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物業(yè)社區(qū)文化活動方案及實(shí)施細(xì)則

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物業(yè)社區(qū)文化活動方案及實(shí)施細(xì)則Tag內(nèi)容描述:

1、解,北京萬科物業(yè)此次社區(qū)文化活動可謂顧及了各項(xiàng)目的各類型業(yè)主,內(nèi)容豐富多彩健康向上,無不體現(xiàn)著開發(fā)商周到全面細(xì)致入微的服務(wù)精神.活動從4月份開始實(shí)施,具體包括了加強(qiáng)與業(yè)主現(xiàn)場互動交流的業(yè)主開放日活動參觀并參與軍事大比武活動;關(guān)愛自身,增強(qiáng)體。

2、客戶中心根據(jù)客戶的反饋的建議,編制XX活動策劃方案,報(bào)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施.4.3對于每次社區(qū)文化活動,在活動前一個(gè)月編制活動計(jì)劃.4.4在每次社區(qū)活動前15天將活動計(jì)劃在小區(qū)內(nèi)公布,廣泛征求業(yè)主和住戶建議.必要時(shí)應(yīng)對計(jì)劃進(jìn)行修改。

3、 共 家贊助單位共 家工作人員共 人預(yù)計(jì)參加人數(shù)實(shí)際參加人數(shù)預(yù)計(jì)花消費(fèi)用實(shí)際花消費(fèi)用所需器材及來源器材準(zhǔn)備人效果評價(jià)客戶中心活動創(chuàng)意 很好 好 一般 差活動質(zhì)量 很好 好 一般 差對業(yè)主影響力 很大 大 中 小效果評價(jià)公 司活動組織 很好 。

4、 原則4.1. 指導(dǎo)性:預(yù)算管理要與公司發(fā)展戰(zhàn)略相吻合,年度預(yù)算與經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)一致;4.2. 全員性:預(yù)算管理要全員參與,每個(gè)員工都是預(yù)算管理的執(zhí)行者;4.3. 嚴(yán)肅性:預(yù)算確定后一般不得調(diào)整,遇特殊情況調(diào)整需嚴(yán)格履行審批程序.每季度初對預(yù)。

5、責(zé)批準(zhǔn)社區(qū)文化活動計(jì)劃和實(shí)施方案. 3.4 綜合部負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)助各住宅區(qū)社區(qū)文化活動的開展. 4 工作流程工作流程 4.1 每年年初住宅區(qū)管理員根據(jù)分公司年度工作計(jì)劃上年度對顧客調(diào)查時(shí)所得顧客 對社區(qū)文化活動的需求以及住宅區(qū)的具體情況擬定本年。

6、3.2 客戶服務(wù)部宣傳員負(fù)責(zé)開展社區(qū)文化活動的策劃籌備監(jiān)督實(shí)施及費(fèi)用預(yù) 算. 3.3 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定社區(qū)文化活動計(jì)劃并組織監(jiān)控具體實(shí)施. 3.4 項(xiàng)目物業(yè)管理中心宣傳員負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的具體實(shí)施. 4.0 4.0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1。

7、包括招商 整體策略招商客群招商政策招商步驟招商方式招商推廣等.下面將 針對各部分作一一闡述. 一一招商整招商整體策略體策略 1 1本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬 對于招商途徑,將主要通過三種渠道來進(jìn)行。

8、包括招商 整體策略招商客群招商政策招商步驟招商方式招商推廣等.下面將 針對各部分作一一闡述. 一招商整一招商整體策略體策略 1 1本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬 對于招商途徑,將主要通過三種渠道來進(jìn)行。

9、招商 整體策略招商客群招商政策招商步驟招商方式招商推廣等.下面將 針對各部分作一一闡述. 一招商整一招商整體策略體策略 1 1本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬 對于招商途徑,將主要通過三種渠道來進(jìn)行.一種。

10、社區(qū)與社會一 書中,將人類群體分為兩種類型,即社區(qū)和社會.社 會是社會共同體,以目的利益契約以及距離為基 礎(chǔ);社區(qū)則是生活共同體,以社區(qū)則是生活共同體,以 地域意識行為以及地域意識行為以及 利益為特征.利益為特征. 從物業(yè)管理的角度,我們所。

11、 米人行道;沿線設(shè)平曲線 0 處,并 8 處與道路相交.2 2建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:施工單位:二監(jiān)理工作依據(jù)二監(jiān)理工作依據(jù)1政府批準(zhǔn)該工程項(xiàng)目建設(shè)的文件圖紙等.2 中華人民共和國建筑法 國務(wù)院第 27。

12、 米人行道;沿線設(shè)平曲線 0 處,并 8 處與道路相交.2 2建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:施工單位:二監(jiān)理工作依據(jù)二監(jiān)理工作依據(jù)1政府批準(zhǔn)該工程項(xiàng)目建設(shè)的文件圖紙等.2 中華人民共和國建筑法 國務(wù)院第 27。

13、資料或需協(xié)商解決的問題.5.審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結(jié)算.6.審查和處理工程變更.7.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查.8.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議, 處理索賠 審批工程延期.9.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào) 專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總。

14、及崗位職責(zé)六六 質(zhì)量投資進(jìn)度控制監(jiān)理內(nèi)容質(zhì)量投資進(jìn)度控制監(jiān)理內(nèi)容七七 工程質(zhì)量進(jìn)度投資控制的方法及措施工程質(zhì)量進(jìn)度投資控制的方法及措施八安全施工監(jiān)理八安全施工監(jiān)理九合同管理九合同管理十監(jiān)理工作制度十監(jiān)理工作制度十一分項(xiàng)分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以。

15、施6060十四本工程的合理化建議65十五監(jiān)理細(xì)則方案等編制計(jì)劃的監(jiān)控65十六本工程的關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序及控制措施66十七工程質(zhì)量通病的防治辦法70十八揚(yáng)塵治理監(jiān)理控制措施92十九建筑節(jié)能工程監(jiān)理控制措施93一建設(shè)工程概況一建設(shè)工程概況工程名稱。

16、理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 5八八 監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序 7九九 監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作方法及措施13十十 監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度19十一十一 監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理設(shè)施24一工程項(xiàng)目概況一工程項(xiàng)目概況1建設(shè)單位:xx 公司2工程名稱:東明廣。

17、15一工程項(xiàng)目概況一工程項(xiàng)目概況XXX 小區(qū)工程位于 XX,地上 11 層層高均為 2.9 米,為住宅;地下 1 層層高 3.9 米,為儲藏室.結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為板式筏形基礎(chǔ),水泥粉煤灰碎石樁復(fù)合地基CFG 樁 .二安全監(jiān)理工作范。

18、程規(guī)模:用地面積 26048.4 平方米2.10 工程特點(diǎn):本工程為觀海度假村園林景觀工程,主要由廣場地面鋪裝酒店入口水景廣場綠化水電配套等構(gòu)成.場地平整時(shí),地面標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,然后進(jìn)行挖穴種植鋪種草坪.園建材料要符合設(shè)計(jì)要求.3 3 。

19、程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況1 工程項(xiàng)目名稱:2 項(xiàng)目業(yè)主:3 設(shè)計(jì)單位:地勘單位:施工單位:鋼結(jié)構(gòu)單位:監(jiān)理單位:建設(shè)地址:成都市雙流縣東升鎮(zhèn)4 工程總投資:600 萬元5 建筑設(shè)計(jì)概況:本工程系門式輕鋼帶局部夾層結(jié)構(gòu),總建筑面積8042.5M。

20、開展雙子星座社區(qū)間的文化交流活動,營造獨(dú)特的雙子星座社區(qū)文化氛圍,使雙子星座社區(qū)成為華茂物業(yè)的高尚社區(qū)文化品牌.三口號三口號快樂生活締造幸福 四活動內(nèi)容:四活動內(nèi)容:1 1固定主題活動固定主題活動每年都舉辦的主題活動每年都舉辦的主題活動,在。

21、獎品清單及費(fèi)用預(yù)算獎品清單及費(fèi)用預(yù)算七七兌獎規(guī)則兌獎規(guī)則八八工作倒推時(shí)間表工作倒推時(shí)間表九九游戲區(qū)工作人員安排及要求游戲區(qū)工作人員安排及要求十十露天電影露天電影十一十一現(xiàn)場平面圖現(xiàn)場平面圖一一 工作人員分工及通信錄工作人員分工及通信錄活動領(lǐng)。

22、以 地域意識行為以及地域意識行為以及利益為特征.利益為特征.從物業(yè)管理的角度,我們所說的社區(qū)指的是區(qū)域性的社會,是在相對獨(dú)立的區(qū)域內(nèi),具有一定人口和建筑規(guī)模,能滿足人們的日常文化需要,能夠感覺到的具體化了的社會.社區(qū)文化的概念 人口因素0。

23、8九門窗變形和滲漏的預(yù)防.9十安裝質(zhì)量通病的預(yù)防.9十一混凝土質(zhì)量通病的預(yù)防.10十二防水質(zhì)量通病的預(yù)防.22十三抹灰工程質(zhì)量通病的預(yù)防.23十四地面工程質(zhì)量通病的預(yù)防.26十五門窗工程質(zhì)量通病的預(yù)防.30十六安裝工程質(zhì)量通病的預(yù)防.32十。

24、監(jiān)理人員的主要職責(zé).5旁站監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則旁站監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則一一 旁站監(jiān)理的工作范圍旁站監(jiān)理的工作范圍旁站監(jiān)理是對關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程的主動跟蹤監(jiān)控,對施工過程中的人員設(shè)備材料施工工藝施工程序等進(jìn)行全面監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求施。

25、獎品清單及費(fèi)用預(yù)算獎品清單及費(fèi)用預(yù)算七七兌獎規(guī)則兌獎規(guī)則八八工作倒推時(shí)間表工作倒推時(shí)間表九九游戲區(qū)工作人員安排及要求游戲區(qū)工作人員安排及要求十十露天電影露天電影十一十一現(xiàn)場平面圖現(xiàn)場平面圖一一 工作人員分工及通信錄工作人員分工及通信錄活動領(lǐng)。

26、4.露天電影五五物資清單及費(fèi)用預(yù)算物資清單及費(fèi)用預(yù)算六六獎品清單及費(fèi)用預(yù)算獎品清單及費(fèi)用預(yù)算七七兌獎規(guī)則兌獎規(guī)則八八工作倒推時(shí)間表工作倒推時(shí)間表九九游戲區(qū)工作人員安排及要求游戲區(qū)工作人員安排及要求十十露天電影露天電影十一十一現(xiàn)場平面圖現(xiàn)場平。

27、感激,特別策劃舉辦臻于至善,感恩共勉大型慶典活動,答謝所有支持和關(guān)懷發(fā)展的各界人士,向客戶和業(yè)主致以最真誠的祝福.通過此次活動,展示公司的核心文化理念發(fā)展歷程和未來展望.我們相信,真正的收獲源于奉獻(xiàn),在新的征程上,精誠服務(wù),推動城市的文明化。

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    萬科物業(yè)開展系列社區(qū)文化活動多姿多彩社區(qū)文化活動的開展,無疑能夠大大增強(qiáng)地產(chǎn)品牌的知名度和美譽(yù)度,近日,北京萬科物業(yè)公司秉承多年來物業(yè)以人為本服務(wù)理念的同時(shí),正在積極開展一系列以同心同行命名的社區(qū)文化活動,據(jù)北京萬科物業(yè)公司總經(jīng)理謝煒介紹

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    單位,填寫時(shí)間,年月日計(jì)劃活動目的計(jì)劃活動時(shí)間計(jì)劃活動內(nèi)容計(jì)劃活動對象計(jì)劃活動地點(diǎn)具體活動計(jì)劃,管理處經(jīng)理審批意見,簽名,計(jì)劃擬定人員

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    011社區(qū)文化活動計(jì)劃表單位,填寫時(shí)間,年月日計(jì)劃活動目的計(jì)劃活動時(shí)間計(jì)劃活動內(nèi)容計(jì)劃活動對象計(jì)劃活動地點(diǎn)具體活動計(jì)劃,管理處經(jīng)理審批意見,簽名,計(jì)劃擬定人員

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    YSHZJL0119A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司社區(qū)文化活動記錄NO,活動名稱或形式活動類型文藝類體育類綜合類服務(wù)類其它舉辦地點(diǎn)舉辦時(shí)間年月日舉辦單位共家贊助單位共家工作人員共人預(yù)計(jì)參加人數(shù)實(shí)際參加人數(shù)預(yù)計(jì)花

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    1,0目的,利用小區(qū)開展社區(qū)文化活動的資源優(yōu)勢,豐富社區(qū)文化生活,增強(qiáng)公司與業(yè)主的溝通交流,積極開展健康有益的社區(qū)文化活動,2,0適用范圍,公司管理小區(qū)3,0職責(zé),3,1客戶中心負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動計(jì)劃策劃方案并組織開展社區(qū)文化活動工作,3

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    011社區(qū)文化活動計(jì)劃表單位,填寫時(shí)間,年月日計(jì)劃活動目的計(jì)劃活動時(shí)間計(jì)劃活動內(nèi)容計(jì)劃活動對象計(jì)劃活動地點(diǎn)具體活動計(jì)劃,管理處經(jīng)理審批意見,簽名,計(jì)劃擬定人員

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    1目的目的通過豐富多彩的社區(qū)文化活動,加強(qiáng)與顧客的溝通,增進(jìn)居民鄰里之間的和睦關(guān)系,營造和諧友愛積極向上的良好氣氛,促進(jìn)精神文明建設(shè)的發(fā)展,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境,2適用范圍適用范圍適用于住宅區(qū)組織開展的各類社區(qū)文化活動,3

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    社區(qū)文化活動計(jì)劃申請表社區(qū)文化活動計(jì)劃申請表年季度,活動名稱活動地點(diǎn)活動時(shí)間活動計(jì)劃申報(bào)人,管理處意見主任簽字,公司審批意見經(jīng)理簽字,備注注,注,隨計(jì)劃表附活動實(shí)施策劃書

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    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 26.07KB     頁數(shù): 9

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住宅小區(qū)工程安全監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(18頁).doc 文檔

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    工程安全監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則安全監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則編制人,審核人,監(jiān)理單位,監(jiān)理有限公司編制日期,目目錄錄一工程項(xiàng)目概況1二安全監(jiān)理工作范圍1三項(xiàng)目安全目標(biāo)限1四安全監(jiān)理依據(jù)1五項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組

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辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則 (15頁).doc 文檔

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    一總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1,總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán),2,審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見,3,審定承包單位提交的開工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案進(jìn)度計(jì)劃

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瑞富廣場住宅公寓項(xiàng)目招商方案及實(shí)施細(xì)則(17頁).doc 文檔

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    瑞富廣場瑞富廣場招商方案及計(jì)劃實(shí)施細(xì)則招商方案及計(jì)劃實(shí)施細(xì)則蘇州瑞基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司200955招商的成功與否,是關(guān)乎后期經(jīng)營問題與影響前期營銷中投資者信心的決定性因素之一,也即是說,它不僅關(guān)系到發(fā)展商的資金能否順利回籠,也是

    時(shí)間: 2021-04-02     大小: 573.96KB     頁數(shù): 16

蘇州瑞富廣場招商方案及計(jì)劃實(shí)施細(xì)則(17頁).doc 文檔

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    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 483KB     頁數(shù): 16

武漢某物業(yè)管理公司預(yù)算管理辦法及實(shí)施細(xì)則(試行)(6頁).doc 文檔

    武漢某物業(yè)管理公司預(yù)算管理辦法及實(shí)施細(xì)則(試行)(6頁).doc

    1,目的為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部控制和提高管理效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化配置,特制訂本辦法,2,范圍本辦法適用于武漢萬科物業(yè)各服務(wù)中心及部門班組,公司一切生產(chǎn)經(jīng)營活動均須納入預(yù)算進(jìn)行管理,3,職責(zé)3,1,財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本辦法

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辦公用房及農(nóng)資服務(wù)用房監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(37頁).doc 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)管理客服部社區(qū)文化活動可行性報(bào)告(1頁).doc 文檔
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道路工程施工監(jiān)理旁站監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則(9頁).doc 文檔

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    貴陽市東二環(huán)道路工程施工監(jiān)理旁站監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則旁站監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則編制,編制,審核,審核,審批,審批,貴州三維工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司東二環(huán)道路工程A標(biāo)工程監(jiān)理組20,年4月20日目目錄錄一一旁站監(jiān)理的工作范圍旁站

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東明廣場監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則方案說明建議書(27頁).doc 文檔

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    公司公司東東明明廣廣場場工工程程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃,公司公司目目錄錄一一工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況1二二監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍1三三監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容1四四監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)4五五監(jiān)

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二層框架結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(93頁).doc 文檔

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    99廠房廠房監(jiān)監(jiān)理理實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則目錄一建設(shè)工程概況2二監(jiān)理工作范圍3三監(jiān)理工作內(nèi)容3四監(jiān)理工作目標(biāo)6五監(jiān)理工作依據(jù)6六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃9八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9九監(jiān)理工作程序12十監(jiān)理工作方法及

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密封件公司廠房及辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(19頁).doc 文檔

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    密封件有限公司密封件有限公司廠房及辦公樓廠房及辦公樓工程工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則編制人,審核人,二0,年十二月二十日目目錄錄一工程項(xiàng)目概況二項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理依據(jù)三工程項(xiàng)目監(jiān)理階段范圍和目標(biāo)四監(jiān)理工作的主要內(nèi)容五監(jiān)理目

    時(shí)間: 2022-01-14     大小: 68.50KB     頁數(shù): 19

長壽.美麗澤京住宅常見問題專項(xiàng)防治方案及實(shí)施細(xì)則(41頁).doc 文檔

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    長壽長壽,美麗澤京一期美麗澤京一期住住宅宅常常見見問問題題專專項(xiàng)項(xiàng)防防治治方方案案及及實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則目目錄錄第一章,一工程概況,3第二章,一現(xiàn)澆混凝土板裂縫板厚不足的預(yù)防,3二填充墻砌體裂縫的預(yù)防,4三樓地面起砂空鼓裂縫的預(yù)防,5四頂

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