1、住房和公有住房出售后的共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金的管理,均適用本辦法. 本辦法所稱公有住房是指在住房制度改革和拆遷安置中向個人出售的公有住房. 第三條 本辦法所稱共用部位是指住宅主體承重結(jié)構(gòu)部位包括基礎(chǔ)內(nèi)外承重墻體柱梁樓板屋頂?shù)葢敉鈮γ骈T。

2、下,通過物業(yè)管理部,發(fā)出工作單至工程部,而總工程師將按維修級別,重要等級,現(xiàn)有人力資源,計劃維修時間及分派到各專業(yè),進(jìn)行維修工作,當(dāng)各主管帶領(lǐng)技術(shù)員完成工作后各主管需填報完成工作單,送回給總工程師.為保持維修質(zhì)量,總工程師將抽樣檢查各維修工。

3、周期實施周期 1 感應(yīng) 報警器 汽車車庫與廚房常用溫度感應(yīng)報警器 ,大堂樓道商鋪常用煙感報警器, 使用中必須將外包裝罩除去; 報警器紅燈常亮需維修或更換; 因管線為暗埋,裝修管理中應(yīng)對頂部 打孔注意保護(hù). 日常巡查 管理服務(wù)風(fēng)險點(diǎn)管理服務(wù)風(fēng)。

4、好,管道無滴漏電機(jī)保護(hù)齊全,水表計量準(zhǔn)確,運(yùn)轉(zhuǎn)無異常聲音較大振動,軸承溫度不得超過6065OC;電機(jī)溫度不得超過鉻牌規(guī)定;連續(xù)不間斷供水;有檢查記錄維修保養(yǎng)記錄.有二次供水許可證,水質(zhì)定期化驗報告,操作人員健康合格證齊全.每天巡視5次.8。

5、功能而采取 即時的非計劃預(yù)定的修理活動. 返修:對于不合格的產(chǎn)品所采取的措施,使其能滿足預(yù)期的使用要求. 返工:為使不合格產(chǎn)品滿足規(guī)定所要求而采取的措施. 5 職責(zé) 5 職責(zé) 5.1 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修的控制和管理. 5.2 維。

6、3變配電室組長值班電工負(fù)責(zé)對供配電設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng). 4事務(wù)部負(fù)責(zé)向有關(guān)用戶通知停電的情況. 四程序要點(diǎn) 1供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃的制定 1每年的12月15日前,由工程部主管組織變配電組長值班電工一起研究制定供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年。

7、功能而采取 即時的非計劃預(yù)定的修理活動. 返修:對于不合格的產(chǎn)品所采取的措施,使其能滿足預(yù)期的使用要求. 返工:為使不合格產(chǎn)品滿足規(guī)定所要求而采取的措施. 5 職責(zé) 5 職責(zé) 5.1 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修的控制和管理. 5.2 維。

8、查有無滲漏,表針轉(zhuǎn)動是否正常; d維修人員會同大廈事務(wù)部做好用戶新啟用水表底數(shù)記錄. 3.1.2 更換電表 a 斷開電源拆下電表,確認(rèn)電表已經(jīng)失靈時,可選用具有檢驗合格證的同一型號電表進(jìn)行 安裝,安裝時注意進(jìn)出線接法正確; b 安裝結(jié)束后合。

9、養(yǎng)年度計劃并檢查該計劃的管理處主任負(fù)責(zé)審核供配電設(shè)施設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃并檢查該計劃的 執(zhí)行情況.執(zhí)行情況. 2 2工程部主管負(fù)責(zé)組織制定供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃并組織監(jiān)督工程部主管負(fù)責(zé)組織制定供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃并組織監(jiān)督。

10、見,并將結(jié)果公示 業(yè)主,并存檔 同意,協(xié)調(diào)向房管 局申請動用維修基 組 織 維 修 驗 收 在質(zhì)保期或維保 期內(nèi) 通知相關(guān)部門 客服質(zhì)保單位 驗 收 上報相關(guān)部門或地產(chǎn)公司 影響生命財產(chǎn)安 全 按緊急預(yù)案處理 由小區(qū)或部門報上級相關(guān)部門 同。

11、公共部位門窗每季檢查一次,兩年維護(hù)一次 確保建筑物及輔助設(shè)施完好率90以上 二 管理措施 定期不定期對房屋進(jìn)行檢查,隨時掌握房屋健康狀況,正確督導(dǎo)房 屋使用,延長房屋使用壽命 根據(jù)房屋完好情況,編制修繕計劃 每五年對房屋進(jìn)行一次全面的逐棟評。

12、修情況下,通過物業(yè)管理部,發(fā)出工作單至工程部,而總工程 師將按維修級別,重要等級,現(xiàn)有人力資源,計劃維修時間及分派到各專業(yè),進(jìn)行 維修工作,當(dāng)各主管帶領(lǐng)技術(shù)員完成工作后各主管需填報完成工作單,送回給總工 程師. 為保持維修質(zhì)量, 總工程師將。

13、00. 在長期的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與管理實踐中,我公司總結(jié)和制定了一套行之有效 的管理方法,概括而言,即對維修管理人員要求一清二能三一清二能三好四會五好四會五 化六查七無 .化六查七無 . 一清:一清:對設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度要清楚; 二能:二能。

14、構(gòu)造體 構(gòu)造梁 墻 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注:中修 大修 二房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案 房屋本。

15、損 害 ; 避 雷 網(wǎng) 每 年 刷 漆 一 次 , 防 止 銹 蝕 ; 每 年 全 面 修 補(bǔ) 工 程 部 負(fù) 責(zé) 實 施 一 次 屋 面 隔 熱 層 板 ; 每 半 年 疏 通 一 次 屋 面 雨 水 口 ; 每 年 對 屋 面 防 水 。

16、公司對本次廣東移動通信南海分公司基站基礎(chǔ)設(shè)施代維投標(biāo)作出如 下承諾: 一在本次中標(biāo)后的日后代維服務(wù)中,保證向甲方提供符合廣東移動通信南海分公司基站基礎(chǔ) 設(shè)施代維投標(biāo)方案 和廣東移動通信南海分公司基站基礎(chǔ)設(shè)施代維合同中要求的代維服務(wù),否則, 。

17、門在正常維修情況下,通過物業(yè)管理部,發(fā)出工作單至工程部,而總工 程師將按維修級別,重要等級,現(xiàn)有人力資源,計劃維修時間及分派到各專業(yè), 進(jìn)行維修工作,當(dāng)各主管帶領(lǐng)技術(shù)員完成工作后各主管需填報完成工作單,送回 給總工程師.為保持維修質(zhì)量,總工。

18、收 . 25 2.3 配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理 . 26 2.4 低壓配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng) . 33 2.5 自備應(yīng)急發(fā)電機(jī) . 41 2.6 電力電容器 . 44 2.7 電池 . 47 2.8 設(shè)施設(shè)備的大中修. 53 第第 3 章章 用電設(shè)備。

19、 地上的相關(guān)供配電供排水供氣 供冷暖及運(yùn)輸系統(tǒng)弱電系統(tǒng)等附屬配套的設(shè)備設(shè) 施,它們是構(gòu)成房屋建筑實體的有機(jī)組成部份. 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的意義物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的意義 物業(yè)管理者按照一定的科學(xué)管理程序和制度,按照一 定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對物業(yè)所有。

20、的接管驗收 . 25 2.3 配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理 . 26 2.4 低壓配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng) . 33 2.5 自備應(yīng)急發(fā)電機(jī) . 40 2.6 電力電容器 . 44 2.7 電池 . 47 2.8 設(shè)施設(shè)備的大中修 . 53 第第 3 章章。

21、能而采取 即時的非計劃預(yù)定的修理活動. 返修:對于不合格的產(chǎn)品所采取的措施,使其能滿足預(yù)期的使用要求. 返工:為使不合格產(chǎn)品滿足規(guī)定所要求而采取的措施. 5 5 職責(zé)職責(zé) 5.1 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修的控制和管理. 5.2 維修中。

22、提供與管理 4 4 職責(zé)職責(zé) 4.1 各小區(qū)大廈管理處具體負(fù)責(zé)本小區(qū)設(shè)施設(shè)備的管理. 4.2 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對小區(qū)的設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào). 4.3 維修中心和各小區(qū)維修組負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備維修和維護(hù),建立設(shè)備 臺帳. 5 。

23、目標(biāo)是:美觀完好安全環(huán)保維護(hù)科學(xué)應(yīng)急快速. 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧. 中央政法委機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)采購項目房屋本體管理維護(hù) 管控思路 美觀完好 安全環(huán)保維護(hù)科學(xué)應(yīng)急快速 1重點(diǎn)關(guān)注房屋 地面墻臺面 吊頂以及門窗防 水工程等的維修 與養(yǎng)護(hù)工作。

24、構(gòu)造體 構(gòu)造梁 墻 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注:中修 大修 二房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案 房屋本。

25、 構(gòu)造梁 墻 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注:中修 大修 二房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案 房屋本體共用。

26、 2 房屋零修 急修及時率 100 100 及時維修次數(shù) 應(yīng)計報維修次 數(shù) 建立嚴(yán)格的修繕制度, 維修人員接到維修通 知單后需帶工具 10 分 鐘內(nèi)到現(xiàn)場,小修 8 小 時內(nèi)完成,并建立回訪 制度和回訪記錄. 3 維修工程質(zhì) 量合格率 99。

27、通常需要注意以下幾個主要的方面:保證經(jīng)常用水房間的有效防水對廚房衛(wèi)生間等經(jīng)常用水的房間, 一方面要注意保護(hù)樓地面的防水性能, 更須加強(qiáng)對上下水設(shè)施的檢查與保養(yǎng), 防止管道漏水 堵塞,造成室內(nèi)長時間積水而滲入樓板,導(dǎo)致侵蝕損害.一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)。

28、房屋零修及時率 99以上;急修及時率 100.在長期的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與管理實踐中,我公司總結(jié)和制定了一套行之有效的管理方法,概括而言,即對維修管理人員要求一清一清二能二能三好三好四會四會五五化六查七無化六查七無 .一清:一清:對設(shè)備設(shè)施管理。

29、發(fā)出工作單至工程部,而總工程師將按維修級別,重要等級,現(xiàn)有人力資源,計劃維修時間及分派到各專業(yè),進(jìn)行維修工作,當(dāng)各主管帶領(lǐng)技術(shù)員完成工作后各主管需填報完成工作單,送回給總工程師. 為保持維修質(zhì)量, 總工程師將抽樣檢查各維修工作直以達(dá)到高維修。

30、物業(yè)管理部,發(fā)出工作單至工程部,而總工程師將按維修級別,重要等級,現(xiàn)有人力資源,計劃維修時間及分派到各專業(yè),進(jìn)行維修工作,當(dāng)各主管帶領(lǐng)技術(shù)員完成工作后各主管需填報完成工作單,送回給總工程師. 為保持維修質(zhì)量, 總工程師將抽樣檢查各維修工作直。

31、131415161718192021222324252627282930注:中修大修二房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案如下表所示:房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案序號項目內(nèi)容計。

32、預(yù)約維修時間,維修人員應(yīng)在預(yù)約的時間提前到達(dá)現(xiàn)場 .3 對有償服務(wù)項目,維修人員應(yīng)按維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并在收費(fèi)單上注明應(yīng)收取的各項費(fèi)用金額,經(jīng)用戶簽名確認(rèn).4 維修完成后,維修人員應(yīng)請業(yè)戶檢查使用合格后在報修記錄表上簽名確認(rèn).二物業(yè)管理。

33、墻 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注:中修 大修 二房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案二房屋本體共用部位日常維。

34、措施檢查水泵軸承是否靈活有阻滯現(xiàn)象加注潤滑油有異常摩擦聲響更換同型號規(guī)格軸承有卡住碰撞現(xiàn)象更換同規(guī)格水泵葉輪軸鍵槽損壞嚴(yán)重更換同規(guī)格水泵軸檢查壓盤根處漏水成線加壓盤根,清潔水泵外表水泵脫漆或銹蝕嚴(yán)重徹底鏟除脫落層油漆, 重新刷油漆檢查電動機(jī)。

35、水泵軸承是否靈活有阻滯現(xiàn)象加注潤滑油有異常摩擦聲響更換同型號規(guī)格軸承有卡住碰撞現(xiàn)象更換同規(guī)格水泵葉輪軸鍵槽損壞嚴(yán)重更換同規(guī)格水泵軸檢查壓盤根處漏水成線加壓盤根,清潔水泵外表水泵脫漆或銹蝕嚴(yán)重徹底鏟除脫落層油漆, 重新刷油漆檢查電動機(jī)與水泵彈。

36、臺帳,并通過輸入電腦, 利用現(xiàn)代化的管理手段進(jìn)行登記 全面掌握公用設(shè)施設(shè)備 共用部位的運(yùn)行 使用狀況,為物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)的參考.三編制維修保養(yǎng)計劃維修養(yǎng)護(hù)范圍公共用設(shè)施設(shè)備包括電梯發(fā)電機(jī)組變配電設(shè)備消防設(shè)施設(shè)備中央空調(diào)水泵通風(fēng)防盜對講。

37、涂料均勻, 飾面板 磚 安裝 砌貼牢固,表面平整無翹起無空鼓無裂紋外墻面玻璃幕墻和鋁板 無破損 嚴(yán)重劃傷裂紋脫落潔凈,五金配件損壞色澤協(xié)調(diào)一致.每年全面檢查一次, 大理石 條磚 瓷面磚墻體墻面每年檢查一次, 玻璃幕墻 鋁板外墻等外觀設(shè)施每年。

38、通過物業(yè)管理部,發(fā)出工作單至工程部,而總工程師將按維修級別,重要等級,現(xiàn)有人力資源,計劃維修時間及分派到各專業(yè),進(jìn)行維修工作,當(dāng)各主管帶領(lǐng)技術(shù)員完成工作后各主管需填報完成工作單,送回給總工程師.為保持維修質(zhì)量,總工程師將抽樣檢查各維修工作。

39、大修項目的實施按原確定流程進(jìn)行.LHSYWYGCTYJL021年年度度設(shè)設(shè)施施設(shè)設(shè)備備專專項項維維修修計計劃劃專專業(yè)業(yè)序序號號大大修修項項目目說說 明明單單位位現(xiàn)現(xiàn)有有設(shè)設(shè)備備總總量量已已更更換換數(shù)數(shù)量量計計劃劃更更換換數(shù)數(shù)量量計計劃劃時時。