人員一高層管理人員 . 2020 二部門負責人二部門負責人 . 2626 三。

38、可,不得擅入住戶家中. 八不做有損公司形象的事,不收取住戶或業主的錢物. 九絕對服從上級的領導團結同事互相幫助. 十愛護公物,損壞遺失工具照價陪償. 十一愛崗敬業,在規定時間保質保量完成任務. 十二做好每日工做記錄. 保潔員工著裝規范 一按。

39、 二原則: 2.1.符合公司人力資源要求; 2.2.結合本地實際人力資源及薪酬水平; 2.3.結合目前營銷部實際工作仸務及難度.充分考慮在崗人員的多能化,將空缺 崗位的工作承擔到其它崗位,節約人力資源. 三適用范圍: 3.1.銷售案場所有駐。

40、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規范銷售人員管理,創造一支優秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標,特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。

41、公司形象的事,不收取住戶或業主的錢物. 九絕對服從上級的領導團結同事互相幫助. 十愛護公物,損壞遺失工具照價陪償. 十一愛崗敬業,在規定時間保質保量完成任務.業 十二做好每日工做記錄.做 保潔員工著裝規范 一按規定統一著裝,內外衣服要干凈整。

42、控制開支節約費用有顯著成效者. 4提出合理化建議,并經實施有顯著成效者.提出合理化建議,并經實施有顯著成效者. 5為公司取得重大經濟效益者.為公司取得重大經濟效益者. 6為公司取得重大社會榮譽者.為公司取得重大社會榮譽者. 2.獎勵類型獎勵。

43、季月的施工生產計劃及統計報表,報公司分管領導審批 后,下達項目部貫徹執行,并做好施工任務完成情況的統計匯總工作. 4負責對施工項目的技術質量安全及文明施工進度成本控制和現場 材料設備等各方面的管理情況進行檢查監督,指導項目部開展施工現場管理。

44、 理人員的責任意識和目標導向,促使管理人員不斷地改進和提 高工作業績和工作效率,另一方面強化管理人員自我激勵與自 我約束,促進優秀管理人員脫穎而出; 四 通過績效考核把握每個管理人員的工作執行能力與落實情況, 從而有的放矢地進行培養與教育。

45、理,監督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內容.第二章 職責項目經理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專兼職勞務管理員,其主要職責是:1貫徹執行公司有關勞務管理的制度和規定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農民工工資結算管理制度并實施。

46、司實際需要的各項規章制度,盡心盡職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣泛聽取廣大干部職工的意。

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    機房鑰匙管理制度1凡24小時值班的機房,除配電值班人員掌握一套鑰匙外,其余鑰匙交服務處總服務臺統一保管,2凡不是24小時值班的機房,鑰匙應有一套在24小時值班的配電機房保存,以防萬一有特殊情況需使用時須嚴格登記,3不允許私配機房鑰匙

    時間: 2021-01-16     大小: 10KB     頁數: 1

項目部施工管理人員績效考核管理制度(15頁).doc 文檔

    項目部施工管理人員績效考核管理制度(15頁).doc

    第1頁共15頁項目部管理人員績效考核管理制度項目部管理人員績效考核管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條目的目的一建立科學有效的績效考核制度,可以進一步提升項目部的整體管理水平和經營業績,二通過績效考核

    時間: 2021-11-15     大小: 76.50KB     頁數: 15

物業管理公司管理制度(82頁).doc 文檔

    物業管理公司管理制度(82頁).doc

    人事管理手冊內部機密,限專業部門經理以上人員使用石家莊市,物業管理有限公司20,年,月修訂目錄1,政策與程序考勤HR0012,政策與程序招聘HR0023,政策與程序儀容儀表HR0034,政

    時間: 2021-09-13     大小: 439.50KB     頁數: 82

物業保安管理規章管理制度【21頁】.docx 文檔

    物業保安管理規章管理制度【21頁】.docx

    物業保安管理規章制度物業保安管理規章制度第一章總則第一條目的建立健全物業保安服務規章制度,預防維護樣板范示區的人身及財產安全及公共設備設施的安全,保障轄區的正常工作和生活秩序,第二條適用范圍,適用于本公司所管轄的區域第

    時間: 2021-10-21     大小: 30.03KB     頁數: 24

物業管理公司培訓獎懲管理制度.doc 文檔

    物業管理公司培訓獎懲管理制度.doc

    培訓獎懲管理制度培訓獎懲管理制度1,1,目的目的為嚴肅培訓紀律,獎優罰劣,保障培訓管理制度的順利執行,2,2,適用范圍適用范圍均豪公司參加各級培訓的所有員工,3,3,職責職責3,1公司行政人事部負責全公司內部助理級別以上人員

    時間: 2021-04-25     大小: 35KB     頁數: 3

物業公司管理制度(48頁).doc 文檔

    物業公司管理制度(48頁).doc

    物業管理公司制度物業管理公司制度為強化公司內部管理,提高工作效率,加強組織觀念,為強化公司內部管理,提高工作效率,加強組織觀念,維護正常的勞動工作秩序,特制定以下各項管理制度,維護正常的勞動工作秩序,特制定以下各項管理制度,考勤管理制

    時間: 2021-09-13     大小: 74KB     頁數: 48

物業企業項目管理制度(36頁).doc 文檔

    物業企業項目管理制度(36頁).doc

    物業項目管理辦法物業項目管理辦法建議稿建議稿20,20,年年,月月編編制制說說明明根據公司規范性文件制定本管理辦法,主要針對物業項目的一些特殊性和專業性,是公司現行管理制度的外延和補充,本辦法條文中如發生

    時間: 2021-09-13     大小: 90.50KB     頁數: 38

酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經理崗位職責1堅持貫徹執行總經理的指示,做好總經理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有重要的責任,2有高度的責任感和事業心,有現代酒店管理的經驗,3敬業樂業,堅持原則不徇私情秉公執法,吃苦耐勞勇于

    時間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁數: 30

上海“領秀博山”銷售中心現場人員管理制度(34頁).doc 文檔

    上海“領秀博山”銷售中心現場人員管理制度(34頁).doc

    領繡博山現場人員管理方法領繡博山現場人員管理方法一一案場組織架構案場組織架構二二員工守則員工守則三三作息時間作息時間四四崗位職責崗位職責五五工資待遇工資待遇六六績效考核及銷售提成績效考核及銷售提成七七財務預算財務

    時間: 2021-04-07     大小: 92KB     頁數: 34

物業管理公司物業處物業管理制度【21頁】.doc 文檔
物業公司管理制度(35頁).docx 文檔

    物業公司管理制度(35頁).docx

    物業管理公司制度物業管理公司制度為強化公司內部管理,提高工作效率,加強組織觀念,維為強化公司內部管理,提高工作效率,加強組織觀念,維護正常的勞動工作秩序,特制定以下各項管理制度,護正常的勞動工作秩序,特制定以下各項管理制度,一嚴格遵守

    時間: 2021-09-13     大小: 27.16KB     頁數: 35

百貨公司商場聯營人員管理制度(6頁).doc 文檔

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    聯營人員管理制度聯營人員管理制度11目的目的為規范工作程序,加強對聯營人員的管理,以便于統一登記,統一培訓,確保人員素質,更好的實現聯營供應商和陽光百貨的共同利益,特制定本制度,22適用范圍

    時間: 2021-01-25     大小: 26.50KB     頁數: 5

房地產公司銷售人員薪酬管理制度(2頁).doc 文檔

    房地產公司銷售人員薪酬管理制度(2頁).doc

    售樓部管理制度為了充分調動售樓部銷售人員的工作積極性,特擬訂如下銷售制度,一基本工資發放一基本工資發放基本工資根據公司財務規定按期發放,二二傭金計提激勵辦法傭金計提激勵辦法1底薪提成制,公司營銷人員采取底薪公司編制提成銷售提成考核

    時間: 2021-05-08     大小: 38KB     頁數: 2

物業公司管理制度(82頁).doc 文檔

    物業公司管理制度(82頁).doc

    人事管理手冊內部機密,限專業部門經理以上人員使用石家莊市,物業管理有限公司2007年1月修訂目錄1,政策與程序考勤HR0012,政策與程序招聘HR0023,政策與程序儀容儀表HR0034,政策

    時間: 2021-09-13     大小: 435.50KB     頁數: 82

物業管理考勤管理制度(4頁).doc 文檔

    物業管理考勤管理制度(4頁).doc

    考勤管理制度嚴格考勤制度是強化管理,提高工時利用率,考核勞動效果的重要措施,是核發員工工資獎金的重要依據,一員工工作時間管理人員,上午,至下午,中午,至,為午休用餐時間,維修人員

    時間: 2021-02-14     大小: 19.50KB     頁數: 4

建筑工程公司特種作業人員管理制度(4頁).doc 文檔
建筑施工建設公司銷售人員管理制度(37頁).doc 文檔

    建筑施工建設公司銷售人員管理制度(37頁).doc

    建設股份有限公司銷售人員管理建設股份有限公司銷售人員管理制度制度管理咨詢公司管理咨詢公司二零二零,年六月年六月目目錄錄第一章總則,2第二章人員選拔,2第三章

    時間: 2021-11-15     大小: 167KB     頁數: 37

建筑工程公司特種作業人員管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑工程公司特種作業人員管理制度(3頁).doc

    第1頁共3頁建筑施工特種作業人員管理制度建筑施工特種作業人員管理制度安1517一一總則總則1為規范特種作業人員的管理,預防事故發生,促進安全生產,根據國家有關法律法規,制定本辦法,2公司結合實際情況,制定本單位的實

    時間: 2021-04-27     大小: 21KB     頁數: 3

物業管理公司商場物業部管理制度(11頁).doc 文檔

    物業管理公司商場物業部管理制度(11頁).doc

    一電話機房值班制度,一不遲到不早退,按時打卡,提前到崗,做好準備工作,二保持室內環境清潔,話務臺的清潔,三在工作時間內不可吃東西看書報及擅自離崗,四接聽電話要用禮貌用語,要協助客戶解決問題,五不打與工作無關的電話,保持查號線路通暢

    時間: 2021-01-14     大小: 31.50KB     頁數: 8

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