物業人員培訓課程Tag內容描述:
1、和計劃管理YY 銷售前的準備YY 顧客約見與心理距離的拉近YY 銷售談判藝術YY 觀察傾聽和詢問技巧YY 促成銷售的方法YY 與顧客分手的方法YY 倍增銷售業績的方法YY 處理銷售過程中的疑義YY 如何與顧客建立長久的業務關系YY 怎樣進行。
2、使成交技巧207 十四.了解購買者想法 239 十五.考核制度. 248 第一部分第一部分 基礎課程基礎課程 一銷售人員基本概念一銷售人員基本概念 一銷售顧問職責:一銷售顧問職責: 1公司形象代表公司形象代表 作為一個房地產公司銷售人員是代。
3、和計劃管理YY 銷售前的準備YY 顧客約見與心理距離的拉近YY 銷售談判藝術YY 觀察傾聽和詢問技巧YY 促成銷售的方法YY 與顧客分手的方法YY 倍增銷售業績的方法YY 處理銷售過程中的疑義YY 如何與顧客建立長久的業務關系YY 怎樣進行。
4、退. 二二 招商人員接待客戶條例:招商人員接待客戶條例: 1招商人員應積極,主動接待上門的每一位客戶對本樓盤有趣的,或愿意接受 招商人員的來訪人員屬客戶; 2每位招商人員均需按順序接待客戶,不得挑客戶搶客戶,若輪到的銷售人 員正在接待客戶。
5、 Y 銷售人員的儀表和禮儀技巧 Y Y 銷售人員的自我目標和計劃管理 Y Y 銷售前的準備 Y Y 顧客約見與心理距離的拉近 Y Y 銷售談判藝術 Y Y 觀察傾聽和詢問技巧 Y Y 促成銷售的方法 Y Y 與顧客分手的方法 Y Y 倍增銷。
6、有效的工 作表現,以保證公司在激烈的市場競爭中持續地成長. 現結合公司管理大綱各部門管理手冊員工手冊單據流程紅頭文件通知規定等有關規定,編成此教材,作為各部門培訓 課程設置大綱. 二二 原原 則則 培訓工作應得到公司最高管理層及各層級管理人。
7、 4.3 物業經理:負責對培訓計劃的審定及培訓工作的指導和檢查. 5.05.0 程序程序 5.1 培訓內容及要求 序 號 項目 內容 對象 講師 頻次 1 崗前 培訓 1 公司簡介 2 部門簡介 3 崗位指導書 4 安全意識 5 服務意識。
8、如何進行市調如何進行市調 銷售表單的認識及填寫規范銷售表單的認識及填寫規范 銷售技巧銷售技巧 培訓培訓 銷講的介紹及制作銷講的介紹及制作 來電接聽及追蹤技巧來電接聽及追蹤技巧 房房地產銷售實戰技巧地產銷售實戰技巧 模擬實戰模擬實戰 培訓培訓。
9、六機智靈活的談判策略 七左右逢源的七左右逢源的成交高招成交高招 八優秀員工的十個習慣八優秀員工的十個習慣 一一招商人員必備的職業素養招商人員必備的職業素養 一如何做一名成功的招商員一如何做一名成功的招商員 作為一名招商員,在你的招商中,你需。
10、 Y 銷售人員的儀表和禮儀技巧 Y Y 銷售人員的自我目標和計劃管理 Y Y 銷售前的準備 Y Y 顧客約見與心理距離的拉近 Y Y 銷售談判藝術 Y Y 觀察傾聽和詢問技巧 Y Y 促成銷售的方法 Y Y 與顧客分手的方法 Y Y 倍增銷。