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物業(yè)日常保潔制度

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物業(yè)日常保潔制度Tag內容描述:

1、漬最容易去除,所以必須及時清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維中,則對地毯產生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時間后就無法清除.3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進行中期清潔,去除污垢,使地毯保持長期的清潔.4 深層清。

2、13661838222前言非常感謝貴司對敝公司的信任與支持,讓敝公司有機會參與貴司日常保潔服務的方案制訂及預算報價的機會,敝公司深感榮幸.我們秉承誠信規(guī)范專業(yè)的企業(yè)宗旨,信守人為中心服務為主體客戶滿意為目標的保潔管理理念.結合貴方的具體情況。

3、家具及云石臺的清潔保養(yǎng)1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵;2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵;3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點擦除污跡,達到光亮清潔.煙箱的清潔1用鑷子將煙箱里的煙頭雜物清。

4、 2011年10月20日前 言 為業(yè)主創(chuàng)建一個干凈舒適整潔的衛(wèi)生環(huán)境是物業(yè)管理工作中的一項重要內容.環(huán)境衛(wèi)生的清潔與否直接影響到小區(qū)對外的整體形象,也是最能直接反映小區(qū)物業(yè)管理水平高低的重要標志.作為物業(yè)管理公司的重要職能部門,其主要任務是。

5、理水平,從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道健康發(fā)展.由于是初次編寫此管理制度,難免會出現(xiàn)紕漏和不足之處.有待在今后的工作實踐中逐步完善提高. 2016年9月1日保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度編制小組組長:顧問:組員: 陵潔保潔有限公司目。

6、度,即能保證企業(yè)生產經營工作正常有序運行,又能體現(xiàn)企業(yè)管理水平,從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道健康發(fā)展.由于是初次編寫此管理制度,難免會出現(xiàn)紕漏和不足之處.有待在今后的工作實踐中逐步完善提高. 2011年3月20日保潔公司管理制度匯編保潔。

7、較強的設備應由維修組維修工進行巡檢. 3.3 管理處管理員負責每日對門禁系統(tǒng)樓道樓道燈大堂燈具園區(qū)道路 公共標識進行一次巡查.巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時報修. 3.4 維修組維修工負責對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設 備設施集水坑潛水泵給排水。

8、雙方經過友好協(xié)商,達成以下合同:一 項目概況1. 項目名稱:2. 項目地點: 3. 承包范圍:4. 承包方式:二 合同期限1. 根據(jù)本項目保潔任務量,合同期限為 年合同期限 年 月 日至 年 月 日.2. 如遇不可抗力而無法在規(guī)定期限內履行。

9、日依從高層到底層的順序,用掃帚將樓道內的臟物打掃干凈,打掃時動 作要輕,以免起塵土. 2 打掃完后,用半濕拖布按由上至下的順序拖擦樓梯,拖布用清水沖洗干凈 后方可再次用來拖地. 3用擰干的濕抹布將樓梯欄桿擦拭一遍,應無污跡無塵土. 4清潔樓。

10、吸水,防 止水流蔓延. 4 風雨雪天氣 及時鋪好出入口處的地毯,并在園區(qū)各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風天氣及時協(xié)助有關人員關門窗等. 5 火情 若發(fā)現(xiàn)火情或火災隱患,應及時切斷電源,立即報警,并協(xié)助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。

11、無污漬,無油漬;每30平方米不超過1個浮垃圾.地面垃圾不允許 停留5分鐘,標準用鋸沫拖地,每月月末用單擦機洗地一次.每日10:30分 前所有地面清洗完畢. 目視檢查每超標一項扣1分 3門窗及玻璃 無灰塵印跡;每日10:30分前清潔一次,每。

12、較強的設備應由維修組維修工進行巡檢. 3.3 管理處管理員負責每日對門禁系統(tǒng)樓道樓道燈大堂燈具園區(qū)道路 公共標識進行一次巡查.巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時報修. 3.4 維修組維修工負責對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設 備設施集水坑潛水泵給排水。

13、期限內履行合同,經雙方協(xié)調并書面確認后,工 期可以相應縮短或延長. 3. 如乙方未能履行合同所規(guī)定中關于人員編制或機器物料等之供應,經甲方書 面通知一月內未獲改善,甲方有權隨時單方面解除合同,而不做任何補償. 4. 如乙方未能履行合同所規(guī)定。

14、時除漬:新的污漬最容易去除,所以必須及時清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維 中,則對地毯產生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時間后就無法清除. 3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進行中期清潔,去除污 垢,使地毯保持長。

15、內容考核內容 考核以考核標準為依據(jù),內容包括通用部分和業(yè)務部 分.通用部分包括普通員工考核通用部分,領班及領班以 上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識儀 容儀表行為舉止考勤紀律五方面. 對領班及領班以上職位員。

16、六章 評標 . 12 第七章 合同的授予 . 12 評標須知附件:評標辦法 . 14 附表一 符合性和完整性評審表 . 17 附表二 技術標評分表 . 18 附表三 技術標評分匯總表 . 20 附表四 商務標評分表 . 23 附表五 評分匯。

17、 11 第六章 評標. 12 第七章 合同的授予. 13 評標須知附件:評標辦法. 15 附表一 符合性和完整性評審表. 18 附表二 技術標評分表. 19 附表三 技術標評分匯總表. 20 附表四 商務標評分表. 21 附表五 評標匯總表。

18、合同的授予 . 16 評標辦法 . 17 附表一 回標記錄表 . 21 附表二 開標記錄表 . 22 附表三 符合性和完整性評審表 . 23 附表四 技術標評分表 . 24 附表五 技術標評分匯總表 . 26 附表六 技術標評審表 . 28。

19、大修三種.急修要求維修工在接到報修 15 分鐘 內趕到現(xiàn)場,8 小時內修復,若不能,要有緊急處理措施,并對報修人做出合理 解釋, 做出限時承諾. 小修要求 2 日內修復, 特殊情況必須做出說明和限時承諾. 服務時限不得以節(jié)假日和休息時間順延。

20、較強的設備應由維修組維修工進行巡檢. 3.3 管理處管理員負責每日對門禁系統(tǒng)樓道樓道燈大堂燈具園區(qū)道路 公共標識進行一次巡查.巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時報修. 3.4 維修組維修工負責對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設 備設施集水坑潛水泵給排水。

21、消殺工作標準.第 21 頁 保潔設備使用管理標準.第 23 頁 樣板房工作質量檢查標準.第 25 頁 人工湖景觀水池管理標準.第 27 頁 清潔工作質量檢查標準.第 29 頁 表單附件.第 32 頁 南京南京 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)。

22、保潔,保證小區(qū)的整體 清潔水平達到標準. 目 錄 1. 目的03 2. 適用范圍03 3. 職責03 4. 崗位設置06 5. 保潔主要服務內容06 6. 保潔規(guī)范用語及服務規(guī)范07 7. 保潔員質量檢查標準10 8. 室外公共區(qū)域清潔操作。

23、有腳印污跡. 家具及云石臺的清潔保養(yǎng) 1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵; 2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵; 3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點擦除污跡,達到光亮清潔. 煙箱的清潔 1用鑷。

24、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 第七章第七章 消防管理規(guī)定消防管理規(guī)定 第八章第八章 交通車輛停車場管理規(guī)定交通車輛停車場管理規(guī)定 第九章第九章 電梯使用管理規(guī)定電梯使用管理規(guī)定 第十章第十章 智能化設施使用管理規(guī)定智能化設施使用管理規(guī)定。

25、 9 頁 3 保潔質量三查制度 第 16 頁 五物業(yè)維修管理制度含水電 1 工作崗位規(guī)定 第 18 頁 2 維修班工具使用管理辦法 第 18 頁 3 維修電工崗位職責 第 19 頁 4 值班電工崗位職 第 23 頁 5配電房管理規(guī)定配電房安。

26、桿 每天 1 次 7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面。

27、管理規(guī)定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 第七章第七章 消防管理規(guī)定消防管理規(guī)定 第八章第八章 交通車輛停車場管理規(guī)定交通車輛停車場管理規(guī)定 第九章第九章 電梯使用管理規(guī)定電梯使用管理規(guī)定 第十章第十章 智能化設施使用管理規(guī)定智能化設施使用管理規(guī)定 第十一。

28、企業(yè)整體工作沿著正常軌道 健康發(fā)展. 由于是初次編寫此管理制度,難免會出現(xiàn)紕漏和不足之處.有 待在今后的工作實踐中逐步完善提高. 20112011 年年 3 3 月月 2020 日日 保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度匯編 目目 錄錄 前。

29、理水平,從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道 健康發(fā)展. 由于是初次編寫此管理制度,難免會出現(xiàn)紕漏和不足之處.有 待在今后的工作實踐中逐步完善提高. 20 xx20 xx 年年 3 3 月月 2020 日日 保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度。

30、保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道 健康發(fā)展. 由于是初次編寫此管理制度,難免會出現(xiàn)紕漏和不足之處.有 待在今后的工作實踐中逐步完善提高. 2020 xxxx 年年 3 3 月月 2020 日日 保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度匯編 目目 錄。

31、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境, 防治環(huán)境污染,定時定點定人進行生活垃圾的分類收集處理和清運.通過清掃擦拭抹 等專業(yè)性操作,維護轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟亂差。

32、地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業(yè)街衛(wèi)生 1商業(yè)街地面衛(wèi)生,每天清掃 2 次,無。

33、至收集站協(xié)助市政清潔工人運走所有垃圾不得存放過夜 . 5 清潔公共設施,如指示牌廢紙箱人工花木地面墻身等,及時收集垃圾. 6 需要時幫助園藝員工做好綠化工作. 7 清潔工具要規(guī)范整潔,遵守規(guī)章,按時到崗工作. 8 負責清潔班員工宿舍的清潔。

34、可,不得擅入住戶家中. 八不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物. 九絕對服從上級的領導團結同事互相幫助. 十愛護公物,損壞遺失工具照價陪償. 十一愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質保量完成任務. 十二做好每日工做記錄. 保潔員工著裝規(guī)范 一按。

35、公司通過宣傳教育監(jiān)督 治理和日常清潔工作,保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染, 定時定點定人進行生活垃圾的分類收集處理和清運. 通過清掃擦拭抹等專業(yè)性操作,維護轄區(qū)所有公共 地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境 效益. 二保潔管理。

36、一章第一章 項目概況項目概況案場售樓處總面積約 3000 平米,地下一層地上三層,地下一層為車庫一層客戶接待區(qū)含一個無邊際泳池二樓辦公區(qū)域三樓觀景臺,樣板房三套,外圍衛(wèi)生目前有綠化單位維護.案場項目本身的高端品質決定了需要匹配高端的保潔服務。

37、董覽勞乎腥為抽拾燼胯薯隋巍兒酚踐沮峪寅役丁邯爹煎樟蟹稈韭鑼迫季袒搭臀益計撮冗譜瓊松邦苔婉涸帽克鹼積捉割掖比凳葬向為抽拾燼胯薯隋巍兒酚踐沮峪寅役丁邯爹煎樟蟹稈韭鑼迫季袒搭臀益計撮冗譜瓊松邦苔婉涸帽克鹼積捉割掖比凳葬向崇舔減痞瞅縛寒斑媽孔群潤請。

38、總經理行政部財務部業(yè)務部業(yè)務經理行政總監(jiān)人事主管文員后勤主管財務總監(jiān)會計出納客服主管資料技術安全生產預決算常務副總經理第二部分企業(yè)基本制度第一章董事會工作條例第一節(jié)總則第一條為規(guī)范董事會工作行為和秩序,提高董事會的工作效率,保證董事會依法行。

39、簡介一公司簡介合肥 xx 清洗技術服務有限公司原合肥市海潤保潔服務有限公司2003 年在合肥市工商局注冊成立,是一家獨立的法人機構.經過多年的發(fā)展和積累,xx公司擁有了完整的物業(yè)清洗保養(yǎng)等先進理論和成熟的施工工藝, 培養(yǎng)了一支強調協(xié)作,理論。

40、定質量的五定方式加強管理,進行標準化清掃.第 4 條轄區(qū)內實行動態(tài)保潔,保潔員每日按規(guī)定時間地點清掃責任區(qū)域.第 5 條根據(jù)轄區(qū)服務標準,隨時保持轄區(qū)內公共區(qū)域的清潔,遇到雨天要及時疏通排水溝.第 6 條環(huán)境衛(wèi)生標準達到六不 五凈 ,即不見。

41、具體根據(jù)現(xiàn)場實際情況及需要而定,巡查情況應反映到工作筆記本中.二日常巡查重點二日常巡查重點檢查預控工程結構承重部位,現(xiàn)場易發(fā)生質量安全隱患的部位和節(jié)點:1基礎工程包括樁基a.檢查樁基施工樁長是否達到設計樁長.b.檢查基礎開挖基底標高基底土質。

42、的培訓工作.2各部門考勤管理工作:各部門員工打卡或簽到情況; 各部門員工在崗情況;3辦公秩序的管理:辦公環(huán)境衛(wèi)生辦公室規(guī)范整齊;辦公人員工裝胸卡;在崗及工作情況.4員工儀容儀表禮貌禮節(jié)服務:員工精神狀態(tài) 工作作風; 工裝 工牌的佩戴情況; 。

43、匯報,負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認真做到衛(wèi)生整潔布置合理,隨時保持清爽美觀,保證商場內外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角.保潔人員應隨時巡視賣場,發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理,隨時保證商場內的清潔衛(wèi)生.2保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟,服從領。

44、準使用不可使用的設施.4 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩 群眾投訴 下班后未及時離場 內逗留.5 下班后未及時離場,工作區(qū)內逗留. 下班后未及時離場,工作區(qū)內逗留 無故遲到 6 無故遲到。

45、二日常巡查工作的責任人:根據(jù)物業(yè)管理部工作安排方案的規(guī)定,物業(yè)管理部各物業(yè)助理均負責相應樓層或相應的專項工作,落實崗位責任制.三巡查記錄的整理:1 巡查記錄由巡查物業(yè)助理負責日常的整理工作:A 每天 9:30 分前做好當天巡查記錄的準備工作。

46、一定成績或作出一定貢獻的保潔員給予精神及物質獎勵;二根據(jù)不同情況,公司對在工作效率及質量較差或違反公司相關規(guī)章制度及給公司造成不同程度負面影響的保潔員給予現(xiàn)場指導培訓批評教育直至經濟處罰.四獎懲權限:四獎懲權限:由運營管理部行政管理部各項目。

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物業(yè)服務管理公司設施設備日常巡檢制度(3頁).pdf 文檔

    物業(yè)服務管理公司設施設備日常巡檢制度(3頁).pdf

    1,3設施設備日常巡檢制度1,3設施設備日常巡檢制度1目的1目的規(guī)范小區(qū)內設施設備的日常巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保設施設備處于良好的運行狀態(tài),2引用文件2引用文件設施設備綜合控制程序3職責3職責

    時間: 2021-01-15     大小: 97.85KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司設施設備日常巡檢制度(3頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司設施設備日常巡檢制度(3頁).pdf

    1,3設施設備日常巡檢制度1,3設施設備日常巡檢制度1目的1目的規(guī)范小區(qū)內設施設備的日常巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保設施設備處于良好的運行狀態(tài),2引用文件2引用文件設施設備綜合控制程序3職責3職責

    時間: 2021-01-28     大小: 97.91KB     頁數(shù): 3

物業(yè)公司保潔部管理制度【17頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司保潔部管理制度【17頁】.doc

    物業(yè)公司保潔部管理制度規(guī)章制度一章清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美,是一個十分重要的評價指標,它具有視覺上的直觀性,會由此直接帶來心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第一象征和服務水平的重要標

    時間: 2021-11-15     大小: 45.50KB     頁數(shù): 17

物業(yè)公司保潔衛(wèi)生工作標準制度(21頁).doc 文檔

    物業(yè)公司保潔衛(wèi)生工作標準制度(21頁).doc

    衛(wèi)生工作標準衛(wèi)生工作標準一大堂日常保養(yǎng)標準一大堂日常保養(yǎng)標準地面干拖云石大理石地面1使用噴有靜電吸塵劑的干拖進行工作,2將塵拖平放在地面上,直線方向推塵,塵拖不可離地,將地面的灰塵推往較隱蔽的地方,3每拖塵一次后,用吸塵機吸干凈塵

    時間: 2021-10-21     大小: 62KB     頁數(shù): 20

畦源物業(yè)保潔公司管理職責、制度匯編(83頁).doc 文檔

    畦源物業(yè)保潔公司管理職責、制度匯編(83頁).doc

    保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度編制小組吉林省畦源保潔有限公司前言保潔公司成立一年來,取得了長足的進步和突飛猛進的發(fā)展,為適應企業(yè)發(fā)展的需求,完善管理制度,提高管理水平,把企業(yè)管理制度化規(guī)范化,愈發(fā)顯得十分重要,建立完善的規(guī)章制度

    時間: 2021-01-13     大小: 170.50KB     頁數(shù): 79

物業(yè)公司保潔員獎懲制度【2頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司保潔員獎懲制度【2頁】.doc

    保潔員獎懲制度1,具有下列情況之一者,給予口頭警告,并處罰金510元,具有下列情況之一者,給予口頭警告不使用指定的員工通道進出1不使用指定的員工通道進出,不使用指定的員工通道進出,上崗前儀容儀表2上崗前儀容儀表著裝號牌

    時間: 2022-04-11     大小: 26.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司物業(yè)保潔服務標準與管理制度【18頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)保潔服務標準與管理制度【18頁】.doc

    物業(yè)保潔服務標準與制度一衛(wèi)生清潔達標標準1,住宅樓總體清潔服務1清理小區(qū)內所有垃圾到垃圾轉運站每天2次2清潔垃圾桶每天1次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌,每天1次4清潔所有出口大門每天1次5清潔所有手印及

    時間: 2021-11-15     大小: 42KB     頁數(shù): 18

2016房地產銷售案場日常保潔服務方案【17頁】.doc 文檔

    2016房地產銷售案場日常保潔服務方案【17頁】.doc

    目目錄錄第一第一章章項目項目概況概況,2第二章第二章保潔服務作業(yè)內容保潔服務作業(yè)內容頻率及質量標準頻率及質量標準,2第三章第三章質量管理保障措施質量管理保障措施,6第四章第四章保潔工作時安全保障措施保潔工作時安全保障措施

    時間: 2021-11-30     大小: 91.04KB     頁數(shù): 16

長沙商業(yè)廣場開荒日常保潔聯(lián)合招標文件(128頁).doc 文檔

    長沙商業(yè)廣場開荒日常保潔聯(lián)合招標文件(128頁).doc

    贏贏長沙奧克斯繽紛廣場開荒及日常保潔聯(lián)合招標文件長沙奧克斯杜鵑商業(yè)管理有限公司長沙奧克斯杜鵑商業(yè)管理有限公司二零一五年十一月二零一五年十一月目目錄錄第一部分投標須知,3第一章總則,6第二章招標文件,7

    時間: 2021-03-23     大小: 7.56MB     頁數(shù): 129

房地產開發(fā)公司日常保潔合同標準版本(8頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司保潔部管理制度(27頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司保潔部管理制度(27頁).doc

    第1頁物業(yè)公司保潔部管理制度物業(yè)公司保潔部管理制度一章清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美,是一個十分重要的評價指標,它具有視覺上的直觀性,會由此直接帶來心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第一象征

    時間: 2021-11-15     大小: 40.54KB     頁數(shù): 26

物業(yè)保潔人員管理制度行為禮儀規(guī)范(13頁).pdf 文檔

    物業(yè)保潔人員管理制度行為禮儀規(guī)范(13頁).pdf

    1保潔部管理制度保潔部管理制度1保潔突發(fā)事件管理制度保潔突發(fā)事件管理制度1停電正在工作的人員,如遇突然停電,不要亂走動,應站在原地,等待光源恢復,正在使用電動工具如洗地機,吸水機等的人員,要關閉機器,切斷電源,2停水如突然

    時間: 2021-01-16     大小: 332.64KB     頁數(shù): 13

物業(yè)公司投資廣場管理處保潔制度(9頁).doc 文檔

    物業(yè)公司投資廣場管理處保潔制度(9頁).doc

    地毯護理職責地毯不同于地面在于它由纖維組成三維的接觸面,比起地面,它有更大的可污染面積,同時污漬很容易滲入地毯的深處,這樣就要求對地毯必須有特別的清潔護理方式,地毯的清潔保養(yǎng)有以下的5個主要階段,1日常吸塵,每日使用吸塵機吸走地毯表面的灰

    時間: 2021-01-13     大小: 40.50KB     頁數(shù): 9

物業(yè)管理公司保潔部管理制度(4頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司員工日常考核制度方案(26頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司員工日常考核制度方案(26頁).doc

    物業(yè)公司員工考核制度物業(yè)公司員工考核制度一員工日常考核一員工日常考核為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準確性,更好調動員工的工作積極性,特制定本制度,一公司以部門為單位進行考核,由領班包括主任工程師對員工每天工

    時間: 2021-02-20     大小: 33.50KB     頁數(shù): 25

廣場外墻及穹頂開荒及日常保潔招標文件(64頁).doc 文檔
物業(yè)服務中心保潔服務標準流程(制度)【58頁】.doc 文檔

    物業(yè)服務中心保潔服務標準流程(制度)【58頁】.doc

    御上江南項目保潔服務標準流程嘉興物業(yè)服務有限公司御上江南服務中心年10月20日前言為業(yè)主創(chuàng)建一個干凈舒適整潔的衛(wèi)生環(huán)境是物業(yè)管理工作中的一項重要內容,環(huán)境衛(wèi)生的清潔與否直接影響到小區(qū)對外的整體形象,也是最

    時間: 2021-10-21     大小: 219.50KB     頁數(shù): 58

房地產物業(yè)保潔工作管理制度(7頁).doc 文檔

    房地產物業(yè)保潔工作管理制度(7頁).doc

    物業(yè)保潔工作管理制度物業(yè)保潔工作管理制度制度名稱制度名稱保潔工作管理制度保潔工作管理制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)編編號號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部監(jiān)督部門門考證部門考證部門第一章第一章總則總則第1條目的為了使業(yè)主對保潔工作滿意,對保潔人員工作進行規(guī)

    時間: 2022-04-01     大小: 26KB     頁數(shù): 6

吉林省物業(yè)保潔公司管理職責、制度匯編(69頁)【70頁】.doc 文檔

    吉林省物業(yè)保潔公司管理職責、制度匯編(69頁)【70頁】.doc

    保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度匯編內部資料內部資料保潔公司管理制度編制小組保潔公司管理制度編制小組吉林省保潔有限公司吉林省保潔有限公司前言前言保潔公司成立一年來,取得了長足的進步和突飛猛進的發(fā)展,為適應企業(yè)發(fā)展的需求,完

    時間: 2021-10-21     大小: 165KB     頁數(shù): 70

小區(qū)物業(yè)保潔員服務標準與管理制度【21頁】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)保潔員服務標準與管理制度【21頁】.doc

    小區(qū)物業(yè)保潔員服務標準與制度小區(qū)物業(yè)保潔員服務標準與制度一一衛(wèi)生清潔達標標準衛(wèi)生清潔達標標準1,樓體總體清潔服務樓體總體清潔服務1清理樓內內所有垃圾到垃圾轉運站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌

    時間: 2021-10-21     大小: 42.04KB     頁數(shù): 19

南京物業(yè)公司保潔部運行管理制度【45頁】.doc 文檔

    南京物業(yè)公司保潔部運行管理制度【45頁】.doc

    南京南京,物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司運行制度及標準運行制度及標準保保潔潔部部篇篇文件編號文件編號,第第11頁頁共共11頁頁生效日期生效日期受控狀態(tài)受控狀態(tài)目目錄錄工作目標,第1

    時間: 2021-10-21     大小: 390KB     頁數(shù): 44

陵潔物業(yè)保潔公司管理制度匯編(78頁).doc 文檔

    陵潔物業(yè)保潔公司管理制度匯編(78頁).doc

    陵潔保潔公司管理制度陵潔保潔9月1日前言陵潔保潔公司成立四年來,取得了長足的進步和突飛猛進的發(fā)展,為適應企業(yè)發(fā)展的需求,完善管理制度,提高管理水平,把企業(yè)管理制度化規(guī)范化,愈發(fā)顯得十分重要,建立完善的規(guī)章制度,即能保證企業(yè)生產

    時間: 2021-01-13     大小: 167.50KB     頁數(shù): 78

工程施工公司各崗位各部門管理制度董事會日常人力資源經營財務技術安全員工日常行為規(guī)范保安保潔食堂行政120頁.doc 文檔
工程部日常巡查制度【3頁】.doc 文檔

    工程部日常巡查制度【3頁】.doc

    日常巡查制度日常巡查制度為了加強施工過程中的工程質量管理,進一步做好質量進度安全文明施工的控制工作,使工程部分管人員日常巡查工作更具有目的性和實效性,做到日常巡查工作制度化和標準化,制定日常巡查制度,一一適適用范圍及規(guī)定用范圍及規(guī)定本制

    時間: 2022-04-08     大小: 24KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司制度匯編之保潔工作手冊附表【18頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司制度匯編之保潔工作手冊附表【18頁】.doc

    某物業(yè)管理公司制度匯編之某物業(yè)管理公司制度匯編之保潔工作手冊保潔工作手冊第一章第一章任務任務清潔管理是物業(yè)管理的面子問題,它是宣傳企業(yè)形象的重要途徑之,保潔部的主要職能包括,1保持公共地方環(huán)境的清潔衛(wèi)生,2清洗公用洗手間

    時間: 2021-11-15     大小: 324.50KB     頁數(shù): 18

安甬物業(yè)御上江南服務中心保潔服務流程(制度)(59頁).doc 文檔

    安甬物業(yè)御上江南服務中心保潔服務流程(制度)(59頁).doc

    御上江南項目保潔服務標準流程嘉興安甬物業(yè)服務有限公司御上江南服務中心2011年10月20日前言為業(yè)主創(chuàng)建一個干凈舒適整潔的衛(wèi)生環(huán)境是物業(yè)管理工作中的一項重要內容,環(huán)境衛(wèi)生的清潔與否直接影響到小區(qū)對外的整體形象,也是最能直接反映小區(qū)

    時間: 2021-01-13     大小: 272.50KB     頁數(shù): 62

雨潤物業(yè)管理服務公司保潔衛(wèi)生工作標準制度(21頁).doc 文檔

    雨潤物業(yè)管理服務公司保潔衛(wèi)生工作標準制度(21頁).doc

    衛(wèi)生工作標準一大堂日常保養(yǎng)標準地面干拖云石大理石地面1使用噴有靜電吸塵劑的干拖進行工作,2將塵拖平放在地面上,直線方向推塵,塵拖不可離地,將地面的灰塵推往較隱蔽的地方,3每拖塵一次后,用吸塵機吸干凈塵拖上的灰塵,4推塵每半小時循環(huán)一次,視灰

    時間: 2021-01-13     大小: 62KB     頁數(shù): 21

物業(yè)保潔考評標準.xls 文檔

    物業(yè)保潔考評標準.xls

    物物業(yè)業(yè)保保潔潔工工作作標標準準部位序號項目標準及保潔流程檢查方法處罰細則備注地下AB區(qū)1人員包括流動崗共五人,8,00點準時到崗,4人負責協(xié)助慈恩鎮(zhèn)保潔人員清潔外區(qū),1人清潔地下AB區(qū)及衛(wèi)生間區(qū),9,30分5名清潔工人全部進

    時間: 2021-01-16     大小: 29KB     頁數(shù): 3

物業(yè)服務保潔手冊.doc 文檔

    物業(yè)服務保潔手冊.doc

    小區(qū)保潔手冊一目的,保持物業(yè)小區(qū)環(huán)境整潔清新幽雅,二范圍,適用于物業(yè)小區(qū)的保潔工作,三職責,1環(huán)境事務組保潔專業(yè)經理負責物業(yè)小區(qū)整體保潔工作的統(tǒng)籌布署及督查,2保潔班長負責物業(yè)小區(qū)保潔工作的組織實施及日常巡查,3保潔員負責物

    時間: 2021-01-16     大小: 12KB     頁數(shù): 3

物業(yè)公司日常報修規(guī)程.doc 文檔

    物業(yè)公司日常報修規(guī)程.doc

    433,13,1日常報修規(guī)程日常報修規(guī)程11目的目的為規(guī)范日常保修程序,提高維修效率,特制定本規(guī)程,22適用范圍適用范圍適用于公司所轄物業(yè)內業(yè)主委托和管理處報修的處理,33職責職責3,1小區(qū)維修組負責報修事

    時間: 2021-08-18     大小: 39.58KB     頁數(shù): 4

青島物業(yè)管理公司保潔人員工作管理制度手冊(30頁).doc 文檔
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