物業設施設備管理制度Tag內容描述：
1、理論知識,掌握基本電工理論知識詢問技術員基礎理論知識每一點扣0.3實踐知識具有一定的本專業的工作經驗,在市電停電時能夠手動啟動發電機,市電來電時能夠單獨轉換電源,能夠與安全員配合,對電梯進行盤車救人等詢問技術員出現以上情況以后的具體操作方法。
2、識 詢問技術員基礎 理論知識 每一點扣 0.3 實踐 知識 具有一定的本專業的工作經驗, 在市電停電時能夠手動啟動發 電機, 市電來電時能夠單獨轉換 電源,能夠與安全員配合,對電 梯進行盤車救人等 詢問技術員出現 以上情況以后的 具體操作方。
3、 地上的相關供配電供排水供氣 供冷暖及運輸系統弱電系統等附屬配套的設備設 施,它們是構成房屋建筑實體的有機組成部份. 物業設備設施管理的意義物業設備設施管理的意義 物業管理者按照一定的科學管理程序和制度,按照一 定的技術標準要求,對物業所有。
4、較強的設備應由維修組維修工進行巡檢. 3.3 管理處管理員負責每日對門禁系統樓道樓道燈大堂燈具園區道路 公共標識進行一次巡查.巡查中發現問題及時報修. 3.4 維修組維修工負責對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設 備設施集水坑潛水泵給排水。
5、理處負責本管理處所轄物業設施設備的資料管理. 4 4 操作步驟操作步驟 4.1 技術資料的收集 4.1.1 新購設備技術資料的收集 4.1.1.1 新購設備進行開箱驗收時,工程技術部文員負責收集設備隨帶的技術 資料. 4.1.1.2 設備技。
6、 3.1 總務部為公司機電設備的主管部門,負責其購置安裝調試 及驗收維保等工作. 3.2 財務部負責監督總務部機電設備的財產管理工作, 負責對設備 的帳務進行處理. 4 4 工作內容工作內容 4.1 設備購置 4.1.1 設備采購計劃 總務。
7、理處負責本管理處所轄物業設施設備的資料管理. 4 4 操作步驟操作步驟 4.1 技術資料的收集 4.1.1 新購設備技術資料的收集 4.1.1.1 新購設備進行開箱驗收時,工程技術部文員負責收集設備隨帶的技術 資料. 4.1.1.2 設備技。
8、較強的設備應由維修組維修工進行巡檢. 3.3 管理處管理員負責每日對門禁系統樓道樓道燈大堂燈具園區道路 公共標識進行一次巡查.巡查中發現問題及時報修. 3.4 維修組維修工負責對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設 備設施集水坑潛水泵給排水。
9、 重慶元弘設備管理重慶元弘設備管理 有限公司有限公司 安安 全全 管管 理理 序號序號:0 修改修改: 編制部門:編制部門: 辦公室辦公室 目目 錄錄 頁次頁次:11 日期:日期:20141008 序號序號 管理名稱管理名稱 編號編號 1。
10、收 . 25 2.3 配電系統的運行管理 . 26 2.4 低壓配電系統的維護保養 . 33 2.5 自備應急發電機 . 41 2.6 電力電容器 . 44 2.7 電池 . 47 2.8 設施設備的大中修. 53 第第 3 章章 用電設備。
11、 地上的相關供配電供排水供氣 供冷暖及運輸系統弱電系統等附屬配套的設備設 施,它們是構成房屋建筑實體的有機組成部份. 物業設備設施管理的意義物業設備設施管理的意義 物業管理者按照一定的科學管理程序和制度,按照一 定的技術標準要求,對物業所有。
12、化系統 一設施設備管理基本知識一設施設備管理基本知識 四設施設備管理的指導思想和基本要求四設施設備管理的指導思想和基本要求 1 1指導思想指導思想 2 2基本要求基本要求 一設施設備管理基本知識一設施設備管理基本知識 五設施設備管理的主要內。
13、的接管驗收 . 25 2.3 配電系統的運行管理 . 26 2.4 低壓配電系統的維護保養 . 33 2.5 自備應急發電機 . 40 2.6 電力電容器 . 44 2.7 電池 . 47 2.8 設施設備的大中修 . 53 第第 3 章章。
14、由公司經理審批. 3購置機械設備單機價格在五萬元以下由分公司經理審 批. 二機械設備的購置 1機械設備的購置,認真選擇設備的生產廠家,從產品 質量價格含運費售后服務等方面全面衡量,擇優選廠. 2簽訂訂貨合同,內容包括設備名稱規格型號數 量。
15、較強的設備應由維修組維修工進行巡檢. 3.3 管理處管理員負責每日對門禁系統樓道樓道燈大堂燈具園區道路 公共標識進行一次巡查.巡查中發現問題及時報修. 3.4 維修組維修工負責對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設 備設施集水坑潛水泵給排水。
16、提供與管理 4 4 職責職責 4.1 各小區大廈管理處具體負責本小區設施設備的管理. 4.2 工程技術部負責對小區的設施設備管理工作進行組織指導和協調. 4.3 維修中心和各小區維修組負責責任范圍內設施設備維修和維護,建立設備 臺帳. 5 。
17、3 各管理處負責本管理處所轄物業設施設備的資料管理. 4 4 操作步驟操作步驟 4.1 技術資料的收集 4.1.1 新購設備技術資料的收集 4.1.1.1 新購設備進行開箱驗收時,工程技術部文員負責收集設備隨帶的技術 資料. 4.1.1.2。
18、構復雜程度以及使用維護難度,將設備劃分為: 重要設備 主要設備 一般設備三個級別, 以便于規程的編制和設備的分級管理. 2.凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用維護規程. 3.對新投產的設備,廠礦要負責在設備投產前 30 天制訂出。
19、辦公室統一采購.支出由財務 部列入部門預算實施情況,如有超支,按照預算管理制度執行. 3.2. 辦公室采購人員在采購過程中應做到透明公開,大宗物品須采用招標制,其他 物品應在充分詢價后擇優采購,所有采購行為必須由主管領導書面批準. 3.3。
20、不得進入值班室及設備運行間. 4設備運行維修保養必須嚴格按照相關操作規程 進行,并做好相應的安全措施和技術措施,謹防事故發生. 5設備管理運行維修人員應全面了解和掌握設備 運行規律,貫徹預防為主方針,防止安全事故發生. 6值班室設備運行間應。
21、清潔衛生,設 備狀況良好. 高壓配電房房管理規定高壓配電房房管理規定 一必須由項目負責人批準的或持有高壓操作許可證的人員方可 進入高壓配電房室. 二保持室內清潔,設備干凈無塵,不得堆放雜物. 三嚴禁在室內吸煙. 四操作配電房前,應仔細閱讀配。
22、場所健康危害事故與傳染病報告制度及應急預案突發公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應急預案 9.9.衛生檢查制度衛生檢查制度 10.10.衛生資料檔案管理制度衛生資料檔案管理制度 11.11.設施設備維護保養制度設施設備維護保養制度 證照。
23、發公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應急預案突發公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應急預案 9.9.衛生檢查制度衛生檢查制度 10.10.衛生資料檔案管理制度衛生資料檔案管理制度 11.11.設施設備維護保養制度設施設備維護保養制度。
24、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設備不得使用 二 嚴禁拆除機械設備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養或調整等 作業 四 機械設備應按時進行。
25、提出安全管理要求. 2 采購部 1負責采購租賃施工機械設備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負責對故障設備聯系原廠進行專業維修; 3協助工程管理部財務資金部進行資產清點. 3 工程管理部 1負責建立施工機械設備的相關臺賬和維護管理工。
26、安全環境 影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍. 二機械設備的使用管理規定 為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發生,更好地完成企業施工任務, 特制定本使用規定. 1.必須嚴格按照廠。
27、閑置啟用管理制度.10 第十二節 設備潤滑管理制度.11 第十三節 設備租賃管理制度.11 第十四節 設備資產管理制度.12 第十五節 設備動態管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節 配件計劃管理制度.17 第二節 配件到貨驗收。
28、驗即:驗品種驗規格驗數量驗質量. b.要及時和準確. c.對有毒和危險品與常用材料分開放置. d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共 同驗收. 3.2 驗收方法: a.以人的眼耳鼻手按規定的。
29、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標準 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標識 6產品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發放管理制度 1目的。
30、 用于顧客業主提供的材料構配件和設備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃, 在工程開工前, 按設計施工圖紙編制建筑材料構配件和設備的采購供應計劃.格式 參見 。
31、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉和職工人身安全,施工現。
32、設備目錄 鐵建設函 20 xx199 號文,結合建設項目實際,制定本辦法. 本辦法適用于建設項目使用內資采購物資設備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規定的物資設備的管理按相關規定辦理. 6.1.2 物資設備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設。
33、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
34、理. 編制依據:GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產品信息控制,按施工圖紙確 。
35、修工作的統一要求,必須嚴格執行. 1. 3本制度適用于物業公司所轄范圍內設備的管理. 2設備管理機構的設置及職能 2. 1組織機構 2. 1. 1設備管理部門對公司設備實行歸口管理,行使公司設備管理的職能. 2. 1. 2設備管理部門下設水。
36、負責鉆臺設備臺賬的管理登記,重點負責絞車,水柜,鉆臺上下井架懸吊系統盤剎液壓系統泵動力端及氣路以及所管設備防護設施的管理.負責泥漿泵液力端,高壓循環系統,井控設備,固控設備,消防器材的管理,井下安全,井口工具的維修,以及生產現場的平整及清潔。
37、應,以保證施工生產的順利進行.嚴格控制材料費用,節約資金,合理組織采購計量收方保管供應和物資使用,提高經濟效益.培訓物資工作人員,提高文化和業務素質,以適應物資管理的需要.不斷總結經驗,組織交流推廣,改進物資供應和管理工作.二二項目部物設部。
38、規格驗數量驗質量.b.要及時和準確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規定的程序和手續對材料物資進行外。
39、章備品配件管理28第十二章固定資產管理31第十三章工業建筑物構筑物設備基礎管理33第十四章設備技術檔案管理34第十五章技術開發與培訓36第十六章設備現場管理37第十七章附則38第一章第一章 總則總則1.1 為貫徹國務院頒發的 全民所有制工業。
40、更新改造使用維護管理以及設備的資產管理.3.2 各項目部負責相關設備日常維護保養和管理.4 固定資產管理:4.1 凡價值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設備,均列入公司固定資產,統一由生產部管理.自制的設備價值在 2000 元以上。
41、量器具應先進行檢定,并取得合格證 后方可使用.5.檢定周期有效期內的儀器設備計量器具在使用過程中出現 失準時,經調整或修理后,應重新進行檢定,并取得合格證后方準進 行測試.6使用貴重精密大型儀器設備者,均應經培訓考核合格后, 取得操作許可證。
42、備的名稱類別數量統一編號;2設備的購買日期:3產品合格證及生產許可證復印件及其他證明材料;4使用說明書等技術資料;5維修保養自檢記錄;凡設備技術資料234丟失或不全,由安 全科組織對設備狀況進行鑒定評定,填寫購置機械設備技術 檔案補辦表,作。
43、檢查本項目施工中的執行情況,發現問題及時采取措施,落實整改.2協助分管經理編制施工現場機械設備管理方案規章制度.3配合有關部門做好特種作業人員的技術培訓和考核復審工作,對違反機械操作規程的作業人員提出處理意見.4嚴格執行公司的機械設備修理保。
44、檢查本項目施工中的執行情況,發現問題及時采取措 施,落實整改.2協助分管經理編制施工現場機械設備管理方案規章制度.3配合有關部門做好特種作業人員的技術培訓和考核 復審工作, 對違反機械操作規程的作業人員提出處理意見.4嚴格執行公司的機械設備。
45、使用維護管理以及設備的資產管理.3.2 各項目部負責相關設備日常維護保養和管理.4 固定資產管理:4.1 凡價值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設備, 均列入公司固定資產,統一由生產部管理.自制的設備價值在 2000 元以上,使用。
46、3嚴格設備資產管理進行資產評估.二機械設備科職責1負責貫徹落實公司制訂的各項規章制度,制定機械設備科工作計劃,加強目標管理.2認真貫徹落實崗位責任制,督導駕駛員嚴格執行操作規程及員工手冊 ,堅持設備的維修保養制度.按三干凈設備干凈駕駛室干。
47、包括租賃和調拔 .2根據統一領導分級管理的原則,在公司經理統一領導下,器材部負責公司范圍內機械設備管理和維修保養及考評工作.考評與安全科檢查考評同步進行.3器材部負責各項目設備租賃管理和對外租賃的業務工作.4項目經理部機電人員屬公司器材部派。
48、安置 或安全裝置已失效的機械設備不得使用2嚴禁拆除機械設備的自動控制機構,力矩限位器等安全裝置,其 調試和故障的排除應rti專業人員負責進行3處在運行和運轉屮的機械嚴禁對其進行維修,保養或調整等作業4機械設備應按時進行保養,當發現有漏保,失。
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